Laatst heb ik geleerd wat dat in het Japans is, zelfingenomenheid. Dat is unubore of hitoriyogari. Dat zijn mooie woorden, denk je zo, maar ze vallen beide helemaal in het niets bij prachten zoals ryogakuseikaikan ofquote:Op donderdag 10 december 2009 14:50 schreef Lienekien het volgende:
Je uitmuntende zelfingenomenheid.
Dat wel natuurlijk, maar het kan de verhoudingen op de werkvloer verstoren en het is jouw verantwoordelijkheid, bovenmenselijk perfect als je bent, om dat in te zien en te voorkomen.quote:Op donderdag 10 december 2009 14:51 schreef JAM het volgende:
Is dat geen zwak punt van anderen dan, dat ze zich zo gemakkelijk laten intimideren?
Nu, dat is natuurlijk geen enkel probleem,- dat begrijp je natuurlijk wel. Daar draai ik m'n handje niet voor in. Zet mij ergens op een werkvloer, een jolijt dat het is! Een productief jolijt he, let wel.quote:Op donderdag 10 december 2009 15:02 schreef Frollo het volgende:
[..]
Dat wel natuurlijk, maar het kan de verhoudingen op de werkvloer verstoren en het is jouw verantwoordelijkheid, bovenmenselijk perfect als je bent, om dat in te zien en te voorkomen.
quote:Op donderdag 10 december 2009 14:46 schreef JAM het volgende:
[..]
Dat is nog verdomd lastig als je, bijvoorbeeld zoals ik, helemaal geen zwakke punten hebt.
Ik heb daarover toch eens hoogoplopende ruzie gekregen met de toenmalige manager.quote:Op donderdag 10 december 2009 19:40 schreef k_man het volgende:
Wat is dat voor waanzin om zelf je beoordelingsformulier te moeten invullen? Je wordt toch beoordeeld door je leidinggevende, niet door jezelf?
Een vorige leidinggevende begon ooit het beoordelingsgesprek met het vragen naar mijn sterke en zwakke punten. Ik heb geantwoord dat ik aannam dat zij me ging vertellen hoe ze daarover dacht. Het is verdorie geen sollicitatie.
Natuurlijk is de mening van anderen dan alleen je leidinggevende ook van belang. Ik ga er inderdaad van uit dat hij het gesprek voorbereidt en dat niet alleen doet op basis van zijn eigen waarneming, maar daarin ook betrekt wat hij meekrijgt van mijn collega's of andere mensen waarmee ik zakelijk veel omga. Als hij dat goed gedaan heeft, kan hij aangeven wat er goed gaat en wat er aan schort. Dat moet hij aan mij vertellen. Hij beoordeelt mijn functioneren.quote:Op donderdag 10 december 2009 21:36 schreef mane het volgende:
Hmm. De vraag is of een manager de juiste persoon is om je inhoudelijk kritiek te geven. In mijn geval vind ik de mening van mijn leerlingen relevant omdat zij mij dagelijks 'in het veld' zien en als geen ander weten hoe ik lesgeef. Ook mijn naaste vakcollega's kunnen een goed oordeel geven. Zij hebben een duidelijk beeld en een beter inzicht in hoe ik mijn vak beoefen. De leidinggevende is meer de persoon die dit inventariseert en vervolgens verder met mij praat.
Ja, ik weet ook wel hoe ik vind dat ik functioneer, maar dat is niet het doel van een beoordelingsgesprek. Het gaat er niet alleen om hoe ik zelf denk dat ik functioneer, maar vooral om hoe mijn werkgever daarover denkt. En misschien ziet hij sommige zaken wel, die ik niet zie. Als hij me daarop wijst, kan ik proberen daar wat aan te doen. Er aandacht aan besteden en er verbetering in aanbrengen. Als ik zelf m'n beoordelingsformulier zou moeten invullen en m'n leidinggevende influisteren hoe ik denk dat ik functioneer, hoor ik alleen m'n eigen mening. En die ken ik wel - daar heb ik geen beoordelingsgesprek voor nodig.quote:Gelukkig is daarbij mijn eigen input van groot belang. Het idee dat je zelf inbreng hebt in zo'n gesprek spreekt mij juist wel aan. Uiteindelijk vind ik namelijk dat ik zelf het beste weet hoe ik functioneer.
Dit is m'n broertje: http://www.sharkscope.com/index.html?username=moonen0303&network=everest#graphs.quote:Op donderdag 10 december 2009 17:53 schreef JAM het volgende:
[ afbeelding ]
Dat duurt niet meer lang!.
Forum Opties | |
---|---|
Forumhop: | |
Hop naar: |