VBL Voetbal
Van strafschop tot schwalbe. Hier vind je Voetbal en alles wat daarmee te maken heeft. VBL - United in Voetbal.
Yep, maar uit mijn hoofd was VDB 1,5 miljoen aankoop en Skoubo slechts 600k. Voordat dat verschil rechtgetrokken is...quote:Op woensdag 17 juni 2009 15:29 schreef PBateman1978 het volgende:
[..]
Qua salaris zullen ze beiden rond de 4-5 ton verdienen.
Maar het lijkt dan nog altijd dat als Foeke het zegt, dat je inderdaad weinig kans op speeltijd krijgt
Ik vind het heel raar...quote:Op woensdag 17 juni 2009 16:20 schreef Eilanden het volgende:
Maar het lijkt dan nog altijd dat als Foeke het zegt, dat je inderdaad weinig kans op speeltijd krijgt
Let's drop some acid and go to a titty bar.
Dat was me een verrassingquote:
Zal er zaterdag nog een verrassing gepresenteerd worden, zoals vorig jaar Boussaboun?
Het lijkt mij echter wel genoeg?
Ze schijnen nog wel met een 2e keeper bezig te zijnquote:Op donderdag 18 juni 2009 20:00 schreef Poepoog het volgende:
[..]
Dat was me een verrassing
Zal wel een ouwe bok zijn ala Gentenaar, Lodewijks in die categorie. Kan me niet voorstellen dat je een topkeeper haalt (tov Vorm) of een jonkie (tov De Ruiter)quote:
[..]
Ze schijnen nog wel met een 2e keeper bezig te zijn
Ik hoop dat er in december nog halve seizoenskaarten zijn
van Dijk had er in ieder geval zin an. Hij stond in de fanshop vandaag toen ik shirt op kwam halen. Vorm was er ook, maar die lachte niet zo erg 
Gomesquote:
[..]
Misschien anders Velthuizen als 2e keeper halen
http://tv2oj.dk/vis_nyhed.asp?AjrDcmntId=25028
Daar staat in het Deens dat Randers FC graag Skoubo wil hebben, is een bericht van gisteren.
Daar staat in het Deens dat Randers FC graag Skoubo wil hebben, is een bericht van gisteren.
Let's drop some acid and go to a titty bar.
Bron: FC Utrechtquote:Investeringsfonds maakt FC Utrecht sterker
FC Utrecht heeft samen met grootaandeelhouder Frans van Seumeren een investeringsfonds opgericht om het mogelijk te maken de spelersgroep daadwerkelijk te versterken. Dankzij dit fonds kon de club de afgelopen periode al slagvaardig optreden bij het aantrekken van nieuwe spelers.
FC Utrecht gaat volgens voorzitter Jan Willem van Dop vanaf deze zomer een nieuwe fase in haar bestaan in. “Noem het maar de fase van het investeren op alle fronten”, zegt hij. “Investeren is de komende jaren bij ons het sleutelwoord, te beginnen in het seizoen 2009-2010. Investeren in de spelersgroep, in de technische staf, in de (financiële) partners, in het contact met de Utrechtse samenleving, in de jeugdafdeling, in de scouting van de talenten en in de eigen organisatie”, somt Van Dop op. “Kortom: FC Utrecht investeert om hogerop te komen.”
Frans van Seumeren en FC Utrecht participeren gezamenlijk in het fonds. Daardoor drukken de afschrijvingslasten, als het gevolg van het aantrekken van spelers, niet op de begroting van FC Utrecht. Mede daarom ziet voorzitter Jan Willem van Dop het investeringsfonds voor FC Utrecht als een grote meerwaarde. Het nieuwe investeringsfonds - naar voorbeeld van dat van FC Groningen en de talentenpool van Feyenoord - wordt ook toegankelijk voor andere geldschieters dan voor grootaandeelhouder en gedelegeerd commissaris van FC Utrecht, Van Seumeren. Andere investeerders kunnen meeprofiteren van het resultaat bij verkoop van bepaalde spelers. De juridische invulling van het fonds wordt op dit moment afgerond. Uitgangspunt is in elk geval om de toekomstige resultaten op verkoop van spelers uit het investeringsfonds te verdelen tussen FC Utrecht en Van Seumeren, naar rato van de huidige aandelenverhouding binnen FC Utrecht.
De directie van de club heeft, in nauwe samenspraak met de nieuwe Raad van Commissarissen, een plan opgesteld dat de komende vijf jaar moet leiden tot een betere positie: hoger op de ranglijst (structureel tussen de vierde en achtste plaats), met een hogere begroting en een gezondere financiële basis. FC Utrecht baseert zich daarbij op een studie van het bureau Hypercube, dat op grond van alle beschikbare gegevens heeft vastgesteld dat een dergelijke toekomst voor de club in de vierde stad van het land haalbaar moet zijn.
“In het afgelopen seizoen hebben we de basis gelegd voor een sterke, nieuwe technische staf, van een duidelijk Utrechtse snit”, zegt de voorzitter. “Foeke Booy is nu technisch directeur en draagt de verantwoordelijkheid voor alle technische zaken bij de club. Hij voert een team aan van Utrechtse trainers, zoals Ton du Chatinier, Jan Wouters, Robbie Alflen, Jean-Paul de Jong, Harrie Suvee, Mark Verkuyl en anderen.” Hun opdracht is helder: “Zij moeten in eendrachtige samenwerking en met intensieve onderlinge communicatie zorgen voor een herkenbare speelstijl in alle elftallen”, formuleert Van Dop de doelstelling. Maar, daarvoor is ook kwaliteit óp het veld nodig. FC Utrecht heeft daarom de afgelopen periode flink geïnvesteerd in de spelersgroep. “Ten behoeve van deze investeringen is er dus buiten de lopende begroting een investeringsfonds opgericht, waarin Van Seumeren en FC Utrecht gezamenlijk participeren”, legt Van Dop uit. “Dankzij dit fonds konden we verschillende zeer veelbelovende spelers aantrekken die niet alleen een versterking voor de selectie zullen betekenen, maar die bovendien nog aanzienlijk kunnen groeien.”
JeugdafdelingVan een aanzienlijke investering is ook sprake bij de jeugdafdeling. Van Dop: “Er komt een nieuw jeugdelftal bij, de B2, en er zijn nieuwe trainers. De jeugd zal gemiddeld vaker gaan trainen en er komen regelingen waardoor het voetbal en de school beter kunnen worden gecombineerd.” Daartoe komt er bij de club een speciale huiswerkbegeleider. Deze benadering moet op den duur resultaat opleveren, is de overtuiging van de voorzitter. “Door enkele tonnen per jaar extra in de jeugdafdeling te investeren hopen we na verloop van tijd elk jaar enige jeugdspelers naar de A-selectie te kunnen laten doorstromen.”
Van Dop is zich terdege bewust van de maatschappelijke positie en verantwoordelijkheid die FC Utrecht heeft voor de Utrechtse gemeenschap. “We hechten erg aan het verder uitbouwen van de maatschappelijke activiteiten en gaan daarin dan ook aanzienlijk investeren. Het aantrekken afgelopen voorjaar van Bert van der Roest, die als ‘manager dedication’ velerlei initiatieven op dit gebied moet ontplooien, is daarvan een sprekend voorbeeld.” Allerlei maatschappelijke activiteiten van FC Utrecht zullen worden gebundeld in FCYOU. Daarmee wil FC Utrecht in de wijken uiteenlopende activiteiten ontplooien voor de jeugd, zoals clinics en demonstaties. Jean-Paul de Jong blijft met zijn stichting Klein Galgenwaard in deze vorm van MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen) een centrale en duidelijk zichtbare rol spelen”, aldus de voorzitter.
De aanpak van investeren op vele fronten is typerend voor de ambities en de sfeer in het nieuwe FC Utrecht, vindt Van Dop. “De club heeft de aanval op de toekomst vol ingezet. We hebben er met zijn allen niet alleen veel vertrouwen in, we verheugen ons bij FC Utrecht ook erg op die toekomst.”
quote:FC Utrecht wil eventueel alleen nog keeper aantrekken
Geschreven op zondag, 21 juni om 10:02
Met vijf versterkingen is FC Utrecht tot dusver de meest actieve club van Nederland op de transfermarkt. Van de nieuwelingen Ricky van Wolfswinkel, Nana Asare, Dries Mertens, Jan Wuytens en Jacob Mulenga ontbrak alleen de laatste zaterdag vanwege een langere vakantie op de eerste trainingsdag van de ploeg van Ton du Chatinier. Clubeigenaar Frans van Seumeren, die met behulp van een investeringfonds de komst van het vijftal mogelijk maakte, is tevreden over de ontwikkelingen. "Natuurlijk gaan we hiermee tegen de stroom in als je kijkt naar de economische situatie", vertelt Van Seumeren in De Telegraaf. "Maar als we een pas op de plaats hadden gemaakt, zouden we op termijn veroordeeld zijn tot de plaatsen tien tot en met vijftien."
"Daarvoor ben ik niet in FC Utrecht gestapt. Ik wil de club naar de top brengen." Foeke Booy, technisch directeur in de Domstad, deelt de mening van Van Seumeren.
"Met deze selectie denken we Europees voetbal te kunnen halen. In principe zijn we klaar voor volgend seizoen. We hadden er Kevin Strootman van Sparta Rotterdam nog graag bij gehad, maar de vraagprijs ligt gewoonweg te hoog."
Eventueel wil FC Utrecht er nog een keeper bij halen, als het herstel van Michel Vorm tegen valt. Wat de doelman zelf betreft onnodig: "Ik voel me fit en verwacht alle fysieke klachten achter me te hebben gelaten", aldus Vorm, die na knieklachten en de ziekte van Pfeiffer weer aansloot bij de groepstraining.
Let's drop some acid and go to a titty bar.
Open dag was echt gezellig! Vooral het Old Star Team was leuk om naar te kijken! Foeke en Wouters kunnen er best nog wat van 
Leuk om Mols weer eens te zien en zelfs te spreken
Nog meer mensen genoten? Was echt een familie uitje
Leuk om Mols weer eens te zien en zelfs te spreken
Nog meer mensen genoten? Was echt een familie uitje
Ben niet geweest, maar het zag er leuk uit op FCU TV.
Mooi ook dat ze voor Dries Mertens een kindermaat shirt hadden neergelegd in de kleedkamer.
Mooi ook dat ze voor Dries Mertens een kindermaat shirt hadden neergelegd in de kleedkamer.
Let's drop some acid and go to a titty bar.
ad.nlquote:FC Utrecht: Groeien tegen de stroom in
Door HANS WESTERVOORDE
UTRECHT - De snelheid waarmee FC Utrecht deze maanden zaken doet, is opvallend.
De ene na de andere speler wordt vastgelegd en het gaat niet om de minste namen. Hoe anders dan vorig jaar, toen de ene na de andere naam viel en die vervolgens niet naar Utrecht kwam. Om vervolgens met een weinig uitgebalanceerd team aan de startstreep te verschijnen.
Investeerder en gedelegeerd commissaris Frans van Seumeren: ,,Ja, het gaat heel geleidelijk de goede kant op. We hebben gekozen om echt te investeren.''
Voorzitter Jan Willem van Dop verklaart het optreden van vorig seizoen: ,,Je moet het ook in de tijd zien. Vorig jaar hadden we in mei de transactie rond de aandelenemissie met Frans van Seumeren Holding. Nu hebben we eenvoudig meer tijd gehad voor onze voorbereiding. Daarbij kwam dat we vorig jaar het elftal wilden bouwen rond Ismaïl Aissati. We hebben lang op dat toen kansrijke spoor gezeten terwijl het uiteindelijk niet doorging. Nu zijn op de door ons gewenste momenten zaken gedaan.''
Even voor het perspectief: voor 16 miljoen euro kocht Van Seumeren in april 2008 63 procent van de aandelen FC Utrecht. De club had na een reeks financieel magere jaren voor het eerst weer serieus geld in kas. Voor de vraag wat ermee te doen, was een strategische beslissing nodig.
Van Seumeren: ,,Er zijn twee wegen. De eerste is die van consolideren. Met de huidige mensen en spelersmateriaal zo zuinig mogelijk omgaan en spelen om een positie tussen 10 en 15 op de ranglijst. De tweede is, in tijden van recessie, tegen de stroom in, toch lef tonen en investeren. Op alle niveaus, maar met name in de spelersgroep. Om een positie tussen 3 en 8 in de toekomst mogelijk te maken. We hebben gekozen voor het laatste.''
,,Daarbij,'' tekent Van Seumeren aan, ,,zullen we de eerste jaren geen geld verdienen. We zullen verlies lijden, maar binnen een jaar of vier moet het omslagpunt er kunnen zijn. Met een elftal op die positie en een positieve begroting moet dat mogelijk zijn.''
Van Dop: ,,Als je het geld binnen hebt uit een aandelenemissie, wil dat nog niet zeggen dat je begroting op orde is. Die staat nog altijd onder druk. Zeker als je zoals wij investeren in de spelersgroep en extra lasten nemen. Dat is de uitdaging voor de toekomst. Commercieel zullen we als FC Utrecht beter moeten scoren.''
De ondernemer in Van Seumeren snapt dat dondersgoed. Maar een ondernemer die geen risico neemt, zal ook nooit een stuiver verdienen. Van Seumeren: ,,We hebt nu circa drie miljoen betaald voor een jongen als Ricky van Wolfswinkel. De kans dat je als club in de toekomst een mooie transfersom maakt, wordt natuurlijk ook steeds groter.''
Het strategisch plan van FC Utrecht is echter breder. Ook in de jeugdopleiding wordt een miljoen extra gestoken. De faciliteiten moeten beter om meer jeugdspelers aan FC Utrecht te binden, maar ook de scholingsmogelijkheden.
Scouting is een ander belangrijk instrument waarop FC Utrecht stuurt.
Van Seumeren: ,,Je moet heel veel investeren in een goede scouting. Als het goed is, heb je gaandeweg het huidige seizoen al je spelers op het oog voor het volgende seizoen. Vorig jaar was de Tsjech Tomas Necid de eerste keus als spits. Maar die jongen ging in één keer zo goed spelen dat hij voor een absurd hoog bedrag aan Spartak Moskou werd verkocht. Toen konden we niet mee. Maar nu wisten wij eind maart, begin april al wie we wilden hebben.''
Van Dop: ,,Vorig jaar april, mei, hadden wij nog het idee dat we een soort AS Roma-systeem wilden spelen. Met Aissati. Daarom hebben we toen niet gefocust op een echte spits.''
,,Pas toen dat niet doorging, zijn we bij Skoubo aanbeland en hebben we Boussaboun en Cziommer gehaald. En als je alleen naar het aantal blessures kijkt van die drie, dan moet je constateren dat je dat is overkomen.''
Over AS Roma gaat het in Utrecht allang niet meer. Engelse stijl-voetbal, met Utrechts accent. Van Seumeren: ,,We hebben met Vorm, Schut, Wormgoor en Van Wolfswinkel een aardig aantal jongens uit Utrecht en de provincie. Welke andere eredivisieclub kan ons dat nazeggen? Onze hele trainersstaf is Utrechts.''
Het vernieuwde optimisme van de Utrechtse clubleiding is niet alleen ingegeven door een zonnige bui van zijn bestuurders. FC Utrecht baseert dat op strategisch onderzoek.
Van Seumeren citeert: ,,We hebben onder meer de potentie van voetbalclubs laten onderzoeken. Als je de uitkomst voor FC Utrecht ziet, is dat fantastisch. Na Ajax en Feyenoord hebben wij de meeste mogelijkheden. In een straal van 25 kilometer rondom stadion Galgenwaard wonen anderhalf miljoen mensen. En dan groeit de regio ook nog eens enorm. Denk aan Houten, denk aan Leidsche Rijn. Er is hier dus veel mogelijk.''
Maar tussen potentie en het benutten van de mogelijkheden ligt een verschil...
Van Seumeren: ,,Natuurlijk moet je je de vraag stellen of je binnen de grenzen van het huidige stadion een rendabele club kunt hebben die voor plek 3 tot 8 speelt. Met ons achterland moet het mogelijk zijn om tot 40.000 toeschouwers te komen. En dan kun je denken aan een nieuw stadion. Kijk, een club als Heerenveen kan dat niet. Ook FC Twente niet; in een straal van 25 kilometer rond Enschede wonen maar 450.000 mensen. Waarbij je ook nog eens voorbijgaat aan Almelo, dat Heracles heeft.''
Dat FC Twente en SC Heerenveen een grotere regionale binding hebben - met ondernemers, met de inwoners - weten Van Seumeren en Van Dop ook.
Van Seumeren: ,,Bij Heerenveen komt acht procent van het verzorgingsgebied in het stadion, bij ons is dat nu maar één procent. Dat moet beter. Je zult in Utrecht misschien geen acht procent halen, maar er is heel veel winst te boeken.''
Terwijl Van Dop in zijn map de sheet zoekt waarop de marktverdeling in voetballand is getekend, doceert Van Seumeren verder: ,,Als je als ondernemer in Groningen of Heerenveen niets met de club doet, word je bij wijze van spreken genegeerd. Onze commerciële daadkracht moet groter. Ik heb afgelopen week al drie lezingen over FC Utrecht gehouden. Ik lijk wel een missionaris.''
Van Dop: ,,We moeten ons ook op alles en iedereen richten, om de club onder de aandacht te brengen. Ondernemers, businessclubs, maar ook de inwoners van het gebied. Via het RAC werken wij samen met 60 voetbalclubs. Via die samenwerking kunnen we 43.000 leden aan ons binden. Daar moeten we toch meer uit kunnen halen.''
FC Utrecht heeft ook onderzocht waar de grootste aanhang woont. Van Seumeren: ,,Het is heel belangrijk om te weten waar onze supporters zitten, wat de witte vlekken zijn en waar de concurrentie is. Dan blijkt dat de hoogste dichtheid niet in de stad Utrecht zit, maar in Houten, Nieuwegein en Vleuten-De Meern. Dan zie je verder dat Amersfoort een witte vlek is, dat je ook in gebieden als Oudewater, Woerden, Veenendaal, de oosthoek van de provincie en een stukje Betuwe winst kunt boeken.''
Afgelopen seizoen was het toeschouwersaantal volgens de clubcijfers stabiel, dik twintigduizend per wedstrijd. Streven van de club is om dit jaar weer 16.000 seizoenskaarten aan de man te brengen.
Kort na afloop van het vorig seizoen, leek het volgens Van Dop daarmee de verkeerde kant uit te gaan ,,Er waren zo'n duizend opzeggingen meer dan normaal. Maar na het vastleggen van een aantal nieuwe spelers voor volgend seizoen is het aardig bijgetrokken. Het bezoek staat of valt natuurlijk wel met de prestaties op het veld.''
Van Seumeren: ,,Er is maar een grote katalisator: dat is winnen.''
Maar alle beleidsplannen en groeimogelijkheden ten spijt, het zal geen sinecure zijn om de potentie te benutten. Dat realiseren de beleidsmakers van FC Utrecht zich ten volle. Want het stadion moet eerst vol, volgens de eigen doelstelling. Halverwege 2011-2012 zal Galgenwaard dat volgens de planning van FC Utrecht gaan meemaken.
Van Seumeren: ,,Het is wel een verschrikkelijke uitdaging. Zeker in tijden van recessie.''
Van Dop: ,,Maar het is ook een verschrikkelijk mooie club.''
Van Seumeren heeft het slotwoord: ,,Voordeel is dat we nu rust hebben in de tent. Er zijn harde maatregelen genomen, maar die waren noodzakelijk. Het technische beleid was duidelijk onvoldoende.''
Let's drop some acid and go to a titty bar.
Helder en duidelijk!
Ik heb er zin in . 
.
Ik heb er zin in
.Heerlijk die humorquote:Op maandag 22 juni 2009 10:23 schreef PBateman1978 het volgende:
Mooi ook dat ze voor Dries Mertens een kindermaat shirt hadden neergelegd in de kleedkamer.
.
Ben echt heel benieuwd hoe ie het gaat doen bij jullie komend seizoen. Hopelijk kan ie een basisplek afdwingen in de voorbereiding.quote:Op maandag 22 juni 2009 10:23 schreef PBateman1978 het volgende:
Ben niet geweest, maar het zag er leuk uit op FCU TV.
Mooi ook dat ze voor Dries Mertens een kindermaat shirt hadden neergelegd in de kleedkamer.
Denk dat ie met Caluwé gaat uitvechten wie er op ''10'' speelt.quote:Op maandag 22 juni 2009 12:01 schreef WheeledWarrior het volgende:
[..]
Ben echt heel benieuwd hoe ie het gaat doen bij jullie komend seizoen. Hopelijk kan ie een basisplek afdwingen in de voorbereiding.
Let's drop some acid and go to a titty bar.
