Op maandag 2 maart 2009 14:29 schreef Trannellius het volgende:Samenvatting:
Probleemstelling:TS (vanaf nu TS) heeft een jaar geleden een plan van aanpak gemaakt om een bestaande applicatie te verbeteren. TS heeft dit document laten zien aan Oud-collega (vanaf nu OC). OC keurt het plan af onder het mom van te grote tijdsinvestering voor een te kleine tijdswinst. OC probeert een jaar later het plan aan collega's te slijten, onder het mom van dat zij de auteur is.
Het doel:OC laten merken dat het not done is om met andermans werk te lopen strijken. OC hoeft niet onder verregaande gevolgen te lijden, het is enkel de bedoeling dat ze weet dat andere mensen het weten. Een groot voordeel zou zijn wanneer ze een hoop extra werk over zich heen krijgt.
Hulpmiddelen:- toffe oud-collega (vanaf nu: TOC).
- wraakgevoelens
- Een redelijke herinnering aan wat er in het document staat.
Plan van aanpak:In dit geval zijn de doelen vrij duidelijk. Het idee is om te doen alsof TOC van niks weet, en net zoals zijn collega's enthousiast op het idee reageert. Echter, wanneer het plan wordt aangenomen gaat TOC nog eeen suggestie doen, die inderdaad ook een positief effect gaat hebben maar een gigantische hoeveelheid werk met zich mee brengt. Hij gaat dus zo ver doordrammen dat dit wordt aangenomen en dat OC de komende maand hier fulltime mee bezig is (ipv ongeveer de aanvankelijke 3 dagen). Hij laat eveneens aans OC doorschemeren dat hij weet wat er aan de hand is, waardoor TOC niet kan weigeren.
Aldus het plan.
Uitwerking:
Samen met TOC heb ik het document even doorgelopen om erachetr te komen wat de applicatie deed, wie de leverancier was en wat mijn voorgestelde verbeteringen waren. Het bleek dat we de broncode van het rapportagesysteem hadden gekocht, en ik een aanpassing erin wilde maken om een paar dingen te optimaliseren.
Ik heb toen maar de leverancier gebeld, om te kijken of ik nog een paar mensen daar kende. En inderdaad, na twee keer doorverbonden te zijn kreeg ik de salesman waar ik toen mee werkte aan de lijn. Hij was inmiddels opgeklommen naar een developer positie!
Na even gebabbeld te hebben had hij een perfect idee voor mij: een voorstel om de database te herdesignen!

Dit houdt concreet in: werk voor ruim een maand, en ook nog eens doodsaai werk. Hij had dit zelf al voorgesteld op zijn werk, inclusief kosten- en batenrekening, maar ze konder er nog geen vrijwilliger voor vinden.

Samen met TOC heb ik daarna snel een documentje gemaakt met deze nieuwe berekening (kostenberekening ietsjes naar beneden bij gesteld

), en daar een mooi voorstel van gemaakt.
De vergadering ging eigenlijk naar wens. OC bracht het inderdaad naar voren alsof het haar diee was, en iedereen (met TOC het meest) prees haar voor haar inzicht. Maar net op het moment dat ze gingen stemmen, bracht TOC het nieuwe idee naar voren. En daar was iedereen toch nog een stukje enthousiaster over. En aangezien TOC "niet met de eer van OC wilde strijken", heeft hij voorgesteld dat zij het zou uitvoeren, wat ook op die manier is aangenomen

.
Na de vergadering heeft OC TOC nog even aangeklamd met de vraag wat hij aan het doen was. Hij zei dat hij wist dat ik de bedenker van het alles was. Haar reactie was een dikke

. TOC heeft aangegeven dat hij niks zou doorgeven aan een ander, zo lang zij maar dit project zonder
morren zou doen. OC ging daarna beschaamd weg.
Oh, en met de leverancier hebben we afgesproken dat hij haar een beetje gaat tegen werken. Niet zo veel dat het project wordt afgeblazen, maar voldoende om te zorgen dat ze geirriteerd raakt.
Conclusie:
whehe