‘Ik mis in sommige Roda-geledingen topsportklimaat’INTERVIEW Martin van Geel met handen en voeten gebonden zolang duidelijkheid over toekomst op zich laat wachten
Hij beschouwt zijn huidige klus als de lastigste uit zijn veertienjarige carrière als technisch directeur, heeft wel eens slapeloze nachten vanwege de sportieve en financiële malaise, en rolt sinds zijn aantreden ruim een half jaar geleden van de ene in de andere verbazing.
Als het aan directeur voetbalzaken Martin van Geel ligt, moet er zo snel mogelijk duidelijkheid komen bij Roda JC. „Anders lopen we volgend jaar weer achter de feiten aan.”
Uheeft gewerkt bijWillem II, AZ en Ajax. Is dit uw moeilijkste opdracht tot nu toe? „Dat denk ik wel. In de voorbereiding liep het niet wat betreft het voetbal en vielen de resultaten tegen. Je krijgt signalen over de sfeer in de groep, maar ik had de overtuiging het recht te kunnen praten. Al snel werd duidelijk dat de verstoorde verhoudingen tussen de selectie en trainer Raymond Atteveld onherstelbaar waren.We hadden niet het vertrouwen dat het nog goed zou komen, dan kun je maar één maatregel nemen. Ik was net begonnen, daar zit je dan echt niet op te wachten. Dat was meteen de tweede teleurstelling.”
De eerste was het gebrek aan financiële middelen. Hoe snel kwam u daar achter? „Toen Roda me benaderde, heb ik vragen gesteld over de financiële mogelijkheden. Je weet dat de ploeg al jaren tussen de plaatsen zes en negen is geëindigd en krijgt van de beleidsbepalers te horen dat er sprake is van een stabiele, gezonde club. Eentje met de twaalfde, dertiende begroting waar niet veel, maar wel iets mogelijk is. Onderhandelingen die al gaande waren met Hertha BSC over Lakic, kostprijs acht ton, versterkten mij in de gedachte dat er mogelijkheden waren.
Bovendien zou er een investeringsfonds komen. Ook daar is helaas niets van terechtgekomen.”
En dus bleek er helemaal niets mogelijk te zijn. „Het financiële verhaal werd snel duidelijk. Bij de technische staf waren verwachtingen gewekt over mogelijke versterkingen, maar die waren gewoon onhaalbaar. Daar moet je dan meteen een streep door trekken.
Vervolgens kom je terecht in een andere vijver waar meteen meer risico’s aan vast zitten.We dachten met Harrie Gommans het type te halen dat we nodig hadden.
Een stevige jongen die terug zou keren in Limburg, een ideale pinchhitter.
Die inschatting is achteraf helaas verkeerd geweest.Waar het om gaat is dat we zelfs die twee ton niet konden betalen zonder externe hulp. Dan weet je genoeg.”
Heeft u het gevoel dat Roda de werkelijke situatie naar u toe heeft verzwegen? „Ik had liever wel wat meer informatie gehad, al vermoed ik dat de problemen toen nog niet zo duidelijk waren. Hetgeen niet wil zeggen dat ik er dan niet in was gestapt, want ik loop niet weg voor de eerste de beste uitdaging. Het is alleen niet eenvoudig om met een lege portemonnee een selectie te versterken.
Het was een hels karwei in de winterstop. Ik mocht geen enkel risico nemen. Kon geen speler halen voordat een ander vertrokken was. Tegelijkertijd kon je niemand laten gaan zonder dat je een vervanger had.Wonder boven wonder is het goed gegaan, want op papier zijn we er sterker op geworden.”
Toch is dat niet te zien aan de prestaties na de winterstop. „Vier punten uit de eerste vier duels met daarin PSV, Heerenveen en AZ als tegenstanders waren acceptabel.
Vervolgens verloren we tegen de verhouding in van Sparta.
Die nederlaag heeft het team een geweldige dreun gegeven. Anders zijn die twee afgrijselijke wedstrijden tegen NAC en Vitesse niet te verklaren. Ik weet uit ervaring dat het moeilijk is om druk en stress om te zetten in positieve energie.
Ik hoop dat de overwinning op De Graafschap het begin is van een goede reeks. Dan komt het vertrouwen vanzelf terug.”
Na het bekend worden van de financiële situatie, werden vragen gesteld bij de aanstelling van een directeur voetbalzaken. „Ik lees steeds die berichten over de dure Van Geel. Luister, ik heb meer dan de helft ingeleverd en werk voor een normaal Roda-salaris in Kerkrade. Ik kan iedereen recht in de ogen kijken. Zo hoort dat ook, je moet het altijd in de verhoudingen blijven zien. In de kleedkamer mogen de verschillen ook niet te groot zijn. Nu ik weet wat ik destijds niet wist, ben ik daar al helemaal blij om. En dat mensen zoiets zeggen? Ach, ik heb ik de loop der jaren een hele dikke huid gekregen.
Ik weet zeker dat een goede technisch directeur zijn salaris dik terugverdient. Dat heb ik bijWillem II, AZ en Ajax ook gedaan. Onder de streep heb ik financieel altijd geld verdiend voor een club met een goed aan- en verkoopbeleid en het op tijd openbreken van spelerscontracten. Dat lukt me hier ook als ik de mogelijkheden krijg.”
Het probleem is dat die er niet zijn op dit moment. „Dat is soms best frustrerend. De scouting is goed georganiseerd, we weten precies welke spelers we zouden willen aantrekken. Alleen kunnen we door de onduidelijkheid over de toekomst helemaal niets doen.We hadden Klavan willen halen, hebben contact gehad met de transfervrije Robbert Schilder. Je ziet de jongens die je zelf op het oog had links en rechts bij andere clubs tekenen. Dit kan niet te lang meer duren, want dan loop je straks weer achter de feiten aan.
Normaal begin je in januari al te werken aan de ploeg voor het volgend seizoen. De financiële problemen, de onduidelijkheid over de fusie en de onzekerheid over waar we komend seizoen voetballen zorgen voor veel onrust. Alles komt tegelijk over ons heen.”
Wat doet dit met de mens Martin van Geel? „Als mens verander ik niet, ik blijf altijd mezelf. Staan we bovenaan, dan loop ik achteraan om iedereen met de voetjes op de vloer te houden.
En als we onderaan staan, loop ik voorop om iedereen vertrouwen te geven en de kar te trekken.
Zo zit ik elkaar, dat zal nooit veranderen. Maar ik ben altijd heel betrokken, ben er 7 dagen in de week 24 uur per dag mee bezig en heb best wel eens slapeloze nachten.”
Heeft u het gevoel dat de spelers ook beseffen hoe ernstig de situatie is? „Absoluut. Er is geen speler die zich niet realiseert waar het over gaat. Alleen uit de een dat anders dan de ander. Dat moet je ook respecteren.
Maar ik mis wel het scherpe naar elkaar toe, het is te lief. Er moeten vaak van bovenaf maatregelen worden genomen. Het onderling corrigeren mag wel eens harder.
Ik mis in sommige geledingen binnen de club het topsportklimaat.
Dat probeer ik er hier in te krijgen.”
Intussen loopt door alle gebeurtenissen de tweespalt als een rode draad door de hele club. „Klopt. Er is één en al onrust. Iedereen zou zich moeten realiseren dat er snel duidelijkheid moet komen en iedereen zou eens aan het clubbelang moeten denken. Dat geldt ook voor de STAK en de Stichting.
Je hebt twee keuzes. Of je gaat voor de fusie: de krachten bundelen, het achterland vergroten, en partijen en de provincie interesseren waardoor je met een hogere begroting een stabiele eredivisieclub krijgt.
Of je doet het niet, verliest nog meer terrein en gaat richting RKC of erger. Dan heb je straks het mooiste stadion van de eerste divisie en speel je voor 1500 tot 2000 man. Kijk naar Fortuna Sittard. Als je daar genoegen mee neemt, moet je dat doen.”
Neemt u genoegen met die tweede keuze? „Ik wil het niet zozeer op mezelf betrekken, omdat ik niemand het mes op de keel wil zetten. Laat ik het zo zeggen: de kwaliteitsmensen horen daar in elk geval niet bij.
Dan heb ik het over het gros van degenen die nu op Kaalheide rondlopen.
Spelers, technische staf, scouting: iedereen met ambitie zal dan afvallen. Je kunt dan niets meer.
Jongens die laatst hun contract hebben opengebroken met allerlei perspectieven, zoals Davy de Fauw en Marcel Meeuwis, zullen dan ook zwaar teleurgesteld zijn.”
Hebben die spelers een gelimiteerde transfersom in hun contract staan bij degradatie? „Nee, dat heeft niemand. En niemand heeft in zijn contract staan dat hij in het geval van degradatie een lager salaris krijgt. Zoals ook geen enkele speler van Roda transfervrij is bij een fusie.”
Bron: Pravda