FC Utrecht in handen van investeerder Van Seumeren.

quote:

'Duikboot? Dat is niet respectvol'
Door HANS WESTERVOORDE & ARD SCHOUTEN

UTRECHT - Hij wilde rustig beginnen bij FC Utrecht, maar inmiddels kent iedereen Frans van Seumeren. De eigenaar ontsloeg deze week Willem van Hanegem eb blikt terug op een tumultueus jaar. ‘Ik ben sinds afgelopen zaterdag in Ameland op vakantie. Helaas is er nog weinig van gekomen,’’ zegt Frans van Seumeren. Hij komt al dertig jaar op het waddeneiland. Ze kennen hem daar. ,,Ik vond zojuist een lekkere haas aan de deur. Dat doet me goed. Lekkere Pauillac erbij.’’

Hij heeft een heftige week achter de rug. Op dinsdag ontsloeg hij hoofdtrainer Willem van Hanegem. Die had in een column in deze krant zijn afscheid, aan het einde van het seizoen, aangekondigd. Van Hanegem had zich een Kop van Jut gevoeld, hij voelde zich niet gesteund door de eigenaar van de club.

Van Seumeren noemde hij zelfs een ‘duikboot’. Van algemeen-directeur Jan Willem van Dop mocht de Kromme blijven. Maar Van Seumeren besliste, nadat hij de commissarissen had geconsulteerd, anders.

,,Van Hanegem is wat ons betreft te ver gegaan in jullie krant. Wat hij schreef in zijn column was op zich al niet te waarderen, maar de kritiek in het interview (in de Utrechtse editie, red.) was niet te aanvaarden. Dat was de druppel. Hij was het gezanik zat, andersom ook.

,,Ik vind dat heel jammer. Met het wegsturen in oktober van de vier assistenten hebben we hard ingegrepen. Volgens Van Hanegem kon het niet langer zo. We hebben de koppen bij elkaar gestoken, het vertrouwen in Van Hanegem uitgesproken. En dan stelt hij ons allemaal ontzettend teleur door die negatieve dingen te roepen. Dat wil ik niet. We moeten juist bezig zijn om van FC Utrecht een mooie club te maken.

,,Van Dop was maandag te voorbarig, toen hij zei dat Willem mocht blijven. Dat is hem niet kwalijk te nemen. Ik zat op het eiland, er moest overleg plaatsvinden met de andere commissarissen. We hebben er geen verschil van mening over: dit was voor ons onacceptabel.

,,Het woord duikboot? Ik ben echt niet zo kinderachtig. Leuk vind ik het niet, dat is wat anders. Die term is niet echt respectvol. Het is wat mij betreft de hele teneur geweest, de negatieve benadering. We hebben Van Hanegem het vertrouwen gegeven en dat heeft hij beschaamd. Dan kun je twee dingen doen: doormodderen tot aan het einde van het seizoen, of een besluit nemen en de positieve weg inslaan.’’

Het ontslag van Van Hanegem levert een nieuw probleem op: een zieke technisch directeur, Piet Buter.

,,Waar gehakt wordt, vallen spaanders. Zo werkt het nu eenmaal. Wat Buter betreft... hij was het niet met het ontslag eens. Dat kan. En dan is hij ineens ziek. Dat getuigt niet direct van een professionele instelling. We zullen het wel afwachten wanneer hij zich weer meldt. Ik begrijp dat hij begin januari beter denkt te zijn.

,,Ik heb mij voor tien jaar aan deze club verbonden. Ik heb mezelf een taak gesteld en die wil ik vervullen. Dit soort situaties telkens vind ik ook heel vervelend. Maar het is vooral zaak om nu de schouders eronder te zetten. Het is anders gelopen dan dat ik me had voorgesteld.’’

Precies een jaar geleden was Van Seumeren nog niet de grootaandeelhouder van FC Utrecht. Maar hij liep al wel met het idee rond om de club te helpen.

,,Mijn vrouw Gon en ik waren net terug van onze grote wandeling in 2006. Zesduizend kilometer, van Harmelen naar Athene en terug. Ik had besloten om van mijn hobby’s te gaan leven. Schaatsen, fietsen, wandelen, voetbal kijken. Maar al heel snel kwam ik erachter: dat ga je niet redden, je gaat de spanning missen.’’

Van Seumeren werd investeerder in bedrijven van jonge mensen. ,,Mensen met goede ideeën helpen bij de start, was het plan. De ideeën moesten goed zijn, de mensen moesten mij aanspreken. Ik heb natuurlijk behoorlijk wat ervaring in het bedrijfsleven. Door er wat geld in te steken en met een goede coaching vergemakkelijk je de start. Zeven bedrijven zijn intussen zo begonnen.’’

Voor FC Utrecht - waar vriend en commissaris Frans Snijders zat - week Van Seumeren af van zijn pad. FC Utrecht is geen startende onderneming. En de 16 miljoen euro die Van Seumeren er in stopt voor 51 procent van de aandelen, is zelfs voor de kapitaalkrachtige Harmelaar een vermogen.

,,Ik ben sportliefhebber. Van de krant lees ik altijd eerst het sportnieuws, dan pas de financiën. Sport is de rode draad door mijn leven. Zelf ben ik voetballer geweest bij VV De Meern. En schaatsen, fietsen, natuurlijk. FC Utrecht volg ik al heel lang. Ik ben in Utrecht opgegroeid, heb vervolgens twintig jaar over de wereld gezworven. De laatste twintig jaar wil ik weer in Utrecht zwerven. Met FC Utrecht, om mooie dingen op te zetten. En om mensen te helpen.’’

Bijna twee maanden later kreeg Van Seumeren voor zijn miljoenen 63 procent van de aandelen. ,,Natuurlijk had ik terug gekund, er lag totaal geen verplichting. Ik was alleen moreel in een patstelling gekomen. Ik bedoel: je steekt je nek uit. Zakelijk was ik ermee weggekomen door te zeggen dat het een dusdanig financieel risico was dat het onverantwoord was in te stappen.

,,Ik had ook 12 miljoen kunnen betalen voor 51 procent van de aandelen. Zakelijk gezien was dat ook beter geweest. Maar voor de club was 16 miljoen beter, omdat dat bedrag nodig is om aan een gezonde toekomst te kunnen bouwen.

,,FC Utrecht is een club die, als ze goed geleid zou worden, ongelooflijk veel potentie heeft. Recent onderzoek heeft aangetoond dat de club nog de meeste groeipotentie heeft van heel Nederland.

,,Meer dan Heerenveen? Ja, want die club is uitgegroeid, die zit tegen het plafond. FC Utrecht kan qua achterland, qua toeschouwersaantal, qua inzet van het bedrijfsleven nog zoveel groeien. Ja maar de sponsoren zijn er niet, hoor je dan. Dat is een excuusverhaal. Ik laat het om die reden opnieuw onderzoeken.

,,FC Utrecht moet zich breder profileren dan dat het een club is waar je een kaartje voor kunt kopen. Het FC Utrecht-gevoel moet in de poriën zitten van de wijken.

,,Het is misschien een ongelukkig voorbeeld, maar waarom is Hamas zo machtig? Niet omdat iedereen van nature zo pro-Hamas is. Wel omdat Hamas zorgt voor scholing en opleiding, voor sociale ondersteuning.

,,In Engeland zie je dat rijke mensen de clubs overnemen en de kaartjes twee keer zo duur maken. Zo wil ik het niet doen. Precies andersom: eerst de basis van de club vergroten. Mensen moeten van FC Utrecht gaan houden.

,,Ik ben iemand die gezamenlijk iets wil presteren. FC Utrecht was een amateuristische naar binnen gekeerde organisatie. Gevolg van een cultuur die door de jaren heen erin is geslopen.

,,FC Utrecht zie ik niet alleen als voetbalclub, maar ook als band in de samenleving. FC Utrecht moet zich naar buiten toe uitdragen. Dat vergt een volledige mentaliteitsverandering, je kunt het bijna hersenspoelen noemen. Het is wel verklaarbaar. De club was altijd bezig met overleven, met noodverbanden aanleggen. Daardoor is de blik zo naar binnen gericht. Dat moet opengebroken worden.

,,Ik geniet ervan deel uit te mogen maken van de voetbalwereld. Alleen is de opgave groter dan ik verwacht had. Toch ben ik er absoluut van overtuigd dat van FC Utrecht een mooie club te maken, vanuit een goede organisatie. Al zal dat best twee jaar kunnen duren.''

quote:

Op zaterdag 27 december 2008 13:25 schreef M0NTANA het volgende:

[..]

Vandaar dat ge-Hamas altijd op Vak U.

quote:

'Van Seumeren maakt dezelfde fouten'

UTRECHT - Piet Buter beschouwt Frans van Seumeren, voor 63 procent bezitter van de FC Utrecht-aandelen, als een groentje in het voetbal. ,,Hij maakt dezelfde fouten als Dirk Scheringa in het begin bij AZ. Dat kostte Dirk de eerste vijf jaar zeker dertig miljoen euro.

,,Van Seumeren mag zich overal mee bemoeien. Maar als je een auto bestuurt, doe je dat niet vanaf de achterbank. Hij voerde tal van gesprekken met mensen van buiten de club. Hij had beter een uurtje per week op Zoudenbalch koffie kunnen drinken. Dan had hij de club écht leren kennen.

,,Om de haverklap komt hij met nieuwe spelers aanzetten. Makelaars hebben de weg naar hem gevonden. Intern moesten we daar om lachen, meestal hadden die spelers allang in ons systeem gestaan. Hij begint nu een voetbalschool in Brazilië. AC Milan, Barcelona en Manchester United probeerden dat ook. Zou het FC Utrecht dan wél lukken? Kost vier ton per jaar, geld dat overigens niet uit de clubkas komt. Ik weet niet van wie Van Seumeren allemaal advies krijgt, maar het zijn slechte adviseurs. Iemand zei me laatst dat Van Seumeren de Koersk naar boven bracht, maar FC Utrecht tot zinken brengt.’’