Je eerste regel toont al je ongelijk aan, maar het zou pas echt een probleem worden als je zou zeggen dat ik gelijk heb. Dan moet ik mij zorgen gaan makenquote:Op maandag 18 februari 2008 12:21 schreef De_Ananas het volgende:
[..]
Ten eerste: Ze hebben 1x dividend opgeleverd a la 0.8 miljoen euro
Ten tweede: Je zwatst!
Heel veel beursfondsen geven een jaarlijks constant dividend (door middel van het aanhouden van een dividendreserve), dus het aandeel Ajax doet het in dat opzicht een stuk slechter dan de markt. Komt nog bij dat 70 % van de aandelen in handen is van Ajax zelf zodat zeggenschap volledig wegvalt wat betreft de vrij verhandelbare aandelen.quote:Op maandag 18 februari 2008 12:21 schreef De_Ananas het volgende:
Ten eerste: Ze hebben 1x dividend opgeleverd a la 0.8 miljoen euro
quote:Bod enige uitweg voor Ajax
HERMAN STIL
AMSTERDAM - Er is maar één manier waarop Ajax van de beurs kan gaan: een bod op alle uitstaande aandelen. Er zijn geen andere mogelijkheden, zoals de commissie-Coronel zondag in haar rapport over de toekomst van de club opperde.
Dat zegt NYSE Euronext, de eigenaar van de Amsterdamse effectenbeurs.
Ajax zal volgens een woordvoerder van het beursbedrijf een bod moeten doen op alle bijna vijf miljoen uitstaande aandelen. Andere mogelijkheden, zoals een beëindiging van de notering in overleg met de aandeelhouders, zijn volgens de beursregels niet toegestaan.
Voor een succesvol bod moet het de eigenaren van ten minste 95 procent van de vrij verhandelbare aandelen (dus niet de ruim 73 procent die Ajax zelf heeft) meekrijgen. In dat geval zijn de resterende beleggers verplicht hun aandelen ook te verkopen.
Alleen de twee grootaandeelhouders (en niet drie, zoals wij gisteren in een deel van de oplage meldden) meekrijgen is niet voldoende. Strating en Delta Lloyd hebben gezamenlijk 18,5 procent van alle aandelen. 8,2 procent is in handen van kleine beleggers. Van die 8,2 procent moet de club dus ten minste 6,86 procent(punt) binnenhalen, alvorens het bod succesvol is.
Of de beleggers bereid zijn te verkopen, hangt van de hoogte van het bod af. Het aandeel, dat maximaal tien procent steeg na de bekendmaking van het rapport, was vanochtend alweer terug bij af, op 7,65 euro. Maar dat betekent dat Ajax nog altijd 37,9 miljoen euro zal moeten betalen voor de uitstaande aandelen, nog afgezien van de premie die de club moet bieden om beleggers zo ver te krijgen dat zij hun stukken verkopen.
De club zal voor een bod de eigen kas moeten aanspreken of geld van buiten moeten aantrekken - door een financier in de arm te nemen of een obligatielening uit te schrijven. In het laatste geval worden ook problemen met de zeggenschap binnen de club omzeild.
AFC Ajax bezit niet alleen 73 procent van de aandelen, maar heeft ook 'een gouden aandeel', dat de club vetorecht geeft over acht essentiële punten van beleid. Externe aandeelhouders kunnen daarmee nooit zeggenschap over de club krijgen, wat potentiële financiers zal afschrikken.
Voetbalclubs die zich op zo'n wijze hebben ingedekt tegen inmenging van buitenaf, zijn niet in trek bij investeerders. Van de circa veertig clubs met een beursnotering in Europa zijn er de laatste jaren dertien van de beurs gehaald - geen van hen kende een gouden aandeel.Het ging daarbij vooral om Engelse clubs - Manchester United voorop.
Van de 27 clubs in Europa die nog wél een beursnotering hebben, is het Engelse Arsenal met een beurswaarde van 720 miljoen euro) de grootste. Ajax is, gemeten naar de waarde van zijn aandelen, de nummer zes, achter clubs als Juventus, Olympique Lyon en FC Kopenhagen.
Voetbalfondsen hebben het de laatste vijf jaar niet zo slecht gedaan. Waar de AEX-index circa vijftig procent steeg, gingen de 27 clubs 115 procent omhoog - Ajax steeg in die periode 106 procent.
Ajax heeft overigens nog geen plannen voor een vertrek van de beurs. Het bestudeert nu het rapport-Coronel. Coronel heeft zich voor het advies over de beursnotering gebaseerd op commissielid Joop Krant, voormalig topman van zakenbank Kempen & Co en Dexia.
© Het Parool, 19-02-2008, 11:59 uur
Gezelligquote:Cruijff meldt zich in de Arena
AMSTERDAM - Niemand minder dan Johan Cruijff vergadert vanavond met de ledenraad van Ajax over het rapport-Coronel. Tot verbazing van velen meldde het erelid zich om 18.50 uur met zijn Audi bij de Amsterdam Arena. Hij reageerde aanvankelijk boos dat een fotograaf van deze krant daarvan een foto maakte.
Het is bijzonder dat Cruijff bij de Ledenraad is. Deze spreekt vanavond over het kritische rapport van de commissie-Coronel, waarin met name algemeen directeur Maarten Fontein zware kritiek krijgt. Cruijff liet eerder weten dat hij de crisissituatie bij Ajax wel persoonlijk wilde oplossen. ,,Maar niemand durft mij te vragen.’’
Nee voor God.quote:Op dinsdag 19 februari 2008 20:08 schreef TJDoornbos het volgende:
Cruijff gaat voor jezus spelen?
Treffende stukken hoor.quote:Paniekvoetbal en opportunisme in bestuurskamer
Na het Bosman-arrest werd Ajax een handelshuis en een slachtoffer van rijke clubs
Gepubliceerd: 19 februari 2008 14:55 | Gewijzigd: 19 februari 2008 17:17
In tien jaar tijd kocht Ajax tachtig spelers en verkocht het honderd voetballers. De club heeft nog steeds een goede jeugdopleiding, maar de eigen talenten vertrekken steeds vroeger.
Door onze redacteuren Cees Banning en Rob Schoof
Arie van Os trok wit weg toen hij eind 1995 de uitspraak van het Europese Hof in de zaak-Bosman hoorde. „De doodsteek voor ons voetbal”, zegt de toenmalige penningmeester van Ajax nu. De club stond aan de wereldtop toen het rampscenario, waarbij spelers aan het eind van hun contract zonder afkoopsom konden vertrekken, zich voltrok. „Ik was net in onderhandeling met Patrick Kluivert. Ik zei tegen hem: je mag het bedrag zelf invullen. Maar het was te laat. De zaakwaarnemers zagen hun kans schoon. Zij adviseerden hun spelers niets te tekenen.”
Ajax, opleidingsclub bij uitstek, zag talenten als Kluivert, Edgar Davids, Michael Reiziger en Winston Bogarde zomaar weglopen. Toenmalig algemeen directeur Maarten Oldenhof becijferde de inkomstenderving als gevolg van ‘Bosman’ destijds op 45 miljoen euro. Ajax-talenten weken uit naar Italië, Spanje en Engeland, waar nauwelijks meer beperkingen golden voor het opstellen van buitenlanders. „Daar is het verval ingezet”, zegt toenmalig voorzitter Michael van Praag. „Vóór ‘Bosman’ vertrokken spelers op hun 24ste, nu met 20 jaar. Onze jeugdopleiding leverde gemiddeld anderhalve speler per jaar af, maar Ajax is geen fabriek.”
Samenwerking
Het antwoord lag in het buitenland. Op zoek naar bronnen kwam Ajax terecht in Zuid-Afrika, Ghana en België, waar eigen jeugdopleidingen werden opgezet. Daarmee kon de leegloop in Amsterdam worden opvangen. Maar onverdeelde successen waren het niet, erkent Van Praag. Voor de introductie van ‘het Ajax-systeem’ onder Afrikaanse talentjes zijn goede Ajax-trainers nodig. „De meesten wilden helemaal niet naar Ghana”, zegt Van Praag.
Door dat project ging een streep, daarna volgde de samenwerking met de Belgische club Germinal Beerschot Antwerpen. „Daar hebben we spelers als Tom de Mul, Jan Vertonghen en Thomas Vermaelen aan te danken, maar de samenwerking met het bestuur was dramatisch. Als we een gezamenlijk besluit hadden genomen vergaderden zij verder zodra wij weg waren. Dan werd alles weer anders”, verzucht Van Praag. Ajax Cape Town leverde nog nauwelijks spelers op, maar bestaat nog wel.
Ajax stortte zich vol op de onzekere spelersmarkt; tientallen voetballers werden naar Amsterdam gehaald. Alleen al sinds de beursgang tien jaar geleden kwamen ruim tachtig spelers van buiten; meer dan honderd verdwenen weer. Ajax veranderde van een voetbalclub in een handelshuis.
Vertrek
De schuld ligt niet alleen bij Ajax, zegt oud-voetballer en -bestuurslid Klaas Nuninga. „Ajax is een tussenstation geworden. Spelers als Ryan Babel wil je graag langer houden, maar als iemand 17 miljoen biedt is hij weg. Matige Engelse clubs verdienen aan tv-rechten al meer dan het budget van Ajax.” Door de voortdurende trek van jongeren naar het buitenland heeft Ajax vrijwel geen „grote, gelouterde spelers” meer op het veld, zegt voormalig technisch directeur Leo Beenhakker. „Of het zijn spelers in hun nadagen.”
De gevolgen laten zich lezen in de resultaten, zegt Nuninga. „Vroeger hield je een team vier of vijf jaar bij elkaar. Je raakt nooit meer ingespeeld.” Aan de Ajax-opleiding ligt het niet, vindt Beenhakker. „Ajax heeft nog steeds vreselijk talentvolle spelers.” Oud-voetballer Keje Molenaar vindt de opleiding zelfs beter dan vroeger. „Maar als je even wat minder aanvoer hebt, moet je niet meteen gaan kopen.”
Toch was de verleiding te groot. „Ajax heeft een slecht aankoopbeleid gehad”, zegt Van Praag. „Onze scouting is slechter dan die van PSV. Daar speelt een nieuwe aankoop direct lekker mee.” Tal van anderen zijn het met hem eens. „Het aankoopbeleid is al jaren een drama”, zegt oud-directeur Maarten Oldenhof. „Er worden te veel spelers van dik in de twintig gekocht. Die jongens kunnen zich niet meer aanpassen.” Nuninga: „Er is te veel middelmaat aangetrokken, te veel dertigers.” De recente komst van scout Hans van der Zee, jarenlang succesvol bij concurrent PSV, veranderde daar vooralsnog weinig aan. De speler met het hoogste salaris van de eredivisie, Luque, zit regelmatig op de bank.
Uniek
Het nadeel van spelers van buiten, vindt ex-speler Sjaak Swart, is dat zij het Ajax-systeem niet machtig zijn. „Het Ajax-systeem is uniek, lang niet iedereen kan dat spelletje spelen. Dat zie je vaak bij buitenlandse aankopen. Bijvoorbeeld Luis Suarez. Die heeft nooit geleerd pressie te spelen, de backs van de tegenpartij niet te laten voetballen. Dat leren ze hier vanaf hun eerste jaar.”
Leo Beenhakker keek zijn ogen uit toen hij op 1 september 2000 de Arena binnenstapte. De nieuwe technisch directeur trof ruim vijftig contractspelers aan. „Dat was aan de hoge kant”, zegt hij fijntjes. „Onder die spelers zaten pakweg vijftien volwaardige eerste-elftalspelers.”
Dat was trainer Co Adriaanse die zomer ook opgevallen. Hij stuurde een aantal overbodige spelers naar ‘kleedkamer 2’, onder wie Jan van Halst. „Ik zat daar met Tom Sier, Dani, Richard Witschge, Frank Verlaat en Aron Winter. Het was een enorme kapitaalvernietiging, je marktwaarde daalde enorm. Leuk was het niet, maar we rolden soms ook gierend van het lachen over de grond – de ridiculiteit van de beslissing.”
Sanering
De Ajax-selectie werd ‘gesaneerd’, maar de koopwoede bleef. Ook aanvallers werden gehaald – terwijl die vroeger altijd uit de jeugd kwamen. Victor Sikora, Wes-ley Sonck, Nikos Machlas, Tom Soetaars, Yannis Anastasiou, Markus Rosenberg – niemand kon voldoen aan de hoge verwachtingen. Dat Ajax wel eens een speler miste bleek toen Rosenberg voor 5 miljoen euro werd ‘weggehaald’ bij Malmö FF. Daar vormde de Zweed een aanvalskoppel met een toen nog onbekende Braziliaan: Afonso Alves. Maar ‘klappers’ maakte Ajax ook, met Cristian Chivu, Maxwell en Zlatan Ibrahimovic.
De spelerswisselingen hadden veel te maken met de veranderingen binnen de technische staf. „Het is als bij een tandarts”, zegt Van Praag. „Die wil de vullingen van zijn voorgangers ook vervangen.” In tien jaar versleet Ajax acht trainers en interim-trainers en vier technisch directeuren. Ze zochten hun eigen versterkingen, maar verlieten de Arena gedesillusioneerd.
Dat lot hangt ook de huidige technisch directeur, Martin van Geel, boven het hoofd. Hij kocht het afgelopen jaar zestien, veel oudere spelers, maar successen blijven ook onder hem uit. Johan Cruijff werd er „niet vrolijk” van, schreef hij onlangs in De Telegraaf. „Als ik zie hoe Ajax, toch de club van de opleiding, in een jaar tijd zo’n acht dertigers heeft gekocht dan is dat een veeg teken.”
Ook de commissie-Coronel hekelde het kortetermijnbeleid en het feit dat geld is verspild door trainers die hun eigen spelers meenamen. „Mede als gevolg hiervan zijn de resultaten sterk achtergebleven”, stelde de commissie in het rapport Ajax, de weg naar winst.
Moeite
Algemeen directeur Maarten Fontein erkent dat Ajax moeite heeft met het scouten van goede voetballers. „Scouten is nauw verbonden aan de hoofdcoach en de technisch directeur. Als je die vaak wisselt krijg je ook een wisselend scoutingbeleid. Dat heeft nadelig gewerkt. De expertise van Ajax lag altijd bij de jeugdopleiding, maar de scouting is de laatste tien jaar een hele belangrijke ader voor de selectie geworden. We hebben dat moeten leren.”
Typerend was dat Kenneth Perez binnen een half jaar werd verkocht en teruggekocht. Molenaar: „Dat had het trotse, oude Ajax nooit gedaan. Paniekvoetbal, zwalkend beleid. Je maakt je totaal ongeloofwaardig.” Volgens Frank Kales, voormalig algemeen directeur, gooide Ajax „miljoenen” weg door opportunistische aankopen. „Wie nemen de beslissingen? Kun je het Martin van Geel of de scouts aanrekenen als Henk ten Cate allemaal spelers uit Spanje wil halen? Het beslissingsproces deugt niet.”
Sjaak Swart, zaakwaarnemer van Rafael van der Vaart, vindt dat Ajax toptalenten te makkelijk laat gaan. „Ze hebben Rafael veel te snel verkocht. Een grote fout. Hij kon maar voor één jaar bijtekenen, dát was hoe hij werd gewaardeerd door Ajax. Ze hadden hem tien jaar moeten vastleggen. Ajax is niet zo goed voor zijn spelers, veel te laks.”
Jeugd
Nuninga en Swart vinden dat Ajax meer uit de eigen jeugd moet halen. Nuninga: „Die opleiding moet super de luxe zijn.” Swart: „Het pakte bij Ajax altijd goed uit als er noodgedwongen jeugdspelers worden opgesteld. Gooi ze voor de leeuwen. Wat moet je met aankopen als Urzaiz of Luque? Die kwaliteiten hebben we zelf ook, maar het duurt even voordat ze gewend zijn aan het hoogste niveau.”
Coronel stelde vast dat de spelers die van buiten worden aangetrokken bij Ajax „minder rendement en een lager slagingspercentage opleveren dan zelf opgeleide spelers”. Met ‘eigen kweek’ behoort zelfs een Europese beker weer tot de mogelijkheden, is de overtuiging van oud-directeur Arie van Eijden. „Na de successen van de jaren zeventig riepen we bij Ajax ook dat dat nooit meer mogelijk zou zijn. Financieel wonnen we het toen ook niet, maar we zijn altijd inventief geweest. Ajax kan uitblinken met de opleiding.”
Kales vindt bovendien dat de club „enorme blunders” beging bij het aanstellen van trainers. „Jan Wouters had nog geen club zelfstandig getraind toen hij bij Ajax voor de selectie werd neergezet. Een paar jaar later maakten ze met Danny Blind wéér die fout. Waarom ze steeds oud-spelers als trainer willen? Met mensen uit je eigen bloedgroep weet je zeker dat je niet door infecties van buiten wordt aangetast.” De commissie-Coronel kwam tot dezelfde vaststelling en kwalificeerde dat beleid als „zeer opportunistisch”.
Wellicht krijgt Ajax hulp van hogerhand. Michel Platini, voorzitter van de Europese voetbalunie UEFA, noemde vorig jaar Ajax als voorbeeld van een club die slachtoffer wordt van de vraatzucht van rijke voetbalclubs. „Ik houd er helemaal niet van als een speler van 15 van Ajax wordt verkocht aan Juventus”, zei hij in de Volkskrant. „Daaraan wil ik een eind maken, want dat betekent dat Ajax nooit meer een goede ploeg zal hebben.” Voorzitter Sepp Blatter van wereldvoetbalbond FIFA wil clubs zelfs verplichten een minimum aantal spelers uit eigen land op te stellen.
Het klinkt Ajax als muziek in de oren.
quote:Cruijff zet druk op John Jaakke
Door RENZE LOLKEMA
AMSTERDAM - Zelfs clubicoon Johan Cruijff meldde zich dinsdagavond in de Arena. Het erelid van Ajax mocht het woord voeren tijdens een speciale bijeenkomst van de Ledenraad die het rapport van de commissie-Coronel bespraken. Voorzitter John Jaakke voelt de druk verder toenemen.
Aangeslagen en vermoeid. Dodelijk vermoeid zelfs, beschreven enkele leden van de commissie-Coronel John Jaakke, toen ze de voorzitter van Ajax afgelopen weekeinde weer onder ogen kwamen. Dinsdagavond was het niet anders. Jaakke arriveerde aangeslagen bij de Arena voor een zware avond met de Ledenraad van de Amsterdamse club.
Jaakke moest zich dinsdagavond verantwoorden voor het rapport van de commissie Coronel waaruit blijkt dat er bestuurlijk veel mis is bij Ajax. Jaakke werd door enkele raadsleden gepolst of het niet verstandig was op te stappen. Bij het sluiten van deze krant was nog onduidelijk of de voorzitter die eer aan zichzelf zou houden.
Zelfs clubicoon Johan Cruijff toog gisteravond naar de Arena, een bezoek dat gelijk talloze reacties losmaakte bij de achterban. De Ledenraad had gehoopt in het geheim bijeen te komen, maar dat bleek een illusie. De pers was ruim vertegenwoordigd.
De verlosser – erelid van Ajax en normaal gesproken nimmer aanwezig op bijeenkomsten van de Ledenraad – meldde zich om 18.50 uur aan de slagboom. Hij baalde er trouwens van dat hij gespot werd. ,,Moeten jullie eerst niet netjes vragen of ik gefotografeerd wil worden?’’ zei hij tegen de fotografen. Daarna sprak hij de intercom in en werd de slagboom geopend.
Jaakke meldde zich exact een uur later. Hij zag er nog steeds aangeslagen uit.
Voor de breed uitgemeten persconferentie van afgelopen zondag had de Ajax-voorzitter de commissieleden één voor één de hand geschud. Daarbij liet hij zich ontvallen dat ook zijn tweede vakantie van dit seizoen opnieuw ernstig dreigde te worden verstoord door de perikelen bij Ajax.
In die eerste vakantie kwam Jaakke nauwelijks aan ontspanning toe omdat er veel te doen was rond Wesley Sneijder, die uiteindelijk naar Real Madrid vertrok. ,,Ik had nu wel een leuke vakantie in de planning,’’ zei hij zondag terloops. Leuk lijkt nu al misplaatst. Aan Jaakkes gezicht was te zien dat hij zichtbaar leed onder de conclusies en aanbevelingen van de commissie.
Maar de commissie is ook in de dagen na de presentatie duidelijk in zijn boodschap: Jaakke heeft er een puinhoop van gemaakt. Zijn naam wordt in het rapport weliswaar niet genoemd, maar Jaakke mag zich de kritiek net als algemeen directeur Maarten Fontein persoonlijk aantrekken, oordeelden enkele commissieleden gisteren nogmaals.
De commissieleden, die anoniem wensen te blijven, doen die constateringen met pijn in hun hart omdat het hun club is die ze in brand hebben gezet. ,,Maar misschien moet het ventiel wel helemaal uit de band worden gehaald,’’ zei er gisteren één. ,,Zodat we echt helemaal opnieuw kunnen beginnen.’’
Jaakke, zo had de commissie gemerkt, begon aan zijn voorzitterschap bij Ajax met de bedoeling de cultuur van structurele ontevredenheid door de hele organisatie om te buigen. Dat is hem niet gelukt, blijkt enkele jaren later, vooral door de vaak onrealistische ambities van de club. Wie de lat immers zo hoog legt als bij Ajax, heeft nooit iets te vieren. En dat gevoel heeft weer invloed op wie dan ook bij Ajax.
Uri Coronel, voorzitter van de onderzoekscommissie zei het zondag als volgt: ,,De verwachtingen zijn hier soms te hoog gespannen.’’
De conclusies deden de commissieleden, allen Ajacied in hart en nieren, pijn. Van Uri Coronel is zelfs bekend dat hij nachten niet heeft geslapen toen de onderzoeksresultaten tot hem doordrongen. De commissievoorzitter had het gevoel een bom onder zijn eigen club te hebben gelegd en als Ajacied raakte hem dat in zijn ziel.
Ajax als organisatie is geen team, werd de commissie Coronel al snel duidelijk. Dat blijkt uit het volgende voorbeeld, die niet is opgenomen in het rapport, maar wel illustratief is voor hoe er bij Ajax wordt gewerkt. Toen de commissie moest uitvinden wie nou eigenlijk Piet Keizer had aangesteld als technisch adviseur van het eerste elftal, gaven Jaakke, technisch directeur Martin van Geel, oud-trainer Henk ten Cate en nog een paar kaderleden van Ajax verschillende antwoorden.
Coronel c.s. vonden die verschillende versies ontluisterend, vooral omdat Keizer als een clubicoon geldt.
Omdat de commissie-Coronel geen namen noemt, lijkt Hennie Henrichs in de publiciteit voorlopig buiten schot te blijven. Maar dit lid van de Raad van Commissarissen van Ajax - belast met technische zaken - mag zich de kritiek in het rapport ook aantrekken.
Hij heeft zich teveel bemoeid met het technische beleid en werkte mede daardoor uiterst moeizaam samen met technisch directeur Martin van Geel. Om die reden verdient Van Geel nog een tweede kans, vindt een deel van de commissie.
De positie van Fontein is onhoudbaar, vindt de commissie nog steeds. Dat heeft vooral met zijn sociale kant te maken: iemand die zich vier keer aan iemand voorstelt, wordt na drie keer in Amsterdam al snel verfoeid. Jaakke is wat dat betreft anders.
,,Dus om nu de hele leiding te slachtofferen, gaat misschien te ver,’’ vinden diverse commissieleden. ,,Deze club moet namelijk ook door.’’
Ik ben blij dat de beurs zich niet laat misbruiken voor dergelijke praktijken waarover werd gespeculeerd. Ajax zou volgens die speculatie wel een de notering aan de beurs stop kunnen zetten waardoor particulieren in feite met waardeloze aandelen zitten. Anders zou de beurs wel een erg gemakkelijke spaarpot worden voor bedrijven.quote:Op dinsdag 19 februari 2008 19:41 schreef Radegast het volgende:
Artikel: "Bod enige uitweg voor Ajax"
gewoon, nietsquote:Op woensdag 11 augustus 2010 15:47 schreef rubbereend het volgende:
Wat is er eigenlijk van terecht gekomen?
scouting is niet bepaald aangepakt, er worden of oud ajax spelers gehaald die het elders niet halen of andere bekenden
en hij is zelf toch voorzitter?quote:
Ja, het was een handige coup om zichzelf mee in het zadel te helpen.quote:Op woensdag 11 augustus 2010 16:11 schreef rubbereend het volgende:
[..]
en hij is zelf toch voorzitter?
Dank Uquote:Op woensdag 11 augustus 2010 18:28 schreef DiegoArmandoMaradona het volgende:
Veel succes met De Ridder, Ooyer, Mido, El Ham
Mido zal toch ook wel in aanmerking komen voor home-grown status?quote:Op woensdag 11 augustus 2010 18:41 schreef rubbereend het volgende:
De Ridder en Ooijer zijn wel eigen jeugd, is dat in ieder geval gelukt uit het rapport
Ik denk dat hij met het zelf opleiden echt spelers uit de eigen jeugd bedoeld.quote:Op woensdag 11 augustus 2010 18:53 schreef DiegoArmandoMaradona het volgende:
[..]
Mido zal toch ook wel in aanmerking komen voor home-grown status?
IK snap em niet?Of had je het niet tegen mij?quote:Op woensdag 11 augustus 2010 19:03 schreef DiegoArmandoMaradona het volgende:
Van Basten dus niet, weten we dat ook weer
Die kwam dus niet uit de eigen jeugdquote:Op woensdag 11 augustus 2010 19:04 schreef Cantona_No.7 het volgende:
[..]
IK snap em niet?Of had je het niet tegen mij?
Snap ik, maar ik zei dat omdat er verschil zit tussen Lucius of affelay(die 6 jaar in de jeugdelftallen loopt) als je het koppelt aan het rapportquote:Op woensdag 11 augustus 2010 19:05 schreef rubbereend het volgende:
Home grown spelers zijn volgens mij spelers die voor hun 21ste 3 jaar bij de club gespeeld hebben. Volgens mij telde bijvoorbeeld Lucius bij PSV als eigen-jeugd-speler volgens de UEFA regels.
Wist je dat niet?quote:Op woensdag 11 augustus 2010 19:07 schreef DiegoArmandoMaradona het volgende:
[..]
Die kwam dus niet uit de eigen jeugd
|
Forum Opties | |
---|---|
Forumhop: | |
Hop naar: |