quote:
Bosz: Het spel is niet fair gespeeld
Door SJOERD MOSSOU en MAARTEN WIJFFELS
Nog altijd spreekt hij van ‘we’ en ‘wij’ als het over Feyenoord gaat. ,,En zo voelt dat ook,’’ zegt Peter Bosz, ruim twee maanden na zijn vertrek. Straks wil hij zijn loopbaan als trainer weer oppakken, na bijna drie jaar als technisch directeur in de Kuip. ,,Die beslissing had ik al veel eerder genomen,’’ zegt Bosz.
,,Feitelijk vóórdat ik aan de slag ging bij Feyenoord. Alleen bij deze club wilde ik een rol als technisch directeur vervullen, het liefst was ik het tien jaar blijven doen. Maar mijn toekomst ligt op het veld. Er lopen wat dingen. Ja, de kans is groot dat het een buitenlands avontuur wordt.’’
Zijn dienstverband bij Feyenoord heeft hem ook beschadigd, weet Bosz. ,,In de beeldvorming is er een zeker beeld rondom mij ontstaan. Achteraf had ik me daar beter tegen moeten wapenen. Gewoon, door vaker te vertellen hoe het écht zat. Door de leugens die werden verspreid te weerleggen met feiten. Maar in het belang van Feyenoord koos ik er meestal voor mijn mond te houden. Misschien is dat niet altijd slim geweest.’’
Veel is gezegd en geschreven over zijn rol in het koningsdrama rond Gertjan Verbeek. Bosz zou veel te laat hebben ingegrepen, terwijl het tussen coach en spelers al veel langer mis zat. Als technisch directeur was híj de man die deze falende selectie had samengesteld, gekoppeld aan Verbeek als nieuwe trainer. Een miscalculatie.
,,Uiteraard heb ik mijn fouten gemaakt,’’ zegt Bosz nu. ,,In het veranderingsproces dat we voor ogen hadden, hebben we misschien wel een te hoog tempo gehanteerd.’’
Van de wasdames tot de spelers en de medische staf; iedereen werd geconfronteerd met een andere manier van werken. Het leidde tot onrust in alle geledingen. ,,Dat proces had ik in mijn functie beter moeten begeleiden,’’ zegt Bosz daar nu over.
,,Door bepaalde dingen beter en vaker te communiceren. Nu overviel het mensen dat Gertjan op een aantal terreinen snel een andere koers wilde varen. Die veranderingen waren nodig en Gertjan voerde ons beleidsplan slechts uit. Maar wellicht zijn we te snel gegaan.’’
Hebt u niet te laat ingegrepen in de relatie tussen coach en spelers?
Bosz: ,,Dat vind ik onzin. In mijn ogen is de rol van sommige oudere spelers in deze niet zuiver geweest. Zij hebben het niet fair gespeeld. Natuurlijk wist ik wel dat er onvrede was. Er werd in de eerste maanden gemopperd en geklaagd. Zoiets neem je serieus, maar tegelijkertijd is dat ook normaal bij een proces van verandering. Ik heb dat niet genegeerd, in het wekelijkse directieoverleg is daar altijd openheid over geweest.
Bepalend is wat je dóet met dergelijke onvrede.
,,Eind oktober, na het 2-1 verlies tegen Sparta, heb ik voor het eerst het woord genomen in het spelershome. Ik vond en vind dat we die wedstrijd echt Feyenoord-onwaardig speelden. Ik miste de échte drive, de heilige wil om te winnen, juist bij de oudere spelers. Dat heb ik ze die dag verteld, hard maar eerlijk. Uiteraard met toestemming van Gertjan. Niet alle spelers waren daar blij mee, maar dat moest maar. Ik vond dat ze eerst kritisch naar zichzelf moesten kijken.’’
In december barstte de bom. Kwam dat onverwacht?
,,Nadat de onvrede in de pers was gekomen, hebben we nog eens uitgebreid met de spelers gesproken. De spelersraad heeft de onvrede aangekaart bij de technische staf en even later bij ons. Op kantoor bij Eric Gudde heeft hij een flip-over gepakt en alle punten die onder de spelers leefden, opgeschreven. Wat willen jullie veranderd zien? Hoe gaan we dat doen en wat gaan jullie zélf doen om het tij te keren? Vooral dat laatste bleek lastig. ‘We moeten eerst zelf in de spiegel kijken, maar…,’ hoorde ik steeds. We spraken af werk te maken van de kritiekpunten die er leefden richting Gertjan en zijn staf. Tot slot stelden we de vraag: zien jullie toekomst als er op deze punten verbetering optreedt? Daarop volgde een ‘ja’.
,,Eind december hebben we de spelers nog eens bij elkaar geroepen. Is er nog iets waarover gesproken moet worden?, hebben we toen gevraagd. Nee, zeiden ze, er was niets bijzonders. Het was te kort na de gesprekken om al conclusies te trekken, maar zeker is dat Gertjan zijn best deed om zijn koers bij te stellen. Dat zat hem in communicatie, in de manier van trainen en in bepaalde afspraken. Hij was bereid concessies te doen.’’
Waarom ging het in Belek toch mis?
,,Kort na ons laatste gesprek met de spelers, sloten we de eerste seizoenshelft af met een overwinning op NAC. Daarna gingen we op trainingskamp. Ook daar heeft de technische staf zich heel kwetsbaar opgesteld. Iedereen mocht zijn zegje doen, open en eerlijk. Ik heb daar met veel spelers gesproken en niet met vier, zoals Kevin Hofland later zei. Ik ben bij alle trainingen geweest, was elke dag in het spelershotel, heb goed geluisterd. Niemand kan mij wijsmaken dat er in Turkije slecht werd gewerkt.’’
Er werd anders wel veel geklaagd.
,,Dat is wat anders. Maar het enige wat ze Gertjan in Turkije concreet hebben aangewreven, is dat hij een keer op zijn slippers de eetzaal binnen kwam. En dat hij vergeten was zijn horloge een uur bij te stellen. Op die manier kun je iedereen op een zeker moment afrekenen. De waarheid is dat het ventiel er al veel eerder was uitgetrokken. Al in november, dus voor onze uitgebreide gesprekken met de spelers, spraken Van Bronckhorst en Lucius met commissaris Boudewijn Poelmann. In dat gesprek gaven ze aan dat het niet meer ging met de trainer, het was over. Poelmann had dat gesprek vanuit zijn rol als toezichthouder nooit op die manier aan mogen gaan. Bovendien is er geen open kaart gespeeld. De spelers hebben nooit melding gemaakt van het gesprek, ook niet toen we in december bij elkaar zaten om de onvrede bespreekbaar te maken. Zij gaven toen letterlijk aan nog perspectief te zien. De staf en de clubleiding hebben keihard gewerkt aan een oplossing. Maar achteraf gezien was het spel toen allang gespeeld.’’
Na het trainingskamp in Turkije trok Kevin Hofland opnieuw aan de bel, nu bij voorzitter Dick van Well.
,,Ik kreeg daar lucht van via een kennis die bij een andere club werkt. Die had in het vliegtuig vanuit Turkije gehoord dat er spelers op visite gingen bij de commissarissen. Ik heb meteen Gio gebeld om te vragen hoe dat zat. Toen die vertelde dat Hofland het gesprek zou gaan voeren, heb ik Kevin gebeld. Voicemail. En meteen daarna kreeg Gudde een sms’je van Van Well, dat er een gesprek plaats zou vinden. Ik ben echt woedend geworden. Waarom niet eerlijk geweest? Waarom niet gewoon open kaart gespeeld?’’
Hoe ziet u de rol van Gudde in dit geheel? Hij moest een dag later een nieuwjaarsspeech voordragen.
,,Dat geeft maar aan in wat voor spagaat hij zat. Direct na de nieuwjaarsreceptie zijn we met Gio en Kevin gaan zitten, op dinsdagavond. Opnieuw hebben we de flip-over erbij gepakt. ‘Willen jullie het nog een kans geven of is dit een verloren zaak?’ vroeg ik. Gio gaf aan zijn best te willen doen, Kevin zei dat het een moeilijk verhaal zou worden. Nog een keer hebben we alles opgeschreven. ‘Wat moet er volgens jullie veranderd worden?’ Puntsgewijs en heel concreet hebben we alles doorgenomen. Was dit het? Ja, dit was het. Eén ding heb ik eraan toegevoegd richting de spelers. ‘Stop alsjeblieft met dat geouwewijf,’ heb ik gezegd. ‘Stop met het geroddel tegen elkaar en tegen de pers. Speel het eerlijk.’
,,Vervolgens heb ik meteen de technische staf bij elkaar geroepen bij mij thuis. Een uur of negen was het denk ik. Met zijn allen hebben we de flip-over doorgenomen. Was dit reëel en was Gertjan bereid te voldoen aan deze wensen? Ja, zei hij, dat was hij. Op alle punten ging Verbeek akkoord.’’
Vergeefse moeite, zo bleek.
,,Na de training kwam iedereen bij elkaar in het spelershome; de spelers, de staf en ik. Heel open hebben we verteld wat er een avond eerder besproken was. En dat Gertjan bereid was te voldoen aan de wensen, maar dat het wel van twee kanten moest komen. Al snel bleef het stil. Gertjan heeft Gio daarop apart genomen, terwijl de rest wegliep. In die tien minuten, het zal rond tien over één zijn geweest, stond al op AD.nl dat Verbeek weg was. Het was voorbij.’’
U was de zondebok. Terecht?
,,In het voetbal wordt alles afgelezen aan de stand op de ranglijst. Logisch, maar ik ben ervan overtuigd dat dit Feyenoord wel degelijk toekomst heeft. Van de selectie waarmee Erwin Koeman in zijn laatste jaar moest werken, kun je vaststellen dat die kwaliteitsarm was. Maar dat is niet te vergelijken met de huidige spelersgroep. Niemand kan zeggen dat Feyenoord geen goede spelers heeft, oud én jong. Toen wij in de zomer van 2007 een aantal ervaren spelers haalden, hebben we júist heel gericht naar de jeugd gekeken. We wisten wat we in huis hadden met jongens zoals Fer, Wijnaldum en nu weer Kelvin Leerdam. Meer dan ooit is er jeugd doorgebroken, rechtstreeks vanaf Varkenoord. En achter deze lichting komen er nóg een aantal erg goede jongens aan. Dat is geen toeval. Zoiets geeft aan dat er in de jeugdopleiding gewoon goed en gestructureerd gewerkt is.’’
Mentaal en karakterologisch gezien is deze selectie verre van in balans.
,,Ik zeg niet dat deze spelersgroep af is. We kwamen in de zomer van 2007 van heel ver, er was gewoon veel te weinig kwaliteit. Maar met deze selectie ligt er, hoe je het ook wendt of keert, wél een basis om op verder te bouwen. Als je met deze groep gericht doorselecteert, valt er gewoon een goed elftal van te maken. Top drie, maar zeker top vijf van Nederland. Leo Beenhakker en Mario Been zijn daar nu gericht mee aan de slag - uitstekend - maar ook wij hadden na dit seizoen dingen veranderd. Logisch ook, lijkt me. Probleem is alleen dat Feyenoord vanuit zijn financiële positie al jaren gedwongen is uit zwakte te handelen, nooit uit kracht. Dat maakt nogal verschil. Leo en Mario zullen daar nu ook op stuiten.’’
Welke les heeft u geleerd in uw periode bij Feyenoord?
,,Ik heb ontelbaar veel dingen geleerd, op alle mogelijke gebieden. Ik ben ervan overtuigd dat ik een betere trainer ben geworden, juist door zaken vanuit een ander perspectief te bekijken.
,,Ik durf wel te zeggen dat ik het voetbal in al zijn facetten ken. Al wil dat niet zeggen dat ik me nooit verbaas. De manier waarop ik ben weggezet in de media, daar kan ik niet aan wennen. Ik zou met Wim Jansen in een beleggingsclubje hebben gezeten. Compleet verzonnen. Ik zou mijn contract al verlengd hebben. Een regelrechte leugen.En dan nog dat verhaal dat ik aan transfers wilde gaan verdienen. Zulke dingen hebben slechts als doel om mensen te beschadigen.’’
Hoe moet Feyenoord verder in deze roerige tijden?
,,Laat de koers die is ingezet, niet zomaar vallen. Feyenoord heeft te lang stilgestaan, de club moet vóóruit. Kijk naar FC Twente, waar ze die stappen al veel eerder hebben gemaakt. Daar staat nu een moderne organisatie, waar alles in het teken staat van beter worden. Feyenoord moet die groei nu ook doorzetten. Met straks een nieuw stadion en een nieuw trainingscomplex. Continuïteit is daarin cruciaal.
,, Ga niet zwalken door allerlei mensen zomaar weg te sturen. Die kritiek op Eric Gudde, dat vind ik zó onterecht. Die man is ontzettend intelligent, denkt áltijd in het belang van Feyenoord en heeft een heel duidelijke visie. Die man wegsturen, dat zou echt te gek voor woorden zijn.’’