VodafoneZiggo wint klanten dankzij voetbal en hogere uitgaven aan marketinghttps://www.telegraaf.nl/(...)eting/163944015.htmlBeste allen,
Wat is naast (uw) levensgeluk op allerhande vlakken, zoals bv de liefde

en een goede gezondheid, nou plezieriger dan goede zaken doen en tevreden klanten creëren?

En als vanzelfsprekend zijn er meerdere voorbeelden te bedenken die het leven voor
onze waardige medemensen

, waaronder uzelf, dus ook erg aangenaam kunnen maken, dunkt
mij.

Hoewel er wel vaker voorbeelden van heuglijke feiten de revue passeren op locatie, deed deze recensie eerder vandaag op kantoor te Amsterdam-Zuid en kleine locatie Haarlem

o.a. de latte macchiato

nóg lekkerder smaken dan meestal het geval is.

--
In gulden samenwerking met legio (industriële) bedrijven in binnen- en buitenland, kleinere ondernemers, politiek Den Haag en nog wat andere belanghebbenden in meest rechtse kringen zien
wij 
, als zeer gekwalificeerde en vooral in de Randstad bekende functionarissen die gaarne af en toe gezamenlijk een welverdiend wijntje doen
![drink.gif]()
, alle te maken winsten op meerdere fronten namelijk met veel vertrouwen tegemoet.
En zo geschiedde het ook bij VodafoneZiggo, ofwel het telecombedrijf dat in het laatste kwartaal maar liefst en welverdiend een flinke aanwas van tevreden klanten tegemoet kon zien.
Wat u? Tevens staan daarbij (uw) ietwat extra kosten voor het abonnement in zeer goede verhouding tot alle voordelen, want hierbij vervallen de voormalige extra kosten om favoriete programma's te bekijken.
De
ons op de wervelende Zuidas eveneens bekende nieuwe financieel directeur Jany Fruytier wordt zoal door
mij 
dan ook gezien als een ware aanwinst in een breder spectrum.

''Want alle kritiek die eerder de ronde deed over kosten en zulks is namelijk verdwenen als sneeuw voor de zon'', aldus ingewijden op deze zakelijke en zowel maatschappelijk als economisch gezinde locatie.

--
Met vriendelijke groet,
Scjvbquote:
2 uur geleden
Vian Schouten
Verslaggever Tech
Een telecomwinkel van VodafoneZiggo in Amsterdam. © ANPAmsterdam- VodafoneZiggo weet meer klanten aan zich te binden. Zowel het aantal mobiele abonnees als het aantal internetklanten van het telecombedrijf nam het afgelopen kwartaal toe.Dat is volgens VodafoneZiggo onder meer te danken aan een gewijzigde abonnementsvorm en een uitgebreider aanbod op televisie. Zo heeft
Ziggo sinds juli sportzender ESPN toegevoegd aan zijn standaardpakketten. De kosten van een abonnement gingen voor iedereen omhoog, maar alle klanten kunnen nu zonder extra kosten naar eredivisievoetbal kijken.
Voetbal op ESPNDat leidde tot kritiek, maar volgens de nieuwe financieel directeur Jany Fruytier was die van korte duur. In september keken bijna 900.000 huishoudens naar ESPN via
Ziggo, twee keer zoveel als een jaar eerder. En omdat er meer mensen kijken, maakt dat het voetbal volgens Fruytier aantrekkelijker voor sponsors.
Ziggo probeert ook meer huishoudens te bereiken via het glasvezelnetwerk van Delta Fiber. Door deze samenwerking kan het bedrijf internet en televisie aanbieden op adressen waar het eigen kabelnetwerk niet ligt. Dat gaat volgens het telecombedrijf om 680.000 huishoudens.
Internet en mobielZiggo kreeg er in het derde kwartaal 11.800 klanten bij. Het is voor het tweede kwartaal op rij dat het aantal internetklanten groeit. Bij mobiel kwamen er 30.700 klanten met een abonnement bij.
Het is ook terug te zien in de omzet. Die steeg met 1,4 procent tot iets meer dan 1 miljard euro. Daarmee boekt VodafoneZiggo voor het eerst in ruim twee jaar op jaarbasis een omzetgroei.
De winstgevendheid staat wel onder druk. De aangepaste operationele winst (ebitda) daalde met 7 procent tot 416 miljoen euro. Dat komt onder meer doordat VodafoneZiggo meer geld uitgeeft aan marketing en televisieprogramma’s. Er werd ook meer geïnvesteerd in apparatuur en het netwerk. Het bedrijf verwacht volgend jaar weer winstgroei.
Banen en besparingenVodafoneZiggo vormt sinds kort samen met het Belgische Telenet de
Ziggo Group. Die moet volgend jaar naar de beurs in Amsterdam. Door de samenwerking hopen de bedrijven flink te besparen.
Volgens Fruytier zijn die toekomstige besparingen, teruggerekend naar de waarde van vandaag, samen goed voor meer dan 1 miljard euro. Dat bedrag wordt dus niet jaarlijks bespaard. De meeste besparingen moeten komen uit gezamenlijke inkoop en slimmer samenwerken. Of er daarbij ook banen verdwijnen, is nog niet duidelijk.