GC General Chat
Hier kun je praten over van alles en nog wat. Eigenlijk alles wat niet in een van de andere rubrieken thuishoort.
Ik snap er niets met van de bestelling.
De sloten van over een week zitten steeds vol. Maar daarvoor krijgen er spontaan in de week weer sloten bij. De ene keer kun je niet meer bijbestellen, kijk je 2 uurtjes later kan het wel. Het is totaal van het padje af.
De sloten van over een week zitten steeds vol. Maar daarvoor krijgen er spontaan in de week weer sloten bij. De ene keer kun je niet meer bijbestellen, kijk je 2 uurtjes later kan het wel. Het is totaal van het padje af.
"Als het niet kan zoals het moet, dan moet het maar zoals het kan."
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Ik weet dat ze (in Rotterdam althans) tijdsloten reserveren voor zorgpersoneel. Wellicht dat die, als ze niet gebruikt worden, later vrij komen?quote:Op woensdag 22 april 2020 22:18 schreef hierissieweer het volgende:
Ik snap er niets met van de bestelling.
De sloten van over een week zitten steeds vol. Maar daarvoor krijgen er spontaan in de week weer sloten bij. De ene keer kun je niet meer bijbestellen, kijk je 2 uurtjes later kan het wel. Het is totaal van het padje af.
In A World Of Emoticons, I'm Colon Capital D
Everybody needs a bosom for a pillow!
Everybody needs a bosom for a pillow!
Ah, zou kunnen. Hoe weten ze wie er zorg personeel is?quote:
[..]
Ik weet dat ze (in Rotterdam althans) tijdsloten reserveren voor zorgpersoneel. Wellicht dat die, als ze niet gebruikt worden, later vrij komen?
"Als het niet kan zoals het moet, dan moet het maar zoals het kan."
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Misschien dat ze dat hebben kunnen doorgeven via de werkgever ofzo?quote:
[..]
Ah, zou kunnen. Hoe weten ze wie er zorg personeel is?
Las dit berichtje op hun fb pagina
quote:Net als andere ziekenhuizen levert het ErasmusMC bijna bovenmenselijke prestaties. Om ze te steunen garanderen we artsen en verpleegkundigen van het Corona team vanaf vandaag een plekje in onze autootjes. Zo kunnen ze na een lange dienst altijd gewoon hun boodschappen bestellen.
We gaan dit ook in andere steden doen, ook voor kwetsbare ouderen. Daarnaast breiden we zo snel mogelijk onze capaciteit verder uit, want Picnic is voor iedereen ❤️
Samen komen we er! 💪
In A World Of Emoticons, I'm Colon Capital D
Everybody needs a bosom for a pillow!
Everybody needs a bosom for a pillow!
Helder!quote:
[..]
Misschien dat ze dat hebben kunnen doorgeven via de werkgever ofzo?
Las dit berichtje op hun fb pagina
[..]
"Als het niet kan zoals het moet, dan moet het maar zoals het kan."
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Picnic-topman: ‘Misschien doen onze melkboerrondjes iets aan eenzaamheid’
Deze bijzondere tijd heeft gezorgd voor een definitieve doorbraak van het online boodschappen doen. Websuper Picnic komt handen tekort om de toegenomen vraag aan te kunnen. Oprichter Michiel Muller (55) over het pakken van het moment.
Hij is als echtgenoot, vader, vriend voorzichtiger geworden door Covid-19, maar zeker niet als ondernemer. Michiel Muller blijft de onrustige serieondernemer (immer hoffelijk, smaakvol gekleed, bruine tint) die vastgeroeste sectoren opschudt: Michiel de Grote Verstoorder. Met tankstationketen Tango schopte hij tegen het gevestigde benzinepompkartel en met Route Mobiel ging hij monopolist ANWB te lijf.
En nu zorgt hij al vijf jaar voor een revolutie in de retailwereld door de wekelijkse boodschappen voor tienduizenden klanten in Nederland en Duitsland in de keuken neer te zetten. De wachtlijst om lid te worden van de ‘club’ is lang en dat levert op internet soms venijnige reacties op.
Velen willen via jullie app winkelen en door de coronacrisis worden dat er alleen maar meer. Een godsgeschenk?
,,Godsgeschenk vind ik te zwaar aangezet, omdat we toch al hard groeiden. Het voordeel is dat we sinds de start gewend zijn aan groei. We wisten al wat het was, maar dit was te veel van het goede. Op een gegeven moment hadden we driemaal meer vraag dan we aankonden. Dagen achter elkaar de gehele winkel uitverkocht. Er waren dan vijfduizend mensen bezig met boodschappen inpakken en afleveren. Maar je hebt niet ineens vijftienduizend mensen aan het werk omdat de vraag driemaal zo groot is.’’
Dagen achter elkaar de gehele winkel uitverkocht. Er waren dan vijfduizend mensen bezig met boodschappen inpakken en afleveren
Digitalisering is een belangrijke motor van jullie versnelling.
,,Digitalisering vind ik een beetje ingewikkeld woord in dit geval, omdat de benodigde technologie zoals snel internet en smartphones er al was in Nederland. Die versnelling is toch meer verandering van gedrag, mensen staan open voor een nieuwe aanbieder of niet. Doordat wij iets aanbieden dat nog niet bestond, namelijk gratis thuisbezorging op de minuut precies, zijn mensen zich gaan verdiepen in online boodschappen doen. Bij onszelf is wel veel technologie toegevoegd om het allemaal mogelijk te maken, bijvoorbeeld een slimme app en efficiënte bezorgrondjes zoals de melkboer die vroeger reed.’’
Vanwege de intelligente lockdown moesten we manieren vinden om ons leven te organiseren en dat ging online
Is die ontwikkeling van online boodschappen doen blijvend?
,,Corona zal een versneller zijn voor de langere termijn. De ontwikkeling van Picnic is drie tot vier jaar naar voren gehaald; corona brengt de toekomst dichterbij. Heel veel mensen zijn het gaan proberen. Velen zijn überhaupt voor het eerst online gaan bestellen. Het is tussen de oren van de mensen gaan zitten. Je ziet die gedragsverandering ook in de zorg en het onderwijs, die sectoren zijn ook online gegaan. Vanwege de intelligente lockdown moesten we manieren vinden om ons leven te organiseren en dat ging online.’’
Je wordt een steeds grotere werkgever. De werkgever van de nieuwe economie.
,,We zijn meer omzet gaan draaien en hebben meer mensen nodig om dat voor elkaar te krijgen. Deze week gaat onze vestiging in Apeldoorn open. Dit wordt het zesde en grootste distributiecentrum van Picnic in Nederland. Hier vinden vijfhonderd mensen een baan. Ook doen we in meer steden ochtendleveringen.’’
Midden in de crisis joeg je de FNV in de gordijnen door met vakbond De Unie een cao af te sluiten. Je was boos. Waarom?
,,We groeien ontzettend hard en creëren waanzinnig veel nieuwe werkgelegenheid. Echte banen. We werken niet met arbeidsmigranten die in zomerhuisjes wonen, maar met mensen uit de buurt. Werken ook niet met zzp-achtige constructies. En dan komt er een vakbond die heel negatief over je spreekt, maar nog nooit bij je langs is geweest, ondanks uitnodigingen daarvoor. Wij hebben als jong bedrijf nu een cao voor de e-commerce gemaakt, een groeiende bedrijfstak waar nog niets geregeld was. Deze cao willen we nu bedrijfstakbreed maken.’’
We doen de bestellingen met duizend wagentjes, tijdens ons ‘melkboerrondje’ nemen we nu ook spulletjes mee terug
Je zet zwaar in op verduurzaming.
,,Stadsvervoer moet echt anders. We doen de bestellingen met duizend wagentjes die op batterijen rijden. Maar tijdens ons ‘melkboerrondje’ nemen we nu ook spulletjes mee terug. Voor DHL nemen we bijvoorbeeld de retourpakketjes van Zalando mee en ook de lege capsules van Nespresso. Doordat we nu heel zichtbaar zijn, krijgt onze runner (boodschappenbezorger, red.) ook een sociale functie in de wijk, zoals vroeger de postbode die had. Misschien wordt e-commerce wel de nieuwe sociale voelspriet. Misschien doen we zo toch iets aan eenzaamheid.’’
Voedselverspilling bij supermarkten is een probleem.
,,Doordat we eigenlijk een softwarebouwer zijn die boodschappen aflevert, zijn we in staat om heel goed onze aan- en afvoerketen in de gaten te houden. We investeren de komende tijd 100 miljoen euro in een hypermodern ‘boodschappenverzamelcentrum’ in Utrecht waardoor we voedselverspilling, een groot probleem voor de traditionele supermarkten, verder kunnen terugbrengen. Hier komt veel mechanisatie bij kijken die het proces efficiënter maakt. En wij hebben sinds het begin natuurlijk al geen last van klanten die in een avocado knijpen om te voelen of die wel rijp is, waardoor die avocado vervolgens beurs is.’’
Robotten nemen toch werk weg?
,,Juist niet, er komen zeker duizend banen in onze distributiecentra bij en we nemen veel softwareontwikkelaars aan. Maar met robotisering maken we het werk makkelijk. Het gaat nu nog vrij manueel. Het sjouwen van kratten en het lopen van lange afstanden is overbodig. Processen die veel tijd kosten en niks toevoegen proberen we te automatiseren.’’
Consumenten kijken door de crisis bewuster naar voeding.
,,Het gedrag is inderdaad aan het veranderen. Zij geven via de app aan wat zij in de winkel willen hebben als ze iets missen, zodat wij dat kunnen toevoegen. Er worden de laatste weken veel meer biologische producten en vleesvervangers besteld.’’
Muller staat abrupt op, loopt naar de keuken en komt terug met een doosje eieren om een andere ontwikkeling uit te leggen: local for local.
,,Lokaal is duurzamer en leidt tot minder voedselverspilling. Onze eerste lokale leverancier was Sambal Bert uit Amersfoort. We hebben inmiddels een eigen melk- en een eigen eierenboerderij. Bakkerij Klaas Fuite uit Apeldoorn bakt in de nachtelijke uren ons brood, zodat wij vers brood hebben voor de ochtendbestellingen. Heel veel mensen vinden lokaal leuker, fijner. Ze gunnen het de ondernemers.
,,De les van corona was ook nog eens dat er producten zijn die gevoelig zijn voor schokken in de aanvoerlijnen. Komen die tomaten uit Italië nog wel aan? Daar word je je meer bewust van en in ons land is er voldoende productie.’’
Heel veel mensen vinden lokaal leuker, fijner. Ze gunnen het de ondernemers
Jij bent een verstoorder van vastgeroeste bedrijfstakken. Popel je niet om met jouw kennis, ervaring en netwerk het land door deze crisis te sleuren?
Muller vindt de vraag wat groots, maar zegt volmondig ‘ja’: Den Haag kan hem altijd bellen. ,,Er is nu een resetmoment: mensen staan open voor een nieuwe aanpak. Moet ik wel elke dag op kantoor zitten? Zoomen werkt toch prima? Schiet niet in een kramp en ga mee met die flow, durf een paar stoere beslissingen te nemen. We moeten bijvoorbeeld van onnodige verpakkingen af. We zijn een beetje doorgeschoten, lijkt het.
,,De zorg is ook zo’n sector. Er werd altijd veel onder het hoofdstukje privacy afgeschoten, maar tijdens corona konden veel zaken opeens wél. Iets tegenhouden is altijd veel makkelijker dan iets nieuws opzetten. De laatste maanden hebben we gezien hoeveel ondernemerschap en creativiteit Nederland heeft. Laten we op die golf verdergaan.’’
In de bijlage een special over PIcnic
https://www.ad.nl/redactie/pdf/nlstartopnummer6.pdf
https://www.ad.nl/koken-e(...)enzaamheid~abf142be/
Deze bijzondere tijd heeft gezorgd voor een definitieve doorbraak van het online boodschappen doen. Websuper Picnic komt handen tekort om de toegenomen vraag aan te kunnen. Oprichter Michiel Muller (55) over het pakken van het moment.
Hij is als echtgenoot, vader, vriend voorzichtiger geworden door Covid-19, maar zeker niet als ondernemer. Michiel Muller blijft de onrustige serieondernemer (immer hoffelijk, smaakvol gekleed, bruine tint) die vastgeroeste sectoren opschudt: Michiel de Grote Verstoorder. Met tankstationketen Tango schopte hij tegen het gevestigde benzinepompkartel en met Route Mobiel ging hij monopolist ANWB te lijf.
En nu zorgt hij al vijf jaar voor een revolutie in de retailwereld door de wekelijkse boodschappen voor tienduizenden klanten in Nederland en Duitsland in de keuken neer te zetten. De wachtlijst om lid te worden van de ‘club’ is lang en dat levert op internet soms venijnige reacties op.
Velen willen via jullie app winkelen en door de coronacrisis worden dat er alleen maar meer. Een godsgeschenk?
,,Godsgeschenk vind ik te zwaar aangezet, omdat we toch al hard groeiden. Het voordeel is dat we sinds de start gewend zijn aan groei. We wisten al wat het was, maar dit was te veel van het goede. Op een gegeven moment hadden we driemaal meer vraag dan we aankonden. Dagen achter elkaar de gehele winkel uitverkocht. Er waren dan vijfduizend mensen bezig met boodschappen inpakken en afleveren. Maar je hebt niet ineens vijftienduizend mensen aan het werk omdat de vraag driemaal zo groot is.’’
Dagen achter elkaar de gehele winkel uitverkocht. Er waren dan vijfduizend mensen bezig met boodschappen inpakken en afleveren
Digitalisering is een belangrijke motor van jullie versnelling.
,,Digitalisering vind ik een beetje ingewikkeld woord in dit geval, omdat de benodigde technologie zoals snel internet en smartphones er al was in Nederland. Die versnelling is toch meer verandering van gedrag, mensen staan open voor een nieuwe aanbieder of niet. Doordat wij iets aanbieden dat nog niet bestond, namelijk gratis thuisbezorging op de minuut precies, zijn mensen zich gaan verdiepen in online boodschappen doen. Bij onszelf is wel veel technologie toegevoegd om het allemaal mogelijk te maken, bijvoorbeeld een slimme app en efficiënte bezorgrondjes zoals de melkboer die vroeger reed.’’
Vanwege de intelligente lockdown moesten we manieren vinden om ons leven te organiseren en dat ging online
Is die ontwikkeling van online boodschappen doen blijvend?
,,Corona zal een versneller zijn voor de langere termijn. De ontwikkeling van Picnic is drie tot vier jaar naar voren gehaald; corona brengt de toekomst dichterbij. Heel veel mensen zijn het gaan proberen. Velen zijn überhaupt voor het eerst online gaan bestellen. Het is tussen de oren van de mensen gaan zitten. Je ziet die gedragsverandering ook in de zorg en het onderwijs, die sectoren zijn ook online gegaan. Vanwege de intelligente lockdown moesten we manieren vinden om ons leven te organiseren en dat ging online.’’
Je wordt een steeds grotere werkgever. De werkgever van de nieuwe economie.
,,We zijn meer omzet gaan draaien en hebben meer mensen nodig om dat voor elkaar te krijgen. Deze week gaat onze vestiging in Apeldoorn open. Dit wordt het zesde en grootste distributiecentrum van Picnic in Nederland. Hier vinden vijfhonderd mensen een baan. Ook doen we in meer steden ochtendleveringen.’’
Midden in de crisis joeg je de FNV in de gordijnen door met vakbond De Unie een cao af te sluiten. Je was boos. Waarom?
,,We groeien ontzettend hard en creëren waanzinnig veel nieuwe werkgelegenheid. Echte banen. We werken niet met arbeidsmigranten die in zomerhuisjes wonen, maar met mensen uit de buurt. Werken ook niet met zzp-achtige constructies. En dan komt er een vakbond die heel negatief over je spreekt, maar nog nooit bij je langs is geweest, ondanks uitnodigingen daarvoor. Wij hebben als jong bedrijf nu een cao voor de e-commerce gemaakt, een groeiende bedrijfstak waar nog niets geregeld was. Deze cao willen we nu bedrijfstakbreed maken.’’
We doen de bestellingen met duizend wagentjes, tijdens ons ‘melkboerrondje’ nemen we nu ook spulletjes mee terug
Je zet zwaar in op verduurzaming.
,,Stadsvervoer moet echt anders. We doen de bestellingen met duizend wagentjes die op batterijen rijden. Maar tijdens ons ‘melkboerrondje’ nemen we nu ook spulletjes mee terug. Voor DHL nemen we bijvoorbeeld de retourpakketjes van Zalando mee en ook de lege capsules van Nespresso. Doordat we nu heel zichtbaar zijn, krijgt onze runner (boodschappenbezorger, red.) ook een sociale functie in de wijk, zoals vroeger de postbode die had. Misschien wordt e-commerce wel de nieuwe sociale voelspriet. Misschien doen we zo toch iets aan eenzaamheid.’’
Voedselverspilling bij supermarkten is een probleem.
,,Doordat we eigenlijk een softwarebouwer zijn die boodschappen aflevert, zijn we in staat om heel goed onze aan- en afvoerketen in de gaten te houden. We investeren de komende tijd 100 miljoen euro in een hypermodern ‘boodschappenverzamelcentrum’ in Utrecht waardoor we voedselverspilling, een groot probleem voor de traditionele supermarkten, verder kunnen terugbrengen. Hier komt veel mechanisatie bij kijken die het proces efficiënter maakt. En wij hebben sinds het begin natuurlijk al geen last van klanten die in een avocado knijpen om te voelen of die wel rijp is, waardoor die avocado vervolgens beurs is.’’
Robotten nemen toch werk weg?
,,Juist niet, er komen zeker duizend banen in onze distributiecentra bij en we nemen veel softwareontwikkelaars aan. Maar met robotisering maken we het werk makkelijk. Het gaat nu nog vrij manueel. Het sjouwen van kratten en het lopen van lange afstanden is overbodig. Processen die veel tijd kosten en niks toevoegen proberen we te automatiseren.’’
Consumenten kijken door de crisis bewuster naar voeding.
,,Het gedrag is inderdaad aan het veranderen. Zij geven via de app aan wat zij in de winkel willen hebben als ze iets missen, zodat wij dat kunnen toevoegen. Er worden de laatste weken veel meer biologische producten en vleesvervangers besteld.’’
Muller staat abrupt op, loopt naar de keuken en komt terug met een doosje eieren om een andere ontwikkeling uit te leggen: local for local.
,,Lokaal is duurzamer en leidt tot minder voedselverspilling. Onze eerste lokale leverancier was Sambal Bert uit Amersfoort. We hebben inmiddels een eigen melk- en een eigen eierenboerderij. Bakkerij Klaas Fuite uit Apeldoorn bakt in de nachtelijke uren ons brood, zodat wij vers brood hebben voor de ochtendbestellingen. Heel veel mensen vinden lokaal leuker, fijner. Ze gunnen het de ondernemers.
,,De les van corona was ook nog eens dat er producten zijn die gevoelig zijn voor schokken in de aanvoerlijnen. Komen die tomaten uit Italië nog wel aan? Daar word je je meer bewust van en in ons land is er voldoende productie.’’
Heel veel mensen vinden lokaal leuker, fijner. Ze gunnen het de ondernemers
Jij bent een verstoorder van vastgeroeste bedrijfstakken. Popel je niet om met jouw kennis, ervaring en netwerk het land door deze crisis te sleuren?
Muller vindt de vraag wat groots, maar zegt volmondig ‘ja’: Den Haag kan hem altijd bellen. ,,Er is nu een resetmoment: mensen staan open voor een nieuwe aanpak. Moet ik wel elke dag op kantoor zitten? Zoomen werkt toch prima? Schiet niet in een kramp en ga mee met die flow, durf een paar stoere beslissingen te nemen. We moeten bijvoorbeeld van onnodige verpakkingen af. We zijn een beetje doorgeschoten, lijkt het.
,,De zorg is ook zo’n sector. Er werd altijd veel onder het hoofdstukje privacy afgeschoten, maar tijdens corona konden veel zaken opeens wél. Iets tegenhouden is altijd veel makkelijker dan iets nieuws opzetten. De laatste maanden hebben we gezien hoeveel ondernemerschap en creativiteit Nederland heeft. Laten we op die golf verdergaan.’’
In de bijlage een special over PIcnic
https://www.ad.nl/redactie/pdf/nlstartopnummer6.pdf
https://www.ad.nl/koken-e(...)enzaamheid~abf142be/
In coronatijd heb ik Picnic wel gebruikt. Alleen omdat ik lang niet iedere week 35 euro uitgeef bestel ik denk ik eens in de drie/vier weken bij Picnic. Ik ga ook veel naar speciaalzaken, dus heb qua supermarktboodschappen weinig nodig. 
winnaar wielerprono 2007 :) Last.FM
Fikse uitbreiding van het aantal producten (in mijn omgeving), fijn.
Inmiddels ook weer mogelijk om gewoon s middags/s avonds te bestellen voor de volgende dag.
Ben nog steeds tevreden.
In coronatijd juist minder besteld omdat er geen plek was en ik toen de mogelijkheid had om op een rustig moment boodschappen te doen.
Inmiddels ook weer mogelijk om gewoon s middags/s avonds te bestellen voor de volgende dag.
Ben nog steeds tevreden.
In coronatijd juist minder besteld omdat er geen plek was en ik toen de mogelijkheid had om op een rustig moment boodschappen te doen.
Hie zie je dat het assortiment is uitgebreid?quote:Op donderdag 9 juli 2020 12:55 schreef DJKoster het volgende:
Fikse uitbreiding van het aantal producten (in mijn omgeving), fijn.
Inmiddels ook weer mogelijk om gewoon s middags/s avonds te bestellen voor de volgende dag.
Ben nog steeds tevreden.
In coronatijd juist minder besteld omdat er geen plek was en ik toen de mogelijkheid had om op een rustig moment boodschappen te doen.
"Als het niet kan zoals het moet, dan moet het maar zoals het kan."
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Bovenaan in het rijtje van o.a. acties en zo staat op het laatst wat er nieuw is toegevoegd......quote:
[..]
Hie zie je dat het assortiment is uitgebreid?
Ben inmiddels alweer een jaar klant.....tijdens corona was het even lastig met bestellen, maar inmiddels weer alle lege flessen en tasjes opgeruimd
Ah thans! Nooit naar gekeken!quote:Op donderdag 9 juli 2020 17:08 schreef Cinderelladreamer het volgende:
[..]
Bovenaan in het rijtje van o.a. acties en zo staat op het laatst wat er nieuw is toegevoegd......
Ben inmiddels alweer een jaar klant.....tijdens corona was het even lastig met bestellen, maar inmiddels weer alle lege flessen en tasjes opgeruimd
Hier inmiddels denk een jaar of 4 klant, een half jaar na de oprichting. Nog steeds erg blij. Zeker nu met de corona
"Als het niet kan zoals het moet, dan moet het maar zoals het kan."
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Veel langer klant dan ik en je wist dit nog niet?quote:
[..]
Ah thans! Nooit naar gekeken!
Hier inmiddels denk een jaar of 4 klant, een half jaar na de oprichting. Nog steeds erg blij. Zeker nu met de corona
Haha, slecht hè? Waarschijnlijk niet op gefocusseerdquote:
[..]
Veel langer klant dan ik en je wist dit nog niet?
"Als het niet kan zoals het moet, dan moet het maar zoals het kan."
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Soms, een keer per 2 maanden, bestel ik ook wel eens bij de Appie ja. Voor de bijzondere dingen.quote:Op donderdag 9 juli 2020 20:15 schreef Leonos het volgende:
Sinds ik een auto heb doe ik altijd boodschappen bij de appie ipv Picnic
De Nespresso cups haal ik bij de Lidl. Maar gaat mijn Nespresso denk stuk. Dan ga ik voor een Senseo met kanis en gunnik dark roast pads. Kan het weer allemaal bij de picnic vandaan komen.
"Als het niet kan zoals het moet, dan moet het maar zoals het kan."
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Senseo is niet te zuipenquote:
[..]
Soms, een keer per 2 maanden, bestel ik ook wel eens bij de Appie ja. Voor de bijzondere dingen.
De Nespresso cups haal ik bij de Lidl. Maar gaat mijn Nespresso denk stuk. Dan ga ik voor een Senseo met kanis en gunnik dark roast pads. Kan het weer allemaal bij de picnic vandaan komen.
Die kanis en gunnik vind ik nog wel te drinkenquote:
"Als het niet kan zoals het moet, dan moet het maar zoals het kan."
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Geen ervaring mee, maar een keer proberen danquote:
[..]
Die kanis en gunnik vind ik nog wel te drinken
Je hebt een Senseo?quote:
[..]
Geen ervaring mee, maar een keer proberen dan
"Als het niet kan zoals het moet, dan moet het maar zoals het kan."
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Wat drink je nu?quote:
"Als het niet kan zoals het moet, dan moet het maar zoals het kan."
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Ook niet bij de picnic te krijgen denk ik...quote:
"Als het niet kan zoals het moet, dan moet het maar zoals het kan."
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
Hierissiedan, hierissieweers huisje!
quote:
[..]
Ook niet bij de picnic te krijgen denk ik...
1,87 per halve liter.
