Nu heeft mijn baas besloten om een soort van prestatieloon in te voeren. Zijn voorstel is als volgt:
mijn huidige salaris verdelen in een vast deel (bv. 80%) en een variabel deel. Het variabele deel kan oplopen naarmate ik meer omzet maak. Uiteindelijk kan ik dan, volgens mijn baas, meer verdienen dan in de huidige situatie. Echter, slaag ik er niet in om de vastgestelde target te halen, valt het variabele deel (grotendeels) weg.
Mede hierdoor ben ik er nogal huiverig voor.
Mijn vraag: kan mijn baas mijn dwingen hieraan mee te doen?
Vraag eens na bij een vakbond.
quote:Ja, daar ben ik dus ook bang voor.
Op donderdag 21 november 2002 10:34 schreef dolle_hond het volgende:
Wat is dwingen? Als je niet accoord gaat, kan je er uit gewerkt worden, bv.
En wie gaat de te behalen target vaststellen? Daar doet de baas nogal vaag over.
Als ik als baas prestatieloon in zou voeren zou ik zeggen dat het variabele deel precies 20% zou zijn als je gemiddeld werkt levert. Beetje vage zinsvorming maar het komt er op neer dat als jij onder prestatieloon gemiddeld werkt dan kom je precies op 100% uit. Zo blijft het eerlijk en is er een motivatie voor de werknemer om hard te werken.
Iedereen blij toch ?
84.244.162.88:16567 - Band of Fok!kkers Battlefield 2 Ranked Public Server
die als het er op aan komt met je sms't en met je chat
Pas als je iemand hebt die met je skypet en met je mailt
dan pas kun je zeggen: ik heb een vriend die zich verveelt
Toen is ook mijn salaris opgesplitst in een vast deel en een variabel deel.
Een OTE beloningssysteem noemen ze het (On Target Earnings)
Je zou kunnen voorstellen dat je eerst een herziening van je huidige (oude) salaris krijgt, waardoor je iets omhoog gaat.
Daarnaast is het m.i. voor je baas verplicht om duidelijk aan te geven hoe het bonusdeel van je salaris er uit zal zien en wat je targets zouden worden.
Ik denk dat het voor jou wel iets moet zijn waar je je lekker onder voelt.
Zorg dat die targets SMART geformuleerd worden (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realiseerbaar en Tijdsgebonden)
Als jij targets krijgt waarvan jij al weet dat ze niet haalbaar zijn, dan kun je op je klompen aanvoelen dat je werkgever niets anders aan het doen is dan loonmatiging mooi te verpakken.
Denk er ook aan dat je alles zwart op wit krijgt. Het is tenslotte een herziening van JOUW arbeidscontract, en daar moeten nu eenmaal 2 handtekeningen opstaan.
Hoop dat je er iets aan hebt!
quote:Heb het zelf ook eens meegemaakt. Toen kregen de managers prestatie-bonussen teogewezen op basis van targets. Die targets mochten ze zelf voorstellen en werden door directie bevestigd. Vervolgens werd er alleen nog op de in de targets beschreven punten gelet en werden de relaties tot de gewone werknemers enorm minder. Nogal wat gewone werknemers namen de benen, omdat ze het gevoel hadden voor iemand anders zijn bonus te werken.
Op donderdag 21 november 2002 10:36 schreef Flauwe_Ben het volgende:[..]
Ja, daar ben ik dus ook bang voor.
En wie gaat de te behalen target vaststellen? Daar doet de baas nogal vaag over.
Echter: De managers hadden hier niet om gevraagd, de directie had dit ingevoerd, in samenspraak met de marionetten in de ondernemingsraad 
Uiteindelijk werd het middelmanagement er alleen financieel wat beter van (dat ene jaar) en werd de maatregel teruggedraaid, officieel vanwege bezuiniging.
Bij jou gaat het niet er boven op, maar deels in plaats van. Eigenlijk kom je in een situatie die voor vertegenwoordigers vaker voorkomt.
Je zegt dat je baas al besloten heeft, dus ....
Bovendien: wat zouden de consequenties zijn van bv. langdurige ziekte. Zou ik wel navragen bij de baas.
Succes
Dan nog ben ik er geen groot voorstander van, omdat je er nou eenmaal concurrentie binnen je eigen bedrijf, onder je eigen werknemers mee aanwakkert. Niet goed voor als er voor moet worden samengewerkt.
Bij het bedrijf waar ik werk krijgen de verkopers peanuts betaald, maar via provisie op verkopen loopt dat op naar een zeer riant salaris.
Jij bepaalt toch hoe hard je werkt, en als jij jouw werk goed doet, zul je zien dat je er flink op vooruit gaat!
In verkoop functies zijn hetalleen de mensen die niet goed verkopen degene die bang moeten zijn voor een prestatieloon.
In functies waar je afhanklijk bent van anderen is het een ander verhaal.
Een consultant/ engineer op basis van facturabele uren beoordelen is bijvoorbeeld onzin. een engineer verkoopt zichzelf niet, maar een verkoper doet dat.
In jouw geval, ga lekker voor een prestatieloon, gooi jouw salaris 20 % OMHOOG (of wat dan ook) door veel te verkopen.
my 2 cents...
Ik moet er niet aan denken, zo'n prestatieloon werkt het halen van bruine armen en over lijken gaan mentaliteit in de hand, bijzionder slecht voor de werksfeer en gezondheid van de werknemer... Beter gewoon kijken hoe iemand presteert en als iemand niet voldoet een functioneringsgesprek, zoals het hoort. En inderdaad, zoals dolle hond al zei, als je ziek wordt, of een been breekt, wat dan?
(='.'=)
(")_(")
wordt een een eventuele WAO of AOW uitkering gebaseerd op dat basisloon van 80% of over het werkelijk verdiende salaris?
|
|
