SWOT-Analyse

quote:

Op dinsdag 15 januari 2013 19:23 schreef DeGemaskerdeMuchacho het volgende:

[..]

Dit niet dus, elke andere supermarkt heeft hier ook last van.

Daarom moet het nog wel meegenomen worden.
Het is een bedreiging voor Ah of andere supermarkten er ook last van hebben is irrelevant

Hij staat ook bij de voorbeelden op internet: Nieuwe concurrenten, nieuwe producten van concurrenten, nieuwe substituten.
Veroudering van het product door technische, economische of maatschappelijke ontwikkelingen.
Economische recessie.
Nadelige veranderingen in wet- en regelgeving.

En zo heb ik het ook geleerd op m'n opleiding

[ Bericht 15% gewijzigd door Cindy1988 op 15-01-2013 20:58:02 ]

Kansen en Bedreigingen komen voort uit relevante externe trends en ontwikkelingen. Externe factoren die de markt beïnvloeden. Bij kansen en bedreigingen moet je dus ook die trend/ontwikkeling weergeven.

Nu kan je vrijwel elke ontwikkeling als zowel een kans als bedreiging zien. Maar je moet bekijken vanuit de interne vaardigheden die je hebt of de ontwikkeling sneller voor jou in een duurzaam voordeel valt om te vormen ten opzichte van de concurrentie. Anders is het eerder een bedreiging als het andersom is.

Het lijkt nu meer alsof je hebt bekeken van 'goh wat kunnen ze nog doen', terwijl de toename van online winkelen - ook voor voedselwaren - een bedreiging kan zijn als het nu problemen oplevert voor het huidige bedrijf met huidige kennis en vaardigheden.

Overigens zijn de economische ontwikkelingen niet zo bedreigend voor supermarkten. Wordt de afgelopen jaar gewoon prima omzetgroei behaald in de branche. Vrij recessie-proof en niet echt conjunctuurgevoelig. Wel drukt het (o.a. door koopbewustere consumenten) het de prijzen en de onderlinge concurrentie op de prijs.

Ik ga het niet voor je invullen, maar wat food for thought...

quote:

Op dinsdag 15 januari 2013 19:44 schreef DeGemaskerdeMuchacho het volgende:

[..]

Wat wel een kans kan zijn is dat ahold veel kennis heeft van een specifieke nieuwe markt die bij anderen welicht ontbreekt. Voorbeeld: ahold heeft veel supermarkten in amerika. Als AH uit zou willen breiden naar amerika is dat een groot voordeel. Je zou dus wel kunnen zeggen dat de kennis van ahold als internationaal concern een kans is.

Je hebt grotendeels gelijk, maar die kennis is een interne factor. Een sterkte dus. Een ontwikkeling die het tot een kans kan maken is bv 'Toenemende belangstelling onder Amerikaanse investeerders in Europese supermarktconcepten'

Een zwakte van naamsbekendheid - Appie is een makkelijk doelwit voor antireclame bijv plofkip etc.

Wat voorbeelden zijn:

Strengths: Groot marktaandeel; grote productcatalogus; hoge kwaliteit; multinational; grote macht op leveranciers;
Weaknesses: Duur t.o.v. prijsvechters (Lidl, Aldi); machtscultuur;
Opportunities: Vergroten marktaandeel door online shopping;
Threats: Veranderende markt; afhankelijk van grondstofprijzen; hoge concurrentie;

Tip: Pak het jaarverslag van Ahold er ff bij .

Zwakte: personeelsbeleid. Door alleen 15 jarige aan te nemen verlies je bepaalde kennis.

Zwakte: de inkoop cultuur. AH zit met enige regelmaat met een leeg schap hier of daar.

Onbeleefdheid van het personeel

sterkten
- sterk imago
- sterke marketingafdeling die innovatief is
zwakten
-

kansen
- benutten social media

bedreigingen
- steeds kleiner wordende marges
- kwaliteitseisen steeds hoger / strenge wetgeving in Nederland op dat gebied
- aggressieve concurrenten (Jumbo)

heb je hier wat aan?