Het bedrijf kan niet aan haar kortlopende betalingsverplichtingen voldoen. De aanhoudend tegenvallende handelsresultaten en opgelopen kosten, onder meer door een recente verhuizing, zijn de belangrijkste oorzaken voor de verzwakte financiële positie. Dat meldde Van der Moolen maandag.
Ook de vorig jaar gekochte eigen aandelen ter waarde van euro 30 mln, is achteraf gezien te ambitieus gebleken. Verder zullen het vertrek van tien handelaren in Engeland en het aangekondigde vertrek van elf handelaren in Nederland een negatieve invloed hebben. De oorzaken en consequenties hiervan worden meegenomen in het onderzoek naar de toekomstperspectieven van de onderneming, aldus Van der Moolen.
Geen verrassing
Maar van een verrassing is geen sprake. ‘Het was al langer duidelijk dat het goed mis zit bij dit bedrijf’, zegt een optiehandelaar die niet met zijn naam in de krant wil. ‘Verleden week werd bekend dat een groot deel van de handelaren zijn heil elders zoekt. En eerder was er grote verwarring over de wisselingen in het bestuur. Dat zijn natuurlijk geen goede tekenen.’
Ook een andere handelaar had de huidige ontwikkelingen al lang zien aankomen. ‘Maar ik had verwacht dat de ontmanteling meer tijd in beslag zou nemen. De snelheid waarmee de ondergang zich nu lijkt te voltrekken, is schokkend.’
'Strategie steeds wanhopiger'
‘Je zag de balans van jaar op jaar verslechteren’, zegt een weer een andere anonieme handelaar op de Amsterdamse optiebeurs. ‘Steeds weer werden nieuwe posten opgevoerd, waarvan de waarde mij in ieder geval niet duidelijk was. Ook de strategie werd steeds wanhopiger.’
Reactie Vereniging van Effectenbezitters
Van der Moolen (VDM) heeft jarenlang een zwalkend beleid gevoerd dat heeft geresulteerd in de huidige liquiditeitsproblemen. Dat stelde de Vereniging van Effectenbezitters (VEB) maandag in reactie op de aanvraag van surseance van betaling door het handelshuis.
En de AFM heeft dit niet kunnen, cq willen zien aankomen
Of hebben die zoals gewoonlijk weer zitten
Of zijn ze weer eens misleid
Of het zijn gewoon een stelletje sukkels cq debielen daar bij de AFM
Wie het weet mag het zeggen
quote:Jij weet het in ieder geval ook niet.
quote:Dat ben ik nietOp maandag 10 augustus 2009 21:35 schreef Netsplitter het volgende:
En hoe ben je tot de conclusie gekomen dat de AFM gefaald heeft??
maar een waarschuwing of maatregel van de AFM zijn iig uitgebleven 
En daar zijn zij nou juist wel voor aangesteld met een budget van meer dan 60 miljoen per jaar
Trouwens lekker als je daar zaken mee hebt gedaan en opeens geld weg
Dan vraag je tenminste wel af of de AFM wel goed gefunctioneerd heeft
'Ze zijn pas een maand geleden langs geweest', zegt Van den Brink.
Sinds 11 augustus verkeert Van der Moolen in surseance van betaling Van den Brink stapte in 2007 op, omdat hij twijfelde aan de integriteit van topman Richard den Drijver. Hij wilde hem ontslaan, maar kreeg niet de steun van zijn mede-commissarissen.
De toezichthouders willen desgevraagd niet reageren, anders dan dat 'in zijn algemeenheid gesprekken worden gevoerd met bestuurders die om onduidelijke redenen vertrekken'.
Hoogleraar corporate governance Jaap Koelewijn had een telefoontje van de AFM 'hier wel op zijn plaats gevonden'.
VDM worstelde immers al met zijn businessmodel, schreef rode cijfers over 2006 en had net een integriteitskwestie bij het Amerikaanse dochterbedrijf gehad.AFM= Alleen Flinke Missers
Het voortbestaan van handelshuis Van der Moolen - sinds 1892 - loopt gevaar na de vervroegd gerapporteerde tegenvallers in het tweede kwartaal. De VEB zoekt contact met aandeelhouders Van der Moolen om van gedachten te wisselen over de recente gebeurtenissen.
Jarenlang zwalkend beleid is het handelshuis Van der Moolen (VDM) opgebroken. Maandag 10 augustus vroeg VDM surseance van betaling aan bij de rechtbank Amsterdam.
In september houdt Van der Moolen een extra vergadering voor beleggers
Bent u aandeelhouder Van der Moolen?
Dan wil de VEB graag met u in contact komen. Klik hier en mail ons uw gegevens
http://www.veb.net/conten(...)dermoolenoproep.aspx
Dit ruikt naar een collectieve aktie
Faillissement voor effectenhuis Van der Moolen aangevraagd
De bewindvoerders van Van der Moolen hebben bij de rechtbank in Amsterdam het faillissement aangevraagd van het noodlijdende effectenhuis. Het bestuur en de bewindvoerders hebben dit woensdagavond laat bekendgemaakt
Beleggers dumpen donderdagochtend het aandeel. Bij de opening stond Van der Moolen direct 65% lager, om vervolgens licht terug te veren. Om halftien staat er een verlies van 55% op de borden op euro 0,13.
Ook is het de bewindvoerders de laatste weken duidelijk geworden dat er geen mogelijkheden zijn het handelshuis nog te verkopen of een doorstart in afgeslankte vorm te maken. 'De consequentie van het faillissement is dat Van der Moolen zal worden geliquideerd
weer een beurspartij minder AMSTERDAM - Van der Moolen, decennialang een icoon van de Amsterdamse beurs, is gisteren failliet verklaard. Eind 2005 was er nog zo'n 139 miljoen euro in kas. Onder leiding van een nieuwe directeur, Richard den Drijver, draaide het bedrijf dat bedrag er in drie jaar door. Hoe de laatste beursbengels en de oude baas tekeer gingen.
Lees het hele verhaal op
http://www.parool.nl/paro(...)een-beursicoon.dhtml
quote:BronHet einde van een beurshuis
Hoe Van der Moolen viel
Op het hoogtepunt eind jaren negentig was effectenhuis Van der Moolen op de beurs 1,5 miljard gulden waard. Nu is het bedrijf bankroet. ‘Richard den Drijver en Hans Kroon hebben de tent samen vakkundig naar de kloten geholpen.’
Den Drijver stelt in zijn mail dat het tijd wordt dat Van der Moolen zich als een eenheid gaat gedragen en dat het afgelopen moet zijn met de koninkrijkjes binnen het bedrijf, omdat het anders ten dode is opgeschreven. Ook kondigt hij in klare taal aan dat hij de bonussen van zijn handelaren wil inperken.
Het personeel heeft dan al weinig vertrouwen meer in zijn baas. ‘Hij werd gezien als een ongeleid projectiel’, zegt een opgestapte senior handelaar. ‘Hij stuurde de vreemdste mailtjes waardoor het personeel nog gedemotiveerder raakte.’
Een paar dagen eerder maakte de topman van het effectenhuis over het jaar 2007 een duizelingwekkend verlies van bijna tachtig miljoen euro wereldkundig.
Hoe anders was dat eind jaren negentig. Van der Moolen stond aan de top van zijn macht. In 2001 handelt het bedrijf op Wall Street en de Europese beurzen nog 100 miljoen euro bij elkaar, in de jaren die volgen kalft die winst langzaam af. De beurswereld is veranderd. De jongens met de grote bekken op de handelsvloer zijn vervangen door slimme rekenmeesters die de wereldwijde beurzen te lijf gaan vanachter hun computerscherm.
Het bedrijf heeft grote moeite om zich vanaf 2001 aan de kille wiskundige realiteit van de schermenhandel aan te passen. En zo begint een van de grootste hoekmansbedrijven ter wereld ouderwets te worden.
Pas in 2003 wordt het bestuur van het bedrijf wakker: de redding moet komen van een door prijzige consultants voorgekookte strategiewijziging. ‘Een van de aanbevelingen van McKinsey was om de retailkant op te gaan’, zegt André Teeuw, kortstondig adviseur bij Van der Moolen en later bestuursvoorzitter van optiehuis AOT. ‘Toenmalig bestuursvoorzitter Fred Böttcher wilde daarom een bod op internetbroker Binck uitbrengen.’
Het loopt op niets uit. ‘Omdat andere strategische opties voor Van Der Moolen al verdampt waren, werd het dus een overname tegen wil en dank.’ Teeuw doelt daarmee op het inlijven van Curvalue, een Londens derivatenbedrijf dat zich met zijn elektronische handel wèl staande weet te houden in de wereld van het flitskapitaal. Eigenaar is de Nederlander Richard den Drijver. Hij is een goede bekende van oud-Van der Moolen-coryfee Hans Kroon, die bij Curvalue commissaris is. Na de overname neemt Den Drijver, op de achtergrond gesteund door Kroon, bij Van der Moolen de macht over.
Den Drijver maakt een mooie deal: hij krijgt op papier vijftig miljoen euro voor Curvalue. ‘Van der Moolen wilde het dolgraag hebben, omdat Curvalue het handelssysteem Online Trader had’, zegt een oud-Van der Moolen-medewerker. ‘Daarmee moesten we wedijveren met ijzersterke brokers als Alex en Binck. Het werd een fiasco. Nadat Online Trader eindelijk was geïntroduceerd bleken er maar achttien klanten op te handelen en was zelfs de software niet van Curvalue.’
Afschrijving
Daarnaast vallen ook de resultaten van Curvalue zelf tegen. Volgens een oud-handelaar is er na drie à vier maanden al een afschrijving van tien miljoen euro. ‘De marktomstandigheden waren absoluut niet veranderd. Te gek voor woorden. Dan heb je dus duidelijk te veel betaald’.
Het is de eerste in een lange reeks tegenvallers voor Den Drijver. Ook met zijn medebestuurders botert het niet. Oudgedienden vertrekken massaal. Onder hen financiële man Leo Pruis en operationeel directeur Casper Rondeltap, die het bedrijf dertien jaar diende. Ook hun opvolgers hebben een korte houdbaarheidsdatum: CFO Michiel Wolfswinkel houdt het slechts een jaar vol en stapt op. Een oud-handelaar: ‘Den Drijver heeft iedereen geëlimineerd die tegen hem was. Hij verzamelde alleen maar ja-knikkers om zich heen.’
Uiteindelijk gaat het zelfs zo ver dat Den Drijver het enige overgebleven directielid is. Ook de raad van commissarissen ontkomt niet aan zijn zuiveringen. Hij wordt nog maar gecontroleerd door twee commissarissen: Gerrit de Marez Oyens en Martin McNally, zijn eigen boekhouder.
Volgens Hans Kroon, de man die Den Drijver bij Van der Moolen binnenloodste, had Den Drijver weinig keus: bij zijn aantreden trof hij immers ‘een drama’ aan. Kroon zei daarover tegen Het Financieele Dagblad dat het bedrijf in verval raakte tussen 2000 en het moment waarop Den Drijver het stokje overnam van Böttcher. ‘Er is in die jaren niet geïnvesteerd in computersystemen. Het bestuur had geen visie op de toekomst. Wat Den Drijver daar aantrof was een drama. Om dat te herstellen valt niet mee.’
Een poging van Kroon om het straatje van zijn protegé en van hemzelf schoon te vegen. Maar handelaren en oud-handelaren van het beursbedrijf schetsen een heel ander beeld: ‘Den Drijver wilde helemaal niet investeren in IT, terwijl het personeel hem vertelde dat dat wel moest. Hij luisterde gewoon niet.’ Den Drijver jaagt liever zijn eigen dromen na. Waarvan de meesten snel in duigen vallen. Zo gaat Online Trader , een van de pijlers onder de door Den Drijver geschetste groei, in 2008 ter ziele. ‘Als je kijkt naar dat hele Online Trader-verhaal, dat is Den Drijver ten voeten uit. Het was allemaal erg ad hoc’, zegt een oud-medewerker.
Schot in de voet
Ook het verkrijgen van een banklicentie mislukt. Een sluw plan om met dividendconstructies snel veel geld te verdienen blijkt eveneens een schot in de voet. De mislukte dividendtruc kost circa 43 miljoen euro. Het bedrag wordt op de balans in een keer afgeboekt. ‘Ieder kwartaal toverde hij weer een nieuw konijn uit de hoge hoed’, zegt een ex-bestuurder van Van der Moolen.
Over 2008 meldt Den Drijver een substantieel verlies: 15,5 miljoen euro. Om het bedrijf te redden, haalt hij begin 2009 zijn paardenfluisteraar Hans Kroon weer binnen. Even gaat er een zucht van verlichting over de Keizersgracht. Kroon, de man die het handelshuis ooit groot maakte en in 1986 naar de beurs bracht, is weer zichtbaar aanwezig en loopt met zijn door de Zuid-Franse zon gebronsde gelaat steeds vaker door het pand.
Wat de handelaren dan nog niet weten is dat de nieuwe messias van Den Drijver niet goedkoop is. Hij factureert volgens ingewijden al vanaf 2007 zo’n 25.000 euro per maand naar de boekhouding van Van der Moolen.
‘Schimmig’, vat curator Paul Schaink de rol van Kroon samen in Het Financieele Dagblad: ‘Zijn adviezen zijn mij niet bekend, ik geloof niet dat ze op schrift staan.’ De curator wil ook weten waarom Van der Moolen in 2008 zes miljoen euro leende aan het entertainmentbedrijf Avalon, waar Kroon commissaris was.
In april 2009 wordt Kroon officieel gepresenteerd als directielid naast Den Drijver. Hij bedingt een steile aanstellingsbonus: 300.000 aandelen Van der Moolen, dan goed voor zeven à achthonderduizend euro. Kroon is terug en knoopt op zijn gebruikelijke joviale manier gesprekjes aan met handelaren en vraagt ze of er nog wat verdiend wordt. Het duurt niet lang. Kroon krijgt natte voeten en ziet in juli plotseling af van zijn directiestoel. En hij is niet de enige die vertrekt. Een heel leger handelaren volgt zijn voorbeeld. In Engeland is al een groepje van tien handelaren opgestapt. Korte tijd later vertrekt in Nederland in één keer bijna de helft van alle handelaren.
De boekhouding van Van Der Moolen draait ondertussen overuren om alle declaraties van topman Den Drijver te verwerken. Een bron die meerdere declaraties voorbij zag komen, vertelt dat Den Drijver in 2007 voor zijn werk in New York zat. ‘Toen huurde hij op kosten van de zaak een luxe appartement aan Park Avenue voor 30.000 dollar per maand. Maar daar heeft hij nooit een nacht geslapen. In plaats daarvan zat hij voor 2.300 dollar per nacht in een vijfsterrenhotel dat hij ook declareerde.’ Ook waren er ‘bedrijfsuitjes’ op kosten van Van der Moolen naar Real Madrid-Barcelona (2-6) en naar de Grand Prix in Monaco. Kosten volgens ingewijden: ver boven de ton.
Kroonluchter
Het waren niet de enige bonnetjes die bij de Van der Moolen boekhouders terecht kwamen. Volgens een anonieme bron in Het Financieele Dagblad liet Den Drijver zijn appartement in New York ook nog even voor ruim 137.000 dollar inrichten. Het plafond werd opgesierd met drie kroonluchters ter waarde van 20.000 dollar, voor eenzelfde bedrag werden twee bedden besteld en kon Den Drijver zichzelf bekijken in een vergulde spiegel van 2.800 dollar.
‘De heren hebben ongetwijfeld in de suikerpot gezeten, maar Van der Moolen is daar niet aan kapot gegaan’, zegt curator Jaap Gelderloos daarover. Samen met collega-curator Schaink kon hij een faillissement niet afwenden. Een handelaar die er ruim vijftien jaar werkte: ‘Van der Moolen gaf te veel geld uit. Den Drijver en Kroon voorop. De verhuizing naar Schiphol kostte miljoenen. Als er nou veel geld binnenkwam, was er niets aan de hand geweest, maar er werd alleen maar geld verloren.’
Van der Moolen is sinds vorige week bankroet. Pogingen om delen te verkopen mislukten, clubjes handelaren willen voor zichzelf beginnen. De curatoren onderzoeken of er financiële fraude gepleegd is. ‘Den Drijver en Kroon hebben de tent samen vakkundig naar de kloten geholpen’, zegt een oudgediende. Over de ondergang van het 117 jaar oude beurshuis: ‘Het is alsof je Den Drijver in een Lamborghini het ravijn ziet inrijden, aan de ene kant is het fantastisch, aan de andere kant denk je: toch zonde.’
De rol van Hans Kroon en zijn familie bij de vorige maand omgevallen effectenhandelaar Van der Moolen blijkt groter dan hijzelf tot nu toe heeft gezegd.
Uit onderzoek van deze krant blijkt dat Van der Moolen de afgelopen jaren niet alleen zaken deed met de twee zoons van voormalig topman Kroon, maar ook met zijn broer Jimmy. Van der Moolen sloot een deel van zijn bedrijfsverzekeringen af bij diens bedrijf Kroon Assurantiën.
Eerder werd al bekend dat Avalon, een entertainmentbedrijf waarin zoon Gaby Kroon een belang heeft, vorig jaar een lening kreeg van Van der Moolen van euro 6 mln. De lening, die nu wordt teruggeëist, droeg bij aan de verslechtering van de kaspositie. Ook huurde Van der Moolen beide zoons van Hans Kroon, Gaby en Maurice, in voor luxe bedrijfsuitjes, kort voordat het bedrijf omviel.
Relatie met Avalon
Hans Kroon, die Van der Moolen in de jaren negentig groot en succesvol maakte, houdt vol dat hij nooit heeft onderhandeld met Avalon. Maar uit e-mails die in het bezit zijn van deze krant blijkt dat er in februari 2008 twee keer bij Van der Moolen is vergaderd over een joint venture met Avalon en dat Hans Kroon aan beide vergaderingen deelnam namens Van der Moolen. Gaby Kroon zat bij de eerste bijeenkomst aan de kant van Avalon.
Volgens Peter Zwart, die kort commissaris was bij Van der Moolen, heeft Kroon zich schuldig gemaakt aan belangenverstrengeling. 'In mijn tijd als commissaris was dat niet gebeurd.' Zwart zit morgen een informatieve aandeelhoudersvergadering voor van Van der Moolen, waar een toelichting wordt gegeven op de ondergang van het bedrijf.
Toezichthouder AFM
Kroon wilde dit jaar bij Van der Moolen terugkeren als bestuurder, maar ontmoette bezwaren van toezichthouder AFM. Kroon had de toezichthouder niet gemeld dat hij als commissaris betrokken was bij een failliet gegaan bedrijf van de zoon van de bekende volkszanger Lee Towers.
Gisterenavond maakte Van der Moolen bekend dat bij een buitenlandse dochter euro 32 mln binnenkomt, als gevolg van een claim van euro 43,2 mln op de fiscus samen met partner GSFS. De fiscus start tegelijk een onderzoek naar de rechtmatigheid van de claim. Volgens curator Paul Schaink is het daarom onzeker of Van der Moolen het geld mag houden. Schaink geeft verder geen details.
http://www.fd.nl/artikel/(...)-effectenhuis-moolen
www.ta.nl
Begrafenis van een voormalige beursparel
10 oktober 2009, 8:50 uur | FD.nl
Op de laatste aandeelhoudersbijeenkomst van de failliete beurshandelaar Van der Moolen overheerst nog steeds het ongeloof. 'Hoe kon dit gebeuren?'
Ongeveer zestig mensen verzamelden zich gisteren in de Amsterdamse RAI om afscheid te nemen van Van der Moolen. 'We staan hier aan het graf van een voormalige beursparel', zegt een van de aanwezigen. Tijdens deze 'informatieve' bijeenkomst geven curatoren en voormalige raad van bestuur uitleg over de ondergang van de effectenhandelaar.
'Een dronken kapitein op een stuurloos schip.' Dat is oud-topman Richard den Drijver in de woorden van Jan Maarten Slagter, directeur van de Vereniging van Effectenbezitters (VEB). De beschuldigende vingers gaan vrijwel unaniem in de richting van de voormalige bestuursvoorzitter onder wiens leiding het faillissement razendsnel dichterbij kwam
'Het voelt als een begrafenis', zegt Arie van Os
http://www.fd.nl/artikel/(...)oormalige-beursparel
AMSTERDAM (DFT) - De Vereniging van Effectenbezitters (VEB) krijgt steun uit onverwachte hoek bij het voor de ondernemingskamer slepen van het failliete Amsterdamse handelshuis Van der Moolen wegens wanbeleid. Het is namelijk voormalig Van der Moolen-topman Arie van Os die zegt blij te zijn met deze rechtszaak. De beursman vindt het prima dat degenen die de ondergang van het 117 jaar oude hoekmansbedrijf op hun geweten hebben, zich hiervoor zullen moeten verantwoorden bij de rechter.
http://www.telegraaf.nl/d(...)ar_de_rechter__.html
[ Bericht 57% gewijzigd door PietjePuk007 op 27-10-2009 10:25:05 ]
quote:Op dinsdag 27 oktober 2009 08:19 schreef ikweethetookniet het volgende:
[..]
Lezen: http://www.fd.nl/artikel/13495478/moolen-ging-ruziend
Naast voormalig bestuursvoorzitter Richard den Drijver krijgen de oud-commissarissen Peter Zwart, Arjen Paardekooper en Martin McNally, alsmede de toezichthouders Autoriteit Financiële Markten en de Nederlandsche Bank een veeg uit de pan.
Hoe verrassend zeg,dat voorzag ik al bijna 3 maanden geleden
AFM+Alleen Flinke Missers en DNB=De nationale Beerput
Nog meer vragen van naieve goedglovige zielen
Jij bent zo goed.
[ Bericht 14% gewijzigd door PietjePuk007 op 27-10-2009 10:20:30 ]
Aandeelhouders Vander Moolen willen wanbeleid aantonen bij failliet effectenhuis
De Vereniging van Effectenbezitters (VEB) en verzekeringsmaatschappij ASR Nederland hebben gisteren bij de Ondernemingskamer een verzoek ingediend om een onderzoek te starten naar wanbeleid bij het failliete effectenhuis Van der Moolen. ‘Deze enquête moet de weg openen naar schadevergoedingsprocedures’, zegt David Tomic van de VEB. ASR Nederland doet mee aan dit verzoek omdat het een belang heeft van 5,8% in Van der Moolen.
Volgens het verzoekschrift zijn er ‘gegronde redenen om te twijfelen aan juist beleid bij Van der Moolen’. Zo hebben de VEB en ASR Nederland vragen over de liquiditeitspositie, de uittocht van de handelaren, en de samenstelling van de raad van bestuur. In strijd met de regelgeving was bestuursvoorzitter Richard den Drijver voor zijn vertrek in juli van dit jaar het enige bestuurslid. Bovendien willen de indieners van het verzoekschrift meer helderheid ‘over de grote verliezen over de laatste jaren, die schril afsteken tegen de resultaten van vergelijkbare ondernemingen in dezelfde periode’.
Den Drijver, de commissarissen van Van der Moolen en de voormalige accountants zijn volgens Tomic van de VEB partijen die mogelijk voor een claim in aanmerking komen. ‘Maar die beslissing kunnen wij pas nemen als de resultaten van het eventuele onderzoek op tafel liggen. Daaruit moet blijken hoeveel grond er is voor vervolgstappen.’ Tot en met boekjaar 2005 werd de jaarrekening opgemaakt door PricewaterhouseCoopers, daarna werd dat gedaan door de accountants van Ernst & Young.
Of Richard den Drijver gebruik gaat maken van zijn recht op verweer, en zich als belanghebbende in de procedure zal voegen, is nog niet bekend. ‘Op dit moment heeft hij geen commentaar’, zegt zijn advocaat Stein van Thiel van Loyens & Loeff. ‘Voor ons was Van der Moolen een belegging voor de lange termijn’, zegt Tommie Dijstelbloem van ASR Nederland. ‘Wij hebben in 1997 preferente en gewone aandelen van het bedrijf gekocht. Nu willen wij weten wat er is misgegaan, Zeker omdat wij al lang geleden onze zorgen bij de raad van bestuur tot uitdrukking hebben gebracht.’
Mocht het verzoek worden toegewezen, dan reserveren de curatoren van Van der Moolen ¤50.000 van de boedel om de kosten van het onderzoek te dragen. ‘De belangen van de aandeelhouders en de crediteuren lopen in dit geval gelijk op’, zegt curator Paul Schaink van advocatenbureau Van Doorne. ‘Als de rechtbank vaststelt wie schuldig is aan de ondergang, kunnen wij proberen een deel van de schade te verhalen. Op die manier kan weer geld terugvloeien naar de boedel.’
Op 10 september van dit jaar vroegen de curatoren het faillissement aan voor Van der Moolen. Daarbij werden onder meer gebrek aan geld door een inkoopprogramma van eigen aandelen van ¤30 mln en een zwalkend beleid van bestuursvoorzitter Den Drijver als belangrijkste redenen genoemd voor de ondergang. Op de informele aandeelhoudersvergadering van 8 oktober sprak de VEB al de wens uit een enquêteverzoek in te dienen bij de Ondernemingskamer.
FD.nl