Blauwe schermen in windows zijn niet goed. En SAP is blauw dus kan niet goed zijnquote:
Ervaring leert dat ICT en Bedrijfskunde nauw aan elkaar verbonden zijn. De vraag is natuurlijk wel hoe diep je de ICT in moet... Daarvan weet ik wel, dat wil ik niet meer...quote:Op maandag 7 mei 2007 22:37 schreef Yoni het volgende:
[..]
Andere richting dan waar je nu in werkt bedoelde ik dus
Klopt, maar SAP is, net als ieder ander ERP pakket, een hulpmiddel. Met SAP los je je procesproblemen niet op, je automatiseert ze. Zoals een goede camera nog geen goede fotograaf maakt, maakt een goed softwarepakket ook geen professionele onderneming...quote:Op maandag 7 mei 2007 22:37 schreef ..zapper het volgende:
[..]
SAP + partners is er erg rijk mee gewordenen meestal komt bij automatisering aan het licht dat de processen niet deugen ja
. En nu ga ik echt slapen
.
Verder dan MCSE kom ik niet... Minesweeper Consultant, Solitaire Expert...quote:Op maandag 7 mei 2007 22:43 schreef Yoni het volgende:
Waar ik nu werk zoeken ze voornamelijk techneuten, specialisten. Microschoft gecertificeerden enzo.
Lekker Ynskequote:
Mwoah, ik vind het juist geinig om alles te weten van de ICT kant en dat dan goed te vertalen naar management en gebruikers. Soort vertalerquote:Op maandag 7 mei 2007 22:38 schreef AirwiN het volgende:
[..]
Ervaring leert dat ICT en Bedrijfskunde nauw aan elkaar verbonden zijn. De vraag is natuurlijk wel hoe diep je de ICT in moet... Daarvan weet ik wel, dat wil ik niet meer...
En dat wordt zo vaak vergetenquote:Op maandag 7 mei 2007 23:26 schreef freud het volgende:
De truc is vaak om ICT niet echt als middel/doel te zien, maar als faciliterend iets voor je informatiestroom. ICT moet in essentie volgend zijn aan je core business, ipv andersom.
Oh maar dat zeg ik ook niet, maar meestal wil een bedrijf automatiseren en is dat de trigger van verandering. Andere triggers zijn overnames en fusies, dan heb je weer arbeidsrelationele zaken die samengevoegd worden uit het oog van beheersbaarheid etc. Maar gelukkig heb ik tegenwoordig m'n eigen tokootje en hoef ik me niet meer met dat soort vraagstukken bezig te houdenquote:Op maandag 7 mei 2007 22:40 schreef AirwiN het volgende:
[..]
Klopt, maar SAP is, net als ieder ander ERP pakket, een hulpmiddel. Met SAP los je je procesproblemen niet op, je automatiseert ze. Zoals een goede camera nog geen goede fotograaf maakt, maakt een goed softwarepakket ook geen professionele onderneming...
Dat was ook mijn punt in de post over SAP. Zoals jij het omschrijft, zo denk ik er ook over. In dat opzicht zijn ICT en beleid nauw aan elkaar verbonden. Waarbij beleid altijd de leidende factor moet zijn, en de ICT kan daarin faciliterend zijn...quote:Op maandag 7 mei 2007 23:26 schreef freud het volgende:
[..]
Mwoah, ik vind het juist geinig om alles te weten van de ICT kant en dat dan goed te vertalen naar management en gebruikers. Soort vertaler. Worden ze nu ook gek van, want ik snap hun technische smoesjes
. De truc is vaak om ICT niet echt als middel/doel te zien, maar als faciliterend iets voor je informatiestroom. ICT moet in essentie volgend zijn aan je core business, ipv andersom.
Dan weet je wat je te doen staat zodra het weer weer wat mooier wordt...quote:Op dinsdag 8 mei 2007 07:58 schreef -Marjo- het volgende:
Goeiemorgen
Wij hebben 1 ICT man/beheerder op het werk. Vrijdag gaat hij 3 weken op vakantie en geen vervanging![]()
Klopt, en daar begint vaak dan al de verandering, eerst het proces in werk stellen dat er voor zorgt dat het intern een demand driven supply management organisatie wordt, wat cultureel gezien meestal al de grootste verandering is, aangezien ICTers veelal teveel macht en invloed hebben als dat nog niet gebeurd is, en die laten ze zich niet graag afnemen. Bij grote organisaties ben je dan al zo drie tot vijf jaar verderquote:Op dinsdag 8 mei 2007 08:22 schreef AirwiN het volgende:
[..]
Dat was ook mijn punt in de post over SAP. Zoals jij het omschrijft, zo denk ik er ook over. In dat opzicht zijn ICT en beleid nauw aan elkaar verbonden. Waarbij beleid altijd de leidende factor moet zijn, en de ICT kan daarin faciliterend zijn...
Altijd lachen met die ICT'ers inderdaad...quote:Op dinsdag 8 mei 2007 08:37 schreef ..zapper het volgende:
[..]
Klopt, en daar begint vaak dan al de verandering, eerst het proces in werk stellen dat er voor zorgt dat het intern een demand driven supply management organisatie wordt, wat cultureel gezien meestal al de grootste verandering is, aangezien ICTers veelal teveel macht en invloed hebben als dat nog niet gebeurd is, en die laten ze zich niet graag afnemen. Bij grote organisaties ben je dan al zo drie tot vijf jaar verder.
Het wordt nog leuke, als je programmeurs gaat vertellen waar in de code een probleem zit... En dan vooral wat er gedaan moet worden om het op te lossen. Gaan de proggies niet vaak leuk vinden.quote:Op dinsdag 8 mei 2007 08:41 schreef AirwiN het volgende:
[..]
Altijd lachen met die ICT'ers inderdaad...Ik laat mijn technische achtergrond in eerste instantie ook altijd achterwege. Als je er dan tegen één aanloopt die je gaat imponeren met allerlei mooie technische verhalen, dan kan zo'n gesprek al heel snel een andere wending nemen...
Idem dito hierquote:Op dinsdag 8 mei 2007 10:11 schreef Gremen het volgende:
Ben al een half uur aan het werk, maar nog niet echt wat nuttigs gedaan
| Forum Opties | |
|---|---|
| Forumhop: | |
| Hop naar: | |