Op zich moet het wel te doen zijn, maar ik vraag me af hoe je als zelfstandig adviseur nieuwe opdrachten binnen haalt. Ik heb namelijk altijd als interne adviseur gewerkt en heb daarom zelf nooit opdrachten binnen hoeven halen. Ik heb begrepen dat je eerst een netwerk moet hebben voordat je kunt beginnen.
Als is dat iets dat je kunt opbouwen, maar het kost tijd, veel tijd.
En daarnaast: hoe zeldzaam en gevraagd is je specialisme, en hoe goed ben je er in?
Als eenmanszaak moet je al die functies vervullen, ook marketing & sales. En zo te zien weet je niet goed hoe dat moet..
Ik zou proberen om dat probleem te verhelpen, misschien kan je het best goed, of om een partner te zoeken die daar wel getalenteerd in is.
Zelf wil ik graag de consultancy/advies hoek in op het gebied van marketing (m.n. strategische aspecten); in 1e instantie richt ik me op een vacature bij een consultancy bedrijf met in m'n achterhoofd het idee dat het mooi zou zijn ooit voor mezelf te beginnen. Echter, specifieke consultancy ervaring en het benodigde netwerk ontbreken nog.
k zou me eerst afvragen wie je klanten zullen worden en hoe je er voor gaat zorgen dat ze weten wie je bent en wat je ze te bieden hebt. Als je zo ver bent kun je misschien een paar dagen minder gaan werken en proberen wat klusjes binnen te slepen. Als je geen netwerk hebt moet je erop rekenen dat je in het begin uitsluitend bezig bent met acquisitie.
quote:Dank voor je feedback. Ik heb al ervaring opgedaan als consultant (en als interne adviseur), dus dat is het probleem niet. Ik weet ook wat er komt kijken bij de opzet van een dergelijk adviesbureau. Maar ik vroeg me af of hier mensen zijn op Fok die een adviesbureau zijn begonnen. Zelfs als je over een uigebreid netwerk beschikt, is het moeilijk om aan opdrachten te komen vanwege de concurrentie.Op donderdag 8 juni 2006 10:04 schreef horney_dorney het volgende:
Het lijkt me idd handig om een netwerk te hebben. Aangezien je dat nog niet hebt, is het misschien een idee eerst een paar jaar bij een extern adviesbureau te werken?
Zelf wil ik graag de consultancy/advies hoek in op het gebied van marketing (m.n. strategische aspecten); in 1e instantie richt ik me op een vacature bij een consultancy bedrijf met in m'n achterhoofd het idee dat het mooi zou zijn ooit voor mezelf te beginnen. Echter, specifieke consultancy ervaring en het benodigde netwerk ontbreken nog.
quote:Zegt degen die zich TJA... noemt. Mij verder helemaal niet kent en op geen enkele wijze een constructieve bijdrage levert. Wie is er hier cluelessOp woensdag 7 juni 2006 22:40 schreef Tja... het volgende:
And someone clueless like you wants to advise others on how to run their (daily) business?? :-)
quote:Dan geldt bovenstaande opmerking ook voor jouw.Op donderdag 8 juni 2006 07:52 schreef _-rally-_ het volgende:
Ik sluit me bij de voorgaande spreker aan.
quote:Dat is jouw interpretatie. In de OP stond mijn vraag kort en bondig (Zijn er hier mensen die een adviesbureau hebben of bij een adviesbureau werken als consultant?). En verder had ik het over het hebben van een netwerk.Op donderdag 8 juni 2006 19:33 schreef _-rally-_ het volgende:
Waarom verwacht je een constructieve bijdrage wanneer je OP ontzettend mager is en vooral uitblinkt in het geven van het gevoel dat je werkelijk geen flauw idee hebt waar je mee bezig bent ?
Ik neem aan dat Fokkers assertief genoeg zijn om bij onduidelijkheid gewoon door te vragen. Maar natuurlijk zijn er altijd mensen die bij voorbaat al hun conclusies trekken. Lekker kortzichtig TOCH! En ik bedoel met name TJA.... (Ik zag dat hij consultant is.) Als je zelf als consultant werkt en je een dergelijke opmerking maakt, dan noem ik dat niet constructief. Nogmaals ik was gewoon benieuwd naar ervaringen van anderen.
Ken meerdere voorbeelden van mensen die uit een grote multinational ontslagen zijn (met een mooie gouden handdruk, dat dan weer wel) om vervolgens zelf een consulting bedrijf te beginnen en zichzelf aan dezelfde multinational te verhuren. Daar deden ze dan bijna hetzelfde werk voor meer geld. Met een beetje mazzel zit je in zo'n situatie, want de mensen die ik ken zijn er niet slechter van geworden
En volgens mij is het zeker bij een adviesbureau zo dat het verre van een overbodige luxe is om bij voorbaat al wat potentiële werkgevers te kennen. Ken je deze niet dan zou ik maar wat aan je netwerk doen.
(heb er btw geen persoonlijke ervaring mee)
quote:Mijn interpretatie is dat je vraagt naar iets waarin je je klanten zou moeten kunnen adviseren. De vragen die jij stelt zijn op zich legitiem en begrijpelijk, maar dan voor een adviserende taak die niet het functioneren van een organisatie zelf betreft.Op donderdag 8 juni 2006 20:11 schreef lachebekje het volgende:
[..]
Dat is jouw interpretatie. In de OP stond mijn vraag kort en bondig (Zijn er hier mensen die een adviesbureau hebben of bij een adviesbureau werken als consultant?). En verder had ik het over het hebben van een netwerk.
Jouw vraag komt over als een IT adviseur die IT advies vraagt, of een auto monteur die vraagt wat er mis is met een auto.
Nu kan het zo zijn dat je dat niet zo bedoeld hebt; dan moet je misschien wat meer posten dan een 'kort en bondig'.
Overigens noem ik mezelf geen 'consultant', maar is adviseren al meer dan 15 jaar één van mijn kerncompetenties (ranzig hype woord).
quote:Nou ja zeg! Het is toch niet al te veel gevraagd om een beetje constructief mee te denken, zodat TS in een gespreid bedje kan stappen, of, beter nog, dat allemaal kan uitbesteden, zodat TS slapend rijk wordt?Op donderdag 8 juni 2006 19:33 schreef _-rally-_ het volgende:
Waarom verwacht je een constructieve bijdrage wanneer je OP ontzettend mager is en vooral uitblinkt in het geven van het gevoel dat je werkelijk geen flauw idee hebt waar je mee bezig bent ?
Ik heb in mijn vriendenkring wel mensen die een adviesbureau zijn gestart, maar die hadden vaak een sterk specialisme en een sterke klantenkring om hun persoon heen gebouwd. Op een bepaald moment heb je dan geen werkgever mee nodig en kun je zelf verder gaan. Maar om als 'algemeen' adviseur zoiets te doen... ik zou mijn baantje maar niet opgeven....
quote:Laat ik daar voor het eerst in een jaar eens uitleg over geven. Mijn vorige username was tevens de naam mijn hond, die helaas overleed. Elke keer als ik met die naam postte moest ik weer aan haar denken, dus heb ik een nieuwe account aangemaakt. Zes pogingen verder was ik het "gebruikersnaam bestaat reeds" zat en dacht ik "tja... laat maar zitten". En zo werd het "Tja..." met de ... erachter, want die zonder puntjes bestond al.Op donderdag 8 juni 2006 17:21 schreef lachebekje het volgende:
[..]
Zegt degen die zich TJA... noemt. Mij verder helemaal niet kent en op geen enkele wijze een constructieve bijdrage levert. Wie is er hier clueless
Overigens, als je tussen de regels door had gelezen was mijn bijdrage wel degelijk constructief. Ik kan me gewoon niet voorstellen dat iemand die zoiets van plan is, zulke vragen moet stellen op een forum - en al helemaal dít forum. Al zitten in WGR wel de meest "volwassen" mensen.
quote:Dank voor je reactie. Dergelijke verhalen ken ik ook, vandaar dat ik er ook over denk om voor mezelf te beginnen. Om herkenbaarheid te voorkomen (misschien lezen collega's of mijn baas wel mee) heb ik niet verteld in welke branche ik werk). In mijn huidige baan heb ik veel contact met andere bedrijven, die ik trouwens ook adviseer. Maar deze bedrijven zijn de klanten van mijn baas. Stel dat ik voor mezelf begin, dan is het niet zo netjes om ze af te pakken. En misschien zijn ze ook helemaal niet van plan om mij opdrachten te geven. Mijn baas weet niet dat ik graag voor mezelf wil beginnen, dus daarom ben ik zo voorzichtig en nog zoekende hoe ik hiermee om kan gaan.Op donderdag 8 juni 2006 20:39 schreef Nietszeggendwezentje het volgende:
Wat voor iedereen geldt die een bedrijf opstart: Wie zullen je klanten zijn en waarom denk je dat ze voor jou kiezen?
Ken meerdere voorbeelden van mensen die uit een grote multinational ontslagen zijn (met een mooie gouden handdruk, dat dan weer wel) om vervolgens zelf een consulting bedrijf te beginnen en zichzelf aan dezelfde multinational te verhuren. Daar deden ze dan bijna hetzelfde werk voor meer geld. Met een beetje mazzel zit je in zo'n situatie, want de mensen die ik ken zijn er niet slechter van geworden
En volgens mij is het zeker bij een adviesbureau zo dat het verre van een overbodige luxe is om bij voorbaat al wat potentiële werkgevers te kennen. Ken je deze niet dan zou ik maar wat aan je netwerk doen.
(heb er btw geen persoonlijke ervaring mee)
quote:Op donderdag 8 juni 2006 22:26 schreef Tja... het volgende:
[..]
Laat ik daar voor het eerst in een jaar eens uitleg over geven. Mijn vorige username was tevens de naam mijn hond, die helaas overleed. Elke keer als ik met die naam postte moest ik weer aan haar denken, dus heb ik een nieuwe account aangemaakt. Zes pogingen verder was ik het "gebruikersnaam bestaat reeds" zat en dacht ik "tja... laat maar zitten". En zo werd het "Tja..." met de ... erachter, want die zonder puntjes bestond al.
Overigens, als je tussen de regels door had gelezen was mijn bijdrage wel degelijk constructief.
Ik kan me gewoon niet voorstellen dat iemand die zoiets van plan is, zulke vragen moet stellen op een forum - en al helemaal dít forum. Al zitten in WGR wel de meest "volwassen" mensen.
Hoezo? Wat een arrogantie zeg. Is dit forum soms te min voor je. JIJ ZIT HIER TOCH OOK (meneer de consultant). Alsof ze hier bij Fok niet mee zouden kunnen of willen denken. Dit forum is voor iedereen en bovendien laagdrempelig. Er zijn hier zoals je wellicht hebt gemerkt wel degelijk mensen die het leuk vinden om positieve feedback te geven.
Trouwens is de uitleg van je naam weer als constructieve bijdrage bedoeld?
quote:Je hebt in ieder geval de vereiste kwaliteiten van een organisatieadviseur:Op donderdag 8 juni 2006 23:07 schreef lachebekje het volgende:
[..]
[/i]
Hoezo? Wat een arrogantie zeg. Is dit forum soms te min voor je. JIJ ZIT HIER TOCH OOK (meneer de consultant). Alsof ze hier bij Fok niet mee zouden kunnen of willen denken. Dit forum is voor iedereen en bovendien laagdrempelig. Er zijn hier zoals je wellicht hebt gemerkt wel degelijk mensen die het leuk vinden om positieve feedback te geven.
Trouwens is de uitleg van je naam weer als constructieve bijdrage bedoeld?
1. Niet luisteren
2. Schreeuwen
3. Mateloze arrogantie
quote:4. De hoofdzaak van de bijzaken kunnen scheiden.Op vrijdag 9 juni 2006 08:21 schreef _-rally-_ het volgende:
[..]
Je hebt in ieder geval de vereiste kwaliteiten van een organisatieadviseur:
1. Niet luisteren
2. Schreeuwen
3. Mateloze arrogantie
5. Informatie op waarde schatten zodat je weet waar je wel of niet op in hoeft te gaan.
6. Mensen motiveren en enthousiast te maken.
PS
Ik weet niet of je een contract hebt, maar als ik jou was zou ik in dat geval even checken of er geen vervelende kleine regeltjes staan die het starten van een bedrijf in dezelfde branche als je vorige werkgever eventueel kunnen verhinderen.
quote:Ik heb mijn contract maar even goed doorgelezen. In het contract heb ik niets kunnen vinden over een concurrentiebeding. Ik heb wel bij indiensttreding een geheimhoudingsovereenkomst moeten tekenen.Op vrijdag 9 juni 2006 11:58 schreef Nietszeggendwezentje het volgende:
[..]
4. De hoofdzaak van de bijzaken kunnen scheiden.
5. Informatie op waarde schatten zodat je weet waar je wel of niet op in hoeft te gaan.
6. Mensen motiveren en enthousiast te maken.
PS
Ik weet niet of je een contract hebt, maar als ik jou was zou ik in dat geval even checken of er geen vervelende kleine regeltjes staan die het starten van een bedrijf in dezelfde branche als je vorige werkgever eventueel kunnen verhinderen.
quote:Luisteren?? Ik heb alle reacties gelezen, hoefde helemaal niet te luisteren. Heb ik soms dat leuke deuntje gemist dat je hebt gepost?Op vrijdag 9 juni 2006 08:21 schreef _-rally-_ het volgende:
[..]
Je hebt in ieder geval de vereiste kwaliteiten van een organisatieadviseur:
1. Niet luisteren
2. Schreeuwen
3. Mateloze arrogantie
Schreeuwen doe ik niet en ik verhef ook nooit mijn stem. Heeft denk ik ook geen zin als je een bericht achterlaat op een forum waar niemand je kan horen schreeuwen.
Mateloos arrogant: ik denk dat je me verwart met TJA...
quote:Maar kennelijk voel je je toch door de aantijgingen aangesprokenOp zaterdag 10 juni 2006 00:11 schreef lachebekje het volgende:
[..]
Luisteren?? Ik heb alle reacties gelezen, hoefde helemaal niet te luisteren. Heb ik soms dat leuke deuntje gemist dat je hebt gepost?
Schreeuwen doe ik niet en ik verhef ook nooit mijn stem. Heeft denk ik ook geen zin als je een bericht achterlaat op een forum waar niemand je kan horen schreeuwen.
Mateloos arrogant: ik denk dat je me verwart met TJA...
En voor je OP: het is heel erg afhankelijk van het vakgebied waarin je je als zelfstandig adviseur begeeft hoe je dit aan moet pakken.
In sommige branches werkt zo ongeveer 90% van de zelfstandigen via tussenpersonen en hebben ze daarom maar een beperkt netwerk nodig, maar in andere branches gaat het om je persoonlijke netwerk.
Wat mij het meest logisch voorkomt is dat eens gaat praten met mensen die al binnen jouw vakgebied zelfstandig werken. Vraag ze hoe ze 't aangepakt hebben, vraag ze welke dingen ze, achteraf gezien, anders gedaan zouden hebben.
Wat is er naast vraag en aanbod nog meer belangrijk bij het kiezen van de niche waarop mijn eventuele toekomstige bedrijf zich zal gaan richten?
Waarschijnlijk marktgroei en fase productlevenscyclus. Weten jullie nog meer?
Mij lijkt het ontwikkelen van huisstijlen erg leuk om te doen. Verder de marketingkant verzorgen van nieuw te lanceren producten. Tijdens mijn studie bleek het vak Marketing veruit mijn beste vak. Zo was ik goed in het analyseren van gegevens en hiermee o.a. de afzet en het marktaandeel berekenen.
Zou hier vraag naar zijn? Of moet ik nog specialistischer denken en huisstijllen ontwikkelen voor bijv. alleen electronicawinkels etc. ?
Graag alleen nuttige reacties
quote:Wat zij zegtOp vrijdag 15 mei 2009 09:28 schreef Lienekien het volgende:
Ik zou een nieuw topic beginnen. Je krijgt nu geheid allerlei reacties op de voorgaande posts.
quote:Nuttige reactie: Ga eerst een paar jaar ervaring opdoen bij een baas voordat je voor jezelf gaat beginnen.Op vrijdag 15 mei 2009 09:13 schreef xess het volgende:
Ik ben een bijna afgestudeerde student Marketing en ik zat met dezelfde wensen als de stichter van deze thread. Ik heb me er momenteel nog niet heel erg in verdiept maar het is mij al wel duidelijk dat het noodzaak is om te specialiseren in een bepaald vakgebied. Uiteraard moet er wel voldoende vraag naar zijn maar aan de andere kant moet het vakgebied mij wel liggen (ik heb bijvoorbeeld weinig technisch inzicht).
Wat is er naast vraag en aanbod nog meer belangrijk bij het kiezen van de niche waarop mijn eventuele toekomstige bedrijf zich zal gaan richten?
Waarschijnlijk marktgroei en fase productlevenscyclus. Weten jullie nog meer?
Mij lijkt het ontwikkelen van huisstijlen erg leuk om te doen. Verder de marketingkant verzorgen van nieuw te lanceren producten. Tijdens mijn studie bleek het vak Marketing veruit mijn beste vak. Zo was ik goed in het analyseren van gegevens en hiermee o.a. de afzet en het marktaandeel berekenen.
Zou hier vraag naar zijn? Of moet ik nog specialistischer denken en huisstijllen ontwikkelen voor bijv. alleen electronicawinkels etc. ?
Graag alleen nuttige reacties
quote:Nuttige reactie: De reactie van DonJames is erg nuttigOp vrijdag 15 mei 2009 09:31 schreef DonJames het volgende:
[..]
Nuttige reactie: Ga eerst een paar jaar ervaring opdoen bij een baas voordat je voor jezelf gaat beginnen.
quote:Dit dus..Op vrijdag 15 mei 2009 09:31 schreef DonJames het volgende:
[..]
Nuttige reactie: Ga eerst een paar jaar ervaring opdoen bij een baas voordat je voor jezelf gaat beginnen.
Ik hoop niet dat ik jou zou treffen als zijnde 'adviseur'
Dit is namelijk iets waar veel mensen met algemene marketing/management/bedrijfskundestudies mee op hun bek gaan. In loondienst kom je daar vaak nog mee weg, maar als zelfstandige doet dat echt pijn. Ook al omdat je hierdoor al snel een erg lichte indruk maakt. Juist als zelfstandig adviseur zou je eerste indruk ijzersterk moeten zijn.