Vergeet niet dat Theory of constraints een theorie is
![]()
(zoals de naam al zegt natuurlijk)
Je kan de theorie in de praktijk gebruiken om bijvoorbeeld bottlenecks op te sporen en de doorstroom te verbeteren. Helaas zal zo'n mooie case. zoals die in het boek besproken wordt, in het echt eigenlijk niet voorkomen. Er zijn heel veel factoren die uiteindelijk de doorstroom bepalen en er zijn heel veel productiekarakteristieken die van invloed zijn. Ik heb in bepaalde boeken gelezen dat het uiteindelijke software pakket wat meneer Goldratt heeft gemaakt niet echt een succes is gebleken. Door alleen maar naar capaciteiten te kijken kan je de productiedoorstroom niet op de meest efficiente wijze verbeteren. Bedrijven zullen dus de theorie als een hulpmiddel gebruiken en niet daadwerkelijk de werkwijze van het boek volgen.