"Managers", wat doen ze eigenlijk???

Zorgen dat de boel niet in elkaar dondert omdat iedereen lekker z'n eigen dingetje gaat doen.

- personeel aannemen en begeleiden in loopbaantraject
- ontwikkelplannen voor de afdeling opstellen en uitvoeren
- gladstrijken en opvangen wat ergens in het team van de kar is gevallen
- controle op processen en uitvoering en indien nodig bijsturen
- rapportages richting directie opstelllen
- gezicht en aanspreekpunt voor klanten
- sales

quote:

Op woensdag 1 februari 2023 19:12 schreef -Sigaartje het volgende:
In mijn werk ben ik een specialist. En ik ben heel erg goed in mijn vak. Het is hard werken, dat wel, en soms moet ik veel dingen uitzoeken. Wroetwerk. Ik heb drie niveau's van management boven me. En ik vraag me af, wat doen ze eigenlijk?
Volgens mij geen reet. Wij doen het werk. En wat ze moeten doen, besteden ze uit aan managementondersteuners. En dan heb je af en toe een gesprek en ze zitten daar heel voldaan niks te doen.

Bij ons is het zaak om de te dure specialisten die al te lang op hun post zitten eruit te werken en te vervangen door goedkope Oekraïners die het 2x zo snel in de halve tijd kunnen.

Ik heb ook een case manager. Om de haverklap wisselen ze die. Dan weer een wijf wat het paar maanden volhoud, dan weer zo’n vlotte popie jopie die je 2x ziet en dan is hij pleiten. Echt wat een volk. Van die lakschoenen aan HA GAY!!!!!!!

quote:

Op woensdag 1 februari 2023 20:00 schreef de_boswachter het volgende:
Ik heb ook een case manager. Om de haverklap wisselen ze die. Dan weer een wijf wat het paar maanden volhoud, dan weer zo’n vlotte popie jopie die je 2x ziet en dan is hij pleiten. Echt wat een volk. Van die lakschoenen aan HA GAY!!!!!!!

Leuk dat je eindelijk werkt hebt jongen! Word je dan niet gekort op je wajong?

quote:

Op woensdag 1 februari 2023 20:02 schreef Sodemieters het volgende:

[..]
Je bent een case?

Ja

quote:

Op woensdag 1 februari 2023 20:03 schreef Hyaenidae het volgende:

[..]
Leuk dat je eindelijk werkt hebt jongen! Word je dan niet gekort op je wajong?

Huh

quote:

Op woensdag 1 februari 2023 20:03 schreef de_boswachter het volgende:

[..]
Huh

Laat maar, vooral doorgaan zou ik zeggen.

Niets.
Managers staan in dienst van de grote baas met een grote zak geld.

Binnen georganiseerde misdaad noem je zo iemand een handhaver.

Binnen Siciliaanse maffia zijn het capo's.

Een beetje rommelen met MS Office software en grafiekjes maken.

Beetje hetzelfde als een recruiter, ook een overbodige schakel.

Nutteloos idioten.
Die vooral mensen ontslaan zodat ze hun eigen bonus kunnen halen.
Door met cijfers te spelen.

Ideeën stelen van werknemers en er grote sier mee maken.
Eigen fouten op werknemers steken.
Vooral heel goed kunnen mouwvegen bij de baas.

Managers maken het werk van het team mogelijk door er voor te zorgen dat het team alles heeft om het werk te doen.

Wauw. Wie heeft jullie pijn gedaan?

Zit zelf sinds een jaartje in een management functie en doe inderdaad minder dan toen ik nog in een uitvoerende functie zat. Vooral thuiswerken is soms echt een lachertje, ik kan klusjes doen in huis en toch gewoon mijn uren schrijven. De werkdruk is dan ook vrij laag en er niemand die echt controleert of ik de volle 40u ook zinvol besteed. Ik heb ook geen wekelijkse targets of taken die af moeten binnen een bepaalde tijd zoals ik hiervoor wel had. Ik maak zelf mijn planning en deel die heel ruim in, niemand die het controleert. Alleen een paar meetings in de week waar je wel scherp moet zijn en niet kunt lummelen, vooral dat maakt voor mij het verschil met mijn vorige functie.

Dus ja TS heeft gelijk dat een manager minder doet dan een uitvoerend iemand. Maar feit is wel dat een veel beter salaris aan gekoppeld is, dus ik zou gek zijn als ik het niet deed.

Geen idee, ik heb zelf geen manager, maar in mijn opdrachten vaak wel, dat ze niets doen is onzin, maar je ziet wel steeds meer de rol van een manager veranderen in iemand die coached en ondersteunt.

Maar goed om wat dingen te noemen die je in meer traditionele omgevingen ziet:

-Zorgt dat de teams juist bemand zijn, kortom je kijkt wat een team moet opleveren, en daar ga je met een teamlead mee kijken hoe zo een team eruit moet zien, zelf adviseer ik vaak mee bij dit soort zaken. Uiteraard moet de manager ook in de gaten houden of dit uitkomt van het budget, en soms moet hij daarvoor lobbyen bij het hogere management.
-Zorgt ervoor dat de visie van de organisatie land bij het team, dat is in klassieke organisaties zo, in agile omgevingen is deze taak belegt bij de product owner
-Doet beoordelingen van medewerkers, spreekt leerdoel en prestaties af, ook hier geld, in meer agile omgevingen beoordelen teamleden elkaar en brengen zelf een plan hoe ze zich willen verbeteren
-Accordatie, dit klinkt flauw, maar als je in omgevingen zit met bijvoorbeeld behoorlijke strenge security eisen, dan wil je niet dat Jan en Alleman bevoegdheden krijgt, is dat iets wat de manager graag doet? Nee ze hebben er pest hekel aan, maar veelal zijn er gewoon regels die vanuit compliance gelden, klein voorbeeld, als ik bij een bank werk, en ik moet toegang hebben tot een bepaalde omgeving, dan moet ik dat formeel aanvragen, en de manager zet het vinkje. Mijn oude manager had 4 uur per week geblocked puur voor het aanklikken van al deze vinkjes.

Zijn managers dan echt zo nuttig? Het hangt er vanaf, ik heb hele goede managers gehad, maar ook hele slechte, dan denk ik echt: dit is alleen maar bureaucratie.

Overigens is mijn ervaring dat je steeds minder managers ziet, dit betekend niet dat de taken verdwijnen die deze managers deden, ze worden alleen anders belegt.

Wat ik vooral opvallend vind, is dat managers meer verdienen dan de mensen die het werk uitvoeren. Terwijl managers alleen maar faciliteren dat de mensen die het echte werk doen, aan het werk kunnen.

Een soort conciërges/werkondersteuners, die eigenlijk een trede onder de mensen moeten staan, die het daadwerkelijke werk doen en dus veel meer gespecialiseerde vakinhoudelijke kennis moeten hebben.

Ik ben al eens gevraagd om als manager mijn team aan te sturen, maar ik heb bedankt voor de eer. Voor mij zou het als een stap terug voelen in mijn loopbaan. De enige reden om het te doen, is dat het meer oplevert, maar dat was voor mij niet genoeg om die switch te maken (ik verdien nu al genoeg).

quote:

Op donderdag 2 februari 2023 06:51 schreef Avelie het volgende:
Wat ik vooral opvallend vind, is dat managers meer verdienen dan de mensen die het werk uitvoeren. Terwijl managers alleen maar faciliteren dat de mensen die het echte werk doen, aan het werk kunnen.

Een soort conciërges/werkondersteuners, die eigenlijk een trede onder de mensen moeten staan, die het daadwerkelijke werk doen en dus veel meer gespecialiseerde vakinhoudelijke kennis moeten hebben.

Ik ben al eens gevraagd om als manager mijn team aan te sturen, maar ik heb bedankt voor de eer. Voor mij zou het als een stap terug voelen in mijn loopbaan. De enige reden om het te doen, is dat het meer oplevert, maar dat was voor mij niet genoeg om die switch te maken (ik verdien nu al genoeg).

Het is inderdaad een beetje een vreemde constructie om mensen die heel goed zijn in hun werk, te laten "promoveren" naar manager, wat een totaal ander vak is.
Ik heb ooit bij een bedrijf stage gelopen waar de werknemers allemaal hoogopgeleide TUers waren, en de manager een MBOer. Het enige wat ie hoefde te doen was de afdeling draaiende te houden en cijfertjes af te geven. De rest deed namelijk het echte werk.
Omdat manager worden in NL dus dé stap omhoog is, zitten m.i.we in veel bedrijven met vele management lagen die sec gezien gewoon powerpoint en excelletjes zitten te maken, of meetings hebben.
En wat ik ook altijd zeg op het werk, als je meetings hebt ben je niet aan het werk

quote:

Op donderdag 2 februari 2023 07:44 schreef daNpy het volgende:

[..]
Het is inderdaad een beetje een vreemde constructie om mensen die heel goed zijn in hun werk, te laten "promoveren" naar manager, wat een totaal ander vak is.
Ik heb ooit bij een bedrijf stage gelopen waar de werknemers allemaal hoogopgeleide TUers waren, en de manager een MBOer. Het enige wat ie hoefde te doen was de afdeling draaiende te houden en cijfertjes af te geven. De rest deed namelijk het echte werk.
Omdat manager worden in NL dus dé stap omhoog is, zitten m.i.we in veel bedrijven met vele management lagen die sec gezien gewoon powerpoint en excelletjes zitten te maken, of meetings hebben.
En wat ik ook altijd zeg op het werk, als je meetings hebt ben je niet aan het werk

Voor mij voelt dat ook niet als werk inderdaad. Een beetje babbelen, kopje koffie erbij, dat voelt als ontspanning. Niet alsof ik echt iets aan het doen ben. Het gaat me makkelijk af en het is vooral erg saai, meest van de tijd.

Tijdens corona kwam ik er pas achter dat mensen dat babbelen ook als werk zien. Mijn man zat de godganse dag een beetje te babbelen in online meetings. Op een bepaald moment vroeg ik of hij ook nog een keer echt aan het werk ging, maar dit was kennelijk zijn werk XD

Jouw leven zo moeilijk mogelijk naken op het werk.