TV Televisie
Kookprogramma's, Actualiteitenprogramma's, Spelprogramma's en Documentaires. Praat er gezellig over mee, live of achteraf!
Ik roep al jaren dat het simpelweg een gebrek aan management en voldoende budget is. Zoals die hobbel, dat moet dan op stel en sprong gefixed worden, enerzijds voor de TV maar ik weet zeker dat dit altijd zo gaat daar. Er wordt geen enkele fatsoenlijke planning gemaakt, wat er gedaan wordt is halfbakken en elke leiding ontbreekt.quote:Op woensdag 30 maart 2022 15:30 schreef TjjWester het volgende:
[..]
Ik hoor peet vanaf seizoen 1 al dezelfde dingen zeggen, de kijker kan ze dromen, maar het personeel negeert het steeds.
Die bolle is zo voorspelbaar, richard weet precies wat er nodig is maar doet er niks mee.
Als je het werk gestructureerd aanpakt en zorgt voor een voldoende budget (en een voldoende budget is niet domweg miljoenen er tegenaan smijten) dan trek je al die parken binnen 6 tot 12 maanden vlot. Gegarandeerd.
Maar daar lijkt hij niet in geïnteresseerd.quote:Op woensdag 30 maart 2022 23:30 schreef GereDathan het volgende:
[..]
Als je het werk gestructureerd aanpakt en zorgt voor een voldoende budget (en een voldoende budget is niet domweg miljoenen er tegenaan smijten) dan trek je al die parken binnen 6 tot 12 maanden vlot. Gegarandeerd.
Massa is kassa.
Het geld gaat naar meer. Meer parken, meer huisjes, meer tenten, meer pipo wagens.
Kwantiteit boven kwaliteit.
Klopt, en daardoor verloederen de parken. Wat de prijs drukt wat vervolgens weer bepaalde types aantrekt wat weer zorgt voor verdere verloedering, en zo gaat het van kwaad tot erger.quote:
[..]
Maar daar lijkt hij niet in geïnteresseerd.
Massa is kassa.
Het geld gaat naar meer. Meer parken, meer huisjes, meer tenten, meer pipo wagens.
Kwantiteit boven kwaliteit.
Noodzakelijk onderhoud wordt uitgevoerd, zoals nu aan de zwembaden. Simpelweg omdat ze anders moeten sluiten. De horeca krijgt ook voldoende middelen, want dat is een grote winstpakker.
Als je mij de leiding zou geven zou ik een heel park sluiten, het park in sectoren verdelen en sector voor sector aanpakken. Accommodatie voor accommodatie in orde maken, niet alleen van binnen maar ook van buiten met struikjes en bomen. Gelijk zorgen dat je algemene binnenruimtes als zwembad, horeca, etc. in de eerste fase meegaan. En dan gefaseerd weer open.
Maar wat je zegt, daar is Peter 0,0 in geïnteresseerd. Dat kost namelijk mankracht en geld, maar bovenal kost het hem zijn ego omdat hij dan serieus los moet laten en de leiding per park uit handen moet geven en zich er niet meer mee moet bemoeien op micro-management niveau. En vooral dat laatste is iets waar Peter niet heel sterk in is, dat loslaten.
Ik zou mij als eigenaar bemoeien met verkeersdrempels op het hoogste niveau. Snap ook wel dat je eens een opmerking over iets maakt als het je niet bevalt. Maar Peter, en Mark net zo goed, bemoeien zich met elk schroefje en elk dingetje. Bang om de controle uit handen te geven. In geval van de drempels moet je gewoon een specialist inhuren die elk park bekijkt en aangeeft waar drempels nuttig en/of noodzakelijk zijn.quote:
Ja, dat micromanagement van hem
Als eigenaar van 12 parken je gaan bemoeien met een verkeersdrempel
Een ander voorbeeld van verkeerde zuinigheid en inzicht is zo'n kromme lantaarnpaal die dan nog besteld moet worden. Peter moet gewoon zorgen dat elk park dezelfde palen krijgt en vervolgens in een centraal magazijn (op 1 van de parken) standaard een paar palen op voorraad hebben. Ze eten geen brood en geeft de optie om direct actie te ondernemen. Kan je direct een actiepunt van de lijst schrappen en ziet het er gewoon weer goed uit.
Ook irriteerde mij de aanleg van die nieuwe waterleiding. Goed dat er gelijk 2 leidingen ingaan, maar waarom niet simpel een PVC pijp in de vloer leggen waar je een flexibele leiding doorheen legt. Je moet toch slijpen en hakken, kan je net zo goed een paar centimeter verder gaan en zorgen dat je een volgende keer simpel een nieuwe flexibele leiding erin kan proppen.
Maar dat typert Peter en de rest van het management. Er wordt overal een snelle en goedkope oplossing voor bedacht in plaats van verder vooruit denken. Waardoor je na verloop van tijd weer aan de slag moet waardoor het meer tijd, geld en vooral frustratie kost.
en toch is hij 80? miljoen waard en moet jij nog je eerste paar ton op de bank zien te bereiken.quote:
[..]
Ik zou mij als eigenaar bemoeien met verkeersdrempels op het hoogste niveau. Snap ook wel dat je eens een opmerking over iets maakt als het je niet bevalt. Maar Peter, en Mark net zo goed, bemoeien zich met elk schroefje en elk dingetje. Bang om de controle uit handen te geven. In geval van de drempels moet je gewoon een specialist inhuren die elk park bekijkt en aangeeft waar drempels nuttig en/of noodzakelijk zijn.
Een ander voorbeeld van verkeerde zuinigheid en inzicht is zo'n kromme lantaarnpaal die dan nog besteld moet worden. Peter moet gewoon zorgen dat elk park dezelfde palen krijgt en vervolgens in een centraal magazijn (op 1 van de parken) standaard een paar palen op voorraad hebben. Ze eten geen brood en geeft de optie om direct actie te ondernemen. Kan je direct een actiepunt van de lijst schrappen en ziet het er gewoon weer goed uit.
Ook irriteerde mij de aanleg van die nieuwe waterleiding. Goed dat er gelijk 2 leidingen ingaan, maar waarom niet simpel een PVC pijp in de vloer leggen waar je een flexibele leiding doorheen legt. Je moet toch slijpen en hakken, kan je net zo goed een paar centimeter verder gaan en zorgen dat je een volgende keer simpel een nieuwe flexibele leiding erin kan proppen.
Maar dat typert Peter en de rest van het management. Er wordt overal een snelle en goedkope oplossing voor bedacht in plaats van verder vooruit denken. Waardoor je na verloop van tijd weer aan de slag moet waardoor het meer tijd, geld en vooral frustratie kost.
Klopt, dat is ook de reden dat ik nooit zo rijk zal worden (ik heb geen klagen en jij hebt geen idee wat mijn vermogen is natuurlijk). Ik zou veel te veel begaan zijn met mijn gasten en de kwaliteit van dienstverlening. Het is overigens eerder 200 miljoen in geval van Peter.quote:
[..]
en toch is hij 80? miljoen waard en moet jij nog je eerste paar ton op de bank zien te bereiken.
Overigens heb ik ook geen mega overgewicht en hartklachten. Leuk die miljoenen op de bank, maar als ik dan moet samenleven met een kenau en met hartklachten afgevoerd moet worden dan sla ik graag over.
Ok, tot ziens uit dit topicquote:
[..]
Klopt, dat is ook de reden dat ik nooit zo rijk zal worden (ik heb geen klagen en jij hebt geen idee wat mijn vermogen is natuurlijk). Ik zou veel te veel begaan zijn met mijn gasten en de kwaliteit van dienstverlening. Het is overigens eerder 200 miljoen in geval van Peter.
Overigens heb ik ook geen mega overgewicht en hartklachten. Leuk die miljoenen op de bank, maar als ik dan moet samenleven met een kenau en met hartklachten afgevoerd moet worden dan sla ik graag over.
Dit zijn allemaal details, Peter denkt veel groter, hij is ontzettend ondernemend en dat doet hij gewoon erg goed. Hij is in no time een BNN'er geworden, komt vaak bij PowNews langs, heeft een eigen boek, durft veel risico te nemen.quote:
[..]
Ik zou mij als eigenaar bemoeien met verkeersdrempels op het hoogste niveau. Snap ook wel dat je eens een opmerking over iets maakt als het je niet bevalt. Maar Peter, en Mark net zo goed, bemoeien zich met elk schroefje en elk dingetje. Bang om de controle uit handen te geven. In geval van de drempels moet je gewoon een specialist inhuren die elk park bekijkt en aangeeft waar drempels nuttig en/of noodzakelijk zijn.
Een ander voorbeeld van verkeerde zuinigheid en inzicht is zo'n kromme lantaarnpaal die dan nog besteld moet worden. Peter moet gewoon zorgen dat elk park dezelfde palen krijgt en vervolgens in een centraal magazijn (op 1 van de parken) standaard een paar palen op voorraad hebben. Ze eten geen brood en geeft de optie om direct actie te ondernemen. Kan je direct een actiepunt van de lijst schrappen en ziet het er gewoon weer goed uit.
Ook irriteerde mij de aanleg van die nieuwe waterleiding. Goed dat er gelijk 2 leidingen ingaan, maar waarom niet simpel een PVC pijp in de vloer leggen waar je een flexibele leiding doorheen legt. Je moet toch slijpen en hakken, kan je net zo goed een paar centimeter verder gaan en zorgen dat je een volgende keer simpel een nieuwe flexibele leiding erin kan proppen.
Maar dat typert Peter en de rest van het management. Er wordt overal een snelle en goedkope oplossing voor bedacht in plaats van verder vooruit denken. Waardoor je na verloop van tijd weer aan de slag moet waardoor het meer tijd, geld en vooral frustratie kost.
Ik geloof er niets van dat hij zich iedere dag gaat bezig houden met al die details, dat is wat wij zien maar daar is hij echt niet iedere dag mee bezig. Hij is veel meer bezig met het ondernemen zelf en checked af en toe de staat van een park. Ik denk dat hij gewoon heel simpel bekijkt hoe je het meeste rendement uit een park kunt halen en dat gaan wij nooit te zien krijgen. Hij heeft helemaal geen zin om een park te sluiten, of volledig te renoveren, dan kiest hij er liever voor om een park nog groter te maken, of in het geval met een zwembad renovatie, SBS6 erbij te betrekken.
Wij zien de versloebering van zijn parken, maar als hij daardoor zijn parken niet meer vol zou krijgen gaat hij pas actie ondernemen. En kennelijk is er genoeg vraag naar de accommodaties die hij aanbiedt. Renovatie betekent ook een hogere prijs, en waarschijnlijk hebben de huidige gasten dat budget ook niet.
BlaBlaBla
Daar zijn we het over eens ja. Kwantiteit boven kwaliteit.quote:
Ik denk dat hij gewoon heel simpel bekijkt hoe je het meeste rendement uit een park kunt halen en dat gaan wij nooit te zien krijgen.
Dat hij een ondernemer is, ja, dat is duidelijk. Dat hij dat goed doet verschillen we wel over van mening.
Hij verdient een hoop geld ja. Als dat de definitie van goed ondernemen is dan klopt het, maar ik zie liever meer kwaliteit, zelfs als dat minder geld op zou leveren.
Maar goed; ik ben zijn doelgroep niet en je hebt gelijk, dan zou zijn doelgroep het ook niet meer kunnen betalen.
Hij kijkt toe terwijl een ander de klus klaart.quote:
[..]
Wahahahaha
Misschien heel smerig, maar ik vraag me af hoe ze dat in hemelsnaam met de seks doen
Klopt, zolang het vol zit en dus geld oplevert zal hij op deze manier blijven werken. Er is geen enkele incentive om het anders te doen. Pas als zijn parken op last van de autoriteiten gesloten worden om wat voor reden dan ook of als de gasten niet meer komen zal hij iets gaan doen. Tot die tijd zal hij het tot de laatste cent uitpersen.quote:
[..]
Dit zijn allemaal details, Peter denkt veel groter, hij is ontzettend ondernemend en dat doet hij gewoon erg goed. Hij is in no time een BNN'er geworden, komt vaak bij PowNews langs, heeft een eigen boek, durft veel risico te nemen.
Ik geloof er niets van dat hij zich iedere dag gaat bezig houden met al die details, dat is wat wij zien maar daar is hij echt niet iedere dag mee bezig. Hij is veel meer bezig met het ondernemen zelf en checked af en toe de staat van een park. Ik denk dat hij gewoon heel simpel bekijkt hoe je het meeste rendement uit een park kunt halen en dat gaan wij nooit te zien krijgen. Hij heeft helemaal geen zin om een park te sluiten, of volledig te renoveren, dan kiest hij er liever voor om een park nog groter te maken, of in het geval met een zwembad renovatie, SBS6 erbij te betrekken.
Wij zien de versloebering van zijn parken, maar als hij daardoor zijn parken niet meer vol zou krijgen gaat hij pas actie ondernemen. En kennelijk is er genoeg vraag naar de accommodaties die hij aanbiedt. Renovatie betekent ook een hogere prijs, en waarschijnlijk hebben de huidige gasten dat budget ook niet.
Hij moet gedacht hebben, als de Meilandjes zoveel exposure kunnen krijgen dan kan ik dat ook krijgen. Gratis reclame op deze manier, niet alleen voor zijn parken maar ook voor zijdelingse projecten als "Nicolleke". Wat dat betreft is hij zeker een goede ondernemer.
Mocht ik overigens de illusie gewekt hebben dat ik vind dat hij van alles moet doen, dat is niet zo. Ik zeg alleen hoe ik het zou doen om de parken naar een behoorlijk niveau te tillen. Mij zal je op zijn park van zijn lang zal zijn leven niet zien verder.
Peter doet het gewoon goed, met een mazzeltje een eerste park op de kop kunnen tikken en gestaag uitgebouwd naar wat het nu is. Met veel komt hij weg, maar er is een reden waarom je het park in Valkenburg dit seizoen nog niet gezien hebt
Zelfs zijn doelgroep lijkt er wat genoeg van te krijgen, zelfs onder het tokkie volk heel veel negatieve recensies. Natuurlijk zal er altijd een groep overblijven die niet anders kan (alternatieven zijn te duur) en als je heel weinig hebt en zelf ook onderaan de spreekwoordelijke ladder staat dan zal wat lawaai, een missende deur of een kapotte lamp je niet boeien. Als je dan toch voor weinig een midweek naar een park kan met een aardig zwembad en wat andere voorzieningen dan is dat zeer aantrekkelijk en ben je ook bereid sommige dingen voor lief te nemen.quote:Op donderdag 31 maart 2022 12:43 schreef lily het volgende:
[..]
Maar goed; ik ben zijn doelgroep niet en je hebt gelijk, dan zou zijn doelgroep het ook niet meer kunnen betalen.
Maar net als jij zal je mij daar niet zien
Deze zomer zal interessant worden voor hem. De vorige twee zomers konden of wilden veel mensen niet op vakantie naar het buitenland dus toen was een goede bezittingsgraad gegarandeerd, nu zullen ze wellicht iets anders moeten verzinnen.quote:
[..]
Dit zijn allemaal details, Peter denkt veel groter, hij is ontzettend ondernemend en dat doet hij gewoon erg goed. Hij is in no time een BNN'er geworden, komt vaak bij PowNews langs, heeft een eigen boek, durft veel risico te nemen.
Ik geloof er niets van dat hij zich iedere dag gaat bezig houden met al die details, dat is wat wij zien maar daar is hij echt niet iedere dag mee bezig. Hij is veel meer bezig met het ondernemen zelf en checked af en toe de staat van een park. Ik denk dat hij gewoon heel simpel bekijkt hoe je het meeste rendement uit een park kunt halen en dat gaan wij nooit te zien krijgen. Hij heeft helemaal geen zin om een park te sluiten, of volledig te renoveren, dan kiest hij er liever voor om een park nog groter te maken, of in het geval met een zwembad renovatie, SBS6 erbij te betrekken.
Wij zien de versloebering van zijn parken, maar als hij daardoor zijn parken niet meer vol zou krijgen gaat hij pas actie ondernemen. En kennelijk is er genoeg vraag naar de accommodaties die hij aanbiedt. Renovatie betekent ook een hogere prijs, en waarschijnlijk hebben de huidige gasten dat budget ook niet.
?? Omdat hij een andere mening heeft dan jij?? Kom op zeg, als we dat toe gaan passen blijven er weinig Fokkers overquote:
Ik kan het je wel uitleggen maar het niet voor je begrijpen........
Rustig mensen, ik verbaas me alleen dat mensen graag naar een programma kijken met daarin mensen die ze helemaal afzeiken.
Wijs mij eens een passage aan waarin ik "mensen helemaal afzeik"?quote:
Rustig mensen, ik verbaas me alleen dat mensen graag naar een programma kijken met daarin mensen die ze helemaal afzeiken.
Dit was zeker opbouwende kritiek:quote:
[..]
Wijs mij eens een passage aan waarin ik "mensen helemaal afzeik"?
Maar wat je zegt, daar is Peter 0,0 in geïnteresseerd. Dat kost namelijk mankracht en geld, maar bovenal kost het hem zijn ego omdat hij dan serieus los moet laten en de leiding per park uit handen moet geven en zich er niet meer mee moet bemoeien op micro-management niveau. En vooral dat laatste is iets waar Peter niet heel sterk in is, dat loslaten.
Als je dat al afzeiken noemt, dan hoop ik niet dat je ooit met andere mensen te maken krijgt in je leven. Ik constateer in dat stukje tekst enkel hoe, mijn inziens, Peter er in staat.quote:
[..]
Dit was zeker opbouwende kritiek:
Maar wat je zegt, daar is Peter 0,0 in geïnteresseerd. Dat kost namelijk mankracht en geld, maar bovenal kost het hem zijn ego omdat hij dan serieus los moet laten en de leiding per park uit handen moet geven en zich er niet meer mee moet bemoeien op micro-management niveau. En vooral dat laatste is iets waar Peter niet heel sterk in is, dat loslaten.
