abonnement iBood bol.com Vodafone Ziggo Coolblue
pi_202446363
Ik ben nu 43 jaar en heb ik mijn werkzame leven voor 4 werkgevers gewerkt. Bij elke werkgever ervoer ik op een gegeven moment dezelfde uitdagingen die nu mijn huidge werk ook beinvloeden en ik weet echt niet meer hoe ik daar mee om moet (leren) gaan:

Wellicht handig om ook even wat persoonlijke informatie te geven wat waarschijnlijk invloed heeft op mijn handelen: In mijn jeugd is ADHD geconstateerd, wat destijds MBD werd genoemd (10 seconden geen zuurstof gehad tijdens geboorte). 2 jaar geleden is mijn zoon door een onderzoekstraject gegaan en uit dat traject is de diagnose Asperger gekomen. Ik ben bij dat hele traject aanwezig geweest en de onderzoeker gaf op een gegeven moment aan dat ze heel veel aspecten van Asperger bij mij ook terugzag. Het laatste wat mogelijk nuttige informatie is is dat ik ooit een officiele IQ test gedaan heb, waar 129 uit kwam.

Mijn probleem is dat ik heel erg hang aan kaders en afspraken. Als deze niet worden nageleefd probeer ik te achterhalen wat daar de reden van is om op die manier nieuwe kaders te bepalen waarin ik me kan en mag bewegen. Ik probeer me daarin heel open en positief op te stellen en op zoek te gaan naar verbinding en oplossingen, maar als er (voor mij) geen goede reden gegeven wordt, ga ik kritische vragen stellen waarmee ik juist geen verbinding maak en daardoor steeds minder positief wordt.

En dit gaat niet om kaders en afspraken als wie zijn beurt het is om koffie te halen, maar zaken als beschreven procedures en beleid waar compleet van afgeweken wordt.
In mijn vorige banen heb ik iedere stap van project-/team-management doorlopen en vandaar uit heb ik ook meegekregen dat wezenlijke afspraken altijd bevestigd worden (per e-mail). Op het moment dat ik iemand aanspreek op deze schriftelijke afspraken krijg ik vaak een reactie dat ik dat dan verkeerd begrepen heb of dat ik niet zo star moet doen, terwijl er geen nieuwe informatie is.
Sterker nog, ik kreeg pasgeleden van mijn manager de vraag waarom ik hem zoveel meeneem in CCtjes. Ik heb hem aangegeven dat dit is, zodat hij op de hoogte is van nieuwe afspraken / afwijkingen van procedures en om mezelf in te dekken.
Dit zorgt er echter wel voor dat ik steeds minder betrokken wordt door collega's bij bepaalde werkzaamheden waar draagvlak voor moet komen.

Voor mijn gevoel ben ik super integer en is mijn verwachtingsmanagement ontzettend transparant, maar ik loop al ruim 20 jaar tegen ditzelfde probleem op, wat ook telkens de oorzaak is van mijn vertrek bij een werkgever (altijd eigen initiatief geweest).
Dus ik ben zelf de rode draad in deze situaties en heb echt al een hele hoop geprobeerd om mezelf te trainen om meer flexibel te worden (ondanks dat ik vind dat ik correct handel), Ik heb me verdiept in de dramadriehoek, transactionele analyse, NLP, enz.

Ik blijf echter tegen ditzelfde probleem aanlopen, wat me ontzettend verdrietig maakt. Omdat dit nu al zolang en zovaak is gebeurt, weet ik dat het probleem ben, maar het voelt niet zo en ik weet niet hoe ik dit kan veranderen.
I'm only responsible for what I say, not for what you understand.
pi_202446467
43 jaar, en 'al' 4 werkgevers gehad. :')

Valt allemaal wel mee dus. Op een gegeven moment ben je gewoon klaar bij een bedrijf (uitdaging/bore out).
M'n schoenen zijn gejat, maar ik hoef niet meer naar buiten, want er is nog wel wat.
pi_202446536
quote:
0s.gif Op vrijdag 3 december 2021 11:00 schreef Het_Bokje het volgende:
43 jaar, en 'al' 4 werkgevers gehad. :')

Valt allemaal wel mee dus. Op een gegeven moment ben je gewoon klaar bij een bedrijf (uitdaging/bore out).
Niet "al". Ik beschouw mezelf als erg loyaal en ik wil niet weglopen bij het eerste de beste probleem. Bore-out is hier geen sprake van. Ik ben net 3,5 jaar werkzaam bij deze baan (docent op het HBO) en ik hoop hier echt mijn pensioen te kunnen halen. Mijn primaire taken zijn geweldig, alleen de organisatorische zaken en de bijbehorende administratie suxx.
I'm only responsible for what I say, not for what you understand.
pi_202446710
Ik denk dat 80% van het 'werkvolk' de 'red tape'-werkzaamheden niet zit zitten. Jij ook niet. Suprise.

Pensioen :')
M'n schoenen zijn gejat, maar ik hoef niet meer naar buiten, want er is nog wel wat.
pi_202447022
quote:
0s.gif Op vrijdag 3 december 2021 10:50 schreef Its_Muppet het volgende:
Ik blijf echter tegen ditzelfde probleem aanlopen,
dat klopt, dat is zo.
Er bestaat helemaal geen eindtoestand waarin alles 'okay' is en alles voortaan exact zo blijft als het nu is..

Zeker niet als je met andere mensen werkt. Sociaal gedrag is vaak een opeenvolging van conflicten en onorde en héél veel verschillende meningen die op elkaar treffen.

ik vermoed echter dat alles niet zo erg is als je een beetje lijkt te denken:

Veel bedrijven hebben wel degelijk veel vooordel eraan ook mensen in dienst te hebben met een lichtelijk (of soms wat uitgesprokener) autistische inslag:
Vooor werkzaamheden waarin heel streng en gedetailleerd en foutvrij dingen te doen en na te lopen zijn zulke mensen absoluut het beste in hun vak.

Vaak zie je ook dat deze mensen zulke dingen vooral doen en idd buiten de meer 'sociale' aspecten gelaten worden.... Dat hoeft helemaal niet erg te zijn, en is gewoon een teken van specialiseren op dat waarin je goed bent.
Aangezien bv je manager je aanspreekt op dat CC-en lijkt het wel degelijk dat hij verder gewoon open voor je bent en het kan nut hebben ook zelf aan te geven hoe jij het beste kunt functioneren, en anderszijds ook aan te geven dat je best bereid bent te pogen iig je gedrag wat aan te passen (wat vermoedelijk een voortdurend proces zal zijn, je 'kunt' jee eigen aanpak namelijk niet zomaar geheel omgooien).

als je 43 bent en _slechts_ 4 werkgevers gehad hebt denk ik dat dat juist eeerder een teken is dat je verder geapprecieerd wordt waar je werkt, en de meeste werkgevers mensen als jou eerder graag behouden.

quote:
(ondanks dat ik vind dat ik correct handel)
niks 'ondanks'... natuurlijk heb je gelijk dat jouw eigen aanpak vooor jouw de beste is... de truc is echter wel een vorm van 'synchrooniteit met collega's te garandderen waardoor jullie kunnen interageren...
soms kan dat betekenen ook wat meer afstand te houden, ook als je collega's jou bewust op bepaalde zaken uitslutien, kan dat evengoed een 'bescherming' zijn voor jezelf...
zie het positieve ervan in en houd iig een vorm van communicatie met die collega's open, waarbij je ook accepteert dat menen onderling anders kunnen zijn en 'anders' kunnen werken
Der der den Wind der Veränderung spürt, sollte keinen Windschutz sondern eine Windmühle bauen.
pi_202455122
quote:
0s.gif Op vrijdag 3 december 2021 10:50 schreef Its_Muppet het volgende:
Mijn probleem is dat ik heel erg hang aan kaders en afspraken. Als deze niet worden nageleefd probeer ik te achterhalen wat daar de reden van is om op die manier nieuwe kaders te bepalen waarin ik me kan en mag bewegen.
Waarom hang je zo aan die kaders en afspraken dan?
What's the name of the game?
pi_202455419
quote:
0s.gif Op vrijdag 3 december 2021 10:50 schreef Its_Muppet het volgende:
Sterker nog, ik kreeg pasgeleden van mijn manager de vraag waarom ik hem zoveel meeneem in CCtjes. Ik heb hem aangegeven dat dit is, zodat hij op de hoogte is van nieuwe afspraken / afwijkingen van procedures en om mezelf in te dekken.
Dit zorgt er echter wel voor dat ik steeds minder betrokken wordt door collega's bij bepaalde werkzaamheden waar draagvlak voor moet komen.
Dat lijkt me nogal logisch. Doe hem dan in de bcc als je het noodzakelijk vind dat "de manager" op de hoogte is. Je collega's zien dit als matennaaierij. Wat m.i. terecht is. Jezelf "indekken" is menselijk gedrag maar geen erg gewaardeerde eigenschap. Het zou ook niet nodig moeten zijn als je goed bezig bent.

In ieder geval wordt het herkend als niet erg sociaal ten opzichte van je collega's dus ik zou ermee stoppen, met dat cc'en van de manager en jezelf "indekken".
vrijdag 9 december 2016 15:58 schreef Ringo het volgende:
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
pi_202455488
quote:
0s.gif Op vrijdag 3 december 2021 20:23 schreef -marz- het volgende:

[..]
Waarom hang je zo aan die kaders en afspraken dan?
Met alle respect natuurlijk: autisme. Of iets wat daar op lijkt.

Nee dat is flauw en weet ik niet. Goede vraag inderdaad. Hoewel het op waarde schatten van afspraken en teleurgesteld worden als die geschonden worden heel begrijpelijk is.
vrijdag 9 december 2016 15:58 schreef Ringo het volgende:
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
pi_202456512
quote:
0s.gif Op vrijdag 3 december 2021 11:41 schreef RM-rf het volgende:

[..]
dat klopt, dat is zo.
Er bestaat helemaal geen eindtoestand waarin alles 'okay' is en alles voortaan exact zo blijft als het nu is..

Zeker niet als je met andere mensen werkt. Sociaal gedrag is vaak een opeenvolging van conflicten en onorde en héél veel verschillende meningen die op elkaar treffen.

ik vermoed echter dat alles niet zo erg is als je een beetje lijkt te denken:

Veel bedrijven hebben wel degelijk veel vooordel eraan ook mensen in dienst te hebben met een lichtelijk (of soms wat uitgesprokener) autistische inslag:
Vooor werkzaamheden waarin heel streng en gedetailleerd en foutvrij dingen te doen en na te lopen zijn zulke mensen absoluut het beste in hun vak.

Vaak zie je ook dat deze mensen zulke dingen vooral doen en idd buiten de meer 'sociale' aspecten gelaten worden.... Dat hoeft helemaal niet erg te zijn, en is gewoon een teken van specialiseren op dat waarin je goed bent.
Aangezien bv je manager je aanspreekt op dat CC-en lijkt het wel degelijk dat hij verder gewoon open voor je bent en het kan nut hebben ook zelf aan te geven hoe jij het beste kunt functioneren, en anderszijds ook aan te geven dat je best bereid bent te pogen iig je gedrag wat aan te passen (wat vermoedelijk een voortdurend proces zal zijn, je 'kunt' jee eigen aanpak namelijk niet zomaar geheel omgooien).

als je 43 bent en _slechts_ 4 werkgevers gehad hebt denk ik dat dat juist eeerder een teken is dat je verder geapprecieerd wordt waar je werkt, en de meeste werkgevers mensen als jou eerder graag behouden.
[..]
niks 'ondanks'... natuurlijk heb je gelijk dat jouw eigen aanpak vooor jouw de beste is... de truc is echter wel een vorm van 'synchrooniteit met collega's te garandderen waardoor jullie kunnen interageren...
soms kan dat betekenen ook wat meer afstand te houden, ook als je collega's jou bewust op bepaalde zaken uitslutien, kan dat evengoed een 'bescherming' zijn voor jezelf...
zie het positieve ervan in en houd iig een vorm van communicatie met die collega's open, waarbij je ook accepteert dat menen onderling anders kunnen zijn en 'anders' kunnen werken
Ik moet dit even op me in laten werken.

quote:
0s.gif Op vrijdag 3 december 2021 20:23 schreef -marz- het volgende:

[..]
Waarom hang je zo aan die kaders en afspraken dan?
Omdat dergelijke afspraken grote invloed hebben op de toekomst van studenten. Het gaat hier om afspraken rondom eenduidige lessen en simpele werkafspraken.
Eerlijk gezegd verbaast me die vraag, waarom zou ik niet mogen vertrouwen dat afspraken worden nagekomen? Zeker als je een transparante werkwijze en samenwerking probeert de hebben.

quote:
0s.gif Op vrijdag 3 december 2021 20:41 schreef Bart2002 het volgende:

[..]
Met alle respect natuurlijk: autisme. Of iets wat daar op lijkt.

Nee dat is flauw en weet ik niet. Goede vraag inderdaad. Hoewel het op waarde schatten van afspraken en teleurgesteld worden als die geschonden worden heel begrijpelijk is.
Ik vraag me af of het hokje autisme nu niet veel te zwaar wordt genomen. Idem over de reactie van @RM-rf. Maar misschien is dat mijn blinde vlek.

Een van de zaken waar ik een neiging toe heb is het krijgen van erkenning en daar ga ik heel ver in. Ik wil geen zieltjes winnen, maar ik merk dat mijn reacties een hoog "zie je wel" gehalte hebben, als die afspraken niet nagekomen worden. En dat komt voor uit inderdaad teleurstelling, denk ik.
I'm only responsible for what I say, not for what you understand.
pi_202457132
quote:
5s.gif Op vrijdag 3 december 2021 21:28 schreef Its_Muppet het volgende:
Een van de zaken waar ik een neiging toe heb is het krijgen van erkenning en daar ga ik heel ver in. Ik wil geen zieltjes winnen, maar ik merk dat mijn reacties een hoog "zie je wel" gehalte hebben, als die afspraken niet nagekomen worden. En dat komt voor uit inderdaad teleurstelling, denk ik.
In dit kader zou je ook nog even post #7 moeten lezen. Of misschien heb je dat wel gedaan maar wil je er niet op reageren.

Maar al met al is dat heel slecht gedrag waardoor je jezelf onmogelijk maakt onder de collega's. Je gedraagt je dan als een verlengstuk cq het geheime wapen van het bovenkader. De Snitch. De verrader. Daar win je geen vertrouwen mee i.i.g. :)

Dat zou je eens in overweging kunnen nemen. Zoals ik al eerder beweerde: je doet daar gewoon aan matennaaierij. Wat je nooit geliefd maakt natuurlijk.

Je kunt je ook afvragen WAAROM je zo hecht aan die dingen. Je bent geen manager zelf. Laat hen het maar oplossen als er afspraken geschonden en kaders ontheiligd worden. Waarom maak je je in Godsnaam zo druk...

Heb je weleens gehoord van de leer van het stoïcisme? Dat is aanleren om je niet druk te maken om zaken die buiten je invloedssfeer liggen. En waar je je derhalve zeer druk over kunt maken maar niets aan kunt doen. Laat dat los. Geeft een hoop rust.

[ Bericht 8% gewijzigd door Bart2002 op 03-12-2021 22:07:49 ]
vrijdag 9 december 2016 15:58 schreef Ringo het volgende:
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
pi_202457542
quote:
5s.gif Op vrijdag 3 december 2021 21:28 schreef Its_Muppet het volgende:

Omdat dergelijke afspraken grote invloed hebben op de toekomst van studenten. Het gaat hier om afspraken rondom eenduidige lessen en simpele werkafspraken.
Eerlijk gezegd verbaast me die vraag, waarom zou ik niet mogen vertrouwen dat afspraken worden nagekomen?
Niet mogen? Van mij wel maar je schrijft zelf letterlijk dat het probleem is dat je heel erg hangt aan kaders en afspraken

Waarom doe je dat dan, als het blijkbaar problematisch is en zelfs dusdanig dat je al meerdere keren ontslag hebt genomen om die reden?
What's the name of the game?
pi_202459225
Kan me wel voorstellen dat de manager gek wordt van al die mails waar hij in cc staat. Kun je niet afspreken dat echt alleen urgente zaken worden doorgegeven? Of plan bv wekelijks of zo een gesprek in met de manager waarin je hem op de hoogte houdt en alleen het noodzakelijke per mail met hem deelt. Zou er vanuit gaan dat een korte update voldoende is en mails doorsturen kan altijd nog als hij erom vraagt.

En bedenk dat het vastleggen van afspraken ook afhangt van de gewoontes binnen een bedrijf of instelling. Dat het bij jouw eerdere banen zo was betekent niet dat dit overal zo werkt.
  KLB - Grappigste user & Beste user 2020 dinsdag 28 december 2021 @ 09:02:36 #13
428460 Werkman
pi_202858378
@Its_Muppet: Alles wat k beschrijft zie ik op zich niks mis mee.
Je hecht erg aan structuur en hekelt losse eindjes.
In een land als Japan of de V.S. zou je niet meer kapot kunnen.
In het slappe halfbakken NL heb je één of ander syndroom.


Ik werk in de betonbouw en hier werken we ook met structuur en kaders, zeker vanwege veiligheid en eindresultaat.

Kaders zijn in Nederland helaas een flexibel begrip, afhankelijk van willekeur en eigenwijsheid.
Kijk maar naar de samenleving.
Het ene moment is het een vrij land en het andere moment mag je niks meer zeggen.
  dinsdag 28 december 2021 @ 10:31:49 #14
468652 denattedweil
Act dumb, be smart
pi_202859777
quote:
0s.gif Op vrijdag 3 december 2021 10:50 schreef Its_Muppet het volgende:
Mijn probleem is dat ik heel erg hang aan kaders en afspraken. Als deze niet worden nageleefd probeer ik te achterhalen wat daar de reden van is om op die manier nieuwe kaders te bepalen waarin ik me kan en mag bewegen. Ik probeer me daarin heel open en positief op te stellen en op zoek te gaan naar verbinding en oplossingen, maar als er (voor mij) geen goede reden gegeven wordt, ga ik kritische vragen stellen waarmee ik juist geen verbinding maak en daardoor steeds minder positief wordt.

En dit gaat niet om kaders en afspraken als wie zijn beurt het is om koffie te halen, maar zaken als beschreven procedures en beleid waar compleet van afgeweken wordt.
Loslaten en aanpassen.

Ik heb regelmatig nieuwe functionaliteiten uitgewerkt zoals we besproken hadden en twee weken nadat ik klaar was kreeg ik vervolgens te horen dat het nu even niet de tijd is en dat er iets tussen is gekomen wat meer prio heeft. Dik 200+ uur voor 'niets' gewerkt dacht ik dan..

Nu kan je uren of dagen gaan lopen piekeren over het werk dat je voor jan-lul hebt gedaan maar daar schiet je niets mee op. Mijn werkgever heeft 30+ jaar meer ervaring in deze sector en als hij vind dat we het moeten uitstellen, om wat voor reden dan ook, dan accepteer ik dat. De reden vind ik niet eens belangrijk, maar vaak komt het toch wel ter sprake tijdens een overleg o.i.d.

Misschien is het wel tijd voor een carrièreswitch? Je lijkt me wel een strever, dus als jij een baan kan vinden waarmee je bepaalde "targets" moet halen kom je wellicht beter uit de verf. Iets in de richting van Recruiter of Coach ofzo.

Mede gebaseerd op je woordkeuze zoals "verbinding opzoeken", doet me een beetje denken aan al die LinkedIn verhalen.

KLB / Nepverhalen op LinkedIn #5 #mooiekansen #ikgaervoor
Stille wateren, diepe gronden
pi_202875230
Je zelfgecreëerde kader is overwegend negatief van aard en daar word je naar behandeld.

Het heeft bij mij ook wel even geduurd om te accepteren dat op zakelijk vlak nooit alles 'okey' zal zijn en je niet op alles controle uit kan oefenen.

Je klinkt m.i. gewoon onzeker en hebt een controledwang. Iedere afspraak op de mail bevestigen is leuk, maar onzinnig. Idem voor je baas in de cc zetten en zelfs naar hem communiceren dat je dat 'als indekking' ziet ( :') ). Dat doe je enkel en alleen voor eigenbehoud waarmee je zichtbaar anderen niet wil vertrouwen.

Besef dat jij op je werk alleen voor jezelf verantwoordelijk bent en je betrokkenheid altijd zichtbaar maar wel autonoom is. Als je mensen niet stimuleert en erop vertrouwt dat ze actief handelen naar een afspraak, maakt het werkelijk niets uit of je iets schriftelijk bevestigt of niet. Ja, je kan je gelijk gaan halen, maar die ga je dan niet krijgen.

Soms trek je aan het kortste eind, en komt men een afspraak niet na. Zelden zal dat echt een big deal opleveren en maak je problemen groter dan nodig. Ik ben met exact hetzelfde gedrag al een tijd geleden gestopt en dat geeft gigantisch veel rust. Als mensen behoefte hebben aan schriftelijke afspraken of in de cc gezet willen worden, ga ik er vanuit dat ze daar wel om vragen of ik vraag ze zelf of ze daar behoefte aan hebben.

Ik zie flexibiliteit vooral als secundair probleem. Primair is het vooral vertrouwen hebben en zaken te leren onderscheiden op urgentie. Ik heb mijn 'teamleider' gevraagd waarvoor hij per mail benaderd wil worden en dat is alleen bij (overstijgende) problematiek dat escaleert dat ik zelf niet kan oplossen. Daarop creëer je vertrouwen, niet door ongevraagd zelf maar alles op de mail te knallen en jezelf op de borst te kloppen vanwege je 'integriteit'.

[ Bericht 2% gewijzigd door Justinn op 28-12-2021 19:45:40 ]
pi_202889784
Als collega is het soms lastig werken met mensen die van de regels en afspraken zijn, want zo zwart-wit is het dagelijkse leven niet.

Als begeleider van mensen met ASS zie ik dat hun behoefte aan duidelijkheid en structuur hun leven duidelijkheid geeft.

Zou het een meerwaarde voor je kunnen hebben als je een diagnose ASS/ Asperger hebt? Mag/ kan je dan uitspreken waarom jij behoefte hebt dan duidelijkheid.

Wat ik lees is dat je hoge eisen aan je zelf (en ook je omgeving) stelt. Je geeft aan dat je voor je gevoel tegen dezelfde 'dingen' aanloopt op de werkvloer en dat je dat al je hele leven doet. Man, dat is vermoeiend. Altijd maar opboksen tegen de wereld die zaken anders ziet dan zij ze ziet/ ervaart. Je mag zijn wie je bent. Wellicht is psycho-educutatie/ gesprek met psycholoog nog is. Kunnen zij je handvaten geven hoe hiermee om te gaan? De wereld gaat niet veranderen, maar hoe kan jij te staande houden zonder jezelf voorbij te kopen of over te komen als die irritante collega die altijd maar vragen stelt naar het waarom. (Even grof gezegd)

En na dit bericht plaatsen bedacht ik me dat duidelijkheid in regels en afspraken niet altijd slecht is. Je kan het ook zien als kwaliteit. Kan je die bewust inzetten?

Bij de politie werken in bepaalde functies niet voor niets met met ASS omdat zij bepaald werk beter kunnen dan mensen zonder ASS.

[ Bericht 12% gewijzigd door Irri-tante op 29-12-2021 10:47:28 ]
pi_202907211
Ik wil heel graag deze baan blijven doen. Ik heb altijd al leraar willen worden en heb 2 5 jaar geleden ook de Pabo gedaan, maar niet afgemaakt. Het feit dat ik nu met mijn expertise op een HBO als docent mag werken maakt de cirkel rond. Daarnaast merk ik dat door mijn jarenlange ervaring in het werkveld, mijn energieke manier van lesgeven en het feit dat ik ook heel open ben in de uitdagingen die ik heb, ik studenten echt inspireer om het beste uit zichzelf te halen. De opleiding ligt me heel erg en ik heb op zich een goede professionele relatie met al mijn mede-docenten.

In de tussentijd heb ik een beoordelingsgesprek gehad en deze ging verre van ideaal. Ik heb een onvoldoende beoordeling gehad op zaken die niet alleen nooit eerder ter sprake gekomen zijn, maar gewoon pertinent niet waar zijn (ook geverifieerd bij een aantal collega's). De manager is amper zichtbaar geweest, laat staan dat hij een oordeel kan geven op de zaken waar ik een onvoldoende op heb gekregen.
Een van de zaken waar ik een onvoldoende voor heb gekregen was dat zaken die hij zou doen (heb ik zwart-op-wit in de mail), niet gedaan zijn en dat op mijn bord gegooid wordt.
Een ander punt is dat ik niet alleen niet collegiaal ben, maar zelfs op momenten een destructieve samenwerking heb. Ook dit wordt bij collega's totaal niet herkend.

In het zeer korte gesprek heeft de manager aangegeven dat ik me niet meer met andere zaken dan lesgeven mag bezighouden. Wat ik heel vreemd vind is dat het beoordelingsformulier totaal geen weergave van het gesprek was, maar echt compleet andere onderwerpen bevatte (waar dus niet eerder over gesproken is).

Ik heb dit formulier getekend voor gezien en aangevuld met zaken waar ik aangeef graag te willen horen op basis waarvan ik het oordeel gekregen heb. Er wordt alleen een mening gegeven en nergens worden concrete situaties gegeven waarin aangegeven kan worden op welke manier ik niet goed gehandeld zou hebben.

Ik heb op basis hiervan gekeken naar de procedure van oneens zijn met een beoordeling en dit betekent dat ik de directeur moet verzoeken om dit oordeel te herroepen. Ik heb uit een aantal kanalen begrepen dat als ik dit zou doen, dit gelijk staat aan ontslag.
Ik heb er daarom voor gekozen om mijn bezwaar niet door te zetten, maar deze hele situatie is tekenend.
Het gevolg is dat ik merk dat ik amper meer durf te bewegen in de organisatie.
I'm only responsible for what I say, not for what you understand.
pi_202918097
quote:
5s.gif Op woensdag 29 december 2021 20:40 schreef Its_Muppet het volgende:
Ik wil heel graag deze baan blijven doen. Ik heb altijd al leraar willen worden en heb 2 5 jaar geleden ook de Pabo gedaan, maar niet afgemaakt. Het feit dat ik nu met mijn expertise op een HBO als docent mag werken maakt de cirkel rond. Daarnaast merk ik dat door mijn jarenlange ervaring in het werkveld, mijn energieke manier van lesgeven en het feit dat ik ook heel open ben in de uitdagingen die ik heb, ik studenten echt inspireer om het beste uit zichzelf te halen. De opleiding ligt me heel erg en ik heb op zich een goede professionele relatie met al mijn mede-docenten.

In de tussentijd heb ik een beoordelingsgesprek gehad en deze ging verre van ideaal. Ik heb een onvoldoende beoordeling gehad op zaken die niet alleen nooit eerder ter sprake gekomen zijn, maar gewoon pertinent niet waar zijn (ook geverifieerd bij een aantal collega's). De manager is amper zichtbaar geweest, laat staan dat hij een oordeel kan geven op de zaken waar ik een onvoldoende op heb gekregen.
Een van de zaken waar ik een onvoldoende voor heb gekregen was dat zaken die hij zou doen (heb ik zwart-op-wit in de mail), niet gedaan zijn en dat op mijn bord gegooid wordt.
Een ander punt is dat ik niet alleen niet collegiaal ben, maar zelfs op momenten een destructieve samenwerking heb. Ook dit wordt bij collega's totaal niet herkend.

In het zeer korte gesprek heeft de manager aangegeven dat ik me niet meer met andere zaken dan lesgeven mag bezighouden. Wat ik heel vreemd vind is dat het beoordelingsformulier totaal geen weergave van het gesprek was, maar echt compleet andere onderwerpen bevatte (waar dus niet eerder over gesproken is).

Ik heb dit formulier getekend voor gezien en aangevuld met zaken waar ik aangeef graag te willen horen op basis waarvan ik het oordeel gekregen heb. Er wordt alleen een mening gegeven en nergens worden concrete situaties gegeven waarin aangegeven kan worden op welke manier ik niet goed gehandeld zou hebben.

Ik heb op basis hiervan gekeken naar de procedure van oneens zijn met een beoordeling en dit betekent dat ik de directeur moet verzoeken om dit oordeel te herroepen. Ik heb uit een aantal kanalen begrepen dat als ik dit zou doen, dit gelijk staat aan ontslag.
Ik heb er daarom voor gekozen om mijn bezwaar niet door te zetten, maar deze hele situatie is tekenend.
Het gevolg is dat ik merk dat ik amper meer durf te bewegen in de organisatie.
Dat klinkt als een onprettige situatie. Wat vervelend voor je!

Op basis hiervan zou ik zeggen dat het tijd is voor een gesprek met je manager en een plan op te gaan stellen met doelen waarin voortgang geëvalueerd kan worden. Oftewel duidelijkheid creëren
abonnement iBood bol.com Vodafone Ziggo Coolblue
Forum Opties
Forumhop:
Hop naar:
(afkorting, bv 'KLB')