Ik werk bij een middelgroot bedrijf in een kwaliteit en veiligheid functie. Er is voor mij geen mogelijkheid om intern door te groeien. Ik heb een goede relatie met het bedrijf en heb in mijn functie best wat vrijheid om initiatieven te starten ten behoeve van kwaliteit en veiligheid. Maar ook weer niet heel veel vrijheid. Er is veel te doen en tijd is dus best schaars. Er is ook een innovatiegroep binnen het bedrijf.
Nu heb ik de afgelopen tijd een origineel idee ontwikkeld voor een product, dat kan bijdragen aan de kwaliteit en veiligheid. Het is een product dat niet alleen binnen mijn bedrijf handig zou zijn, maar eigenlijk wel overal in de branche. Ik verwacht er geen enorme bedragen aan te verdienen, maar in potentie zou ik binnen mijn vakgebied er mijn naam mee kunnen vestigen.
Mijn verwachting is dat als ik dit idee intern aankaart dat ze zeggen: leuk idee, maar je hebt veel andere taken, kijk maar of het er naast kan (dat gaat niet lukken, dus dan wordt het in prive tijd...). Of ze zijn best enthousiast en zeggen: vorm maar een werkgroep. Nu weet ik al hoe dat gaat: ik moet enorm vechten om het idee te houden zoals het is -iedereen wil het net ff anders- en als we het al weten te realiseren krijgt de werkgroep alle lof. Of ze zeggen: leuk! geef het idee aan de innovatiegroep, dan ontwikkelen zij het wel. Dan wordt het dus ten eerste compleet anders en ten tweede heb ik er ook niets aan.
Dus eigenlijk neig ik er naar om het zelf te doen, buiten werk om. Omdat het kwaliteit en veiligheid bevordert zijn er vaak fondsen voor om dit te helpen ontwikkelen, en het product zelf bestaat voornamelijk uit informatie + drukwerk. Dus niet belachelijk duur.
Maar ja, kan je zoiets maken? Het idee komt voort uit mijn werk. En het dient hetzelfde doel als mijn baan: kwaliteit en veiligheid vergroten. Dat levert natuurlijk eventueel wel vragen op: waarom doe je dit op eigen houtje als wij jou inhuren voor hetzelfde doel?
De informatie die ik er voor gebruik is in principe publiek, maar veel informatie komt ook voort uit gesprekken die ik tijdens werk voer (niet herleidbaar, maar toch).
Wat is hier wijsheid?
Goede, moet ik even uitzoeken inderdaad.quote:Op donderdag 17 september 2020 09:26 schreef sjorsie1982 het volgende:
Wat staat er in je contract over nevenactiviteiten?
Maar laten we even voor het gemak er van uit gaan dat het contractueel ok is.
Dan is het okquote:
[..]
Goede, moet ik even uitzoeken inderdaad.
Maar laten we even voor het gemak er van uit gaan dat het contractueel ok is.
Dat lijkt me sterk, maar goed dan kan je het verder ontwikelen in je eigen tijd.quote:
[..]
Goede, moet ik even uitzoeken inderdaad.
Maar laten we even voor het gemak er van uit gaan dat het contractueel ok is.
Waarom? Als het de business van je werkgever niet raakt is dat toch meestal geen probleem?quote:
Daar zou ik maar niet vanuit gaan. En los daarvan: het hele topic zou niet relevant zijn als straks blijkt dat het contractueel niet oke is. Kleine moeite om het eerst even te checken, toch?quote:
[..]
Goede, moet ik even uitzoeken inderdaad.
Maar laten we even voor het gemak er van uit gaan dat het contractueel ok is.
Het is een product dat de werkgever ook zou kunnen ontwikkelen, als TS het in tijd van de baas mag uitvoeren. Als TS het voor eigen rekening en risico gaat vermarkten, zou je dat kunnen zien als concurreren met je werkgever.quote:
[..]
Waarom? Als het de business van je werkgever niet raakt is dat toch meestal geen probleem?
[ Bericht 16% gewijzigd door baskick op 17-09-2020 11:44:13 (typo) ]
Zo lees ik het niet. Het is een product wat de werkgever zou kunnen gebruiken, maar ik lees niet dat het ook binnen het portfolio past.quote:
[..]
Daar zou ik maar niet vanuit gaan. En los daarvan: het hele topic zou niet relevant zijn als straks blijkt dat het contractueel niet oke is. Kleine moeite om het eerst even te checken, toch?
[..]
Het is een product dat de werkgever ook zou kunnen ontwikkelen, als TS het in tijd van de baas mag uitvoeren. Als TS het voor eigen rekening en risico gaat vermakten, zou je dat kunnen zien als concurreren met je werkgever.
Als je op een accountantskantoor werkt en je ontwikkelt een revolutionaire balpen kan de werkgever daar misschien best wat aan hebben, maar dat bijt de business toch niet?
O.h.a. staat er in een beding over nevenactiviteiten wel een en ander genoemd over intellectueel eigendom en eigendom van evt. producten uit nevenactiviteiten die voortkomen uit werkzaamheden bij werkgever.quote:
[..]
Zo lees ik het niet. Het is een product wat de werkgever zou kunnen gebruiken, maar ik lees niet dat het ook binnen het portfolio past.
Als je op een accountantskantoor werkt en je ontwikkelt een revolutionaire balpen kan de werkgever daar misschien best wat aan hebben, maar dat bijt de business toch niet?
Een revolutionaire balpen ontwikkelen terwijl je bij een accountantskantoor werkt heeft weinig met je taak bij dat accountantskantoor te maken. Het accountantskantoor handelt ook niet in balpennen en het idee van die balpen komt dus waarschijnlijk niet uit de dagelijkse werkzaamheden die je uitvoert. Wellicht zijdelings maar je bent niet afhankelijk van dat accountantskantoor voor je idee.
Het idee voor een SEH product ontwikkelen wat voortkomt uit je werkzaamheden bij een SEH bedrijf en wat evt. inderdaad door de werkgever verkocht zou kunnen worden, is wel een lastiger verhaal. TS had waarschijnlijk zijn idee niet kunnen verzinnen, zonder zijn werkzaamheden (als ik het goed lees).
Zal iets meer duidelijkheid schetsen: veilig gedrag en het herkennen van risico in de bouw is altijd een probleem. Vanuit mijn beleidsfunctie ben ik daar onder andere mee bezig en doen we van alles dat wettelijk is voorgeschreven. Meer doen mag, maar het moet wel echt heel relevant zijn en veel extra tijd hebben we niet.
Mijn idee gaat over een andere manier van de informatie aanbieden en daar mee om laten gaan. Hopelijk een stuk effectiever dan enkel voorlichten. In dat idee zitten wat expertise dingetjes die ik prive heb ontwikkeld. Maar de informatie heb ik in de loop der tijd opgehaald uit gesprekken met medewerkers en leidinggevenden - al zijn ze de risicos en maatregelen ook wel publiekelijk te vinden in allerlei arbocatalogi.
Ik vrees dus dat ik binnen het bedrijf het idee niet op mijn manier zal kunnen uitvoeren, en als ik het uitvoer en het is succesvol dan krijg ik daar heel weinig voor terug. Uiteindelijk kan het bedrijf het ook gratis gebruiken, daar niet van. Maar het zal wel hier en daar vragen opleveren denk ik.
Ergens denk ik: eerst binnen het bedrijf het idee aanbieden. Hopelijk wordt het afgeketst en dan kan ik er makkelijker prive mee aan de slag. Maar het kan dus ook zo in een werkgroep gegoten worden of aan de innovatiegroep gegeven worden. En dan ben ik de controle kwijt over iets dat ik in mijn hoofd al flink heb uitgewerkt.
Ik zou zeggen ga eerst eens praten met je direct leidinggevende en/of HR, voor je er een hoop tijd en energie in gaat steken. Wellicht dat je je idee kan "verkopen" aan je werkgever of ze vinden het wel best en je kunt doen wat je wilt. Volgens mij staat er minstens in een beding w.b. nevenactiviteiten dat bedrijf er van op de hoogte moet zijn en wellicht zelfs dat ze akkoord moeten geven.quote:
Ja, het is in het verlengde van mijn werk.
Zal iets meer duidelijkheid schetsen: veilig gedrag en het herkennen van risico in de bouw is altijd een probleem. Vanuit mijn beleidsfunctie ben ik daar onder andere mee bezig en doen we van alles dat wettelijk is voorgeschreven. Meer doen mag, maar het moet wel echt heel relevant zijn en veel extra tijd hebben we niet.
Mijn idee gaat over een andere manier van de informatie aanbieden en daar mee om laten gaan. Hopelijk een stuk effectiever dan enkel voorlichten. In dat idee zitten wat expertise dingetjes die ik prive heb ontwikkeld. Maar de informatie heb ik in de loop der tijd opgehaald uit gesprekken met medewerkers en leidinggevenden - al zijn ze de risicos en maatregelen ook wel publiekelijk te vinden in allerlei arbocatalogi.
Ik vrees dus dat ik binnen het bedrijf het idee niet op mijn manier zal kunnen uitvoeren, en als ik het uitvoer en het is succesvol dan krijg ik daar heel weinig voor terug. Uiteindelijk kan het bedrijf het ook gratis gebruiken, daar niet van. Maar het zal wel hier en daar vragen opleveren denk ik.
Ergens denk ik: eerst binnen het bedrijf het idee aanbieden. Hopelijk wordt het afgeketst en dan kan ik er makkelijker prive mee aan de slag. Maar het kan dus ook zo in een werkgroep gegoten worden of aan de innovatiegroep gegeven worden. En dan ben ik de controle kwijt over iets dat ik in mijn hoofd al flink heb uitgewerkt.
Weet je überhaupt zeker of er vraag naar is in de markt en wat het evt. waard zou zijn?
Inderdaad is het beste. Qua vraag, tsja als het zo effectief is als ik denk dan is er zeker vraag naar. Zal geen bergen geld opleveren, maar wel interessant op mn CV.quote:
[..]
Ik zou zeggen ga eerst eens praten met je direct leidinggevende en/of HR, voor je er een hoop tijd en energie in gaat steken. Wellicht dat je je idee kan "verkopen" aan je werkgever of ze vinden het wel best en je kunt doen wat je wilt. Volgens mij staat er minstens in een beding w.b. nevenactiviteiten dat bedrijf er van op de hoogte moet zijn en wellicht zelfs dat ze akkoord moeten geven.
Weet je überhaupt zeker of er vraag naar is in de markt en wat het evt. waard zou zijn?
Da's inderdaad ook wat waardquote:
[..]
Inderdaad is het beste. Qua vraag, tsja als het zo effectief is als ik denk dan is er zeker vraag naar. Zal geen bergen geld opleveren, maar wel interessant op mn CV.
Succes ermee in ieder geval en hoop dat je succes hebt! Laat je het dan ook nog even weten hier?