abonnementen ibood.com bol.com Coolblue
pi_194562369
Misschien past dit beter in WGR, dan het verzoek aan mods topic naar WGR te moven.
Maar mensenkennis lijkt me meer een R&P ding, dus daarom open ik hem hier.

Mijn assistent-leidinggevende heeft eerder deze week zijn baan opgezegd. Ik baal hier gigantisch van. Hij is erg goed in zijn werk, wij zijn super op elkaar ingespeeld en ik kan hem serieus moeilijk missen.

Ik ben ook behoorlijk teleurgesteld en voel me haast verraden. Dit omdat ik meermaals gesprekken hierover met hem gevoerd heb. Recent hebben helaas meer medewerkers ontslag genomen, om uiteenlopende redenen. Hij heeft me beloofd dat als er ooit een reden zou zijn dat hij zou overwegen elders te gaan solliciteren, dat hij dat kenbaar zou maken, zodat we daar iets aan kunnen doen. En nu toch dit. Hij zegt dat hij niet actief is gaan solliciteren maar dat hij via een bekende benaderd is. Dat geloof ik ook wel, maar als je het ergens cht naar je zin hebt, ga je niet in op een ander aanbod lijkt me.

Naast het feit dat ik dus enorm baal dat ik hem moet missen, baal ik ook van het feit dat ik dit niet aan heb zien komen. Mijn mensenkennis is blijkbaar niet zo goed. Ik dacht echt dat hij het naar zijn zin had. Ik informeer hier ook regelmatig naar.

Mijn vraag concreet, hoe kan je inschatten hoe goed mensen het ergens naar hun zin hebben. Wat zijn de alarmsignalen? Je kan het wel vragen, maar niet iedereen geeft blijkbaar eerlijk antwoord.
pi_194562507
Dat hij het niet naar zijn zin heeft is jouw aanname? Misschien had hij het wel naar zijn zin, maar kreeg hij een beter aanbod (nieuwe uitdaging, droombaan, salaris)?
In some cases, resentment can result simply from being on the receiving end of good arguments. Collini
How much more precious is a little humanity than all the rules in the world. Piaget
pi_194562525
Geloof dat dat niet bestaat, ik werk met jongeren die een rugzakje hebben en ik de loop van de jaren heb ik geleerd dat als iemand je voor de gek wilt houden, hem dat lukt. In mijn vakgebied is dat prima, immers zijn de consequenties voor de client zelf.
pi_194562633
quote:
0s.gif Op vrijdag 14 augustus 2020 22:30 schreef Sumppi het volgende:
Dat hij het niet naar zijn zin heeft is jouw aanname? Misschien had hij het wel naar zijn zin, maar kreeg hij een beter aanbod (nieuwe uitdaging, droombaan, salaris)?
Dat is wel zo, qua salaris gaat hij er daar flink op vooruit. Maar als je het ergens cht goed naar je zin hebt, lijkt me dat niet het belangrijkste. Hij heeft echt goede doorgroeimogelijkheden hier. Meer dan waar hij naar toe gaat, schat ik in.

Ik ben een beetje bang voor een “leegloop”, en als ik er in faal tijdig signalen op te pikken, kan ik dat moeilijk een halt toeroepen.
pi_194562956
Als mensen weg willen houd je dat niet tegen. Zo simpel is het en zo nuchter moet je ook zijn. Het is maar een baan. Ook die van jou. Iedereen is vervangbaar.
Somebody that I used to know
pi_194563059
quote:
0s.gif Op vrijdag 14 augustus 2020 22:34 schreef Hamzoef het volgende:
Ik ben een beetje bang voor een “leegloop”, en als ik er in faal tijdig signalen op te pikken, kan ik dat moeilijk een halt toeroepen.
Een beetje ondernemer is toch altijd op zoek naar mensen, juist om leegloop voor te zijn.
En als je personeel weggaat omdat ze elders meer verdienen, dan weet je wat je te doen staat: of de salarissen omhoog of zorgen dat je een leukere werkgever bent.
So we just called him Fred too
pi_194563089
quote:
0s.gif Op vrijdag 14 augustus 2020 22:43 schreef Postbus100 het volgende:
Als mensen weg willen houd je dat niet tegen.
Wel als ik het aan zie komen, en de redenen waarom ze overwegen elders te gaan werken, weg kan nemen.
pi_194563163
quote:
0s.gif Op vrijdag 14 augustus 2020 22:46 schreef Fred2 het volgende:

[..]

Een beetje ondernemer is toch altijd op zoek naar mensen, juist om leegloop voor te zijn.
En als je personeel weggaat omdat ze elders meer verdienen, dan weet je wat je te doen staat: of de salarissen omhoog of zorgen dat je een leukere werkgever bent.
Voor de goede orde, ik ben niet de ondernemer. Slechts een leidinggevende in loondienst. Ik heb weinig inspraak in loongebouw, ik kan wel aangeven wie er in mijn ogen meer zou moeten verdienen, maar kan niet het het loongebouw aanpassen.
pi_194563183
Dat houd je niet tegen en verder kan je nog zo veel mensenkennis hebben, maar mensen kunnen heel anders uit de hoek komen. :)
pi_194563300
quote:
0s.gif Op vrijdag 14 augustus 2020 22:49 schreef Mahra het volgende:
Dat houd je niet tegen en verder kan je nog zo veel mensenkennis hebben, maar mensen kunnen heel anders uit de hoek komen. :)
Maar als je het er zo expliciet over hand hebt, is het dan raar als je je persoonlijk verraden voelt?
  Moderator vrijdag 14 augustus 2020 @ 23:31:53 #11
16180 crew  CoolGuy
Money makes the world go round
pi_194564404
quote:
0s.gif Op vrijdag 14 augustus 2020 22:46 schreef Hamzoef het volgende:

[..]

Wel als ik het aan zie komen, en de redenen waarom ze overwegen elders te gaan werken, weg kan nemen.
Nee.

quote:
0s.gif Op vrijdag 14 augustus 2020 22:52 schreef Hamzoef het volgende:

[..]

Maar als je het er zo expliciet over hand hebt, is het dan raar als je je persoonlijk verraden voelt?
Imho is dat wel raar ja.
[i]Breitling - Instruments for Professionals[/i]
pi_194565127
quote:
0s.gif Op vrijdag 14 augustus 2020 22:46 schreef Fred2 het volgende:

[..]

Een beetje ondernemer is toch altijd op zoek naar mensen, juist om leegloop voor te zijn.
En als je personeel weggaat omdat ze elders meer verdienen, dan weet je wat je te doen staat: of de salarissen omhoog of zorgen dat je een leukere werkgever bent.
Dit ja. Ik heb het goed naar mijn zin op mijn werk maar bij een goed aanbod zal ik niet twijfelen hoor. Of mijn werkgever moet met een mooie bod komen. Maar loyaal ben ik niet, daarvoor heb ik teveel gezien bij ex-collega's.
Om aan te geven hoe hoog Erdogan het moederschap acht, gaf hij een voorbeeld uit de praktijk. ''Ik kuste wel eens de voeten van mijn moeder omdat ze naar het paradijs roken. Zij wierp me dan een zedige blik toe en huilde soms.''
  zaterdag 15 augustus 2020 @ 00:13:43 #13
63594 Lienekien
Sunshower kisses...
pi_194565173
Ik denk dat mensen uit zelfbehoud vaak ook niet 100% eerlijk zullen zijn als je ze vraagt of ze tevreden zijn of niet. Hoe goed je ook denkt dat de band is.
The love you take is equal to the love you make.
pi_194566798
quote:
1s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 00:13 schreef Lienekien het volgende:
Ik denk dat mensen uit zelfbehoud vaak ook niet 100% eerlijk zullen zijn als je ze vraagt of ze tevreden zijn of niet. Hoe goed je ook denkt dat de band is.
Maar waarom niet, als je niet aangeeft waar je ontevreden over bent, kan het toch ook niet veranderen?
  zaterdag 15 augustus 2020 @ 07:27:06 #15
63594 Lienekien
Sunshower kisses...
pi_194566833
quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 07:04 schreef Hamzoef het volgende:

[..]

Maar waarom niet, als je niet aangeeft waar je ontevreden over bent, kan het toch ook niet veranderen?
Omdat het een situatie is waarin nooit 100% vertrouwen is. In een ideale wereld zou je kunnen uitspreken wat je niet bevalt en zou je leidinggevende doen wat hij/zij kan, maar in de praktijk pakt dat om allerlei redenen anders uit. Uiteindelijk staat voor iedereen het eigen belang voorop.
The love you take is equal to the love you make.
pi_194566869
quote:
1s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 07:27 schreef Lienekien het volgende:

[..]

Omdat het een situatie is waarin nooit 100% vertrouwen is. In een ideale wereld zou je kunnen uitspreken wat je niet bevalt en zou je leidinggevende doen wat hij/zij kan, maar in de praktijk pakt dat om allerlei redenen anders uit. Uiteindelijk staat voor iedereen het eigen belang voorop.
Dt is z waar :Y
pi_194566871
En soms heeft het ook geen zin om ergens over te klagen, omdat een leidinggevende ook geen ruimte heeft er iets mee te doen. Of ze willen er niet over praten, omdat dat ongemakkelijk en moeilijk is (salaris, vervelende collega's).

Als ik kijk naar het werk van mijn man, dan vertrekken veruit de meeste mensen om het geld. Ze verdienen al fantastisch, maar de concurrent biedt meer. In sommige gevallen wordt er een aanbod gedaan om zo iemand binnen te houden, maar dat gebeurt niet altijd. Er zijn er ook flink wat die later klagen dat de concurrent het allemaal niet zo goed voor elkaar heeft, de sfeer slecht is en ze liever terug willen. Sommigen komen dan zelfs terug (met salarisverhoging :') ). Dan hadden ze het in eerste instantie dus wel naar hun zin, maar gingen ze voor het geld.

[ Bericht 1% gewijzigd door Sumppi op 15-08-2020 08:01:07 ]
In some cases, resentment can result simply from being on the receiving end of good arguments. Collini
How much more precious is a little humanity than all the rules in the world. Piaget
pi_194566887
Misschien kun je wel kijken naar hoe je functioneringsgesprekken voert en welke vragen daarbij helpen om een beter beeld te krijgen van wat er speelt en waar en bij wie er verandering en groei kan plaatsvinden.

Dan past het topic misschien wel beter in WGR. Kijken waar jij bij kunt leren als leidinggevende zonder het je zo persoonlijk aan te trekken of te twijfelen aan je mensenkennis.

[ Bericht 31% gewijzigd door Sumppi op 15-08-2020 08:07:40 ]
In some cases, resentment can result simply from being on the receiving end of good arguments. Collini
How much more precious is a little humanity than all the rules in the world. Piaget
pi_194567182
quote:
1s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 07:27 schreef Lienekien het volgende:
Omdat het een situatie is waarin nooit 100% vertrouwen is.
Misschien is dat het ja, en is dat dan ook wat me dwars zit. Ik wil ze eigenlijk wel dat gevoel van vertrouwen geven.
quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 07:43 schreef Sumppi het volgende:
En soms heeft het ook geen zin om ergens over te klagen, omdat een leidinggevende ook geen ruimte heeft er iets mee te doen. Of ze willen er niet over praten, omdat dat ongemakkelijk en moeilijk is (salaris, vervelende collega's).
Salaris speelt wel altijd een factor ja. Er is nog niemand weggegaan die elders minder zou gaan verdienen. Maar als we het salaris dan willen matchen, kiezen ze toch voor nieuwe werkgever, dus dan lijkt het me niet dat salaris de hoofdmotivatie is. Al hebben sommigen uitgesproken het jammer te vinden dat er dan opeens wel een flinke loonsverhoging inzit, en zonder dreigende exit niet.

quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 07:47 schreef Sumppi het volgende:
Misschien kun je wel kijken naar hoe je functioneringsgesprekken voert en welke vragen daarbij helpen om een beter beeld te krijgen van wat er speelt en waar en bij wie er verandering en groei kan plaatsvinden
Tips zijn zeker welkom. Ik stel nu een beetje de standaard vragen gerelateerd aan of ze op hun plek zitten, welke ambitie ze hebben, en hoe ik ze kan helpen die ambitie te realiseren.
Met de medewerkers die ontslag nemen voer ik natuurlijk ook uitgebreide gesprekken. Als het goede medewerkers zijn met een poging ze te behouden, maar ook om oorzaken vertrek te proberen te achterhalen en hier eventueel lering uit te trekken. Hieruit komen grotendeels factoren uit naar voren waar ik weinig aan kan doen. Maar ook hierbij is het niet zeker over iedereen helemaal eerlijk is natuurlijk.
  zaterdag 15 augustus 2020 @ 09:07:19 #20
191317 Nobu
Nobutada Yakitori
pi_194567253
Als je bij de meeste bedrijven te eerlijk bent zijn je kansen op mooie projecten/opleidingen/promoties wel verkeken.

Verder brabbel je bij een exitgesprek natuurlijk gewoon wat over nieuwe kansen en groei. Dat je alles en iedereen wel kan schieten vertel je aan je vrienden. Voor je het weet moet je weer met mensen werken.
pi_194567268
quote:
7s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 09:07 schreef Nobu het volgende:
Als je bij de meeste bedrijven te eerlijk bent zijn je kansen op mooie projecten/opleidingen/promoties wel verkeken.
Eerlijk waarover? Kan je eens wat voorbeelden geven?
  zaterdag 15 augustus 2020 @ 09:13:50 #22
191317 Nobu
Nobutada Yakitori
pi_194567282
quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 09:10 schreef Hamzoef het volgende:

[..]

Eerlijk waarover? Kan je eens wat voorbeelden geven?
Over alles anders dan "ik wil graag meer verantwoordelijkheid/nieuwe dingen leren". Bij alle andere zaken ga je op de lijst met mensen die toch wel weg gaan en waar in de tussentijd vooral niet per ongeluk nog een paar tientjes in geinvesteerd moet worden.
pi_194567309
quote:
7s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 09:13 schreef Nobu het volgende:
Over alles anders dan "ik wil graag meer verantwoordelijkheid/nieuwe dingen leren".
Kan je het iets concreter maken aan de hand van voorbeelden?

quote:
7s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 09:13 schreef Nobu het volgende:
Bij alle andere zaken ga je op de lijst met mensen die toch wel weg gaan en waar in de tussentijd vooral niet per ongeluk nog een paar tientjes in geinvesteerd moet worden.
Lijkt me sterk, maar hangt misschien af van wat je precies bedoelt, daarom zie ik graag voorbeelden tegemoet.
  zaterdag 15 augustus 2020 @ 09:27:06 #24
191317 Nobu
Nobutada Yakitori
pi_194567349
quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 09:18 schreef Hamzoef het volgende:

[..]

Kan je het iets concreter maken aan de hand van voorbeelden?
[..]

Lijkt me sterk, maar hangt misschien af van wat je precies bedoelt, daarom zie ik graag voorbeelden tegemoet.
Geen ruimte voor eigen inbreng, niet werkende maar o zo heilige procedures uit de steentijd die "nou eenmaal zo zijn", totale hansworsten van leidinggevenden/collega's, projecten draaien waar je helemaal niet achter staat en meer van dat soort dagelijks werkvloergenot.

Ik denk dat het wel samen te vatten is als dat het veel "jonge en dynamische" bedrijven in de praktijk nu eenmaal meer een olietanker met een vastzittend roer en een dronken bemanning zijn.
pi_194567382
quote:
9s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 09:27 schreef Nobu het volgende:

[..]

Geen ruimte voor eigen inbreng, niet werkende maar o zo heilige procedures uit de steentijd die "nou eenmaal zo zijn", totale hansworsten van leidinggevenden/collega's, projecten draaien waar je helemaal niet achter staat en meer van dat soort dagelijks werkvloergenot.

Ik denk dat het wel samen te vatten is als dat het veel "jonge en dynamische" bedrijven in de praktijk nu eenmaal meer een olietanker met een vastzittend roer en een dronken bemanning zijn.
OK, als ik jou dus goed begrijp bedoel je dat er mensen zijn die beleid graag anders zouden willen zien, maar denken dat dat toch niet gaat gebeuren, en hun mening daarom maar voor zich houden, liegen dat ze het wl naar hun zin hebben, maar ondertussen toch kijken naar vacatures elders?

Is daar iets tegen te doen? (behalve the obvious, uitstralen dat je wel degelijk openstaat voor andere inzichten)
pi_194567383
Hoe ben jij als leidinggevende?
Hoe trek je de kar, en hoe ben je voor medewerkers?

De leegloop in het bedrijf zal niet zo maar zijn vrees ik. Er zijn vaak mensen die een leidinggevende kunnen schieten, maar dit niet oprecht durven te zeggem
pi_194567445
quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 09:32 schreef hartloper het volgende:
Hoe ben jij als leidinggevende?
Hoe trek je de kar, en hoe ben je voor medewerkers?
Misschien af en toe iets autoritair, maar sta wel voor iedereen klaar om te helpen. En ik sta wel oprecht open voor andere inzichten en probeer dat ook uit te stralen. Graag zelfs, ik kan het niet alleen en besef me dat medewerkers waardevolle inzichten kunnen leveren.

quote:
De leegloop in het bedrijf zal niet zo maar zijn vrees ik. Er zijn vaak mensen die een leidinggevende kunnen schieten, maar dit niet oprecht durven te zeggem
Om eerlijk te zijn, vraag ik me dat ook beetje af, en doet me dat twijfelen aan mezelf.
Van de andere kant, zijn mensen dan z laf dat ze dat zelfs in een exit-gesprek niet durven te delen? Ik zeg het dan gewoon letterlijk, dat we vanaf nu toch niet meer met elkaar van doen hebben, dus dat ik graag hoor als ik dingen anders had kunnen doen waardoor ze elders zijn gaan solliciteren.
  zaterdag 15 augustus 2020 @ 09:41:14 #28
414990 Immerdebestebob
Frikandellenfetisjist
pi_194567461
quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 09:39 schreef Hamzoef het volgende:

[..]

Misschien af en toe iets autoritair, maar sta wel voor iedereen klaar om te helpen. En ik sta wel oprecht open voor andere inzichten en probeer dat ook uit te stralen. Graag zelfs, ik kan het niet alleen en besef me dat medewerkers waardevolle inzichten kunnen leveren.
[..]

Om eerlijk te zijn, vraag ik me dat ook beetje af, en doet me dat twijfelen aan mezelf.
Van de andere kant, zijn mensen dan z laf dat ze dat zelfs in een exit-gesprek niet durven te delen? Ik zeg het dan gewoon letterlijk, dat we vanaf nu toch niet meer met elkaar van doen hebben, dus dat ik graag hoor als ik dingen anders had kunnen doen waardoor ze elders zijn gaan solliciteren.
Je krijgt pas echt respect van je mensen als je daadwerkelijk zaken weet te verbeteren en het meer is dan er even naar kijken. En vooral geen dingen beloven die je niet kan waarmaken of ronduit gelogen zijn.
  zaterdag 15 augustus 2020 @ 09:41:21 #29
191317 Nobu
Nobutada Yakitori
pi_194567464
quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 09:32 schreef Hamzoef het volgende:

[..]


Is daar iets tegen te doen? (behalve the obvious, uitstralen dat je wel degelijk openstaat voor andere inzichten)
Duidelijk laten weten wat er al dan niet met opmerkingen gebeurt. Leidinggevenden die nu nog steeds niet hebben geleerd om alles vriendelijk aan te horen zijn er waarschijnlijk niet zoveel meer. Er een fatsoenlijk vervolg aan geven is een ander verhaal.

En tussen de regels lezen. Er zijn weinig mensen die je 's ochtends vertellen dat ze het liefst de tent in de fik zouden steken. De enkeling die het wel zo formuleert kun je maar beter meteen buiten zetten.
  zaterdag 15 augustus 2020 @ 09:45:58 #30
191317 Nobu
Nobutada Yakitori
pi_194567497
quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 09:39 schreef Hamzoef het volgende:

[..]

Om eerlijk te zijn, vraag ik me dat ook beetje af, en doet me dat twijfelen aan mezelf.
Van de andere kant, zijn mensen dan z laf dat ze dat zelfs in een exit-gesprek niet durven te delen? Ik zeg het dan gewoon letterlijk, dat we vanaf nu toch niet meer met elkaar van doen hebben, dus dat ik graag hoor als ik dingen anders had kunnen doen waardoor ze elders zijn gaan solliciteren.
En dan zit jij een half jaar later daar als leidinggevende. Of die oud-werknemer wil jou graag als klant.

Nee, als werknemer heb je niks te winnen bij een exitgesprek. Het is wat dat betreft gewoon hetzelfde als een politieverhoor; je kunt alleen maar verliezen als je gaat praten.
pi_194567515
quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 09:39 schreef Hamzoef het volgende:

[..]

Misschien af en toe iets autoritair, maar sta wel voor iedereen klaar om te helpen. En ik sta wel oprecht open voor andere inzichten en probeer dat ook uit te stralen. Graag zelfs, ik kan het niet alleen en besef me dat medewerkers waardevolle inzichten kunnen leveren.
[..]

Om eerlijk te zijn, vraag ik me dat ook beetje af, en doet me dat twijfelen aan mezelf.
Van de andere kant, zijn mensen dan z laf dat ze dat zelfs in een exit-gesprek niet durven te delen? Ik zeg het dan gewoon letterlijk, dat we vanaf nu toch niet meer met elkaar van doen hebben, dus dat ik graag hoor als ik dingen anders had kunnen doen waardoor ze elders zijn gaan solliciteren.
Ik denk dat jij indirect een groot aandeel hebt in de leeg loop.
Het spijt me van harte kerel.

Ik ken je niet, maar je vragen komen over als gemaakt en uit een boekje. Daarnaast zal men walgen van autoritair gedrag, en juist daarom niet eerlijk tegen je zijn.
Want ook al gaat men weg, men kan je later weer tegen komen.

Tegen jou attent zijn en als je er niet bent wordt er wellicht over je gesproken, en realiseren de mensen zich dat het elders beter is.
pi_194567532
Soms kun je ook gewoon beter niks zeggen. Nu met de crisis is het moeilijk als starter om een vervangende baan te vinden en dan verbrand je niet graag de schepen achter je. Mijn werk en collega's zijn leuk, maar het seksisme in het bestuur bevalt mij voor de meter niet en het liefst wil ik toch een andere baan gaan zoeken. Ik vind het lullig om zoiets richting mijn collega's en werkgever kenbaar te maken, maar tegelijkertijd heb ik zoiets; het is 2020, iemand die zich zo gedraagt richting vrouwen kan voor mij pertinent in de stront zakken.
  zaterdag 15 augustus 2020 @ 10:02:47 #33
152789 karr-1
One man can make a difference
pi_194567631
Mijn baan bevalt me prima en ik kan uitstekend overweg met mijn leidinggevende, maar ik zeg bij elke baan opnieuw "Als ik een beter aanbod krijg, ben ik weg" en dat is in mijn bedrijfstak heel normaal.

Bij mijn huidige werkplek werk ik nu bijna 5 jaar, maar ik stap binnenkort ook over naar een andere functie binnen hetzelfde bedrijf. Niet eens om de centen (het scheelt misschien 2 tientjes of zo) maar gewoon omdat ik na 5 jaar wel uitgekeken ben, alles een beetje routinematig wordt en ik dan op zoek ga naar een nieuwe uitdaging, bij voorkeur binnen het eigen bedrijf.

En dat is me tot nu toe altijd gelukt.
Op zondag 22 november 2015 20:44 schreef Bart2002 het volgende:
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
pi_194567724
quote:
7s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 09:45 schreef Nobu het volgende:
Het is wat dat betreft gewoon hetzelfde als een politieverhoor; je kunt alleen maar verliezen als je gaat praten.
Wow, wat heb jij een verbitterde kijk op werkgever/werknemer relatie. :{

quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 09:48 schreef hartloper het volgende:
Ik denk dat jij indirect een groot aandeel hebt in de leeg loop.
Het spijt me van harte kerel
Laten we er eens van uit gaan dat dat zo is. Hoe kom ik daar achter, en hoe bewerkstellig ik verandering? Vooral, hoe maak ik me zelf toegankelijker is dan de vraag denk ik.

quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 09:48 schreef hartloper het volgende:
daarom niet eerlijk tegen je zijn.
Want ook al gaat men weg, men kan je later weer tegen komen.
Ik ben dan misschien de uitzondering, maar ik snap dit echt niet. Als mijn leidinggevende, nadat ik ontslag genomen heb, mij op de man afvraagt wat ik qua zijn functioneren graag anders gezien zou hebben, geef ik daar echt wel eerlijk antwoord op. Niet in termen van dat ik het een lul vind, mocht dat het geval zijn, maar gewoon bepaalde dingen waar ik tegenaan gelopen ben. Is toch ook een kwestie van eerlijkheid.
Ik dacht dat Nederlanders zogenaamd zo direct en recht voor zijn raap waren, maar niet dus?

quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 09:51 schreef 01100101 het volgende:
Mijn werk en collega's zijn leuk, maar het seksisme in het bestuur bevalt mij voor de meter niet en het liefst wil ik toch een andere baan gaan zoeken. Ik vind het lullig om zoiets richting mijn collega's en werkgever kenbaar te maken,
Ik denk ook dat je de afweging moet maken, of wanneer je iets aankaart dat een verandering teweeg kan brengen. Als je al zeker weet dat dat niet het geval is, begrijp ik ook dat je eerder geneigd bent te zwijgen.

quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 10:02 schreef karr-1 het volgende:
Mijn baan bevalt me prima en ik kan uitstekend overweg met mijn leidinggevende, maar ik zeg bij elke baan opnieuw "Als ik een beter aanbod krijg, ben ik weg" en dat is in mijn bedrijfstak heel normaal.
Maar zou je die gok ook nemen als je het echt naar je zin hebt, en je niet weet of dat bij je nieuwe werkgever ook wel zo is?
  zaterdag 15 augustus 2020 @ 10:19:49 #35
152789 karr-1
One man can make a difference
pi_194567788
quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 10:13 schreef Hamzoef het volgende:
Maar zou je die gok ook nemen als je het echt naar je zin hebt, en je niet weet of dat bij je nieuwe werkgever ook wel zo is?
Zolang ik binnen hetzelfde bedrijf blijf kan ik dat redelijk inschatten natuurlijk, maar mocht ik ooit extern gaan solliciteren dan is het een risico ja en hangt het af van de omstandigheden er om heen.

Op dit moment heb ik een vast contract en zolang ik binnen hetzelfde bedrijf blijf hou ik dat vaste contract. Als ik extern ga solliciteren zal ik dat moeten opgeven en dat doe je ook niet zomaar lijkt mij.

Plus het is natuurlijk niet zo dat ik in ga op de eerste de beste vacature die er is. Voor ik de baan heb aangenomen waar ik nu naar toe ga, heb ik er minstens 5 aan me voorbij laten gaan wegens geen interesse, te ver van huis etc.
Op zondag 22 november 2015 20:44 schreef Bart2002 het volgende:
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
pi_194569584
quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 07:04 schreef Hamzoef het volgende:

[..]

Maar waarom niet, als je niet aangeeft waar je ontevreden over bent, kan het toch ook niet veranderen?
Een werknemer is vaak niet 100% eerlijk tegen zijn werkgever. Schone schijn houden uit zelfbehoud, want mocht je iets verkeerds zeggen, dan heb je als werknemer simpelweg minder controle over de consequenties daarvan.

Het is natuurlijk afhankelijk van de werkgever, maar vooral in de commercile sector is er denk ik altijd nog veel argwaan jegens werkgevers. En met goede reden, in een tijd waar vaste contracten moeilijk te krijgen zijn en ontslagen worden steeds makkelijker gemaakt wordt. De onderhuidse 'voor jou 10 anderen' attitude bij veel managers helpt ook niet.

Mensen argwanen altijd hen die meer macht hebben dan zijzelf.

Wil je meer vertrouwen kweken, beloon medewerkers dan zonder dat zij erom moeten vragen. Van compliment tot aan loonsverhoging, opleiding, vrijheid, etc. Geen woorden maar daden. Pro-actief ipv reactief.

[ Bericht 4% gewijzigd door Cockwhale op 15-08-2020 12:58:17 ]
pi_194569684
quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 09:10 schreef Hamzoef het volgende:

[..]

Eerlijk waarover? Kan je eens wat voorbeelden geven?
Vrijheid, werkdruk, loonsverhoging, de houding/gedrag van managers/leidergevenden/directeuren, koers, meningen/beslissingen van leidinggevenden tegenspreken.
pi_194570163
quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 10:13 schreef Hamzoef het volgende:

[..]

Wow, wat heb jij een verbitterde kijk op werkgever/werknemer relatie. :{
[..]

Laten we er eens van uit gaan dat dat zo is. Hoe kom ik daar achter, en hoe bewerkstellig ik verandering? Vooral, hoe maak ik me zelf toegankelijker is dan de vraag denk
Je komt er achter als je een leegloop krijgt.
Waarschijnlijk ben je als persoon niet het type om leiding te geven. Vaak is dat te baasjes achtig, of juist niet echt over kunnen komen cq geen resultaten laten zien van punten uit gesprekken
pi_194570270
Als je autoritair bent dan zal niemand geneigd zijn om zich volledig open te stellen bij jou.
Je bent dan toch steeds wat op je hoede! En je weet niet wat je opmerking van nu kan gaan betekenen in de toekomst.

Dus laat het autoritaire vallen, daar houden werknemers niet van (niemand trouwens)..
pi_194570640
quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 13:36 schreef hartloper het volgende:

[..]

Je komt er achter als je een leegloop krijgt.
Waarschijnlijk ben je als persoon niet het type om leiding te geven. Vaak is dat te baasjes achtig, of juist niet echt over kunnen komen cq geen resultaten laten zien van punten uit gesprekken
Maar waarom zou dit dan nu opeens spelen? Voorgaande jaren was het verloop juist erg laag.
pi_194570927
Laat je vooral niet aanpraten dat je het type niet bent om leiding te geven. Alsof je je als leidinggevende niet ook kunt ontwikkelen.
In some cases, resentment can result simply from being on the receiving end of good arguments. Collini
How much more precious is a little humanity than all the rules in the world. Piaget
pi_194571250
quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 14:18 schreef Hamzoef het volgende:

[..]

Maar waarom zou dit dan nu opeens spelen? Voorgaande jaren was het verloop juist erg laag.
Wellicht ben je over de tong gegaan en heeft men het ongenoegen over jou besproken, waar door meerdere mensen in gaan zien dat ze elders beter kunnen krijgem
pi_194574572
quote:
0s.gif Op zaterdag 15 augustus 2020 10:13 schreef Hamzoef het volgende:

Ik denk ook dat je de afweging moet maken, of wanneer je iets aankaart dat een verandering teweeg kan brengen. Als je al zeker weet dat dat niet het geval is, begrijp ik ook dat je eerder geneigd bent te zwijgen.

Wanneer het op zoiets als mijn situatie aankomt, is aankaarten nooit een optie, tenzij er duidelijk sprake is van fysieke intimidatie. En dan nog, zie dat laatste ook maar eens te bewijzen.
abonnementen ibood.com bol.com Coolblue
Forum Opties
Forumhop:
Hop naar:
(afkorting, bv 'KLB')