WGR Werk, Geldzaken, Recht en de Beurs
Hier kun je alles kwijt over sollicitaties, werksituaties, belastingen, (handelen op) de beurs, hypotheken, beleggingen en salarissen, arbeidscontracten of geschillen met je (huis)baas. Alles over werk, geldzaken en recht dus.
Consultants, mangers, IT'ers, klusjesmannen etc.
De redenen die ik wel eens hoor zijn:
- dan zijn we flexibeler
- dan staat die persoon niet op de headcount
- dit is niet onze core business
Wat ik vervolgens zie is dat de zelfde persoon jaren lang, 40 uur per week aan het werk is, dat het bedrijf er 3á4 keer zo veel voor betaald per uur dan een andere werknemer.
Zo sprak ik laatst een goede vriend, hij is glazenwasser hij zei dat die een contract heeft met een aantal woningbouw verenigingen, hij vertelde dat ze met 2 man, 3 tot 4 dagen per week in de regio voor de woningbouwverenigingen aan het werk waren om bij alle grotere complexen van die vereniging aan de buitenkant en de centrale gedeeltes de ramen te lappen. Dat bracht totaal 13k in de maand binnen. De andere dagen heeft hij nog wat losse bedrijven.
Best een groot risico om zoveel inkomsten te hebben van 1 klant, maar dat los daar van het is toch koekkoek dat ze dat bij de woningbouw niet zelf regelen, dan ben je er al met 4k in de maand.
De redenen die ik wel eens hoor zijn:
- dan zijn we flexibeler
- dan staat die persoon niet op de headcount
- dit is niet onze core business
Wat ik vervolgens zie is dat de zelfde persoon jaren lang, 40 uur per week aan het werk is, dat het bedrijf er 3á4 keer zo veel voor betaald per uur dan een andere werknemer.
Zo sprak ik laatst een goede vriend, hij is glazenwasser hij zei dat die een contract heeft met een aantal woningbouw verenigingen, hij vertelde dat ze met 2 man, 3 tot 4 dagen per week in de regio voor de woningbouwverenigingen aan het werk waren om bij alle grotere complexen van die vereniging aan de buitenkant en de centrale gedeeltes de ramen te lappen. Dat bracht totaal 13k in de maand binnen. De andere dagen heeft hij nog wat losse bedrijven.
Best een groot risico om zoveel inkomsten te hebben van 1 klant, maar dat los daar van het is toch koekkoek dat ze dat bij de woningbouw niet zelf regelen, dan ben je er al met 4k in de maand.
Voor veel bedrijven zijn dit soort activiteiten niet de core business, waarbij ook meetelt dat ze op deze manier de headcount onder controle houden en de flexibiliteit verhogen.
Without new experiences, something inside of us sleeps. The sleeper must awaken.
Hahaha heerlijkquote:Op vrijdag 5 juni 2020 08:34 schreef Kaizen_ het volgende:
Voor veel bedrijven zijn dit soort activiteiten niet de core business, waarbij ook meetelt dat ze op deze manier de headcount onder controle houden en de flexibiliteit verhogen.
En als er vanuit senior management een bepaald budget voor wordt vrijgegeven, vanwege bovenstaande redenen dus, gaan de mensen daaronder natuurlijk niet moeilijk doen. Dan spendeer je dat vrijgemaakte geld in dit geval dus aan glazenwassers. Win-win: Het bedrijf zelf hoeft er niet meer naar om te kijken en de glazenwasser verdient een mooie cent.
Without new experiences, something inside of us sleeps. The sleeper must awaken.
Inhuur is minder gezeik. Als het niet bevalt veeg je ze eruit en niemand die klaagt. Geldt voor individuen maar ook voor volledige activiteiten als ramen wassen, IT, etc. Bevalt het wel, hou je ze natuurlijk. En ga je pushen op kosten besparen zodat de rekening omlaag gaat.
Daarnaast klinkt core activiteit als management bingo. Maar in feite is er niets mis met focussen op hetgeen waar je goed in bent. Laat anderen maar doen waar hun goed in zijn.
Daarnaast klinkt core activiteit als management bingo. Maar in feite is er niets mis met focussen op hetgeen waar je goed in bent. Laat anderen maar doen waar hun goed in zijn.
quote:
Voor veel bedrijven zijn dit soort activiteiten niet de core business, waarbij ook meetelt dat ze op deze manier de headcount onder controle houden en de flexibiliteit verhogen.
Maar serieus, je ziet hoe personeel een blok aan je been kan zijn. Er komt zoveel meer bij kijken dan alleen salaris iedere maand. En in geval van een crisis, zoals corona, kom je er heel lastig vanaf. Terwijl die externe personen vaak bedrijven/freelancers zijn die ze er direct uit kunnen gooien wanneer nodig.
Facts don't care about your feelings
quote:
Voor veel bedrijven zijn dit soort activiteiten niet de core business, waarbij ook meetelt dat ze op deze manier de headcount onder controle houden en de flexibiliteit verhogen.
1) Als je alle bijkomende kosten en niet-declarabele uren meerekent, is een werknemer niet verschrikkelijk veel goedkoper dan een ingehuurde kracht. Als dat wel zo was, zou dat immers betekenen dat alle detacheerders en ZZP'ers stinkend rijk zouden zijn.
2) Bij grote bedrijven moet een manager die een extra kracht wil aannemen dat verantwoorden in bedrijfsplannen en meerjarenplannen. Dat is vaak een hoop gedoe en weinig flexibel: die plannen worden meestal jaarlijks bijgesteld en als je een reservering wilt opnemen moet je onderbouwen dat je die persoon over 5 jaar ook nog nodig hebt. Even besluiten iemand aan te nemen kan niet. Een iets duurdere inhuurkracht aannemen is voor de betreffende manager veel makkelijker.
3) Idem met projecten: Daar is vaak een budgetreservering voor met een eindige looptijd. Vanwege die eindige looptijd kun je geen vast personeel aannemen. Dat er in na elk afgelopen project wel weer een nieuw project komt, is iets wat in praktijk klopt maar wat in de theoretische wereld van bedrijfsplannen niet terug komt.
3)Overheden en gemeenten: Hebben een CAO die heel erg gericht is op goede secundaire arbeidsvoorwaarden en minder op de primaire arbeidsvoorwaarden. Zware projectmanagers of ICT'ers die gewoon een fors inkomen willen en geen behoefte hebben aan allerlei sociale regelingen vindt je daarmee niet. De enige manier om dat soort vacatures in te vullen is door iemand in te huren.
2) Bij grote bedrijven moet een manager die een extra kracht wil aannemen dat verantwoorden in bedrijfsplannen en meerjarenplannen. Dat is vaak een hoop gedoe en weinig flexibel: die plannen worden meestal jaarlijks bijgesteld en als je een reservering wilt opnemen moet je onderbouwen dat je die persoon over 5 jaar ook nog nodig hebt. Even besluiten iemand aan te nemen kan niet. Een iets duurdere inhuurkracht aannemen is voor de betreffende manager veel makkelijker.
3) Idem met projecten: Daar is vaak een budgetreservering voor met een eindige looptijd. Vanwege die eindige looptijd kun je geen vast personeel aannemen. Dat er in na elk afgelopen project wel weer een nieuw project komt, is iets wat in praktijk klopt maar wat in de theoretische wereld van bedrijfsplannen niet terug komt.
3)Overheden en gemeenten: Hebben een CAO die heel erg gericht is op goede secundaire arbeidsvoorwaarden en minder op de primaire arbeidsvoorwaarden. Zware projectmanagers of ICT'ers die gewoon een fors inkomen willen en geen behoefte hebben aan allerlei sociale regelingen vindt je daarmee niet. De enige manier om dat soort vacatures in te vullen is door iemand in te huren.
Representant van het failliet van de westerse liberale maatschappij
Op mijn oude werk vaak genoeg gezien dat er een dikke regeling werd betaald om iemand op straat te zetten om de personeelskosten terug te dringen en dezelfde dag komt er een cateraar een luxe high tea brengen omdat er een onbelangrijk target is behaald door externe mensen die drie keer zo duur waren, ik heb het ook altijd maar krom gevonden.
Nu zit ik in het maatschappelijk werk en onderwijs, daar verdienen we allemaal lekker weinig en is de druk wat hoger, toch fijn.
Nu zit ik in het maatschappelijk werk en onderwijs, daar verdienen we allemaal lekker weinig en is de druk wat hoger, toch fijn.
-nee-
Bij ons is het ook vanwege de begroting. Je mag maar een bepaald percentage uitgeven aan personeelskosten. Extern ingehuurd valt daar weer niet onder op een bepaalde manier etc.
Vaak is er wel 'tijdelijk geld' vanuit project financiering, maar geen 'structureel geld' voor nieuwe vaste posities.
Projecten kunnen overigens heel lang duren ;-)
Projecten kunnen overigens heel lang duren ;-)
Can a bee be said to be or not to be an entire bee when half the bee is not a bee due to some ancient injury?
Omdat management vaak nog ouderwets is en zo kunnen ze bepaalde mensen toch nog een handje boven het hoofd houden. Ik zie het met name bij IT, dat sommige mensen al jaren als consultant werken tegen tarief wat vele malen hoger is als vast in dienst te nemn.
1. eigen medewerkers worden als vaste kosten beschouwd, inhuur als variabel. Makkelijker te verantwoorden dus
2. door bescherming van medewerkers is het soms lastig om van niet-functionerende mensen af te komen. Kost een hoopt moeite en energie en vaak ook geld.
3. sommige expertise is maar tijdelijk nodig, waardoor het niet loont om iemand in dienst te nemen. Ook al is dat soms een paar jaar
4. veel bedrijven sturen op beperkt personeelsbestand. Inhuur valt daar dan buiten
2. door bescherming van medewerkers is het soms lastig om van niet-functionerende mensen af te komen. Kost een hoopt moeite en energie en vaak ook geld.
3. sommige expertise is maar tijdelijk nodig, waardoor het niet loont om iemand in dienst te nemen. Ook al is dat soms een paar jaar
4. veel bedrijven sturen op beperkt personeelsbestand. Inhuur valt daar dan buiten
En dat kan alleen als diegene extern is ofzo?quote:Op vrijdag 5 juni 2020 08:41 schreef bleiblei het volgende:
Laat anderen maar doen waar hun goed in zijn.
Als iedereen aan zichzelf denkt wordt er aan iedereen gedacht.
Op 't randje en erover.
Op fietsen zonder bende kwam'm zie schooieren um spek
Op 't randje en erover.
Op fietsen zonder bende kwam'm zie schooieren um spek
Nee, je moet dat niet vanuit individueel perspectief zien, maar vanuit bedrijfsperspectief. Philips vroeger deed alles zelf. " Oh, we hebben kartonnen verpakkingen nodig, laten we een kartonfabriek beginnen". Dan heb je niet alleen mensen nodig die karton kunnen maken, maar ook inkoop dus expertise van machines, grondstoffen, etc. Kan je voor kiezen, maar kost een hoop energie die je liever wil steken in dat core product van je. Hetgene waar je geld mee verdient. Want die kartonfabriek kost tijd van de raad van bestuur, geld als het ff minder gaat, etc. En dat geldt dus voor heeeel veel zaken.quote:
[..]
En dat kan alleen als diegene extern is ofzo?
Wat ik veel zie, voor zoveel korte als lange klussen is specifieke expertise / specialisme en eventueel achterliggende organisatie met die kennis en/of spullen. In de consultancy, finance en management zie je dat veel. Bij (korte) klussen (ook privé) gaat het ook vaak om machine's/spullen, ervaring en snelheid, die je zelf niet zo makkelijk kan opbouwen.
Als ik.naar mijn werkgever kijk, die hebben dit tot kunst verheven. Enorm veel halfproducten worden ingekocht van andere bedrijven die heel goed zijn in dat ene ding wat wij nodig hebben. En daar betalen we graag voor. Het resultaat ervan is dat we top of the bill kunnen leveren omdat wij ons weer focussen op waar wij goed in zijn en daarom veruit marktleider wereldwijd zijn 
.
.
Maar er zijn dus tal van redenen om dit te doen en doorgaans wordt niet alleen de ingehuurde partij er beter van 
.
.
Ik zou een mba volgen dan wordt alles in 1x duidelijk. Ook dat glazenwassen voor een wbv absoluut geen 4k kost, als ze het zelf doen en meerdere factoren meer kost dan 13k voor een wbv, daarom huren ze experts in
Er zijn wel 10x meer kostenposten voor werk die een leek kan verzinnen.
Zo heb ik een klant gehad die dacht dat hij bepaalde werkzaamheden goedkoper kon doen. Nou prima ga je gang. Dit gibg mis en dingen gingen anders dan gepland. Mij leverde dat wel een flinkemeerwerksom op omdat spullen niet zoals afgesproken werden geleverd. Het meerwerk was meer dan het bedrag wat zij te hoog vonden.
[ Bericht 22% gewijzigd door sjorsie1982 op 05-06-2020 09:48:25 ]
Er zijn wel 10x meer kostenposten voor werk die een leek kan verzinnen.
Zo heb ik een klant gehad die dacht dat hij bepaalde werkzaamheden goedkoper kon doen. Nou prima ga je gang. Dit gibg mis en dingen gingen anders dan gepland. Mij leverde dat wel een flinkemeerwerksom op omdat spullen niet zoals afgesproken werden geleverd. Het meerwerk was meer dan het bedrag wat zij te hoog vonden.
[ Bericht 22% gewijzigd door sjorsie1982 op 05-06-2020 09:48:25 ]
Reason is not automatic, those who deny it cannot be conquered by it, Ayn Rand
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Glazenwasser is misschien een slecht voorbeeld, ik zie ook dat er IT'ers ingehuurd worden voor 80 euro per uur die al jaren lang ingehuurd worden. Dat slaat helemaal nergens opquote:
Ik zou een mba volgen dan wordt alles in 1x duidelijk. Ook dat glazenwassen voor een wbv absoluut geen 4k kost, als ze het zelf doen en meerdere factoren meer kost dan 13k voor een wbv, daarom huren ze experts in
Er zijn wel 10x meer kostenposten voor werk die een leek kan verzinnen.
Iters kosten meer dan 80 euro per uur in loondienstquote:
[..]
Glazenwasser is misschien een slecht voorbeeld, ik zie ook dat er IT'ers ingehuurd worden voor 80 euro per uur die al jaren lang ingehuurd worden. Dat slaat helemaal nergens op
Reason is not automatic, those who deny it cannot be conquered by it, Ayn Rand
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Sure.quote:
[..]
Iters kosten meer dan 80 euro per uur in loondienst
Dan zijn ze gek dat ze zichzelf voor 80 euro verkopen.quote:
[..]
Iters kosten meer dan 80 euro per uur in loondienst
Ik ben ingeleend en kost 100 euro per uur. Mijn collega verdient iets minder en zijn kostprijs is 96 euro per uur. Als ik in loondienst kom zakt mijn kostprijs met 2 euro per uur en het bedrijf heeft alle risicos....
Reason is not automatic, those who deny it cannot be conquered by it, Ayn Rand
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
80 euro per uur aan kostprijs voor een iter is niks hoewel het wel afhangt welke software hij nodig heeft. Dure licenties is hogere kostprijs.quote:
Reason is not automatic, those who deny it cannot be conquered by it, Ayn Rand
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Dat komt omdat er een absurde markt is ontstaan dankzij o.a. de overheid/semi-overheid en alle andere bedrijven die er aan meedoen.quote:
Ik ben ingeleend en kost 100 euro per uur. Mijn collega verdient iets minder en zijn kostprijs is 96 euro per uur. Als ik in loondienst kom zakt mijn kostprijs met 2 euro per uur en het bedrijf heeft alle risicos....
Als er minder/geen vraag is naar flex IT-medewerkers gaan de prijzen zeker omlaag en zul je wel in loondienst moeten voor minder. Dat gebeurd niet en daarom zie je nu ook de situatie dat veel bedrijven IT medewerkers flex inhuren tegen hoge prijzen (terwijl het bijna vaste medewerkers zijn). Waarom zou je als it medewerker dan in loondienst gaan tegen lager tarief?
Je doet alsof het bij grote bedrijven normaal is dat je als flexmedewerker je eigen licenties oid bekostigd? Ik heb het puur over kostprijs van loon, overige zaken zoals huisvesting, materiaal, licenties is gelijk of je nou inhuur bent of vast in dienst.quote:
[..]
80 euro per uur aan kostprijs voor een iter is niks hoewel het wel afhangt welke software hij nodig heeft. Dure licenties is hogere kostprijs.
Dit ja, als je specifieke expertise niet in je eigen organisatie hebt kan je beter iemand inhuren die er veel vanaf weet.quote:
Wat ik veel zie, voor zoveel korte als lange klussen is specifieke expertise / specialisme en eventueel achterliggende organisatie met die kennis en/of spullen. In de consultancy, finance en management zie je dat veel. Bij (korte) klussen (ook privé) gaat het ook vaak om machine's/spullen, ervaring en snelheid, die je zelf niet zo makkelijk kan opbouwen.
Ook bij samenwerkingen tussen organisaties wordt vaak ingehuurd, zodat er een 'onafhankelijke' begeleider is die als doel heeft de samenwerking te laten werken (en niet partij 1 te bevooroordelen tov andere partijen). Dat lukt je met intern personeel ook niet, daar heb je altijd het gevoel van vertegenwoordiging van een bepaald belang bij.
Ons soort mensen, trapt reeds jaren blij van zin, het vuile plebs de modder in.
Ons soort mensen, steunpilaar van vaderland en koningin.
Ons soort mensen, steunpilaar van vaderland en koningin.
Het is de fucking eerste lijns helpdeskquote:
[..]
Iters kosten meer dan 80 euro per uur in loondienst
Wachtwoord reset, pc installatie, printer fixer dat soort werk.
[ Bericht 5% gewijzigd door #ANONIEM op 05-06-2020 10:26:55 ]
lijkt me sterk dat ze daar 80 euro per uur voor betalen. dan doen ze echt wel wat goed fout daarquote:
[..]
Het is de fucking eerste lijns helpdesk
Wachtwoord reset, pc installatie, printer fixer dat soort werk.
Wie ook betaald het bedrag komt bij je uurloon erop.quote:
[..]
Je doet alsof het bij grote bedrijven normaal is dat je als flexmedewerker je eigen licenties oid bekostigd? Ik heb het puur over kostprijs van loon, overige zaken zoals huisvesting, materiaal, licenties is gelijk of je nou inhuur bent of vast in dienst.
Reason is not automatic, those who deny it cannot be conquered by it, Ayn Rand
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Wordt dat ook al iter genoemd.... Dat wist ik nietquote:
[..]
Het is de fucking eerste lijns helpdesk
Wachtwoord reset, pc installatie, printer fixer dat soort werk.
Reason is not automatic, those who deny it cannot be conquered by it, Ayn Rand
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Nou nee. Dat bedrag zit in het interne tarief.quote:
[..]
Wie ook betaald het bedrag komt bij je uurloon erop.
Maar als de opdrachtgever het betaald, zit het natuurlijk niet in het uurtarief van de opdrachtnemer verwerkt. Uurloon is sowieso een vreemde term in deze context.
Voor mijn vakgebied hoef ik daar niet bang voor te zijn gelukkig.quote:
[..]
Dat komt omdat er een absurde markt is ontstaan dankzij o.a. de overheid/semi-overheid en alle andere bedrijven die er aan meedoen.
Als er minder/geen vraag is naar flex IT-medewerkers gaan de prijzen zeker omlaag en zul je wel in loondienst moeten voor minder. Dat gebeurd niet en daarom zie je nu ook de situatie dat veel bedrijven IT medewerkers flex inhuren tegen hoge prijzen (terwijl het bijna vaste medewerkers zijn). Waarom zou je als it medewerker dan in loondienst gaan tegen lager tarief?
Reason is not automatic, those who deny it cannot be conquered by it, Ayn Rand
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Tuurlijk wel. Als ik offertes opmaak dan reken ik met een kostprijs waar software bij in zit. Voor ms licenties is dat 2 euro/h en dat kan oplopen tot 15 eur/h voor andere software.quote:
[..]
Nou nee. Dat bedrag zit in het interne tarief.
Maar als de opdrachtgever het betaald, zit het natuurlijk niet in het uurtarief verwerkt. Uurloon is sowieso een vreemde term in deze context.
Reason is not automatic, those who deny it cannot be conquered by it, Ayn Rand
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Ook van de licenties die je opdrachtgever verstrekt? Interessant....quote:
[..]
Tuurlijk wel. Als ik offertes opmaak dan reken ik met een kostprijs waar software bij in zit
Als je bij mij komt werken, hoef je geen eigen software mee te nemen. Sterker nog, dat wil ik niet hebben.
En ik ga er al helemaal niet voor betalen
.
Nee die niet want dat zit in het uurloon.quote:
[..]
Ook van de licenties die je opdrachtgever verstrekt? Interessant....
Ik zit in loondienst bij een detacheerder. Ik verdien 33 eur/h maar de opdrachtergever betaald dus 100 eur/h. Als ik in loondienst kom bij de opdrachtgever wordt mijn kostprihs dus 98 eur/h
Het scheelt bijna niks en het risico is nu bij de detacheerder
Reason is not automatic, those who deny it cannot be conquered by it, Ayn Rand
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Ik snap er geen reet van hoe jij op je tarief komtquote:
[..]
Nee die niet want dat zit in het uurloon.
.
Maar jij rekent die wel door waardoor mijn kostprijs dus stijgt.quote:
[..]
Ook van de licenties die je opdrachtgever verstrekt? Interessant....
Als je bij mij komt werken, hoef je geen eigen software mee te nemen. Sterker nog, dat wil ik niet hebben.
En ik ga er al helemaal niet voor betalen
Reason is not automatic, those who deny it cannot be conquered by it, Ayn Rand
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Ja, maar dat noemen ze dus intern doorbelastingstarief en geen uurloon. Want uurloon is maar een fractie in het totale bedrag. Sowieso is loon iets wat je krijgt in loondienst. En heb je bij inhuur het over tarieven. Is iets wat veel mensen over het hoofd zien met als gevolg scheve blikken in de detacheringswereld omdat collega's serieus denken dat je dat uurtarief x aantal uur elke maand op je rekening gestort krijgtquote:
[..]
Maar jij rekent die wel door waardoor mijn kostprijs dus stijgt.
.
Als je zzp in eigen beheer doet krijg je het wel.quote:
[..]
Ja, maar dat noemen ze dus intern doorbelastingstarief en geen uurloon. Want uurloon is maar een fractie in het totale bedrag. Sowieso is loon iets wat je krijgt in loondienst. En heb je bij inhuur het over tarieven. Is iets wat veel mensen over het hoofd zien met als gevolg scheve blikken in de detacheringswereld omdat collega's serieus denken dat je dat uurtarief x aantal uur elke maand op je rekening gestort krijgt
Dan draag je ook de risico's voor arbeidsongeschiktheid en geen werk. Je wil niet weten hoeveel mensen in de consultancy / detachering / werknemers een jaar of zelfs meer thuis zitten x 50 tot 80 euro per uur kostprijs. Nog maar niet gesproken om alle kosten die er nog bij komen, vervanging van persoon, HR case manager, Manager die het geheel in de gaten houdt, arts kosten, pyscholoog (burnout), UWV kosten etc. En als diegene niet meer goed mee kan komen in de toekomst, eventuele vertrekregeling.
Zzp'ers zullen zich minder snel ziek melden omdat ze dan geen inkomsten hebben maar ook onder die groep zitten er zat met problemen die je tegenkomt in het leven: Scheiding, ziekte, dood etc.
Zzp'ers zullen zich minder snel ziek melden omdat ze dan geen inkomsten hebben maar ook onder die groep zitten er zat met problemen die je tegenkomt in het leven: Scheiding, ziekte, dood etc.
Gelukkig heb ik daar niet mee te maken op kantoorquote:
[..]
Ik denk dat je niet weet wat micromanagement inhoudt
Ik was hier...
Totdat je met alle partijen afspreekt om daarmee te stoppen, dan hebben ze een probleemquote:
In sommige gevallen kan je voor bepaalde werkzaamheden alleen extern iemand vinden, mensen die zich niet willen laten vastleggen in een dienstverband.
.
Ja, die partijen hebben dan het probleem dat ze niemand kunnen vinden om die werkzaamheden te doen.quote:
[..]
Totdat je met alle partijen afspreekt om daarmee te stoppen, dan hebben ze een probleem
|
|
