Wil graag doorgroeien maar dat in mijn bedrijf zit het nu muurvast.
Lekker de inhoudelijk man worden/blijven, hakuna matata
Voor de rest kan het altijd helpen om te zorgen dat je betrokken raakt bij (grotere) ontwikkelingen/projecten binnen de organisatie. En zorg dat je in je werk initiatief neemt om verbeteringen te realiseren en er niet voor terugdeinst om problemen aan te pakken. Wat je feitelijk wilt bereiken is dat mensen met invloed inzien dat je meer kan dan je in je huidige functie kwijt kan.
Als je (na een tijdje) het idee hebt dat het er niet in zit bij deze organisatie, kan het ook interessant zijn om toch eens voor andere organisaties te kijken. Als je wilt doorgroeien en je krijgt die mogelijkheid niet, dan kan dat op de langere termijn killing zijn voor je werkplezier.
[ Bericht 19% gewijzigd door itchycoo op 16-01-2019 23:13:53 ]
Bovengemiddeld presteren, jezelf profileren, duidelijk aangeven wat je bereikt hebt en wat je wilt bereiken. Als dat niet lukt bij je huidige werkgever, dan geduld hebben of switchen.quote:Op woensdag 16 januari 2019 22:37 schreef DETELEVISIEKIJKER het volgende:
Hoe hebben jullie dat gedaan? Veel ellebogenwerk?
Wil graag doorgroeien maar dat in mijn bedrijf zit het nu muurvast.
Wat voor soort organisatie is het? Mkb? Startup? Corporate? Indien laatste: zorg dat je organisatiesensitief te werk gaat (dus géén ellenbogenwerk).
Werkt erg relaxed bij ons, maar het was op zich wel veel werk.
Zeker relaxed, maar er moet natuurlijk wel een functie vrij zijn.quote:Op donderdag 17 januari 2019 11:22 schreef ex het volgende:
Ja, maar bij ons is daar gewoon een vast gesteld proces voor. Dus, document schrijven, bewijs leveren waarom je de nieuwe technische en functie grens bent overschreden, feedback verzamelen van collega's om je promotie te ondersteunen en dan word het automatisch goed gekeurd door HR.
Werkt erg relaxed bij ons, maar het was op zich wel veel werk.
Nope. Je word binnen dezelfde functie gepromote, werkt gebaseerd op levels. Dus je bent op junior (level 4) medior (l5) of senior (l6) daarna gaat het omhoog tot L9 maar dat heeft andere namen. Voor iedereen is het mogelijk om van een L4 engineer naar L6 door te groeien, als je het werk maar doet wat er bij hoort en de verantwoordelijkheden neemt.. Daarna moet je uitzonderlijk goed zijn om over de 6 heen te komen.quote:
[..]
Zeker relaxed, maar er moet natuurlijk wel een functie vrij zijn.
gewoon zeggen tijdens het beoordelingsgesprek. Als je het elk jaar verteld en er is plek dan groei je door. Ik ken het niet anders.quote:
Hoe hebben jullie dat gedaan? Veel ellebogenwerk?
Wil graag doorgroeien maar dat in mijn bedrijf zit het nu muurvast.
Je kan ook zeggen tijdens je beoordelingsgesprek: "over 5 jaar wil ik op jouw plek zitten" bij het standaard gezwam waar je jezelf over 5 jaar ziet.
Daarnaast altijd vriendjes maken met mensen van andere afdelingen, zodat je bekend bent binnen het bedrijf.
Zorgen dat de directe manager tevreden over je is, zonder dat hij bang van je wordt.
Het zo uitspelen, dat klanten af en toe om je vragen...
Krijg hier de kriebels van.quote:
Je goed kijken wanneer je het beste even iets harder kan lopen. Dus op de momenten/klussen dat het opvalt.
Daarnaast altijd vriendjes maken met mensen van andere afdelingen, zodat je bekend bent binnen het bedrijf.
Zorgen dat de directe manager tevreden over je is, zonder dat hij bang van je wordt.
Het zo uitspelen, dat klanten af en toe om je vragen...
Wat een gladjanus....Jij bent zeker geliefd bij je collega's?quote:
Je goed kijken wanneer je het beste even iets harder kan lopen. Dus op de momenten/klussen dat het opvalt.
Daarnaast altijd vriendjes maken met mensen van andere afdelingen, zodat je bekend bent binnen het bedrijf.
Zorgen dat de directe manager tevreden over je is, zonder dat hij bang van je wordt.
Het zo uitspelen, dat klanten af en toe om je vragen...
En wat "engineer" jij dan als ik zo vrij mag zijn?quote:
[..]
Nope. Je word binnen dezelfde functie gepromote, werkt gebaseerd op levels. Dus je bent op junior (level 4) medior (l5) of senior (l6) daarna gaat het omhoog tot L9 maar dat heeft andere namen. Voor iedereen is het mogelijk om van een L4 engineer naar L6 door te groeien, als je het werk maar doet wat er bij hoort en de verantwoordelijkheden neemt.. Daarna moet je uitzonderlijk goed zijn om over de 6 heen te komen.
Begint met flink veel uren maken (niet het belangrijkste) en je werk leuk te vinden, veel geld bij een commercieel bedrijf / opdrachten binnen te halen (en dus je eigen portefeuille opbouwen), resultaat gericht werken. Investeren in relaties bij klant (diegene die je dienst / product afneemt, kan in alle sectoren (dus ook interne afdelingen)) & bedrijf, kijken hoe de hazen lopen (politiek), situaties slim uitspelen. Investeren in jezelf met cursussen (ook in vrije tijd). Anders handelen dan de rest, gecalculeerde risico's nemen, werken als een ondernemer (zelfsturend/zelfstandig), verantwoordelijkheid op je nemen (meer dan je functie). Pro-actief handelen, je leidinggevende ontlasten in zijn taken (zonder dat hij het vraagt).
De meeste mensen haken vaak al af door een stapje extra te zetten (lees: vrije tijd) en te investeren in zichzelf. Als je dat doet, kom je altijd verder. Het tempo bepaal jezelf. Hierboven is niet voor iedereen weggelegd.
In mijn geval is dat oplossingen aandragen, initiatief nemen, meedenken, enthousiast zijn, eerlijk/kritisch maar wel tactisch zijn. En verder moet degene die de beslissing neemt, in jou al zien dat je het kan, dus gedraag je ook zo en trek bepaalde verantwoordelijkheden naar je toe (zolang ze passen bij waar jij naartoe wil).
Geluk moet je ook hebben in de klik met je leidinggevende, hoewel je daar als werknemer in veel gevallen invloed op uit kunt oefenen. En als zich een kans voordoet, aangeven wat je wil.
Wat berekenendquote:
Je goed kijken wanneer je het beste even iets harder kan lopen. Dus op de momenten/klussen dat het opvalt.
Daarnaast altijd vriendjes maken met mensen van andere afdelingen, zodat je bekend bent binnen het bedrijf.
Zorgen dat de directe manager tevreden over je is, zonder dat hij bang van je wordt.
Het zo uitspelen, dat klanten af en toe om je vragen...
dit moet je toch altijd doen?quote:
Je goed kijken wanneer je het beste even iets harder kan lopen. Dus op de momenten/klussen dat het opvalt.
Daarnaast altijd vriendjes maken met mensen van andere afdelingen, zodat je bekend bent binnen het bedrijf.
Zorgen dat de directe manager tevreden over je is, zonder dat hij bang van je wordt.
Het zo uitspelen, dat klanten af en toe om je vragen...
Dit is gewoon waar.quote:
Je goed kijken wanneer je het beste even iets harder kan lopen. Dus op de momenten/klussen dat het opvalt.
Daarnaast altijd vriendjes maken met mensen van andere afdelingen, zodat je bekend bent binnen het bedrijf.
Zorgen dat de directe manager tevreden over je is, zonder dat hij bang van je wordt.
Het zo uitspelen, dat klanten af en toe om je vragen...
Zeker geliefd. Hiernaast doe ik ook gewoon mijn werk namelijk.quote:
[..]
Wat een gladjanus....Jij bent zeker geliefd bij je collega's?
dan moet je door de dingen die je doet laten zien waarom jij promotie hebt gekregenquote:
Nog een dingetje, er zit tussen mij en mijn collega's gemiddeld 30 - 35 jaartjes levenservaring en misschien wel net zoveel ervaring in het vak. Krijg je dan geen scheve bekken van hoe ken det nou?
Soms krijg je wel scheve bekken. Bij mijn huidige werkgever kreeg ik een promotie en er waren wel een aantal collega's die mij niet gefeliciteerd hebben. Dat ligt aan beide kampen. Ik ben nogal van het 'stilstand is geen optie' maar zij zijn allemaal bang voor verandering. Dus je snapt dat mijn promotie als nogal bedreigend werd ervaren. Bovendien amper directe samenwerking gehad met deze groep mensen. En eigenlijk zijn dit dan ook nog mensen die stiekem zelf promotie willen maken, maar geen initiatief tonen.quote:
Nog een dingetje, er zit tussen mij en mijn collega's gemiddeld 30 - 35 jaartjes levenservaring en misschien wel net zoveel ervaring in het vak. Krijg je dan geen scheve bekken van hoe ken det nou?
Binnen de andere bedrijven was het nooit een probleem, maar dat was ook omdat ik in die promoties eerder teamleider dan manager werd, en vanuit de samenwerking werd ik al gerespecteerd. Dat maakte het voor mij makkelijker.
Iets met een grote internationale boekenwinkelquote:
[..]
En wat "engineer" jij dan als ik zo vrij mag zijn?
ik vind de functie titel ook stom maar zo heet het nou eenmaal in de US bij onsWel heb ik trapsgewijs gigantische sprongen gemaakt in het functiegebouw. Ik ben helaas regelmatig ontslagen, maar op zo'n moment werd wel altijd mijn marktwaarde opnieuw vastgesteld en die steeg blijkbaar veel harder dan m'n salaris. Dat was een kwestie van een eigen ontwikkelingsplan. Waar wil je over 5 jaar staan? En dan op basis daarvan gaan praten met de mensen die op de betreffende afdeling werken en cursussen doen. En dan niet omdat je wil promoveren, maar omdat het interessante, leuke materie is.
Ik weet ook overigens niet hoe stabiel je werk is, maar ik vraag me soms wel eens af of ik niet te hard gestegen ben. Stabiliteit is ook veel waard, je hoeft dan tenminste niet je leven steeds opnieuw in te richten.