KLB Klaagbaak
Klaag maar raak voor een knaak.
HR is al een tijd met een dossier bezig, en jij als directe lijnmanager bent niet op de hoogte... Dus...quote:Op maandag 14 januari 2019 13:30 schreef C.L.Werner het volgende:
Oké, ik moet even bijkomen van de ochtend. Hectische start van de nieuwe week, en we zitten niet eens halverwege januari.
Collega is inderdaad vandaag binnengekomen, om half 10 weliswaar. Zoals gevraagd door HR, heb ik het direct gemeld. Daarna kreeg ik het verzoek om mij te melden bij HR, waar die collega dus ook zat.
Vanwege zijn karakter (geen teamplayer) en het feit dat hij te pas en te onpas afwezig is, is er besloten om deze collega per direct te ontslaan. Blijkbaar had HR al een hele case opgebouwd, waaronder ook nog fraude voorkwam (het schrijven van uren terwijl de beste collega niet aanwezig was).
Deze mededeling leidde tot heftige emoties bij de collega, hij heeft flink gescholden tegenover HR en ook ik kreeg de wind van voren.
Collega is inmiddels wel het pand uit, pasje geblokkeerd en financieel wordt het ook zsm afgewikkeld.
Onverwachte wending waar ik nog enigszins van moet bijkomen.
Als jij geen troll bent... ben je echt een achterlijkequote:
[..]
Fijn dat jullie het allemaal zo goed weten
Jaloezie is geen fijne emotie. Want wat betekent het eigenlijk, dat je jaloers bent?
Jaloers op een fokker die een manager is die jij had willen zijn. Een simpel voorbeeld van iemand die plotseling iets heeft wat jij óók heel graag zou willen. Zelfs als je van jezelf vindt dat je helemaal niet jaloers bent, kun je er soms plotseling toch door worden overvallen. Iemand heeft iets, en jij hebt het niet. En dat is niet eerlijk. Je wilt het niet, maar toch: je bent gewoon stikjaloers.
__!
Dat is dan een VSO neem ik aan?quote:
Oké, ik moet even bijkomen van de ochtend. Hectische start van de nieuwe week, en we zitten niet eens halverwege januari.
Collega is inderdaad vandaag binnengekomen, om half 10 weliswaar. Zoals gevraagd door HR, heb ik het direct gemeld. Daarna kreeg ik het verzoek om mij te melden bij HR, waar die collega dus ook zat.
Vanwege zijn karakter (geen teamplayer) en het feit dat hij te pas en te onpas afwezig is, is er besloten om deze collega per direct te ontslaan. Blijkbaar had HR al een hele case opgebouwd, waaronder ook nog fraude voorkwam (het schrijven van uren terwijl de beste collega niet aanwezig was).
Deze mededeling leidde tot heftige emoties bij de collega, hij heeft flink gescholden tegenover HR en ook ik kreeg de wind van voren.
Collega is inmiddels wel het pand uit, pasje geblokkeerd en financieel wordt het ook zsm afgewikkeld.
Onverwachte wending waar ik nog enigszins van moet bijkomen.
Hoe is het verder met je team? Welke fase ben je nu? Hoe groot is jouw team trouwens?
Bij wat voor bedrijf van mentaal achtergestelden werk jij dan? Wtfquote:
Op mijn werklaptop wordt alles wat ik doe gelogd en kan ik mijn privé mail niet benaderen.
BLACK LIVES MATTER
Mannenvoetbal heeft een fascismeprobleem
Nazis deserve to be beaten. Tolerance of intolerance is cowardice *O*
[img]https://i.imgur.com/jDiUACq.png[/img]
Mannenvoetbal heeft een fascismeprobleem
Nazis deserve to be beaten. Tolerance of intolerance is cowardice *O*
[img]https://i.imgur.com/jDiUACq.png[/img]
Dat is bij heel veel bedrijven hoor.quote:
[..]
Bij wat voor bedrijf van mentaal achtergestelden werk jij dan? Wtf
-
Jij bent ook geen manager.quote:
[..]
Dit zeggen en mij niet kennen als manager
Ô mon citoyens vous serez unis.
Daar begint hij weer met de “kijk ik ben manager” leugen.quote:
Vanwege de storm belde een collega net dat hij niet komt werken en dat hij liever thuis werkt
Sowieso, thuisweken
Klacht: deze collega
Anti-klacht: morgen mag ik als manager zijn houding bespreken in een 1 op 1 gesprek
nog niet zo lang geleden zat je te zeuren dat je geen baan had en dat je op YoungCapital moest kijken.
Echte managers die hoeven zulke dingen niet te leren op FOK!quote:
[..]
Wanneer je geen precedent wilt scheppen dan had je zijn verzoek tot thuis werken moeten weigeren en hem moeten dwingen op kantoor te komen. Dat is wat managers immers doen? Problemen voorkomen in plaats van achteraf te lijmen?
Maarja TS is een matige troll
Ik ben een sukkel voor de liefde, koning in de discotheek
Dat jij jendit af moet vragen zegt al genoeg over jouw denkniveauquote:
[..]
Bij wat voor bedrijf van mentaal achtergestelden werk jij dan? Wtf
Kijk zij snapt hetquote:Op dinsdag 15 januari 2019 07:59 schreef Anneloos het volgende:
[..]
Dat is bij heel veel bedrijven hoor.
Aan het typen...
quote:
[..]
Hij is sowieso geen manager.
Ik vraag me af waarom jij niet zo in thuiswerken gelooft en diverse aannames doet daarover? Ben je er steeds bij? Persoonlijke werkte ik altijd liever op kantoor, dit was namelijk gewoon een gesloten kantoor met 2 personen op een kamer. Na een recente verhuizing is het zogenaamd transparant en modern en zit men in een open ruimte. Voor het werk dat ik doe moet je je inhoudelijk verdiepen in bepaalde materie en ook in alle rust en concentratie kunnen werken. Dit is de reden dat ik sindsdien minimaal 2 dagen thuis werk. Zelf krijg ik dan soms meer gedaan, dan op kantoor, ik kan thuis als het ware een work flow bereiken die ik op kantoor alleen bereik als het goed stil is.quote:
[..]
Dank voor deze inhoudelijke reactie. Ik eis veel, maar geef ook veel terug aan de medewerkers mits ze presteren. Ik geloof inderdaad niet zo in thuiswerken, vooral als er kinderen in het spel zijn. Dan is het een verkapte dagje vrij met af en toe je laptop open gooien. Dat verwacht ik sowieso van mijn medewerkers als het nodig is.
Bij die opmerking dat je niet in thuiswerken gelooft, was mijn eerste gedachte 'zoals de waard is, vertrouwt ie zijn gasten?'
Anderszijds schijn je je taken wel serieus te nemen en zelf niet thuis te werken. Desalniettemin -en dit is opbouwend kritisch bedoeld- zou ik je adviseren te realiseren dat je ook niet alwetend bent in het discipline managen. Als je zo een topic opent hier, dan kun je kritiek verwachten: serieus, afbrekend en opbouwend. Ik zie nu al meerdere topics en reacties van je waarin iemand die jouw stijl van leiddinggeven bekritiseert als jaloers of gefrustreerd wordt neergezet. Ik begrijp niet waarom je dit meteen als een persoonlijke aanval ziet en het daarbij ook nog eens nodig vindt op een manier die -in mijn bescheiden optiek- een manager niet past te reageren, namelijk met ook een goedkope persoonlijke aanval. Nogmaals je bent niet alwetend en als met name als het opbouwend is, zou ik het als een kans zien ervan te leren. Als het niet serieus is, kan humor ook een prima middel zijn in plaats van verongelijktheid tentoon te spreiden.
[ Bericht 0% gewijzigd door Heer_van_Bartolhoven op 15-01-2019 17:42:53 ]
Een heer met stijl
Dus CLW, vind je niet dat met de feedback die je hier krijgt dat jouw niveau van het werk overstijgend is geworden en het tijd is om een nieuwe uitdaging aan te gaan?
Nee.quote:
Dus CLW, vind je niet dat met de feedback die je hier krijgt dat jouw niveau van het werk overstijgend is geworden en het tijd is om een nieuwe uitdaging aan te gaan?
Helemaal mee eens; zoals de waard is, vertrouwt ie zijn gasten. Het is echter gebleken dat deze collega, en diverse anderen, vooral met andere dingen bezig zijn dan werken als ze zgn. thuiswerken. En ik ben niet de enige die dit constateert. Vooralsnog heb ik begrepen dat het hele thuiswerken nog eens stevig onder de loep wordt genomen. Misschien zijn de afspraken hier niet helder genoeg over.quote:
[..]
Ik vraag me af waarom jij niet zo in thuiswerken gelooft en diverse aannames doet daarover? Ben je er steeds bij? Persoonlijke werkte ik altijd liever op kantoor, dit was namelijk gewoon een gesloten kantoor met 2 personen op een kamer. Na een recente verhuizing is het zogenaamd transparant en modern en zit men in een open ruimte. Voor het werk dat ik doe moet je je inhoudelijk verdiepen in bepaalde materie en ook in alle rust en concentratie kunnen werken. Dit is de reden dat ik sindsdien minimaal 2 dagen thuis werk. Zelf krijg ik dan soms meer gedaan, dan op kantoor, ik kan thuis als het ware een work flow bereiken die ik op kantoor alleen bereik als het goed stil is.
Bij die opmerking dat je niet in thuiswerken gelooft, was mijn eerste gedachte 'zoals de waard is, vertrouwt ie zijn gasten?'
Anderszijds schijn je je taken wel serieus te nemen en zelf niet thuis te werken. Desalniettemin -en dit is opbouwend kritisch bedoeld- zou ik je adviseren te realiseren dat je ook niet alwetend bent in het discipline managen. Als je zo een topic opent hier, dan kun je kritiek verwachten: serieus, afbrekend en opbouwend. Ik zie nu al meerdere topics en reacties van je waarin iemand die jouw stijl van leiddinggeven bekritiseert als jaloers of gefrustreerd wordt neergezet. Ik begrijp niet waarom je dit meteen als een persoonlijke aanval ziet en het daarbij ook nog eens nodig vindt op een manier die -in mijn bescheiden optiek- een manager niet past te reageren, namelijk met ook een goedkope persoonlijke aanval. Nogmaals je bent niet alwetend en als met name als het opbouwend is, zou ik het als een kans zien ervan te leren. Als het niet serieus is, kan humor ook een prima middel zijn in plaats van verongelijktheid tentoon te spreiden.
Negatieve reacties zijn welkom, zo ook positief. Maar reacties als 'jij bent geen manager' zijn klinkklare onzin. Jouw reactie, Stokj reacties en vele anderen zijn inderdaad kritisich maar onderbouwd. Legio reacties waarin ik als leugenaar wordt weggezet, tsja daar ga ik dan op in. Dat is mijn fout. Lekker langs me heen laten gaan.
Hehe.quote:
[..]
Daar begint hij weer met de “kijk ik ben manager” leugen.
With my pack on my back, down the road I will stray.
Ik zie geen dwingende redenen tot ontslag, op de 'fraude' na. Het is nog maar te bezien of dergelijke fraude een dwingende reden is en het ontslag op staande voet terecht is. Daarbij kun je dergelijke dingen niet opsparen totdat je genoeg credits bij elkaar hebt om iemand te ontslaan op staande voet. Zelfs diefstal of geweld moet direct gevolgd worden door ontslag, laat je het te lang slingeren dan is dat ontslag, ondanks voldoende redenen, alsnog ongeldig.quote:
Vanwege zijn karakter (geen teamplayer) en het feit dat hij te pas en te onpas afwezig is, is er besloten om deze collega per direct te ontslaan. Blijkbaar had HR al een hele case opgebouwd, waaronder ook nog fraude voorkwam
Of je verhaal klopt niet, goed mogelijk dat je een troll bent, of er is een andere afspraak met de medewerker gemaakt. Als vrienden uit elkaar, mét ontslag vergoeding en zonder uitwerktijd. Wordt vaker gedaan om een voorbeeld te stellen, dan kunnen ze de zondebok nawijzen en roepen dat jij de volgende bent die zo de deur uit gaat. Mijn oude werkgever was daar koning in....
Vooralsnog, I call bullshit.
Dat weet ik inderdaad nog niet.quote:
Je hebt nog niet verteld waarom jij als manager niet weet dat HR al met een dossier bezig was.
De 'fraude' was het inklokken en niet aanwezig zijn. Uren uitbetaald krijgen terwijl je thuis zit. Ja, dan is het snel gedaan. Hoe het verder wordt afgehandeld weet ik niet, dat is aan HR en de ex-medewerker.quote:
[..]
Ik zie geen dwingende redenen tot ontslag, op de 'fraude' na. Het is nog maar te bezien of dergelijke fraude een dwingende reden is en het ontslag op staande voet terecht is. Daarbij kun je dergelijke dingen niet opsparen totdat je genoeg credits bij elkaar hebt om iemand te ontslaan op staande voet. Zelfs diefstal of geweld moet direct gevolgd worden door ontslag, laat je het te lang slingeren dan is dat ontslag, ondanks voldoende redenen, alsnog ongeldig.
Of je verhaal klopt niet, goed mogelijk dat je een troll bent, of er is een andere afspraak met de medewerker gemaakt. Als vrienden uit elkaar, mét ontslag vergoeding en zonder uitwerktijd. Wordt vaker gedaan om een voorbeeld te stellen, dan kunnen ze de zondebok nawijzen en roepen dat jij de volgende bent die zo de deur uit gaat. Mijn oude werkgever was daar koning in....
Vooralsnog, I call bullshit.
Bij een toko werken waar men moet inklokkenquote:
[..]
Dat weet ik inderdaad nog niet.
[..]
De 'fraude' was het inklokken en niet aanwezig zijn. Uren uitbetaald krijgen terwijl je thuis zit. Ja, dan is het snel gedaan. Hoe het verder wordt afgehandeld weet ik niet, dat is aan HR en de ex-medewerker.
Dat vind ik een zeer bijzondere situatiequote:
[..]
Dat weet ik inderdaad nog niet.
[..]
Huh? TS spoort niet.quote:
Vanwege de storm belde een collega net dat hij niet komt werken en dat hij liever thuis werkt
Sowieso, thuisweken
Klacht: deze collega
Anti-klacht: morgen mag ik als manager zijn houding bespreken in een 1 op 1 gesprek
KLB / Young Capital
Hij heeft dit topic op dezelfde dag gemaakt.
[ Bericht 25% gewijzigd door Atak op 16-01-2019 09:41:20 ]
|
|
