NWS Nieuws & Achtergronden
Discussieer hier diepgaander over de actualiteiten.
praktisch onmogelijk is het goede woord.quote:Op maandag 31 december 2018 20:25 schreef Pietverdriet het volgende:
[..]
Organisaties zijn vaak erg lastig in beweging te krijgen of te veranderen.
Reason is not automatic, those who deny it cannot be conquered by it, Ayn Rand
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
die mensen zijn heel belangrijk en moet je echt behouden in je bedrijf....quote:
Niet dat het andere uiterste, met mensen die 20 jaar in 1 functie bij hetzelfde bedrijf zitten en zich verzetten tegen alle verandering oke is...
Reason is not automatic, those who deny it cannot be conquered by it, Ayn Rand
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Strategische veranderingen vinden continue plaats. Als je ziet de hoe bedrijfscultuur de laatste pak weg 30 jaar is veranderd kun je niet spreken over verzet tegen veranderingen. Het probleem is hoe het middenkader de strategische veranderingen overbrengt naar de werkvloer. En daar gaat het vaak mis.quote:
Ik vraag me trouwens af of deze "strebercultuur" bedrijven en de maatschappij op de langere termijn niet meer kwaad doet dan goed...
Ik bedoel, dergelijke types zitten er vaak alleen om zichzelf te bewijzen met als gevolg allerlei projecten die worden opgezet en nauwelijks volledig worden afgerond door nieuwe managers (want daarmee kun je snel scoren), geen lange termijnsbeleid (want over paar jaar zit men toch weer elders), vaak de ene reorganisatie na de anderen met personeel dat er continu uitvliegt.
Niet dat het andere uiterste, met mensen die 20 jaar in 1 functie bij hetzelfde bedrijf zitten en zich verzetten tegen alle verandering oke is... Maar een middenweg lijkt me gezonder voor een bedrijf dan het andere uiterste wat we tegenwoordig in het bedrijfsleven vaak zien...
Nieuwe kansen voor wie?quote:
I know, innovatie is mijn werk. Doe niet anders.
En juist nieuwe kansen zijn vaak niet zo makkelijk te zien en al helemaal niet makkelijk te gelde te maken.
In veel verandertrajecten is het niet heel duidelijk voor de gemiddelde medewerker wat zijn persoonlijke belang is bij de verandering.
Als dat belang er überhaupt al is, behalve: if youʼre not in, youʼre out.
He's simple, he's dumb, he's the pilot.
Precies.quote:Op dinsdag 1 januari 2019 11:53 schreef Ringo het volgende:
[..]
Nieuwe kansen voor wie?
In veel verandertrajecten is het niet heel duidelijk voor de gemiddelde medewerker wat zijn persoonlijke belang is bij de verandering.
Als dat belang er überhaupt al is, behalve: if youʼre not in, youʼre out.
Dat was geheel de strekking van m'n verhaal niet.quote:Op maandag 31 december 2018 22:35 schreef NgInE het volgende:
[..]
Gewoon allemaal in de bijstand gaan.
Je werk omruilen voor de bijstand is bovendien zoiets als je veeleisende mooie vrouw omruilen tegen een veeleisende lelijke. Blijven rollen en met velen denken dat het leven "soms" kut is is beter dan thuis zitten en met anderen lullen over dat het altijd kut is en zoveel mogelijk proberen te vinden wat nog meer kut is. Je kunt beter de berg beklimmen en afzien dan verder het dal in flikkeren.
Bovendien moet je blij zijn dat de optie voor de bijstand er is, als je het overzees opgeeft sta je met je gezin op straat. Ze hebben daar geen tijd voor burnouts of periodes van bezinning.
[ Bericht 4% gewijzigd door Beathoven op 01-01-2019 12:32:04 ]
En vergeet niet dat strategische veranderingen meestal een overname behelst waar je als personeel niet beter van word.
Bijvoorbeeld vanaf 1993 Comprimo word overgenomen door Stork. Stork word weer overgenomen door Jacobs. En de tak petrochemie word weer overgenomen door WorleyParsons in Australië die banden heeft met India.
Alle engineers blijven natuurlijk in Nederland aan het werk voor bijvoorbeeld Sabic. Maar alle detail engineering word uitgegeven naar India(Mumbai). Je mag nu wel in eigen tijd de rommel herstellen waardoor tekeningen 6 maal aangepast moeten worden vanwege de fouten. En communicatie loopt stroef via Skype. Een giller. Maar het zal wel ergens goed voor zijn.
Ga dit maar eens uitleggen aan je personeel dat deze verandering noodzakelijk is.
Bijvoorbeeld vanaf 1993 Comprimo word overgenomen door Stork. Stork word weer overgenomen door Jacobs. En de tak petrochemie word weer overgenomen door WorleyParsons in Australië die banden heeft met India.
Alle engineers blijven natuurlijk in Nederland aan het werk voor bijvoorbeeld Sabic. Maar alle detail engineering word uitgegeven naar India(Mumbai). Je mag nu wel in eigen tijd de rommel herstellen waardoor tekeningen 6 maal aangepast moeten worden vanwege de fouten. En communicatie loopt stroef via Skype. Een giller. Maar het zal wel ergens goed voor zijn.
Ga dit maar eens uitleggen aan je personeel dat deze verandering noodzakelijk is.
Nieuwe technologie, waardoor we waardevollere producten kunnen maken. Met betere kwaliteit en eventueel tegen lagere kosten.quote:
[..]
Nieuwe kansen voor wie?
In veel verandertrajecten is het niet heel duidelijk voor de gemiddelde medewerker wat zijn persoonlijke belang is bij de verandering.
Als dat belang er überhaupt al is, behalve: if youʼre not in, youʼre out.
Daardoor neemt de productiviteit toe en kan het bedrijf blijven bestaan tov de concurrentie.
Zonder die verbeteringen is het perspectief voor de gewone werknemer een stuk slechter, ontslag door faillissement , of als je als bedrijf zwak staat; overname met een aantal effecten zoals hierboven beschreven.
Je kunt maar beter een beetje vooraan lopen, anders zit je bij de groep waar de status quo het bedrijf verlamt. En stilstand...
Bijvoorbeeld, mijn werkgever is al jaren bezig met serieuze plannen rondom duurzaamheid. Geen greenwashing oid. Een plasticverbod, CO2 heffing, wij verwelkomen dat. Wij zijn beter voorbereid dan de concurrentie en we laten straks de planeet beter achter. Los van de kosten van energie investeren wij in alternatieven. Allerlei zaken rondom duurzaamheid doen we al (zonder er ni zelf beter van te worden), maar zodra het echt nodig zal zijn, en dat gaat gebeuren, zijn wij er klaar voor.
Jan met de Pet is geen willoos schaap dat zich laat leiden. Zo wel is Jan niet slim bezig. Ik begrijp dat de boodschap niet zo makkelijk is, maar vadertje staat is er niet voor je. Tenminste, minimaal. Je zult moeten nadenken, je eigen boontjes doppen.
In de natuur word je gewoon opgegeten als je zaken niet in eigen hand neemt. Wat dat betreft heb ik een stuk meer respect voor de asielzoekers die hierheen komen om hun leven te verbeteren, dan de kankeraars die zelf niets doen aan hun eigen positie. Die tokkies die gisteren wel duizenden euro’s voor vuurwerk , drank en vreten overhadden maar morgen weer zeiken over hun gele hesje en de prijs van hun benzine.
Whatever...
Ik hoop dat jouw CEO met een andere nieuwjaarsboodschap naar zijn werknemers komt.
He's simple, he's dumb, he's the pilot.
Is ook zo, ik maakte een grapje.quote:Op dinsdag 1 januari 2019 12:26 schreef Beathoven het volgende:
[..]
Dat was geheel de strekking van m'n verhaal niet.
Je werk omruilen voor de bijstand is bovendien zoiets als je veeleisende mooie vrouw omruilen tegen een veeleisende lelijke. Blijven rollen en met velen denken dat het leven "soms" kut is is beter dan thuis zitten en met anderen lullen over dat het altijd kut is en zoveel mogelijk proberen te vinden wat nog meer kut is. Je kunt beter de berg beklimmen en afzien dan verder het dal in flikkeren.
Bovendien moet je blij zijn dat de optie voor de bijstand er is, als je het overzees opgeeft sta je met je gezin op straat. Ze hebben daar geen tijd voor burnouts of periodes van bezinning.
In de VS is 60 uur per week draaien normaal.
Hoeveel jonko's moeten we smoken, voordat we vrij zijn, van dit regime?
Diegenen met 20 jaar ervaring die mee zijn gegaan met de ontwikkelingen op vakgebied: ja.quote:
[..]
die mensen zijn heel belangrijk en moet je echt behouden in je bedrijf....
Diegenen die nog stug werken zoals zij die 10-15 jaar geleden deden en zich continu tegen alle vernieuwing verzetten, of diegenen die echt alleen komen om aanwezig te zijn, nee.
Krekker is de bom!
Uiteraard, maar het is wel zo. Als we niet oppassen zijn we straks allemaal gelijkgetrokken met goedkope Chinese arbeiders, of erger nog, Indiërs.quote:
Ik hoop dat jouw CEO met een andere nieuwjaarsboodschap naar zijn werknemers komt.
Je kunt je kop in het zand steken of er wat van maken. Ik weiger een slachtofferrol.
Whatever...
Maar daar voeren ze in die zestig uur niet zo veel uit. Het viel me allemaal vies tegen, traag, slecht georganiseerd en inefficiënt. Het is dat arbeid daar niet zo duur is...quote:
[..]
Is ook zo, ik maakte een grapje.
In de VS is 60 uur per week draaien normaal.
Whatever...
Systematisch overwerken is ook minder productief dan 40 uur per week, maar dat krijg je sommige werkgevers gewoon niet uitgelegd. Net zo als je een Flat-Earther niet krijgt uitgelegd dat de aarde rond is. Ze willen het niet geloven.quote:
[..]
Maar daar voeren ze in die zestig uur niet zo veel uit. Het viel me allemaal vies tegen, traag, slecht georganiseerd en inefficiënt. Het is dat arbeid daar niet zo duur is...
Hoeveel jonko's moeten we smoken, voordat we vrij zijn, van dit regime?
Lekker belangrijk of ze productief zijn, als ze maar factureerbaar zijn.quote:
[..]
Systematisch overwerken is ook minder productief dan 40 uur per week, maar dat krijg je sommige werkgevers gewoon niet uitgelegd. Net zo als je een Flat-Earther niet krijgt uitgelegd dat de aarde rond is. Ze willen het niet geloven.
QFT. Afgestudeerd met normale cijfers, geen bestuursjaar of ander gedoe. Zonder al teveel moeite bij een mkber in de regio aangenomen. Niet erg prestigieus maar hierdoor ook weinig stressvol en verdien best lekker. Als ik dan hoor wat voor ellende oud-studiegenoten moeten doen en hun meersalaris verdisconteer met het vele bijgaande overwerk... Nee, zo verkeerd heb ik het dan niet gekozen.quote:
[..]
Het leven is inderdaad een stuk relaxter als je niet per se bij McKinsey hoeft te worden aangenomen.
Wat een diepgaand verhaalquote:
Op 
Werk overigens zo nu en dan met ze samen, zowel op gebied van consultancy als audit. Ik kan niet zeggen dat de lui met wie ik samenwerk voor het merendeel nitwits zijn, maar het zijn ook niet allemaal van die super super toppers/geniën (die je wel eens in Amerikaanse films ziet).
Eigenlijk gewoon redelijk vergelijkbaar met veel 'normale' mensen met wie ik samenwerk die niet bij zo'n 'topbedrijf' werken.
Krekker is de bom!
Dat sowieso, per uur gezien verdien ik beter dan menig klasgenoot welke commercieel zijn gegaan. Zeker als je reistijd ook nog mee neemt.quote:
[..]
QFT. Afgestudeerd met normale cijfers, geen bestuursjaar of ander gedoe. Zonder al teveel moeite bij een mkber in de regio aangenomen. Niet erg prestigieus maar hierdoor ook weinig stressvol en verdien best lekker. Als ik dan hoor wat voor ellende oud-studiegenoten moeten doen en hun meersalaris verdisconteer met het vele bijgaande overwerk... Nee, zo verkeerd heb ik het dan niet gekozen.
1/10 Van de rappers dankt zijn bestaan in Amerika aan de Nederlanders die zijn voorouders met een cruiseschip uit hun hongerige landen ophaalde om te werken op prachtige plantages.
"Oorlog is de overtreffende trap van concurrentie."
"Oorlog is de overtreffende trap van concurrentie."
Een asielzoeker vlucht voor b.v. geweld maar we weten allang dat meer dan 80% wat hier binnenkomt geen asielzoeker is maar een immigrant waarvan grotendeel hun handje omhoog wil houden.quote:
[..]
Nieuwe technologie, waardoor we waardevollere producten kunnen maken. Met betere kwaliteit en eventueel tegen lagere kosten.
Daardoor neemt de productiviteit toe en kan het bedrijf blijven bestaan tov de concurrentie.
Zonder die verbeteringen is het perspectief voor de gewone werknemer een stuk slechter, ontslag door faillissement , of als je als bedrijf zwak staat; overname met een aantal effecten zoals hierboven beschreven.
Je kunt maar beter een beetje vooraan lopen, anders zit je bij de groep waar de status quo het bedrijf verlamt. En stilstand...
Bijvoorbeeld, mijn werkgever is al jaren bezig met serieuze plannen rondom duurzaamheid. Geen greenwashing oid. Een plasticverbod, CO2 heffing, wij verwelkomen dat. Wij zijn beter voorbereid dan de concurrentie en we laten straks de planeet beter achter. Los van de kosten van energie investeren wij in alternatieven. Allerlei zaken rondom duurzaamheid doen we al (zonder er ni zelf beter van te worden), maar zodra het echt nodig zal zijn, en dat gaat gebeuren, zijn wij er klaar voor.
Jan met de Pet is geen willoos schaap dat zich laat leiden. Zo wel is Jan niet slim bezig. Ik begrijp dat de boodschap niet zo makkelijk is, maar vadertje staat is er niet voor je. Tenminste, minimaal. Je zult moeten nadenken, je eigen boontjes doppen.
In de natuur word je gewoon opgegeten als je zaken niet in eigen hand neemt. Wat dat betreft heb ik een stuk meer respect voor de asielzoekers die hierheen komen om hun leven te verbeteren, dan de kankeraars die zelf niets doen aan hun eigen positie. Die tokkies die gisteren wel duizenden euro’s voor vuurwerk , drank en vreten overhadden maar morgen weer zeiken over hun gele hesje en de prijs van hun benzine.
Ô mon citoyens vous serez unis.
Zij doen in ieder geval nog iets om hun situatie te verbeteren , riskeren er hun leven voor.quote:
[..]
Een asielzoeker vlucht voor b.v. geweld maar we weten allang dat meer dan 80% wat hier binnenkomt geen asielzoeker is maar een immigrant waarvan grotendeel hun handje omhoog wil houden.
Dat is heel wat meer dan een hoop van die jankerds hier.
Maargoed, on-topic. Uitbuitende werkgevers die jonge naïeve talenten opvreten, uitkauwen en dan leeg weer uitspugen
Whatever...
Dat zie jij zo omdat je een bietje verwend jongetje bent voor wie alles meezat in het leven. In ieder geval dat waar jij "waarde" en status aan ontleent. Jij redeneert vanuit een wat verheven positie en projecteert jouw situatie op wat voor iedereen zou kunnen. Daarom zijn het "jankerds" volgens jou. Sowieso een beetje laag dat soort terminologie.quote:
Dat is heel wat meer dan een hoop van die jankerds hier.
Dat laatste van die werkgevers zie je wel goed.
vrijdag 9 december 2016 15:58 schreef Ringo het volgende:
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
Je hebt geen idee. Al die aannames. Je gokt maar wat en zit ook nog eens helemaal mis.quote:
[..]
Dat zie jij zo omdat je een bietje verwend jongetje bent voor wie alles meezat in het leven. In ieder geval dat waar jij "waarde" en status aan ontleent. Jij redeneert vanuit een wat verheven positie en projecteert jouw situatie op wat voor iedereen zou kunnen. Daarom zijn het "jankerds" volgens jou. Sowieso een beetje laag dat soort terminologie.
Dat laatste van die werkgevers zie je wel goed.
De slachtofferrol kun je ook voor kiezen. En daar dan lekker in zwelgen. Gevoed door types zoals jij. Met valse empathie. Voelt goed hè, dat jij boven dat soort mensen staat en dat ze zo genetisch inbred zielig zijn.
Rare vorm van superieur gedrag, van types zoals jij. Zie mensen gewoon voor vol aan, niet als minder goed, zieliger dan jij.
Whatever...
Nu ga je het omkeren. Dat postgedrag zien we juist bij jou. Ik heb termen zoals "jankerds" en "huilies" nog nooit gebezigd. Jij doet dat vaak. Dat is toch een teken van "verheven" gedrag m.i.
vrijdag 9 december 2016 15:58 schreef Ringo het volgende:
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
Ah dus handje ophouden en profiteren van anderen is high potential voor jou.quote:
[..]
Zij doen in ieder geval nog iets om hun situatie te verbeteren , riskeren er hun leven voor.
Dat is heel wat meer dan een hoop van die jankerds hier.
Maargoed, on-topic. Uitbuitende werkgevers die jonge naïeve talenten opvreten, uitkauwen en dan leeg weer uitspugen
Ô mon citoyens vous serez unis.
Ga je drogredenen aan een ander slijten.quote:
[..]
Ah dus handje ophouden en profiteren van anderen is high potential voor jou.
Whatever...
quote:
[..]
Dat zie jij zo omdat je een bietje verwend jongetje bent voor wie alles meezat in het leven. In ieder geval dat waar jij "waarde" en status aan ontleent. Jij redeneert vanuit een wat verheven positie en projecteert jouw situatie op wat voor iedereen zou kunnen. Daarom zijn het "jankerds" volgens jou. Sowieso een beetje laag dat soort terminologie.
Dat laatste van die werkgevers zie je wel goed.
Ik heb jou eigenlijk nooit wat zien bijdragen, doe je dat wel een Bartje? Schelden wel, zuur reageren en sneren over wat er niet deugd, maar een oplossing zoals jij die ziet nooit. Ook nooit eens iemand helpen die een vraag stelt of een probleem post. Wat schrijven over een boek dat je gelezen hebt, of een serie/film.quote:
Nu ga je het omkeren. Dat postgedrag zien we juist bij jou. Ik heb termen zoals "jankerds" en "huilies" nog nooit gebezigd. Jij doet dat vaak. Dat is toch een teken van "verheven" gedrag m.i.
Enige wat je doe is zeiken, zieken en griepen. Heb je zo een kut leven? Ben je zo een geestelijk lichtgewicht? Of heb je gewoon niets te melden?
Zelfs iemand als gesjeesd rechten student Weltschmerz die minstens zo gestoord politiek is als jij weet nog wel eens wat zinnigs te schrijven over kazen.
Dus,
Wat draag jij eigenlijk bij?
In Baden-Badener Badeseen kann man Baden-Badener baden sehen.
Blabla, negatieve bullshit op de persoon.quote:
[..]
Ik heb jou eigenlijk nooit wat zien bijdragen, doe je dat wel een Bartje? Schelden wel, zuur reageren en sneren over wat er niet deugd, maar een oplossing zoals jij die ziet nooit. Ook nooit eens iemand helpen die een vraag stelt of een probleem post. Wat schrijven over een boek dat je gelezen hebt, of een serie/film.
Enige wat je doe is zeiken, zieken en griepen. Heb je zo een kut leven? Ben je zo een geestelijk lichtgewicht? Of heb je gewoon niets te melden?
Zelfs iemand als gesjeesd rechten student Weltschmerz die minstens zo gestoord politiek is als jij weet nog wel eens wat zinnigs te schrijven over kazen.
Dus,
Wat draag jij eigenlijk bij?
"Het enkele feit dat de gewasbeschermingsmiddelen zijn toegelaten, geeft in ieder geval geen garantie op het ontbreken van met name een uitgesteld schadelijk effect op de gezondheid van mensen."
Je vat zijn postgedrag goed samen iddquote:
[..]
Blabla, negatieve bullshit op de persoon.
In Baden-Badener Badeseen kann man Baden-Badener baden sehen.
Dit inderdaad. Graag zou ik hier aan willen toevoegen het strategische consultancy aspect, i.e. waar Big4 niet in excelleert maar BCG, McKinsey etc. wel. Voorbeeld: om investeringsvoorstellen te laten accorderen door directie/RvC (intern, mind you) kunnen deze partijen ingehuurd worden voor ondersteuning van de storyline. In feite een vorm van interne inefficiencyquote:Op maandag 31 december 2018 14:05 schreef klnvntrbyt het volgende:
[..]
1. Imago. Er zijn veel mensen toch gevoeliger voor naam/merk dan voor inhoud.
2. En jezelf kunnen indekken. "ja maar, McKinsey heeft dat gezegd. - Oh, dan is het goed" Oftewel, bedrijfspolitiek gebaseerd op angst en eigenbelang.
1 en 2 houden elkaar in stand
ik herhaal, nobody ever got fired for hiring McKinsey.
Het is een veilige keuze. Duur en veilig. Je betaalt om een stukje accountability weg te schuiven in sommige gevallen.
Het is een veilige keuze. Duur en veilig. Je betaalt om een stukje accountability weg te schuiven in sommige gevallen.
Whatever...
Ja, dat kan ie zeker en doet ie goed. Ik zal binnenkort ook wel wat mooie dingen schrijven over kazen want dat kan ik best.quote:
Zelfs iemand als gesjeesd rechten student Weltschmerz die minstens zo gestoord politiek is als jij weet nog wel eens wat zinnigs te schrijven over kazen.
vrijdag 9 december 2016 15:58 schreef Ringo het volgende:
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
Cover your ass.quote:
ik herhaal, nobody ever got fired for hiring McKinsey.
Het is een veilige keuze. Duur en veilig. Je betaalt om een stukje accountability weg te schuiven in sommige gevallen.
Ik ergerde me altijd rot aan dat soort opdrachten, niet echt wat doen of aan verandering bijdragen maar mensen hun positie veiligstellen.
Maar goed, ben ook niet voor niets weg.
In Baden-Badener Badeseen kann man Baden-Badener baden sehen.
Tsja. Sommige mensen doen dit zo.quote:
[..]
Cover your ass.
Ik ergerde me altijd rot aan dat soort opdrachten, niet echt wat doen of aan verandering bijdragen maar mensen hun positie veiligstellen.
Maar goed, ben ook niet voor niets weg.
Whatever...
Met de eerste client heb ik ook ooit gewerkt bij een werkgever in de vorm van AS400:quote:
[..]
IT op ons hoofdkantoor draait op schoolverlaters (45k werknemers, 500 vestigingen) en een paar oude rotten. Geen inovatie,kennis die steeds weg loopt enzovoorts..... En dan vinden ze het raar dat er geen flikker van de grond komt en we 30 jaar achter lopen
[ afbeelding ]
dit pakket gebruiken we
tezamen met deze mail client:
[ afbeelding ]
Later kwam er een nieuw systeem waarmee je met de muis moest werken.
Je kon toen kiezen, minimaal de helft (waaronder) ik is toen met oude systeem blijven werken omdat het gewoon fokking snel werkte.
TAB key is all you need
R.I.P. nachtburgemeester van Rotterdam, 1944-2019
Ik ben ook consultant, maar dan op de manier zoals het bedoeld is, namelijk een vakspecialist die een team met specifieke kennis op tijdelijke basis versterkt. In mijn geval is dat applicatie performance, kortom ik zorg ervoor dat alles snel en foutloos draaid, als FOK me nog nodig heb hoor ik het welquote:
[..]
Ja leuk, zonder werkervaring gaat niemand je inhuren natuurlijk als consultant.
🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️ TikTok next Block
|
|
