PEC Zwolle #24: Met Begois als opperkoning.

quote:

Op maandag 31 augustus 2015 22:55 schreef Tchock het volgende:
Definitieve selectie, kan ook meteen in de OP:

[ afbeelding ]

quote:

Door de ogen van de Veurzitter


Ook deze jaargang kruipt voorzitter Adriaan Visser weer in de pen om een column te schrijven over het wel en wee van de club. Hieronder lees je zijn bijdrage over onder andere de financiele situatie en de categorie-indeling van de KNVB.

Het seizoen is onderweg! Vier wedstrijden, acht punten, een vijfde plaats en nog ongeslagen. Een prachtige optelsom, extra knap gezien de gemiddelde leeftijd van de selectie. Ook is de transfermarkt inmiddels gesloten, waardoor de club duidelijkheid heeft met welke spelers het dit seizoen op jacht gaat naar punten. Technisch directeur Gerard Nijkamp en de technische staf zijn er wederom in geslaagd een evenwichtige selectie neer te zetten en in het kielzog daarvan ook de kwaliteit van Jong PEC Zwolle te verbeteren. Dit beloftenteam getraind door Albert van der Haar kent een zowaar nog wat betere start van het seizoen, met negen punten uit drie wedstrijden.

Transfers

Her en der lees ik berichten dat wij spelers moesten verkopen om de financien op orde te krijgen. Graag maak ik van de gelegenheid gebruik dit te ontkrachten; nee, wij moesten geen spelers verkopen. En het is overigens ook niet zo dat wij geen spelers mogen kopen. De beperking die momenteel wel geldt, is dat we niet meer dan 50% van de transferinkomsten mogen besteden aan transferuitgaven. Dit sluit aan bij het beleid van de club. PEC Zwolle blijft zich richten op transfervrije spelers die qua salaris passen binnen onze begrootte personeelskosten en salarisplafond. Dit maakt het noodzakelijk om soms spelers te huren, simpelweg omdat de salarissen van deze voetballers voor ons niet haalbaar zijn.

Natuurlijk wil je geen elftal met enkel huurlingen op het veld hebben staan. Anderzijds is het wel zo dat een kwaliteitsinjectie van de selectie op deze manier, ook onze eigen spelers beter en sneller doet ontwikkelen. Het algemene niveau van de selectie wordt hoger, waardoor de waarde van de spelers ook weer stijgt.
Wel, en daarover wil ik duidelijk zijn, kwamen de drie transfers van deze zomer ons financieel goed uit. Maar ook geldt dat de uitgaande transfers (Jody Lukoki, Ben Rienstra en Jesper Drost) technisch goed op te vangen waren. Ook werd de juiste prijs geboden en kon zodoende de financiele positie van de club worden versterkt. Om als club te groeien, heb je dergelijke financiele injecties nodig en dien je spelers dus ook op het juiste moment te durven verkopen. Injecties die wij tijdens eerdere momenten overigens met name uit het spelersinvesteringsfonds verkregen, waar we nu de vruchten van plukken. We verkregen vanaf het seizoen 2013-2014 de middelen om niet alleen de kwaliteit van onze selectie te versterken, maar ook de kwaliteit van de individuele spelerscontracten sterk te verbeteren.

Categorie-indeling KNVB

Helaas is een dispuut ontstaan met de licentiecommissie van de KNVB, ten aanzien van het per 15 juni (het meetpunt) ingediende plan van aanpak voor het seizoen 2015-2016. De club werd half juni geconfronteerd met onder andere het wegvallen van haar hoofdsponsor en vond dat de verkoop van Lukoki hiervoor in financiele zin ruim voldoende dekking bood. Dit ook, omdat de onderhandelingen voor deze verkoop rond het meetpunt nagenoeg afgerond waren. Uiteindelijk is deze verkoop begin juli geeffectueerd, dus na het meetpunt. Mede hierdoor was de licentiecommissie van mening dat het plan van aanpak onvoldoende was onderbouwd, en werd een publieke waarschuwing aangekondigd. We zijn hiertegen in beroep gegaan, en verwachten rond 14 september een definitieve uitspraak.

Niettemin, op financieel gebied gaat het de club op dit moment voor de wind. Deze rugwind wordt veroorzaakt door vergaande kostenbeheersing (met een gelijkblijvend spelersbudget), in combinatie met een groei van onze omzet begroting (en dit ondanks dat we voor het seizoen 2015-2016 nagenoeg geen KNVB bekerinkomsten hebben begroot) waardoor ons bedrijfsresultaat zich richting break-even ontwikkelt. En daarbij ook de transferinkomsten.
Zoals jullie ondertussen weten, gaan wij als club niet in op individuele transfersommen. Simpelweg omdat dit onze onderhandelingspositie kan beinvloeden. Om toch wat inzicht te geven, wil ik aangeven dat de verkoop van de drie spelers ons gezamenlijk circa 4,2 miljoen bruto heeft opgeleverd. Netto komt dit neer op circa 2,8 miljoen. Het verschil tussen bruto en netto zit in de volgende posten: afdracht solidariteitsfonds, opleidingsvergoeding, spelersinvesteringsfonds en afspraken met (intermediairs en de voormalige clubs van de) spelers. De totale netto opbrengst van deze transfers wordt toegevoegd aan het financiele resultaat voor het huidige seizoen 2015-2016. Dit resultaat ziet er dan ook meteen voortreffelijk uit, en we verwachten dan ook een positief resultaat tussen de 1,6 en 2,0 miljoen over het seizoen 2015-2016 (bij een begroting van circa 11,5 miljoen).
De club verwacht dan ook dit seizoen nog uit categorie 1 van de licentiecommissie van de KNVB te komen. Het gaat in ieder geval nog wel even duren, aangezien PEC Zwolle formeel pas wordt overgezet naar de gezondere categorie 2, als het in twee opeenvolgende meetmomenten laat zien in die categorie thuis te horen. Desalniettemin is dit natuurlijk goed nieuws voor de club, want PEC Zwolle vaart weleens wat scherp aan de wind, uiteindelijk bereiken we daardoor wel de nodige sportieve mijlpalen. Noem het een goede vorm van ondernemerschap en het doorvoeren van consistent beleid.

Verdere details ten aanzien van het resultaat over het seizoen 2014-2015 en de begroting 2015-2016 zullen we publiceren, nadat de jaarrekening over het seizoen 2014-2015 en de begroting over het seizoen 2015-16 definitief zijn goedgekeurd door onze externe accountant, door de licentiecommissie van de KNVB en uiteraard door het stichtingsbestuur PEC Zwolle (ons toezichthoudende bestuur).
Groei
Met de hoofdselectie gaan we ook dit seizoen weer voor rechtstreekse handhaving in de Eredivisie. Geluiden dat deze doelstelling te bescheiden is of weinig ambitie uitstraalt wil ik echt pareren. Het eredivisieschap is voor PEC Zwolle de basis. Vanuit die basis kan er altijd, op basis van voortschrijdende inzichten, worden gekeken om aanvullende doelstellingen te formuleren, wat we zo mogelijk, in overleg met de technische staf, in een latere fase ook zullen doen. Zo doen we het inmiddels al jaren en het heeft ons veel gebracht. Ook nu staan de zaken weer aardig op de rit, getuigen de volgende opsomming met ontwikkelingen:
- Ons shirt is commercieel volledig uitverkocht en levert nagenoeg hetzelfde op als het vorig seizoen;
- De sponsorinkomsten nemen dit jaar (opnieuw) met 10 tot 15% toe;
- Het aantal toeschouwers op de publieke tribunes bij thuiswedstrijden hebben een maximum bereikt: bijna elke wedstrijd is uitverkocht!;
- Het aantal seizoenkaarten is sterk toegenomen: nu al meer dan 8.500 ten opzichte van 8.000 vorig seizoen;
- Ons bedrijfsresultaat gaat dit seizoen dicht in de buurt van break-even uitkomen;
- De personeelskosten zijn onder controle;
- Het negatief eigen vermogen wordt binnen een seizoen in belangrijke mate weggewerkt;
- Onze jeugdopleiding heeft nationale erkenning verkregen als nationale voetbalacademie;
- Regio Zwolle United ontwikkelt zich meer en meer als katalysator van de regionale ontwikkeling, en PEC Zwolle Vrouwen speelt in de hoogste afdeling van het vrouwenvoetbal: de Eredivisie Vrouwen.
Ik ben zoals gebruikelijk graag bereid voorgaande ontwikkelingen nader toe te lichten en vragen hierover te beantwoorden in een van de komende Businessclub- en Supportersclub bijeenkomsten.
Het mag duidelijk zijn. De club groeit en bloeit aan alle kanten! Mede door jullie inbreng, inzet en fanatieke support. Of dat nou op de Marten Eibrink-, Fred Patrick-, Klaas Drost- of Henk Timmer tribune is. Samen zijn we de club en samen hebben we historische jaren beleefd. Op naar de volgende.
Met sportieve groet,
Adriaan Visser
Voorzitter PEC Zwolle