aan koopsommen. Gemiddeld was bijna de helft daarvan provisie voor de DSB Bank 
. Dat blijkt uit een intern DSB- stuk van 17 oktober 2009, twee dagen voor het faillissement van de bank. In het stuk ‘Zorgplicht DSB’ berekent de bank wat het zou kosten om alle klanten te compenseren die door „als gevolg van de dienstverlening door DSB” in financiële problemen verkeerden.
DSB Bank werd groot door de verkoop van leningen in combinatie met verzekeringen. Maar door deze koppelverkoop werd de bank ook omstreden. Aan klanten werden soms dure verzekeringen verkocht,Klanten kregen soms dure verzekeringen verkocht die ze niet nodig hadden, zoals arbeidsongeschiktheid-, overlijdensrisico- en werkloosheidsverzekeringen. Uit het interne stuk blijkt dat bij de verkoop van deze zogeheten kredietbeschermingsproducten de provisie voor de bank 85 procent bedroeg. DSB verdiende gemiddeld 3.680 euro per verkochte verzekering, zo staat in het document. In april 2009 stopte DSB naar eigen zeggen met de koppelverkoop.
Lees het interne stuk 'Zorgplicht DSB':
http://www.nrc.nl/economi(...)_op_koopsompolis_DSB
In april 2009 gestopt dat is raar want Gerrit Zalm was toen al lang weg dus onder zijn beleid is de verkoop gewoon doorgegaan ondanks het verscherpte toezicht van DNB en de aanstelling can cfo Zalm
Weer een succesje aan de lijst toegevoegd volgens Bolkesteijn
Nog steeds idioot, maar de berichtgeving hierover is zelf ook zo slecht.
Ik begin trouwens steeds meer uit te zien naar het rapport over Zalm, ikweethetookniet, dan kan ik je daarmee om de oren slaan als je je onzin weer op het forum dumpt.
quote:Dat moet haast wel als je die prijzen ziet.
Maar het gaat niet om de precieze marge, het gaat er om dat er heel veel winstmarges groter zijn dan de kostprijs van het product (zelfs indien we alle kosten aan het product toerekenen).Niks nieuws,dat wisten we al.
quote:Dat was ook niet mijn punt,Op zaterdag 13 februari 2010 13:50 schreef FP128 het volgende:
En wat is nu het relaas van de TS met deze mededeling? Dat er heel veel geld mee is verdiend?
Niks nieuws,dat wisten we al.
Het gaat erom dat DSB die nooit een bankvergunning had mogen krijgen in die 10 jaar de zwakste in onze samenleving 800 miljoen uit de zak heeft weten te kloppen onder toezicht van de AFM en DNB
Waarvan in 20% van de gevallen provisies niet 50% waren maar 85%
Even een vergelijk Diezelfde mensen doen boodschappen bij de Aldi en die maakt 1 cent winst op elke euro die daar wordt uitgegeven.
DSB levert dus Aldi voer voor 2x AH prijzen en dat met instemming van de AFM en DNB
En Zalm daar 1.5 jaar CFO spelen voor 750.000 euro per jaar
quote:Haha, ALDI heeft een winstmarge vergelijkbaar met elke andere foodretailer, en dan is echt wel meer dan 1% hoor.Op zaterdag 13 februari 2010 14:16 schreef ikweethetookniet het volgende:
[..]
Dat was ook niet mijn punt,
Het gaat erom dat DSB die nooit een bankvergunning had mogen krijgen in die 10 jaar de zwakste in onze samenleving 800 miljoen uit de zak heeft weten te kloppen onder toezicht van de AFM en DNB
Waarvan in 20% van de gevallen provisies niet 50% waren maar 85%
Even een vergelijk Diezelfde mensen doen boodschappen bij de Aldi en die maakt 1 cent winst op elke euro die daar wordt uitgegeven.
DSB levert dus Aldi voer voor 2x AH prijzen en dat met instemming van de AFM en DNB
En Zalm daar 1.5 jaar CFO spelen voor 750.000 euro per jaar