Ajax-commissie (olv Coronel) komt met rapport

quote:

Hard oordeel over Ajax van commissie Coronel

15/02/2008 20:00

EXCLUSIEF -De commissie die Ajax de afgelopen maanden heeft doorgelicht, heeft zware kritiek op het technische beleid, waarbij onder meer de technisch directeur het stevig moet ontgelden.

In het conceptrapport, dat in handen is van Voetbal International, wordt onder andere geconcludeerd dat het transferbeleid de afgelopen jaren te weinig heeft gebracht. Spelers zijn aangetrokken 'zonder scoutingrapport gezien hun in het verleden opgebouwde status (een grote internationale carrière) en algemene bekendheid van hun kwaliteiten bij de Technisch Directeur en/of trainer'.

'In toenemender mate' zijn spelers van buiten gehaald voor de breedte of omdat ze goedkoop waren. 'Dit in plaats van spelers die Ajax aantoonbaar op een hoger plan konden brengen.' In de verhouding tussen de technisch directeur en trainer ligt het zwaartepunt te veel bij de tweede. 'De Technisch Directeur heeft in de praktijk niet het laatste woord.'

De commissie onder leiding van erelid Uri Coronel zet ook zijn vraagtekens bij het scoutingapparaat. Dat wordt - zonder dat zijn naam expliciet wordt genoemd - Martin van Geel ook aangerekend. 'De Technisch Directeur heeft nagelaten in te grijpen in de manieren waarop de scouting werkte, ook al waren er signalen dat dit nodig was.'

Een van de aanbevelingen van de commissie is het afschaffen van de functie Technisch Adviseur. Met het opstappen van Piet Keizer is dat de facto al gebeurd. Volgende week zal in de nieuwe Voetbal International uitgebreid stil worden gestaan bij de bevindingen van de commissie Coronel.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 00:08 schreef Urquhart het volgende:
Kan niet hard genoeg zijn. De bezem er doorheen

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 00:09 schreef jorienvdherik het volgende:

[..]

Koppen rollen

quote:

Op vrijdag 15 februari 2008 20:17 schreef VoreG het volgende:

[..]

Het zal denk ik er wel voor zorgen dat er minder op winst wordt gelet, maar meer op de club. Met aandeelhouders moet je immers altijd groene cijfers behalen en het liefst zo hoog mogelijk.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 00:13 schreef De_Ananas het volgende:
Snap trouwens niet waarom Fontein het zo slecht doet volgens dat rapport?

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 09:13 schreef sjimz het volgende:
[ afbeelding ]

quote:

Eigen Kijk: Ajax op drift
door Jaap de Groot

AMSTERDAM - Morgen worden de bevindingen van de commissie-Coronel openbaar gemaakt. Maar voordat het rapport op tafel ligt, hebben sommigen er al slapeloze nachten van.

Het is een indicatie dat het onderzoek niet helemaal is verlopen, zoals het moet. Er zijn zo’n vijftig personen geïnterviewd, die te horen kregen dat geheimhouding van hun relaas gegarandeerd was. Alleen bleek in de praktijk toch een en ander uit te lekken. Aldus werden er zelfs verklaringen ingetrokken, vanwege de angst voor consequenties in de nabije toekomst.

Ook rezen er irritaties over de notulen die diversen geïnterviewden van hun gesprekken teruglazen. De correcties daarop vlogen de commissie uiteindelijk om de oren.

Dat er is gelekt en essentiële informatie niet in de notulen werd opgenomen, deed steeds meer twijfels rijzen over de kwaliteit van het onderzoek. Want als er zelfs kritische verklaringen worden ingetrokken, omdat men bang is zijn functie binnen of rond de club te verliezen, dan zegt dat toch iets over de sfeer die inmiddels is gecreëerd.

Gisteravond kwam er een extra klap op de vuurpijl, toen VI-baas Johan Derksen bij RTL aangaf, dat zijn redactie al inzage in het rapport heeft gekregen. Als dit klopt staat de commissie binnen Ajax in z’n hemd.

Dan de inhoud van de rapportage. Begin januari zag het er nog naar uit dat vooral technisch directeur Martin van Geel het kanon op zich gericht kreeg. In mindere mate gold dat ook voor voorzitter John Jaakke en leek algemeen directeur Maarten Fontein redelijk buiten schot te blijven.

Zes weken later lijkt de situatie aanzienlijk bijgesteld en verscherpt: ze staan inmiddels alle drie ter discussie.

En rijzen meteen de vragen in hoeverre er binnen de commissie ‘politiek’ wordt bedreven en wat straks de impact van het rapport zal zijn. Voorzitter John Jaakke heeft al in een eerder stadium laten weten dat de conclusies voor hem geen bindend karakter hebben. Nu maar afwachten hoe hard hij dat gaat spelen.

Dan is er nog iets, dat aangeeft hoe curieus de huidige organisatievorm van Ajax in elkaar steekt. De commissie-Coronel vloeit voort uit een afspraak tussen de ledenraad en het clubbestuur. Daar werd de directie buiten gehouden. Dat is ook reëel, omdat bij een beursgenoteerde onderneming de directie onder de raad van commissarissen valt. Alleen dat college benoemt en ontslaat de directeuren.

Hoe is het dan mogelijk dat door een veredeld advies van de leden de posities van de directeuren ter discussie kunnen staan?

Dit wordt weliswaar afgedekt door het zogenaamde Gouden Aandeel van de vereniging Ajax, waardoor er drie clubbestuurders zitting hebben in de vijf man tellende RvC, maar dan nog. Stel dat clubpreses John Jaakke als RvC-voorzitter een ontslagadvies van de ledenraad richting één van zijn directeuren niet wil uitvoeren? Dan dient hij dus eerst als clubvoorzitter afgezet te worden, vervolgens wordt er een opvolger benoemd, die als eerste opdracht krijgt een ontslagbrief te ondertekenen.

Wie nu niet scheel kijkt, steekt zijn vinger op.

quote:

Ajax jaren ‘dramatisch’ slecht geleid
Gepubliceerd: 16 februari 2008 08:48 | Gewijzigd: 16 februari 2008 09:22
Door onze redacteuren Cees Banning en Rob Schoof

Amsterdam, 16 febr. Ajax heeft de afgelopen jaren een „dramatisch" spelersbeleid gevoerd. De 56 miljoen euro die de beursgang opleverde is niet goed besteed.

Dat zeggen (ex-)bestuurders, -spelers en -trainers in een reconstructie die deze krant maakte van het sportieve verval van de voetbalclub. Morgen verschijnt een langverwacht rapport van de Ajax-commissie onder leiding van erelid Uri Coronel. Ook hij bekritiseert het beleid van de club.

Oud-directeur Frank Kales zegt vandaag in deze krant dat Ajax „miljoenen heeft weggegooid door opportunistische kortetermijnaankopen”. Zijn voorganger Maarten Oldenhof noemt het aankoopbeleid „al jaren een drama”. „Hoe meer geld er is, hoe onverstandiger – althans bij Ajax – het wordt besteed.”

De voormalige topclub telt in Europa niet meer mee. Het laatste internationale succes dateert van 1995. Toch blijft het Ajax’ ambitie bij de beste zestien clubs van Europa te horen. In tien jaar tijd beten negen trainers zich daarop stuk.

Hoewel Ajax door de beursgang financieel groeide, zakte de club sportief steeds verder weg. De jeugdopleidingen in België en Afrika leverden weinig spelers op. Ook Ajax’ marketingpogingen in China krijgen kritiek. „Zorg dat je eerst je product op orde hebt voordat je het gaat exporteren”, zegt oud-speler Keje Molenaar.

Betrokkenen zijn sceptisch over nieuw Europees succes. „Clubs in Spanje, Italië en Engeland hebben geen financiële beperkingen meer”, zegt oud-trainer Leo Beenhakker. „Ajax levert elk jaar zijn beste spelers in bij dat soort clubs. Het winnen van de Champions League is voor Nederlandse clubs onmogelijk geworden.”

quote:

Hoogmoed maakte trotse Ajacieden blind
Gepubliceerd: 16 februari 2008 08:46 | Gewijzigd: 16 februari 2008 09:18

Voor Ajax is de druk om te scoren, sportief en zakelijk, altijd groot. Het succes uit de tijd met Johan Cruijff achtervolgt de club. „Ik word moe van het geromantiseer van De Meer”, zegt oud-bestuurslid Uri Coronel.

Door onze redacteuren Cees Banning en Rob Schoof

Kort nadat hij met Ajax de Champions League had gewonnen liep Louis van Gaal met de beker langs de tribunes van De Meer. Bij de wasserij van het oude stadion stapte de trainer naar binnen, zette de cup op een droger en zei tegen de wasdames: „Zo, deze is ook van jullie.” Een week lang stond de beker tussen de wasmachines en de sokken. „De mensen die de shirtjes elke dag wasten waren voor Louis net zo belangrijk als spelers en bestuurders”, zegt Michael van Praag, destijds voorzitter. „Zo maakte hij van Ajax een eenheid.”

De laatste grote successen van Ajax – Champions League, wereldbeker – dateren van dertien jaar geleden. Ajax was nog niet overdonderd door het Bosman-arrest, speelde nog niet in de Arena, was nog niet genoteerd aan de Amsterdamse beurs. De club had ook nog geen filialen in Zuid-Afrika, België en Ghana.

De tegenstelling kan bijna niet groter. Tegenwoordig is AFC Ajax een NV én rijk; de club verdient tientallen miljoenen euro’s aan spelersverkopen, ontvangt bij thuisduels 50.000 toeschouwers, die efficiënt worden aangevoerd via metro, spoor en autowegen. Maar zij hebben weinig te vieren.

In de jaren negentig was AFC Ajax een vereniging, arm en klein, die probeerde zich te ontworstelen aan schulden en een slecht imago na de zwartgeldzaak en het ‘staafincident’, waarbij Ajax was uitgesloten van Europees voetbal. De Meer was vervallen en slecht bereikbaar. Niet veel meer dan 12.000 bezoekers kwamen op zondag naar het stadion, wandelend over de Middenweg of opgepropt in tram 9. „Er is sinds die tijd wel wat veranderd”, zegt erelid Uri Coronel. „Het voetbal is ontploft. Toen ik eind jaren tachtig in het bestuur kwam zaten er vier mensen op kantoor, toen ik in 1997 wegging waren het er zestig, nu bijna tweehonderd.”

Het is geen toeval dat het huidige bestuur van Ajax vorig jaar oud-bestuurder Coronel vroeg te onderzoeken wat er mis is met de club. Duizenden supporters vragen zich af hoe het komt dat de meest succesvolle voetbalclub van Nederland, met de beste jeugdopleiding en het grootste budget, zo vaak teleurstelt. Hoe het komt dat Ajax de Champions League niet meer haalt, de eerste ronde van het UEFA-Cuptoernooi niet overleeft en structureel achterblijft bij PSV. Wat er gebeurde met Ajax sinds de successen van Louis van Gaal. Was de beursgang wel verstandig? En de verhuizing naar de Arena? Koopt Ajax wel de juiste spelers? En waarom staat er gemiddeld elk jaar een nieuwe trainer voor een gerenoveerde spelersgroep?

Niet iedereen bij Ajax is blij met het onderzoek van Coronel. „99 procent van de commissies worden benoemd omdat je er zelf niet uitkomt”, verwoordt oud-penningmeester Arie van Os deze opvatting. „Het verbloemt je eigen tekortkomingen.”

Het ‘droge Ajax’ zit in strakke werkvertrekken onder de verwarmde tribunes van de Arena. Hier is Ajax geen voetbalclub, maar een beursgenoteerde NV die in voetbal doet. Het ‘natte Ajax’ staat voor de voetbalafdeling, even verderop op sportpark De Toekomst. Een juffrouw aan de receptie fronst het voorhoofd bij het horen van de naam Jaakke. „Zegt me niets”, zegt ze als ze gevraagd wordt naar de Ajax-voorzitter.

Clubicoon Sjaak Swart, dagelijks te vinden op De Toekomst, het sportpark waar de jeugd wordt opgeleid, merkt het verschil sinds de verhuizing naar de Arena. „Ajax is veel minder een club geworden. Laatst ben ik een kwartier lang tevergeefs doorverbonden in de Arena toen ik probeerde uit te vinden wie mij had gebeld.”

De veranderingen sinds het vertrek van het ‘oude’ Ajax aan de Middenweg hebben alles te maken met de fysieke afstand – acht minuten wandelen – tussen De Toekomst en de Arena, waar AFC Ajax NV is gevestigd. „In De Meer was Ajax een veel warmere club”, zegt oud-trainer Leo Beenhakker. „Na de training met het eerste ging je zaterdagmorgen naar Voorland, een bakkie halen bij ome Karel. Of je nou Witschge of Winter was, je ging erheen en keek naar de pupilletjes. Je kende iedereen, de trainers, de ouders. Dat heeft niks te maken met geld of commercialisering. Ajax was een club.”

Toen Beenhakker in 2000 terugkeerde als technisch directeur merkte hij het verschil. „Ik zat meestal op mijn kantoor in de Arena. Ik ging een paar keer per week een broodje eten op De Toekomst. Tachtig procent van de mensen ging min of meer langs je heen.”

Ondanks de teleurstellingen van de laatste jaren veranderde één ding nooit: de hoge verwachtingen. Nog altijd wordt alles afgemeten aan het roemrijke verleden, aan Johan Cruijff, die een mythe creëerde die de club tot diep in China bekendheid opleverde, waar dertien jaar geleden al namaakshirtjes met het opschrift ‘Amro ABN’ te koop waren. „Ajax is Cruijff, het verleden”, zegt oud-speler Keje Molenaar. „Sportief blijft je dat altijd achtervolgen.”

Ook toen de gouden jaren voorbij waren bleven de ambities hetzelfde. ‘Ajax speelt aanvallend, creatief en dominant voetbal’, luidt de eerste doelstelling, geschreven op een knalrood bord met witte letters, zowel bij de ingang van de Ajax-burelen in de Arena als in het clubhuis op De Toekomst. Die zin is het eerste wat Ajacieden elke dag lezen – het wordt de pupillen vanaf hun eerste training ingepeperd, als onderdeel van ‘het Ajax-systeem’.

Op spelers en trainers werkt die zelf opgelegde druk vaak beklemmend; zoals de officieel vastgelegde doelstelling dat Ajax bij de beste zestien clubs van Europa moet horen en eens per twee jaar landskampioen dient te worden. Ajax wil er alleen maar mee zeggen dat de club altijd wil meestrijden om het kampioenschap, zegt voorzitter John Jaakke. „Dat is de ambitie die wij willen uitdragen. Het is niet in marmer gegrift.”

Maar de vraag is of die ambities in de huidige tijd nog te realiseren zijn, zeggen Ajax-volgers. „Die verwachtingen horen bij de Ajax-cultuur”, zegt Leo Beenhakker. „Op zichzelf is dat niet negatief. Maar de clubs in Spanje, Italië en Engeland hebben geen financiële beperkingen meer. Ajax levert elk jaar zijn beste spelers in bij dat soort clubs. Het gat wordt steeds groter. Het winnen van de Champions League is voor Nederlandse clubs onmogelijk geworden.”

Maar die hoge verwachtingen kunnen verlammend werken, merkte oud-speler Jan van Halst, die in 1999 door trainer Jan Wouters naar de Arena werd gehaald. „Je krijgt bij Ajax steeds van die signaaltjes. ‘Weet je wel voor welke club je voetbalt, weet je wel wie hier allemaal hebben gespeeld?’ Overal in de Arena hangen foto’s van Cruijff van de gouden tijd. Toen ik bij Ajax kwam, was ik dertig. Ik had geleerd mijn gemoedstoestand niet te laten beïnvloeden door mijn omgeving. Maar na een half jaartje Ajax was ik dat helemaal kwijt.”

Sommigen noemen het trots, anderen arrogantie – het hoort bij Ajax. „Ik noem het zelfbewustheid”, zegt erelid Michael van Praag. „Dat kwam door de successen.” Keje Molenaar: „Ajax is een heerlijke arrogante club. Amsterdamse hautaine hoogmoed, met prachtig voetbal. Real Madrid in het klein, iedereen wil erbij horen. Als je in De Meer de koppies van de tegenstander zag als ze het veld opkwamen, dan stonden wij al met 1-0 voor.”

Die zelfbewustheid kan de club ook opbreken. Vier seizoenen geleden had Ajax’ huiscouturier Oger na de laatste landstitel het cijfer 1 laten borduren op de officiële clubstropdas. Het werd een zwaar seizoen voor trainer Ronald Koeman, die er wekelijks mee rondliep bij een slecht presterend Ajax. „Op je das nummer 1 zetten is niet handig”, zegt Uri Coronel nu. „Dan wordt dat beeld weer bevestigd. Maar ik vind Ajax een echte warme voetbalclub.”

Buitenstaanders die regelmatig met Ajax te maken hebben denken daar anders over. Zij typeren Ajax als kil, onpersoonlijk, onattent. „Als ik bij PSV of Feyenoord een wedstrijd ga kijken krijg ik keurig een kaartje, parkeerkaart en een toegangsbewijs voor het spelershome toegestuurd”, zegt een spelersmakelaar die niet met zijn naam in de krant wil. „Bij Ajax moet je daar zelf achteraan.”

Bij Ajax wordt dat niet ontkend. Sjaak Swart: „Ajax laat oud-spelers te veel aan hun lot over. Dat doen ze bij andere clubs honderd procent beter. Hier mag je blij zijn dat je voor Ajax hebt gespeeld.”

Bij zijn komst naar Ajax dacht Jan van Halst dat alles tot in de puntjes geregeld zou zijn. „Ik dacht dat ik geholpen zou worden, bijvoorbeeld met het zoeken naar een huis. Niet dus.” Ook grote spelers als Zlatan Ibrahimovic en Cristian Chivu waren continu op zoek naar warmte bij Ajax, weet Van Halst: „En als je dat niet kunt vinden heeft dat zijn weerslag op de prestaties. Daar komt de houding van dat kritische publiek dubbel en dwars overheen.”

Ajax is nu eenmaal Ajax, en de club is altijd groter dan de spelers. Van Halst herinnert zich zijn eerste oefenwedstrijd voor Ajax. „We wonnen met 16-0 of zo. Na de wedstrijd kwam iedereen naar me toe. ‘Gefeliciteerd, Jan!’, riepen ze. Ik dacht: 16-0, daarvoor hoef je me niet te feliciteren. Toen zeiden ze: ‘Nee, dat jij voor het eerst in je leven het Ajaxshirt hebt gedragen.’ Die trots voel je aan alles bij Ajax, het is bijna blinde trots. Het kan tot bedrijfsblindheid leiden.”

Ook het publiek werkt daar aan mee. Een Ajaxsupporter, zegt Van Praag, komt niet naar het stadion om de club aan te moedigen, maar „om te controleren of het goed gaat”. Van Halst: „Er wordt pas gejuicht als Ajax met 2-0 voorstaat. Maar dan moeten het wel mooie doelpunten zijn.” De lat ligt hoog, vindt ook Molenaar. „Als er niet wordt gepresteerd gaat iedereen klagen. Oud-Ajacieden, sponsors, de bekende Nederlanders, Freek de Jonge, Youp van ’t Hek, René Froger, allerlei soapsterretjes. Iedereen bemoeit zich ermee.” Uri Coronel: „Ajax is een glamourclub. Grote ego’s. Allemaal mensen die er graag bij willen horen en hun zegje willen doen.”

De kritische fans hadden genoeg om over te praten toen het vervolg op de successen van Van Gaal uitbleef. Sinds zijn vertrek ruim tien jaar geleden, beten negen trainers zich stuk op de hoge ambities. Veel frustratie over de tegenvallende resultaten werd afgewenteld op de Arena, bij de opening in 1996 één van de meest bejubelde stadions ter wereld. Hoewel het sinds de opening vrijwel altijd vol zit, klagen Ajacieden veel: de grasmat, het gebrek aan voetbalsfeer, het verplichte betaalmiddel (arena’s), het theatergevoel. Het ruikt niet naar Ajax.

Maar de verhuizing was onvermijdelijk, zegt Maarten Oldenhof, destijds algemeen directeur. „We moesten gewoon weg uit De Meer. Dat gaat altijd gepaard met nostalgie. De archivaris van Ajax, Wim Schoevaart, herinnerde mij er destijds aan dat toen Ajax naar De Meer verhuisde mensen zeiden: een stadion van steen is geen stadion. Een stadion moet van hout zijn.”

Ook Coronel zucht – voordat hij met zijn commissie-werkzaamheden is begonnen – eens diep. „Ik word moe van het geromantiseer van De Meer. Het comfort van de Arena is niet te vergelijken met De Meer. Romantisch geleuter. Het is terugverlangen naar warme worsten die niet warm meer zijn.”

Michael van Praag weet waar de afkeer van het stadion vandaan komt. „We gingen slechter spelen toen we naar de Arena gingen. Als we direct kampioen waren geworden, was er niets aan de hand geweest. Maar nu gingen de supporters letten op het beton, op de gracht, het gebrek aan vaantjes. In De Meer hadden we tien skyboxen, in de Arena vijftig.”

Toch hebben de toeschouwers een punt, vindt Keje Molenaar. „Er is meer afstand gekomen tussen spelers en publiek. In De Meer kon je de spelers aanraken. In de Arena kregen spelers de status van popidolen. Dat leidde tot vervreemding.” De spelers waren, volgens Molenaar, onbereikbaar geworden. „Zelfs Cruijff gaf in zijn tijd de supporters een hand na de training. Het bestuur is er niet in geslaagd die sfeer vast te houden.”

Maar niet alleen de Arena wekte wrevel. Supporters zagen de club voor hun ogen veranderen. „We waren euforisch na het winnen van de Champions League”, zegt oud-penningmeester Arie van Os. „We zochten naar wegen om het succes vast te houden.” Zoals de beursgang in mei 1998. Hoewel die Ajax 56 miljoen euro opleverde wekte de verzakelijking weerzin onder supporters op. De club presenteerde zich opeens als AFC Ajax NV, sprak met aandeelhouders en richtte een afdeling ‘klantenservice’ op. In 2001 werd die afdeling omgedoopt tot ‘supporterszaken’, omdat supporters geen klanten wilden zijn van Ajax. De toevoeging ‘NV’ werd van de spelersbus gehaald toen erelid Schoevaart zich daarover beklaagde.

Terwijl de prestaties onder trainers als Morten Olsen, Jan Wouters en Co Adriaanse slechter werden, stak Ajax veel geld en energie in het opzetten van eigen opleidingsinstituten in Ghana, Zuid-Afrika en België. Afgezien van een aantal Belgische spelers en enkele Zuid-Afrikanen leverde het weinig op. De opleiding in Ghana werd gesloten, de samenwerking met GBA in België gestaakt.

Frank Kales, oud-algemeen directeur, betreurt achteraf dat de buitenlandse deelnemingen zo veel aandacht kregen. „Het interesseert de fans niets hoe het gaat bij de filialen in Afrika en België”, zegt Kales. Ook Molenaar ziet de buitenlandse ‘gekheid’ met lede ogen aan. „Nu is Ajax met China bezig. Zorg dat je eerst je product op orde hebt voordat je het gaat exporteren.”

De beruchte vijfde colonne bij Ajax – bestaande uit oud-spelers, oud-bestuurders, oud-trainers – signaleert dat Ajax zoekende is. Ze treffen elkaar steevast op donderdagmiddag in de kantine op De Toekomst. „Dat is het hart van Ajax”, zegt Molenaar. „Daar worden trainingen, spelers en het beleid besproken.”

De meest gehoorde analyse is dat Ajax nooit het juiste antwoord vond op het Bosman-arrest, dat in 1995 de voetbalclubs in Europa overviel. Door die uitspraak van het Europees hof werd Ajax als opleidingsclub zwaar getroffen. Voor een voetballer hoeft sindsdien aan het einde van het contract geen afkoopsom meer te worden betaald als hij naar een andere club wil. De beste spelers vertrokken steeds jonger, waardoor Ajax zich gedwongen voelde spelers van buitenaf te halen – nooit het sterkste punt van de club. De meest succesvolle spelers kwamen uit de eigen jeugd. Zo ontstond een vicieuze cirkel: een dalend niveau, uitblijvende successen, trainerswisselingen en steeds weer nieuwe spelers.

„Dramatisch”, noemt Kales het technisch beleid. „Iedereen klaagt altijd over de Arena, de beursgang, de verzakelijking. Allemaal onzin. Ajax heeft miljoenen weggegooid door opportunistische korte-termijnaankopen.” Voor topprestaties is rust en continuïteit nodig, zoals Ajax tijdens de grote jaren had, onder Rinus Michels en later onder Louis van Gaal, zegt voorzitter John Jaakke. Maar zij waren uitzonderingen in de roerige clubgeschiedenis. De vraag is of die rust snel terugkeert. „Je krijgt bij Ajax geen tijd om een nieuw klimaat te creëren”, zegt algemeen directeur Maarten Fontein. „Die tijd wordt je niet gegund. Michels kwam in 1965 en pas in 1970 had hij zijn team. Van Gaal had geluk dat hij de UEFA Cup won, maar hij had ook tijd nodig.”

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 11:51 schreef Blawh het volgende:
Hoe kan het dat er binnenkort waarschijnlijk een trainer wordt aangesteld terwijl de man die hiervoor verantwoordelijk is misschien wel weg moet als het rapport gepresenteerd is aan de buitenwereld?

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 11:51 schreef Blawh het volgende:
Hoe kan het dat er binnenkort waarschijnlijk een trainer wordt aangesteld terwijl de man die hiervoor verantwoordelijk is misschien wel weg moet als het rapport gepresenteerd is aan de buitenwereld?

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:16 schreef Brammie het volgende:
Pijnlijk stukje in het NRC.

En toch is de Arena wel mooi te krijgen in mijn ogen: Grachten en hoeken volplempen met stoelen zodat de voorste supporters weer dicht op het veld zitten. Heb je gelijk je capaciteitsuitbreiding naar 70000+. Verder kan het nog wel een verfbeurt gebruiken: wit-rood-wit op alle tribunes.

Aan dat stuk te zien zit het bestuurlijk echter heel fout, hoe ze dat willen oplossen zou ik niet weten.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:18 schreef Brammie het volgende:
Wat vinden we trouwens van dat supporterstukje dat Ajax publiek er meer is om 'te controleren of het wel goed gaat' in plaats van supporteren?

Ik vond dat toch een redelijke schoffering van van Praag

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:17 schreef Urquhart het volgende:

[..]

Dat zou ik ook wel willen, maar dat zijn randzaken. Het lijkt mij verstandiger om eerst de kern van de problemen aan te pakken, die Arena komt daarna wel weer. Als we het oude logo hebben, en een rood-witte Arena...maar we hebben nog steeds een Rommedahl in de basis die geen goede voorzet kan geven...dan schieten we er ook niets mee op.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:20 schreef Urquhart het volgende:

[..]

Zit wel een kern van waarheid in. Neem nu gisteren bijvoorbeeld; in de 70ste minuut gingen er al gewoon groepjes mensen weg, omdat de 6-1 te lang duurde Maar dat is ook wel weer de charme van Ajax.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:27 schreef Chadi het volgende:

[..]

Het was gewoon niet om aan te zien. Dat ze het 70 minuten uithielden was een prestatie op zich. Ze hadden allemaal weg moeten gaan dan werd er tenminste een signaal afgegeven .

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:20 schreef Urquhart het volgende:

[..]

Zit wel een kern van waarheid in. Neem nu gisteren bijvoorbeeld; in de 70ste minuut gingen er al gewoon groepjes mensen weg, omdat de 6-1 te lang duurde Maar dat is ook wel weer de charme van Ajax.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:28 schreef Urquhart het volgende:

[..]

Het was verschrikkelijk gewoon, en ze werden ook terecht uitgefloten. Maar ik blijf altijd wel zitten tot het eindsignaal.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:29 schreef JeroenV het volgende:
Dat is al tijden zo en dat kan je nu ook niet meer veranderen. Het heeft ook wel wat dat je met 5-1 geen genoegen neemt en dan nog meer wilt. Vrienden van me die voor Feyenoord zijn vinden dat juist positief, hoewel het natuurlijk vaak negatief over komt. Maar dan leg je de lat tenminste hoog.

Ik zie ook geen veranderingen komen door het rapport. De beleidsmannen zullen het een keer doorlezen en alles gaat weer door heb ik het idee.

quote:

Oud-directeur Frank Kales zegt vandaag in deze krant dat Ajax „miljoenen heeft weggegooid door opportunistische kortetermijnaankopen”. Zijn voorganger Maarten Oldenhof noemt het aankoopbeleid „al jaren een drama”. „Hoe meer geld er is, hoe onverstandiger – althans bij Ajax – het wordt besteed.”

quote:

Directeur Fontein per direct weg bij Ajax
16/02/2008 12:28

EXCLUSIEF - Maarten Fontein treedt met onmiddellijke ingang terug als algemeen directeur van Ajax. Dat blijkt uit documenten die in handen zijn gekomen van Voetbal International.

De breuk tussen Fontein en Ajax is een direct gevolg van de conclusie uit het rapport van de Commissie Coronel. Die leverde keiharde kritiek op het technische beleid van de Amsterdamse club.

De taken van Fontein zullen bij Ajax voorlopig worden waargenomen door financieel directeur Jeroen Slop.

Ajax heeft voor zondagmiddag een persconferentie belegd waarbij de clubleiding het plotselinge vertrek van Fontein zal toelichten.

quote:

Op vrijdag 15 februari 2008 20:17 schreef VoreG het volgende:

[..]

Het zal denk ik er wel voor zorgen dat er minder op winst wordt gelet, maar meer op de club. Met aandeelhouders moet je immers altijd groene cijfers behalen en het liefst zo hoog mogelijk.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:39 schreef HeinekenAFCA het volgende:
Keje Molenaar zegt er veel verstandige dingen.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:35 schreef Chadi het volgende:

[..]

Ik vind dat best knap want het deed echt pijn aan mijn ogen en hart om het aan te zien.

quote:

Koster: publiek tekort gedaan in tweede helft [wijzig]

Adrie Koster vond dat zijn ploeg een goede eerste helft had gespeeld, al was er een verslapping in de periode waarin ook dat tegendoelpunt viel. Koster was daar wel pissig over. Verder was hij wel te spreken over de eerste helft. Over de tweede helft was hij dat allerminst. "Het was een wedstrijd met twee gezichten. In de tweede helft hebben we slecht gespeeld, we hadden het schriftelijk af kunnen doen. Ik ben daar erg teleurgesteld over. Als je bij rust met 5-1 voorstaat heb je de mogelijkheid om aan klantenbinding te doen. We hebben het publiek daarmee tekort gedaan."

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:45 schreef HeinekenAFCA het volgende:

[..]

Bij mij ook. Je hebt nergens meer kans op. Europees was het schandalig dit seizoen, de beker winnen we ook niet en psv wordt dit jaar weer kampioen. Je staat met rust 5-1 voor. Dan denk je toch, we gaan het publiek eens flink vermaken.. Maar wat doen dit teringlijers? Balletje breed, balletje terug.

En als je dan ook nog eens onderstaande van Koster leest:
[..]

Rot op dwaas! Ik ben godverdomme geen klant.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:46 schreef jorienvdherik het volgende:
Normale term hoor, hoor je vaker in het voetbal...

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:46 schreef jorienvdherik het volgende:
Normale term hoor, hoor je vaker in het voetbal...

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:50 schreef Chadi het volgende:

[..]

Hoe kan je nou aan klantenbinding doen.. als het klanten waren geweest dan was het stadion LEEG .. er valt helemaal NIKS te genieten.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:55 schreef jorienvdherik het volgende:

[..]

ja maar dat er niks te genieten is heeft wel een verklaring, wanneer zijn jullie voor het laatst kampioen geworden

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:55 schreef jorienvdherik het volgende:

[..]

ja maar dat er niks te genieten is heeft wel een verklaring, wanneer zijn jullie voor het laatst kampioen geworden

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:57 schreef HeinekenAFCA het volgende:

[..]

En dat vraagt een feyenoorder?

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:46 schreef HeinekenAFCA het volgende:
Fontein zag ik het minst graag opstappen. Laat ze eerst Slop (die er al veel te lang zit en veel te lang loopt aan te kloten), Jaakke en vooral Van Geel wegsturen.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:58 schreef jorienvdherik het volgende:

[..]

zoveel scheelt het niet anders,

maar ja, jullie moeten elk jaar kampioen worden toch

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 13:06 schreef venomsnake het volgende:
Mooie artikelen uit NRC.
Stukje over de CL beker een week tussen de wasmachines.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 13:06 schreef HeinekenAFCA het volgende:

[..]

Scheelt meer dan genoeg, knuppel.

En uiteraard moeten wij ieder jaar kampioen worden, dat is toch de ambitie van feyenoord ook? Of nemen jullie nu genoegen met een plek bij de eerste 5?

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 13:09 schreef oYo het volgende:
Van Geel vervangen door Cruyf

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 13:10 schreef HeinekenAFCA het volgende:

[..]

Probeer eerst zijn naam eens goed te schrijven.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 13:12 schreef jorienvdherik het volgende:

[..]

Die man is laf, hij durft niks aan te pakken

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 13:12 schreef Urquhart het volgende:

[..]

Hear, hear.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 13:14 schreef Chadi het volgende:
Hij heeft wel gelijk. Hij wil niet zijn verantwoordelijkheid nemen en op de juiste stoel gaan zitten.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 13:13 schreef jorienvdherik het volgende:

[..]

Het is toch zo ?
Wanneer was Johan voor het laatst een trainer/directeur ?

Denk dat ik er toen nog niet was

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 13:16 schreef Urquhart het volgende:

[..]

Ik ben het toch met je eens ('hear, hear' in het Britse Lagerhuis gebruikt door parlementariërs die hun instemming willen betuigen met het gebodene. (Wikipedia))

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 13:19 schreef jorienvdherik het volgende:

[..]

Doe er eens wat aan dan

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 13:19 schreef Urquhart het volgende:

[..]

Ik ga niet bij de hoofdingang "Jaakke rot op" schreeuwen ofzo

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 13:22 schreef jorienvdherik het volgende:

[..]

Want zo erg is het nog niet ?
Dat Jaakke vanaf zijn periode slechts 1 ? keer kampioen is geworden, valt mee te leven ?

quote:

RvC Ajax vraagt Fontein op te stappen
door onze Telesportredactie
AMSTERDAM - De Raad van Commissarissen (RvC) van Ajax heeft algemeen directeur Maarten Fontein gevraagd per direct op te stappen. Fontein geeft vooralsnog geen gehoor aan het verzoek van de RvC.

De verstoorde relatie tussen Fontein en Ajax is het gevolg van de conclusie uit het rapport van de Commissie Coronel. Die leverde keiharde kritiek op het technische beleid van de Amsterdamse club.

De RvC kan Fontein ook dwingen zijn functie neer te leggen.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 12:54 schreef oYo het volgende:
Eerste aanpassing, eigen talenten proberen behouden en beter salaris geven dan de buitenlanders.
Zo zou je Wesley behouden hebben en zo zou je ook Heitinga, Stekelenburg kunnen behouden.
Dan kan je weer opbouwen.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 14:44 schreef De_Ananas het volgende:

[..]

Wat een onzin. Net alsof Sneijder wel zou blijven als hij een half miljoen meer kreeg

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 14:48 schreef EnGCatjuh het volgende:

[..]

Je had hem wel kunnen behouden, maar dan was ie uiteindelijk transfervrij de deur uit gelopen

quote:

Directeur Fontein per direct weg bij Ajax

16/02/2008 12:28

EXCLUSIEF - De Raad van Commissarissen van Ajax heeft Maarten Fontein verzocht met onmiddellijke ingang af te treden als algemeen directeur. Dat blijkt uit documenten die in handen zijn gekomen van Voetbal International.

Het 55-jarig directielid heeft dat verzoek in eerste instantie naast zich neergelegd, maar de RvC is statutair gemachtigd hem uit zijn functie te ontheffen.

De breuk tussen Fontein en Ajax is een direct gevolg van de conclusie uit het rapport van de Commissie Coronel. Die leverde keiharde kritiek op het technische beleid van de Amsterdamse club.

De taken van Fontein zullen bij Ajax voorlopig worden waargenomen door financieel directeur Jeroen Slop. Fontein was sinds 1 november 2005 als algemeen directeur werkzaam voor Ajax.

Zaterdmiddag heeft de RvC onder meer nog een gesprek met technisch directeur Martin van Geel gepland. De club heeft voor zondagmiddag een persconferentie belegd.

quote:

Fontein moet weg bij Ajax

AMSTERDAM - De Raad van Commissarissen (RvC) van Ajax heeft Maarten Fontein verzocht terug te treden als algemeen directeur van de Amsterdamse voetbalclub.
ANP

Dat meldt zaterdag de website van Voetbal International. Fontein heeft het verzoek vooralsnog naast zich neergelegd.

Rapport

De breuk tussen Fontein en Ajax is een direct gevolg van de conclusies uit het rapport van de onderzoekscommissie die het algemene en technische beleid van de laatste tien jaar bij de Amsterdamse club heeft doorgelicht.

Die commissie, onder leiding van erelid Uri Coronel, levert keiharde kritiek op algemeen directeur Fontein en technisch directeur Martin van Geel.

Persconferentie

Een woordvoerder van Ajax wilde zaterdag niet ingaan op de kwestie. Ajax heeft voor zondagmiddag een persconferentie belegd. Coronel zal dan de resultaten van het onderzoek uitgebreid toelichten.

Vrijdag lekte al uit dat de commissie pleit voor een algemeen directeur met veel affiniteit voor voetbal. Het advies van Coronel en de zeven overige commissieleden is overigens niet bindend.

RvC

De RvC kan Fontein wel wegsturen, maar bood zaterdag Fontein de gelegenheid de eer aan zichzelf te houden. De directeur weigert vooralsnog uit zichzelf op te stappen.

Fontein trad op 1 november 2005 als opvolger van Arie van Eijden in dienst de Amsterdamse club. Hij maakte daarvoor carrière als marketeer bij Unilever, waarvoor hij werkte in Azië, Australië en Afrika.

Ervaring

Fontein had geen ervaring in het betaalde voetbal. Hij sloot in oktober wel een lucratieve deal met Aegon, dat vanaf 1 juli voor een periode van zeven jaar de nieuwe hoofdsponsor van Ajax is.

Aegon betaalt Ajax maximaal 12 miljoen euro per jaar voor het sponsorschap. Slechts acht Europese topclubs ontvangen jaarlijks meer geld van de hoofdsponsor.
(c) ANP

quote:

'Raad van Commissarissen praat ook met Van Geel'

Volgens Voetbal International staat er later vandaag ook nog een gesprek gepland tussen de Raad van Commissarissen en Martin van Geel. Mogelijk zal de RvC na Algemeen Directeur Maarten Fontein, ook de Technisch Directeur vragen op te stappen naar aanleiding van de resultaten van het intern al bekende commissierapport.

De Raad van Commissarissen, bestaande uit de bestuursleden van de Vereniging AFC Ajax John Jaakke, Joop Saan en Hennie Henrichs, en de overige commissarissen Sjoerd van Loon en Frank Eijken, heeft de bevoegdheid directieleden te benoemen of op goede gronden uit hun functie te ontheffen.

VI meldde eerder vandaag het opstappen van Algemeen Directeur Maarten Fontein, maar zwakte dit later af door te melden dat Fontein alleen het verzoek van de Raad van Commissarissen zou hebben gekregen om af te treden, welk verzoek hij overigens naast zich neer legde.

Zondagmiddag geeft Ajax op een persconferentie uitleg over de situatie.

Bron: Ajax Netwerk

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 15:45 schreef DiegoArmandoMaradona het volgende:
Van Geel gaat het zelfde doen om zo een vette oprotpremie mee te krijgen

quote:

Fontein negeert verzoek op te stappen
16 februari 2008

De Raad van Commissarissen (RvC) van Ajax heeft Maarten Fontein verzocht terug te treden als algemeen directeur van de Amsterdamse voetbalclub. Fontein heeft het verzoek vooralsnog naast zich neergelegd.

De breuk tussen Fontein en Ajax is een direct gevolg van de conclusies uit het rapport van de onderzoekscommissie die het algemene en technische beleid van de laatste tien jaar bij de Amsterdamse club heeft doorgelicht. Die commissie, onder leiding van erelid Uri Coronel, levert keiharde kritiek op algemeen directeur Fontein en technisch directeur Martin van Geel.

De RvC kan Fontein ook dwingen zijn functie neer te leggen. Fontein trad op 1 november 2005 als opvolger van Arie van Eijden in dienst de Amsterdamse club. Hij was daarvoor in dienst als marketeer bij Unilever, waarvoor hij werkte in Azië, Australië en Afrika.

quote:

Op zaterdag 16 februari 2008 16:28 schreef Dronkeman het volgende:
Sinds Ajax in de Arena speelt is het niks meer. Was De Meer er nog maar.