Een ontwapenend heerschap
Een blij gemoed na de megadeal met Aegon
Bron: archief Interpol
quote:Het aandeel Ajax serieus nemenOp vrijdag 28 december 2007 18:38 schreef MaxPower het volgende:
"Een dag niet naar de beurskoers gekeken is een dag niet geleefd!"
!quote:Dat is nog allemaal niet zeker hoor. Van Geel staat ook onder grote druk.Op zaterdag 16 februari 2008 15:09 schreef Blawh het volgende:
Toch vraag ik me niet af of dit de makkelijkste weg is. Gewoon iemand eruitgooien waardoor de andere medeschuldigen buiten schot blijven en kunnen blijven knoeien.
quote:Hoe kom je erbij dat er "gewoon iemand wordt uitgegooid"?Op zaterdag 16 februari 2008 15:09 schreef Blawh het volgende:
Toch vraag ik me niet af of dit de makkelijkste weg is. Gewoon iemand eruitgooien waardoor de andere medeschuldigen buiten schot blijven en kunnen blijven knoeien.
quote:Ik zeg niet gewoon, maar waarom niet alle schuldigen tegelijkertijd eruit? Hij kan niet in zijn 1tje verantwoordelijk zijn voor alle puinhoop volgens mij.Op zaterdag 16 februari 2008 15:19 schreef zjroentje het volgende:
[..]
Hoe kom je erbij dat er "gewoon iemand wordt uitgegooid"?
quote:Streber met plastic lach
Door SJOERD MOSSOU
Ajax had zojuist van FC Kopenhagen verloren in de voorronde van de Champions League, toen Maarten Fontein vroeg in de ochtend achter zijn toetsenbord ging zitten. ,,De trein gaat door!’’ schreef de algemeen directeur in een mail aan alle medewerkers van Ajax.
Vetgedrukt en met uitroepteken. De moraal van het verhaal: ‘Kop omhoog, schouders eronder en we gaan er weer lekker tegenaan met z’n allen.’ Het digitale schouderklopje van Fontein was goedbedoeld, maar miste zijn effect.
Op het eerste oog is de algemeen directeur van Ajax een opgewekte, blijmoedige man. Sociaal bewogen ook. Kort voordat hij in dienst trad in de Arena stond hij met opgestroopte mouwen in Sri Lanka, om de puinhopen van de tsunami te helpen opruimen. Het liefst citeert hij Moeder Theresa: ‘Als je dicht bij mensen wilt zijn, moet je van ze houden’.
Diezelfde Maarten Fontein werd in het onderzoeksrapport van de commissie-Coronel getypeerd als een arrogante, sociaal zwakke figuur. Een beeld dat voortkwam uit gesprekken met onder anderen werknemers en sponsors van Ajax. Fontein wordt in Amsterdam maar een rare snuiter gevonden.
Een cricketer met een plastic glimlach, die articuleert op bekakte toon. Altijd bereid tot een babbeltje met Klaas-Jan Huntelaar of de voorzitter van de businessclub, maar koud en kil voor zijn naaste medewerkers.
Niet toevallig was Fontein bij Ajax zelden te horen op radio en televisie. De geboren Leidenaar spreekt geen voetbaltaal, maar groeide op tussen managers en marketeers. Opleiding heet in die wereld‘education’, doelen zijn ‘targets’ en een technisch begaafde voetballer heeft ‘skills’. ,,Om de skills van onze jonge talenten te verbeteren, hebben ze een goede education nodig,’’ zei Fontein vorig jaar.
De directeur moest altijd hartelijk lachen als zijn bijnaam ‘de Aardappel’ ter sprake kwam. ,,Want het gaat om de inhoud, niet om de verpakking,’’ vond de voormalige topman van Unilever. Als brein achter de internationale ijsdivisie van het bedrijf was hij altijd beoordeeld op zijn keurige resultaten.
In China, Australië, Zweden en Turkije - landen waar hij met succes voor Unilever werkte - vonden ze Fontein best een vriendelijke vent, met zijn rode konen en zijn brede grijns. En niemand vond het raar als hij zich monter voorstelde als senior vice-president marketing global.
Hoe cliché ook, de wereld van het profvoetbal kent andere mechanismen. Wie wil overleven, moet de emoties begrijpen en scepsis aanvoelen. Fontein had juist daar moeite mee. Half oktober stelde hij voor om de amateurclubs voortaan maar uit het KNVB-bekertoernooi te weren. De kans op ongewenste verrassingen moest vooral zo klein mogelijk worden gehouden, vond de directeur. Niet lang daarvoor had Ajax op het nippertje gewonnen van Kozakken Boys.
Het mailtje dat Fontein na het debacle tegen FC Kopenhagen rondstuurde, stuitte op de burelen van Ajax vooral op cynisme. En ook daarna overwon hij intern nooit de twijfels over zijn oprechtheid.
Fontein bleef in de media altijd optimistisch. In zijn beleidsplan 2006-2011 stelde hij saamhorigheid en clubgevoel centraal, naast een paar hyperambitieuze doelstellingen. Ajax moest elk twee jaar een keer kampioen worden en structureel bij de beste zestien ploegen van Europa gaan horen. ,,De grens ligt in je eigen verbeelding,’’ vond hij.
De directeur had grote plannen voor een samenwerkingsverband in China, haalde met Aegon een lucratieve hoofdsponsor binnen en nam zitting in een voorname UEFA-commissie. De sportieve resultaten bleven echter achter en de begroting groeide minder snel dan gehoopt.
Fontein durfde zijn positie best aan zijn doelstellingen te verbinden, maar hamerde ook op continuïteit. Of het afbreukrisico hem angst inboezemde? ‘Nul,’ zei Fontein in een interview in het Financieele Dagblad, twee jaar geleden. ,,Ik zit daar niet mee. In het slechtste geval gaat het niet: so what?’’
net bekend geworden bij NOS studio sport
hij heeft nog de afgelopen dagen een 10-jarige overeenkomst met adidas voor shirtsponsor geregeld twv 100 miljoen euro
[ Bericht 16% gewijzigd door remlof op 02-03-2008 19:38:28 ]
quote:ajax.nlAjax schorst algemeen directeur Maarten Fontein
Amsterdam, 02 mrt 2008
De Raad van Commissarissen van AFC Ajax heeft besloten de procedure tot ontslag van algemeen directeur Maarten Fontein in gang te zetten.
Tevens heeft de Raad van Commissarissen het besluit genomen algemeen directeur Maarten Fontein met onmiddellijke ingang te schorsen. Dit houdt in dat de heer Fontein al zijn feitelijke werkzaamheden voor Ajax heeft moeten neerleggen en dat hij geen bevoegdheden meer heeft om Ajax te vertegenwoordigen.
Naar de mening van de Raad van Commissarissen is er mede door de inhoud en de publicatie van het rapport van de onderzoekscommissie een situatie ontstaan, waarin het voor de heer Fontein niet langer mogelijk is om op een geloofwaardige wijze en in het belang van Ajax te kunnen functioneren als algemeen directeur. Het standpunt dat door de Raad van Commissarissen wordt ingenomen wordt breed ondersteund door de grootaandeelhouder.
De Raad van Commissarissen heeft de afgelopen twee weken diverse malen geprobeerd in overleg te treden met de heer Fontein om tot een oplossing te komen en betreurt dat dit niet is gelukt.
Op korte termijn wordt een besluit genomen over de tijdelijke invulling van de functie van algemeen directeur.
In afwachting van de ontwikkelingen zal Ajax voorlopig geen verdere toelichting geven op dit bericht.
RvCquote:Precies. Een maand geleden moest 'De aardappel' nog op de schopstoel.Op zondag 2 maart 2008 18:45 schreef Hephaistos. het volgende:
Oh jee, zijn alle Ajaxfans nu opeens weer pro-Fonteijn zeker?
Goede actie van de RvC. Want waarom in Fontein nu ineens populair? Omdat de media met de Telegraaf voorop alle goede deals aan Fontein toebedeeld. Is dat wel zo?
Let op: Een tijdje geleden kwam in DE TELEGRAAF het bericht dat Aegon absoluut wilde dat Fontein bleef. Een hele pagina eraan gewijd. Later kwam in DE TELEGRAAF het bericht dat Ajax met Adidas een deal had van 100 miljoen. Is die deal er al?
Antwoord: Nee, want Ajax heeft het niet officieel gemeld. Als de deal rond is MOET Ajax dat officieel melden, het gaat immers om een bedrag van meer dan 10% van de begroting.
Conclusie: Iemand binnen Ajax lekt. Naar de Telegraaf, want zij hebben die scoop. Wie zou er van een eventuele deal tussen Ajax/Adidas weten? Maar een paar man, Fontein zit daar zeker bij. De enige die er BELANG bij heeft dat dit nieuws uitlekt is júist Maarten Fontein.
Hij wist dat z'n toekomst bij Ajax aan een zijden draadje hing en moest de beeldvorming rondom zijn persoon verbeteren. Dus laat ie in ruil voor goede kritieken over hem nieuws lekken naar de Telegraaf.
Wie zegt dat alleen Fontein die deals geregeld heeft? De Telegraaf. De krant die het nieuws uit de eerste hand van Maarten Fontein heeft. En een algemeen directeur die beursgevoelig nieuws lekt (wat natuurlijk ook nog eens verboden is), is natuurlijk niet goed voor het bedrijf.
Zo is het denk ik gegaan.
quote:Fontein en de Groot zijn grote vrienden. Hij lekt juist naar Jaap de Groot.Op zondag 2 maart 2008 18:54 schreef kevin6188 het volgende:
Silenus. Volgens Jaap de Groot is de verstandhouding tussen Fontein en De Telegraaf al een tijdje niet zo best. Al was dat omdat hij primeurs ontkende. Maar nu moet De Groot weten dat primeurs altijd worden ontkend tot er echt geen houden meer aan is. Maargoed. Hij zei in ieder geval erg duidelijk dat Fontein niet het lek is binnen Ajax, zoals bijvoorbeeld werd aangenomen met dat rapport. Al lag dat rapport ook weer bij VI.
Logisch dat hij het ontkent, dat doet iedere 'bron'.
Wie heeft er belang bij dat er nieuws wordt gelekt? Niet Jeroen Slop. Niet de perschef. Niet de directeur van Adidas. Fontein is het lek, hij was de enige die er belang bij had dat er 'goed nieuws' over hem zou komen. En dat blijkt wel, want de eens verguisde Fontein moet nu ineens weer blijven.
quote:Mja, wie het lek nu is, dat kunnen wij toch niet bepalen. Maar ik wilde het even gezegd hebben.Op zondag 2 maart 2008 18:58 schreef Silenus het volgende:
[..]
Fontein en de Groot zijn grote vrienden. Hij lekt juist naar Jaap de Groot.
Logisch dat hij het ontkent, dat doet iedere 'bron'.
Wie heeft er belang bij dat er nieuws wordt gelekt? Niet Jeroen Slop. Niet de perschef. Niet de directeur van Adidas. Fontein is het lek, hij was de enige die er belang bij had dat er 'goed nieuws' over hem zou komen. En dat blijkt wel, want de eens verguisde Fontein moet nu ineens weer blijven.
En verder boeit het me totaal niet, die Fontein. Wat ik begrijp is dat Ajax in gesprek met Fontein naar een oplossing (andere functie?) heeft gezocht. Dat wilde Fontein. Dan is het foetsie.
quote:Leo van WijkOp zondag 2 maart 2008 18:59 schreef SCH het volgende:
Fontein kwam natuurlijk wel heel zwak uit dat rapport en werd daarna ineens op een wat rare manier gerehabiliteerd. Dit is natuurlijk broedermoord maar misschien is het voor Ajax wel beter om helemaal met een nieuwe lei te beginnen. Straks lekker met Johan en Marco en Rob (van Wijk) en veel ouwejongens-krentenbrood.
quote:
Klopt, Rob van Wijk is van de Internationale Betrekkingen er werd door aegon zelf gezegd dat fonteijn het grootste aandeel in de sponsordeal had. Dan vraag ik me af:
waarom wordt jeroen slop niet ontslagen en fontwijn aangesteld als financieel directeur
quote:Probeer jij maar eens een quote te vinden van een Aegon-topman die zegt dat Fontein het grootste aandeel had. Dat is er namelijk niet.Op zondag 2 maart 2008 19:03 schreef DANILXL het volgende:
ik had hem graag behouden in het financieel management van ajax
er werd door aegon zelf gezegd dat fonteijn het grootste aandeel in de sponsordeal had. Dan vraag ik me af:
waarom wordt jeroen slop niet ontslagen en fontwijn aangesteld als financieel directeur
Dat stond namelijk zelf in het artikel wat Fontein zelf gelekt had. 'Volgens bronnen binnen Aegon zou blablabla'.
quote:sukkel eerst de polonaise lopen dat jullie 2e stonden en nu beetje op andere teams zeiken, kijk eerst naar je iegen club nuOp zondag 2 maart 2008 18:58 schreef SCH het volgende:
Het dreigde even een positief weekend te worden voor Ajax
. Kheb niks tegen Heerenveen leuke ploeg maar je wilt je als Fries te veel mengen met de andere quote:Op zondag 2 maart 2008 18:58 schreef SCH het volgende:
Het dreigde even een positief weekend te worden voor Ajax
quote:Op zondag 2 maart 2008 18:58 schreef SCH het volgende:
Het dreigde even een positief weekend te worden voor Ajax
quote:gemerged.Op zondag 2 maart 2008 19:42 schreef DANILXL het volgende:
waar the fuck is mijn topic?
Alles centraal
Ah gat nee nu staat dit topic mijnAT
quote:Dat is dit toch?Op zondag 2 maart 2008 18:58 schreef SCH het volgende:
Het dreigde even een positief weekend te worden voor Ajax
De positie van Fontein was al een paar weken onhoudbaar, dus prima dat dit besluit genomen is.
quote:Check Ajax.nl en lees het zelf terug.. kritiek genoegOp zondag 2 maart 2008 20:33 schreef N.i.c.k het volgende:
Heeft iemand hier het rapport gelezen, en weet wat de kritiek was op Fontein ? Buiten die twee deals heeft aan AD natuurlijk tal van andere beslommeringen. Wie weet wat voor lijken hij in een kast verstopt heeft. Bovendien zou hij niet in het plaatje passen van een AD die het gezicht van de club moet worden. Daar kan ik me ook wel in vinden.
topic-merge dus..
quote:Op zondag 2 maart 2008 19:13 schreef BonJovi het volgende:
[..]
sukkel eerst de polonaise lopen dat jullie 2e stonden en nu beetje op andere teams zeiken, kijk eerst naar je iegen club nu
Waar slaat dit nou weer op
Ik constateer gewoon dat het op een erg raar en ongelukkig moment naar buiten komt, juist als je je weer even kunt concenteren op de titelrace. Denk dat de meestej ajacieden dat wel met me eens zijn.
Beetje rustiger reactie want dit raakt kant noch wal.
quote:Een Raad van Commissarissen die een directeur schorst en die directeur die het daar niet mee eens is en weer actie gaat ondernemen. Is dat positief nieuws? Misschien krijg je hetzelfde gedonder als bij Utrecht. De kunst is nou juist om dit een beetje diplomatiek op te lossen en niet zo via de media.Op zondag 2 maart 2008 19:56 schreef golfer het volgende:
[..]
Dat is dit toch?
De positie van Fontein was al een paar weken onhoudbaar, dus prima dat dit besluit genomen is.
Sneu voor de voetballers en staf die een goed resultaat neerzetten en weer eens omhoog kunnen kijken.
quote:'Ajax en Fontein bijna eens over vertrekregeling'
05 maart 2008
Het vertrek van Maarten Fontein bij Ajax is bijna afgerond. Volgens het AD koersen de Amsterdamse club en de algemeen directeur af op een snel akkoord over een vertrekregeling. Beide partijen zaten dinsdag rond de tafel om de situatie te bespreken en naar verluidt is Fontein bereid om per direct zijn functie neer te leggen. Hoe hoog de afkoopsom is die Ajax daarvoor betaalt, is onduidelijk.
Fontein ligt al enkele weken zwaar onder vuur in Amsterdam. De commissie-Coronel uitte in hun rapport forse kritiek op de directeur, die geen gemotiveerd leider zou zijn en bovendien een voetbalachtergrond mist. Vorig weekend besloot Ajax de directeur, die weigerde om zelf om te stappen, te schorsen. Het is nu aan de advocaten van beide partijen om tot een schikking te komen. Naar verluidt is dat akkoord dichtbij, waardoor een vertrek van Fontein niet meer lang op zich zal laten wachten.
Het is wel een van de betere 1 april grappen vandaag, en anders een meesterzet van AZ.
Zo goed was ie bij Ajax niet.
Martin van Geel deed het ooit andersom
quote:Echt te bizar voor woorden.Nieuwe kans bij AZ
Door ROB HARTOG en SJOERD MOSSOU
ALKMAAR - Formeel liep zijn dienstverband als algemeen directeur bij Ajax gisteren af, op dezelfde dag strikte AZ hem om per 1 mei in dienst te treden van de Alkmaarse club.
Een verrassende carrièrewending van Maarten Fontein, die bij AZ voor onbepaalde tijd is aangesteld als directeur commerciële zaken en marketing. Fontein kreeg bij Ajax forse kritiek in het rapport van de commissie Coronel, die de Amsterdamse club recent op alle fronten doorlichtte. De algemeen directeur werd vervolgens verzocht vrijwillig terug te treden, maar weigerde dat. Uiteindelijk moest hij, met een afkoopsom, toch vertrekken uit de hoofdstad.
Fontein vormt in Alkmaar samen met Toon Gerbrands (algemene zaken) en Marcel Brands (voetbalzaken) de directie van de club, die onder supervisie staat van Dirk Scheringa, voorzitter en geldschieter. De preses is verheugd over de komst van Fontein, die een breder pakket krijgt dan zijn voorganger Joost Bellaart. De voormalige hockeycoach van het Nederlands elftal was korte tijd marketing manager bij de Alkmaarders, maar stapte vorig jaar op.
,,We zijn erg blij met Fontein,'' zegt Scheringa over het nieuwe directielid. ,,Hij is een ervaren kracht met goede nationale en internationale contacten. Daarmee kan hij AZ verder op de kaart zetten en de sponsors en de uitstraling van de club naar een hoger niveau brengen.''
Fontein beschouwt zijn nieuwe club als een enorme uitdaging. ,,Nadat ik bij Ajax was vertrokken, werd ik al vrij snel gebeld door Dirk Scheringa. Binnen twee weken was het beklonken. Simpel gezegd ga ik bij AZ leidinggeven aan het niet-voetbalgedeelte.
,,Daarbij moet je denken aan de commerciële tak, de uitbreiding van het stadion en activiteiten op de internationale markt. AZ is een club in ontwikkeling. Heeft een enorme groei meegemaakt. Dat proces spreekt me aan. Nu de vrijblijvendheid eraf is, liggen er veel mogelijkheden.''
Toch blijft het een verrassende stap. Was u na het afscheid bij Ajax niet helemaal klaar met het voetbal? Maarten Fontein: ,,Helemaal niet. Na 29 jaar bij Unilever en tweeënhalf jaar Ajax zag ik juist nog veel uitdaging in het voetbal. Ik heb met heel veel plezier gewerkt bij Ajax, ik heb er veel goede contacten opgebouwd en ook vrienden gemaakt. Natuurlijk, de mediadruk die rondom mijn afscheid ontstond, is voor mijn familie niet plezierig geweest. Maar ik heb me in die tijd enorm gefocust op de plezierige reacties die ik kreeg. Van mensen binnen Ajax én daarbuiten.''
Hoe kijkt u nu terug op die periode bij Ajax?
,,Aan de resultaten die ik bij Ajax heb geboekt, heb ik veel zelfvertrouwen overgehouden. De professionalisering, de verbetering van de infrastructuur, het succes met een paar commerciële mega-deals; het heeft me een goed gevoel gegeven over mijn functioneren. Erg jammer was alleen dat die resultaten niet synchroon liepen met de prestaties op het veld. Dat er na mijn vertrek ook nog een aantal buitenlandse clubs contact met me opnam, geeft toch aan dat je wel wat in huis hebt.''
Nu AZ. Een totaal andere club?
,,De uitdaging bij AZ gaf me gelijk volop energie. Het is een club met dezelfde ambities als Ajax, dat sprak me heel erg aan. Bovendien is AZ een club met korte lijnen, waar snel beslissingen genomen kunnen worden. Ik heb er heel veel zin in.''
quote:'Van Basten zal mensen beter maken'
Oud-directeur Maarten Fontein kijkt terug op periode bij Amsterdamse club
Gepubliceerd: 8 april 2008 15:26 | Gewijzigd: 8 april 2008 16:31
De vertrokken algemeen directeur Maarten Fontein is als enige directielid geslachtofferd bij Ajax. „Ik had geprobeerd Cruijff en Van Basten weer bij elkaar te brengen.”
Door onze redacteur Erik Oudshoorn
Hoogmade, 8 april. Hij werkte 29 jaar in het bedrijfsleven, bouwde voor Unilever bedrijven die consumptieijs produceren vanaf de grond op in allerlei werelddelen, maar was nog nooit op non-actief gesteld. Deze nieuwe ervaring onderging Maarten Fontein bij Ajax. De algemeen directeur werd het slachtoffer van de commissie-Coronel, die de structuur en het bestuursbeleid bij de Amsterdamse club van de afgelopen tien jaar moest onderzoeken. Midden februari, toen een kritisch rapport uitkwam, overheerste bij Fontein vooral verbazing over de enorme commotie. „Ik heb het heel rustig op me af laten komen”, vertelt de 55-jarige manager die inmiddels door voorzitter Dirk Scheringa dankbaar is binnengehaald bij AZ. „Toen ik onderwerp van gesprek was in al die praatprogramma’s ben ik zelfs voor de tv in slaap gevallen. Ik las mijn naam met grote letters in de krantenkoppen en de onafhankelijkheid van Kosovo werd weggedrukt in een berichtje. Na alles wat ik in mijn leven heb meegemaakt zag ik dit als een film. Je weet van tevoren waar je aan begint. Ajax staat altijd in de schijnwerpers. Ik heb bij deze club een ontzettend leuke tijd gehad. Over mijn vertrek en de achtergrond ervan wil ik niet praten.”
Hij was bij zijn oude werkgever wel wat gewend. „Ik wisselde vaker om de drie, vier jaar van baan. Maar dan wel binnen hetzelfde bedrijf. Ik heb verschillende ijsbedrijven helpen opbouwen. Ik zorgde dan voor stevige fundamenten. Zo zetten wij in Turkije een onderneming op die nu het grootste ijsbedrijf is ter wereld. Ik ben gewend om te zaaien en niet te oogsten. Ja, verdorie dat is nu weer gebeurd! Ook bij Ajax heb ik niettemin de voldoening dat ik een belangrijke schakel ben geweest in het aanbrengen van een goede infrastructuur voor de toekomst.”
Deals
Hij doelt onder meer op de personele veranderingen die er moesten plaatsvinden om de organisatie in de Arena te professionaliseren. En het binnenhalen van twee grote geldschieters. Aegon die tot 2015 per jaar 12 miljoen euro betaalt en kledingsponsor Adidas, goed voor minimaal 70 miljoen in de komende tien jaar. „Dit soort deals vraagt tegenwoordig een heel andere aanpak dan de sponsors die je tevreden stelt met bordreclame en hospitality. Je moet aan die bedrijven echt bewijzen dat jouw club iets kan toevoegen aan hun strategie en visie. We hebben vele gesprekken gevoerd en presentaties verzorgd. Met de Aegon-deal zijn we bijna een jaar bezig geweest nadat een werknemer van de verzekeraar onze financieel directeur Jeroen Slop benaderde met het verzoek of we niet eens konden lunchen. Met de CEO van Adidas had ik tijdens het WK in 2006 al het eerste onderhoud tijdens een diner.”
Om grotere sponsorbedragen binnen te slepen, trok Fontein voor zijn afdeling een mediamanager aan van Wegener (Mark van Leest) en haalde hij een commercieel manager weg bij Nike (Markus Keane). „De uitvoering van het partnership wordt de sleutel tot het succes. Het is belangrijk dat beloftes worden waargemaakt. Jammer dat ik daar geen uitvoering aan kan geven. Maar er komt wel weer een ander die dat doet. Dat is nu Henri van der Aat.”
Fontein legt nog eens uit hoe de organisatie bij Ajax eruit ziet. „Het is een misperceptie dat ik leiding gaf aan de totale organisatie. Dat kwam in het rapport onvoldoende tot uiting. Ajax werkt met drie statutaire directeuren die ieder apart verantwoording afleggen aan de commissarissen. Ik gaf leiding aan de commerciële afdeling, merchandising, Ajax-tv, pers en communicatie. En niet aan de financiële afdeling van Jeroen Slop of de technische zaken van Martin van Geel. We hebben heel goed samengewerkt en bereikten onze beslissingen altijd op basis van consensus. Jeroen en Martin waren ook de eersten die mij op 1 april belden om mij te feliciteren met mijn nieuwe baan bij AZ.”
Sociaal
De verzakelijking bij Ajax leidde tot onvoldoende aandacht voor sociale cohesie. Fontein zou zich te weinig hebben vertoond op de werkvloer. „Een paar weken geleden kwam ik tijdens het runnen Edgar Davids tegen. Ik vertelde hem dat ik mezelf helemaal niet in de kritiek van het rapport herkende. Perception is reality, zei Edgar. Toen Danny Blind als trainer bij Ajax vertrok, merkte hij op dat ik nooit na de wedstrijd in de trainerskamer kwam. Dat heb ik me aangetrokken en vanaf het moment dat Henk ten Cate begon, ging ik na elk duel daar even langs. Maar dan kun je weer niet bij de sponsors vertoeven of de businessclub. Hennie Henrichs (bestuurslid technische zaken, red.) en ik deden in het spelershome altijd het licht uit. Je komt bij een club als Ajax zoveel mensen tegen. Het kan best zijn dat ik iemand niet herkende die ik al twee keer had gezien. Bestuurders en directieleden moeten meer gedelegeerde werkzaamheden hebben. Dat is bij veel voetbalclubs niet goed geregeld. Het is nu fysiek niet op te brengen dit door één persoon te laten doen. Maar natuurlijk kun je altijd veranderingen aanbrengen. We hebben bijvoorbeeld een manager aangesteld die nieuwe voetballers begeleidde en zaken als een visdag of een barbecue voor spelers, bestuur en personeel organiseerde.”
Fontein moest personeel vervangen om aan de hogere eisen te kunnen voldoen. „In het bedrijfsleven zoeken ze ander werk, maar bij Ajax blijf je elkaar tegenkomen en dat is best moeilijk. Het rapport van de commissie-Coronel bevat goede aanbevelingen zoals een structuur waarbij een grotere afstand moet komen tussen de raad van commissarissen en de directie. Er zal echter altijd een bestuur zijn dat invloed heeft op de professionals want die worden door dit college benoemd.”
Volgens het rapport moet de algemeen directeur in het vervolg het boegbeeld worden van de club. „In mijn optiek moet onderscheid worden gemaakt tussen de woordvoerders en het boegbeeld. De woordvoerder voor de voetbalzaken zou de trainer moeten zijn en voor alle andere zaken de zakelijke directeur. Terwijl de voorzitter er is voor ceremoniële activiteiten.”
Johan Cruijff en Marco van Basten sprongen in de bres voor Fontein. Tevergeefs weliswaar. „Het is jammer dat er geen samenwerking komt tussen Cruijff en Van Basten. Als ik nog in dienst was geweest, had ik zeker geprobeerd om beiden weer tot elkaar te brengen.”
Met Marco van Basten maakte hij op een aparte manier kennis. „Zijn jeugdleider bij UVV was mijn eerste baas. Vorig jaar belde hij me op. Hij was inmiddels tachtig, had slokdarmkanker en dacht dat hij snel dood zou gaan. Het was zijn wens om nog één keer een wedstrijd van Ajax te bezoeken. Ik heb hem toen tegelijkertijd met Cruijff en Van Basten uitgenodigd in de koninklijke lounge van de Arena voor Ajax-FC Utrecht en dat vond hij natuurlijk prachtig.”
Winner
Fontein was er al snel van overtuigd dat Van Basten de nieuwe trainer van Ajax moest worden. „Hij is een winner, een superprof. Ik heb in een boek over hem gelezen dat hij in staat is vanuit tegenslagen sterk te worden. Toen hij bij AC Milan kwam, maakte Gullit daar furore en had hij veel blessures. Toch is Marco in Milaan geslaagd. Onze gesprekken bereidde hij altijd ongelooflijk gedetailleerd voor. Hij zal bij Ajax mensen uitdagen en ze beter maken. Je hoorde buitenstaanders roepen dat Marco geen ervaring heeft als clubtrainer. Dat hadden Rinus Michels en Louis van Gaal ook niet.”
Na Maarten Oldenhof, Frank Kales, Arie van Eijden en tweeënhalf jaar Maarten Fontein, wordt de opvolger van de tijdelijke directeur Van der Aat de zesde algemeen directeur bij Ajax sinds 2000. Fontein legt de vinger op de zere plek. „Er zijn bij Ajax de laatste tien jaar constant wisselingen geweest op cruciale posities. Zowel bij de leiding als onder de trainers. Dat zal moeten veranderen. Ook dient Ajax voor de eisen van de toekomst misschien grote slagen te maken met de scouting. De club was in het verleden voornamelijk gewend jeugdspelers op te leiden. Het scouten van gearriveerde voetballers zat bij Ajax vroeger niet in de genen, al is het slagingspercentage niet minder dan bij andere clubs.”
Fontein gaat op zoek naar nieuwe inkomstenbronnen voor AZ
Maarten Fontein treedt per 1 mei als directeur commercie en marketing in dienst bij AZ. Hij ziet grote uitdagingen bij de club uit Alkmaar. „Ik wil een goede structuur aanbrengen in de opbouw van de sponsorpiramide”, zegt hij in een vooruitblik op zijn nieuwe baan. „Ik ga onderzoeken welke mogelijkheden er verder nog zijn qua inkomstenbronnen. Er zullen vragen beantwoord moet worden als: waar staat AZ voor? Waar wil de club naartoe?”
Anders dan bij Ajax en vele andere betaaldvoetbalclubs in Nederland verzorgt AZ de exploitatie van zijn eigen stadion. „Dat is een gigantische klus. Je praat over het horecagebeuren, kantoren en evenementen. De gemeente zou hierbij ook betrokken moeten worden.”
Fontein krijgt tevens de taak om AZ internationaal meer op de kaart te zetten. „Het is bijzonder dat AZ al op de zestiende plek van de UEFA-ranglijst staat.” Fontein heeft zitting in de strategische commissie van de Europese voetbalunie UEFA en hij maakt deel uit van het bestuur van de nieuwe internationale belangenvereniging voor clubs, de ECA.
quote:Fontein officieel gekozen
GENÈVE - Maarten Fontein is vandaag gekozen in de strategische commissie van de Europese Club Associatie en treedt uit hoofde daarvan toe tot het uitvoerend bestuur van deze verzameling van Europese topclubs, die gesprekspartner is van UEFA, FIFA en de Europese Commissie. Bijna had Nederland met Henri van der Aat, interim-directeur van Ajax, een tweede afgevaardigde in het uitvoerend comité, maar hij kwam twee stemmen tekort.
Om de eenheid van de drie Nederlandse clubs PSV, Ajax en AZ te onderstrepen - Feyenoord zit ook in de ECA maar heeft geen stemrecht - steunden Jan Reker en Maarten Fontein de kandidatuur van Van der Aat. "Helaas is het niet gelukt", aldus Van der Aat. Maar Fontein, gesteund door voorzitter Karl-Heinz Rummenigge van Bayern München en Joan Laporta van FC Barcelona, is meer dan een doekje voor het bloeden.
telesport
quote:Die is weer snel weg.Maarten Fontein legt functie bij AZ per direct neer
Maarten Fontein heeft zijn functie als directeur Commerciële Zaken bij AZ al na ruim een halfjaar neergelegd. Hij geeft aan dat hij onvoldoende uitdagingen ziet om op strategisch, beleidsmatig en internationaal niveau voldoende invulling te blijven geven aan de functie in combinatie met de vereiste dagelijkse operationele uitvoerende commerciële taken. Wel blijft hij betrokken bij de club.
Fontein gaat meer tijd investeren in zijn werkzaamheden bij de Europese voetbalbond UEFA en de ECA, de organisatie van de Europese (top)clubs.
Voorzitter Dirk Scheringa zegt op de website van AZ dat hij tevreden is met de overeengekomen oplossing: “Maarten Fontein heeft met zijn professionele opstelling gekozen voor het belang van AZ. Dat waardeer ik zeer. Hij heeft bij AZ in korte tijd vernieuwende impulsen gegeven en wij zijn blij dat hij op deze manier nu zijn ambitie verder kan volgen, door nog meer tijd te steken in de belangrijke werkzaamheden bij de UEFA en ECA. Daar zal iedereen in het Nederlandse voetbal van profiteren."