hoge leidinggevende binnen de organisatie heeft een van de (beste) medewerkers waar ik leiding aan geef benaderd voor een functie elders in de organisatie. Mooie kans, dus medewerker is hier op ingegaan.
Punt is dat ik hier niets van wist. Ik ben hier die dag wel achter gekomen, omdat medewerker hier uiteraard tegen mij over begon. Was ook een ongemakkelijke situatie omdat medewerker gesprek inging in de veronderstelling dat ik hiervan ook de hoogte was. Medewerker was ook erg verbaasd dat dit niet bij mij bekend was.
Ik heb hier degene die deze 'transfer' in werking gezet heeft op aan gesproken, dat ik het vreemd vond dat ik hiervan niet op de hoogte was
Reactie: "ik sta hoger in de hiėrarchie dan jij, dus ik heb jouw toestemming niet nodig"
Hierop heb ik gereageerd dat ik ook niet vraag of het met mij overlegd wordt, het enige wat ik verwacht is dat ik vooraf op de hoogte gebracht wordt.
Reactie: "je weet het nu toch"
Ik werk al lang met veel plezier bij dit bedrijf, maar ik moet zeggen dat dit wel echt invloed heeft op mijn motivatie.
Wat vinden jullie, stel ik me aan, of heb ik gelijk?
Dus, nee je stelt je niet aan
Daarnaast zadelt die pief jou en je team nu op met een potentieel probleem doordat jij je beste kracht moet missen en je team het werk met 1 kracht minder moet doen
quote:Op zaterdag 30 juni 2018 09:13 schreef Qarrad het volgende:
Nee, ik vind dit geen aanstellen. Een van je beste krachten wordt bij je vandaan geplukt zonder dat je er iets van weet en dat is gewoon not done. Het gaat niet om de "toestemming" maar om de communicatie en het feit dat hij deze kaart op deze manier trekt geeft aan dat hij donders goed weet dat dit niet kan.
Mee eens.quote:Op zaterdag 30 juni 2018 09:15 schreef devlinmr het volgende:
Hij heeft jouw toestemming niet nodig idd, maar vwb fatsoensnormen verdient het geen schoonheidsprijs
Dus, nee je stelt je niet aan
Ik vind dat je gelijk hebt, als iemand uit je team wordt weggekaapt kan je daar op zijn minst zsm over geļnformeerd worden.
Als dit soort gevalletjes al invloed op je motivatie heeft, dan vind ik dat je je aanstelt en niks gewend bent. (ik kan me natuurlijk ook zwaar vergissen)quote:Op zaterdag 30 juni 2018 09:08 schreef Hamzoef het volgende:
Korte schets van de situatie:
hoge leidinggevende binnen de organisatie heeft een van de (beste) medewerkers waar ik leiding aan geef benaderd voor een functie elders in de organisatie. Mooie kans, dus medewerker is hier op ingegaan.
Punt is dat ik hier niets van wist. Ik ben hier die dag wel achter gekomen, omdat medewerker hier uiteraard tegen mij over begon. Was ook een ongemakkelijke situatie omdat medewerker gesprek inging in de veronderstelling dat ik hiervan ook de hoogte was. Medewerker was ook erg verbaasd dat dit niet bij mij bekend was.
Ik heb hier degene die deze 'transfer' in werking gezet heeft op aan gesproken, dat ik het vreemd vond dat ik hiervan niet op de hoogte was
Reactie: "ik sta hoger in de hiėrarchie dan jij, dus ik heb jouw toestemming niet nodig"
Hierop heb ik gereageerd dat ik ook niet vraag of het met mij overlegd wordt, het enige wat ik verwacht is dat ik vooraf op de hoogte gebracht wordt.
Reactie: "je weet het nu toch"
Ik werk al lang met veel plezier bij dit bedrijf, maar ik moet zeggen dat dit wel echt invloed heeft op mijn motivatie.
Wat vinden jullie, stel ik me aan, of heb ik gelijk?
Gewoon uit nieuwsgierigheid, wat voor functie heb jij? Want ik zie jongetjes bij de AH ook rondlopen met een shirt teamleider. Of men is winkelmanager met 1 andere verkoper in een kledingwinkel. Dus leidinggevend is men tegenwoordig al snel, blijkbaar.
Klinkt eerder als: Ik ben leidinggevend en ik laat over mij heen lopen, door iemand hoger in de organisatie.quote:
Eens met bovenstaande, en de reacties van die persoon zijn helemaal onprofessioneel. Klinkt als een hork.
Wel eens met user hierboven dat ook beetje overdreven is dat dit invloed heeft op je motivatie.
Hoe zou jij gehandeld hebben in deze situatie?quote:
[..]
Klinkt eerder als: Ik ben leidinggevend en ik laat over mij heen lopen, door iemand hoger in de organisatie.
Ja. Zeg maar tegen die klojo dat vosss van FOK! hem een bokkelul vindt.quote:Op zaterdag 30 juni 2018 09:20 schreef Hamzoef het volgende:
Maar de meesten zijn het er dus mee eens dat deze handelswijze gewoon communicatief slecht en onfatsoenlijk is.
Er is over hem heengelopen. Hij heeft dat toch niet zelf laten gebeuren?quote:
[..]
Klinkt eerder als: Ik ben leidinggevend en ik laat over mij heen lopen, door iemand hoger in de organisatie.
Ik was er niet blij mee geweest in elk geval en had dat ook gewoon aangegeven.
Het zou helemaal geweldig zijn, als het antwoord is. "dat had ik al gelezen op FOK!"quote:
[..]
Ja. Zeg maar tegen die klojo dat vosss van FOK! hem een bokkelul vindt.
quote:
[..]
Het zou helemaal geweldig zijn, als het antwoord is. "dat had ik al gelezen op FOK!"
Dit. En horken heb je overal. Ik zou denken 'wat een lul' en gaan werven.quote:
Eens met bovenstaande, en de reacties van die persoon zijn helemaal onprofessioneel. Klinkt als een hork.
Een achterliggende gedachte had kunnen zijn dat jij moeilijk zou gaan lopen doen als je vooraf ingelicht zou zijn, dus ik vind het niet heel raar dat jij het na het teamlid te horen krijgt, maar je collega had wel direct na de bevestiging van je teamlid bij jou aan moeten kloppen om dat uit de doeken te doen.
Ik snap heus wel dat het niet prettig voor je is, maar eikels lopen overal. Daar hoeft de motivatie niet onder te lijden.
Ik denk dat je hier een punt heb. Ik ben niet altijd even makkelijk, en mogelijk voorzag hij een discussie.quote:
Een achterliggende gedachte had kunnen zijn dat jij moeilijk zou gaan lopen doen als je vooraf ingelicht zou zijn
Maar goed, als hij gesprek gewoon begint met dat het een mededeling is, blijf ik daar natuurlijk niet op doorgaan. Desnoods had hij een mail gestuurd.
[ Bericht 1% gewijzigd door #ANONIEM op 30-06-2018 10:03:09 ]
Als je het aan wilt kaarten, kun je naar zijn leidinggevende gaan om het te melden. en daarvoor heb je zijn toestemming niet nodig. Maar ja, hoe ver wil je het laten komen...
Het is zeker niet netjes door helemaal niets aan jouw te vertellen.
Geen toestemming nodig.. tja, kijk technisch gezien klopt het maar het gaat je wel wat aan uiteindelijk.
Diegene is dus eigenlijk best wel een lul, weet je dat ook weer voor de toekomst.
quote:
Op Eensquote:
Hij heeft jouw toestemming niet nodig idd, maar vwb fatsoensnormen verdient het geen schoonheidsprijs
Dus, nee je stelt je niet aan
Moah, dan zou TS wel weer een nieuwe kracht kunnen werven. Lijkt me niet meer dan gebruikelijk verloop. Het belang van de organisatie en ook de carriere van de medewerker staan boven de afdeling van TS.quote:Daarnaast zadelt die pief jou en je team nu op met een potentieel probleem doordat jij je beste kracht moet missen en je team het werk met 1 kracht minder moet doen
Je moet dat soort dingen ook anders brengen, in de vorm dat de baas een probleem heeft en niet jij:quote:
[..]
Ik denk dat je hier een punt heb. Ik ben niet altijd even makkelijk, en mogelijk voorzag hij een discussie.
Maar goed, als hij gesprek gewoon begint met dat het een mededeling is, blijf ik daar natuurlijk niet op doorgaan. Desnoods had hij een mail gestuurd.
"Komende weken is mijn productie lager doordat je een kracht bij me weg hebt gehaald zonder ik de kans heb gekregen een vervanger te zoeken".
Ja, maar dat is eigenlijk niet het issue. We hebben een grote club dus dan is dat wat makkelijker op te vangen, temeer daar ik verwacht dat het de komende periode iets rustiger zal zijn dat de afgelopen periode.quote:Op zaterdag 30 juni 2018 11:46 schreef FredvZ het volgende:
[..]
Je moet dat soort dingen ook anders brengen, in de vorm dat de baas een probleem heeft en niet jij:
"Komende weken is mijn productie lager doordat je een kracht bij me weg hebt gehaald zonder ik de kans heb gekregen een vervanger te zoeken".
Het gaat er echt puur om, dat zoiets niet gecommuniceerd wordt. Ik vind dat niet normaal.
Natuurlijk is het not-done van je leidinggevende dat hij je niet geļnformeerd heeft, maar ze ervaren iets pas als een probleem of voelen zich pas aangesproken als ze er last van hebben.quote:
Ja, maar dat is eigenlijk niet het issue. We hebben een grote club dus dan is dat wat makkelijker op te vangen, temeer daar ik verwacht dat het de komende periode iets rustiger zal zijn dat de afgelopen periode.
Het gaat er echt puur om, dat zoiets niet gecommuniceerd wordt. Ik vind dat niet normaal.
En in dit geval hebben ze er last van als zij aan hun baas moeten uitleggen dat ze minder geproduceerd hebben omdat ze "zomaar" een medewerker een andere job hebben gegeven.
Nu maakt hij het jouw probleem en je lost het nog voor hem op ook. Daarmee toon je alleen maar aan dat je baas je niks hoeft te vertellen, want je lost het toch wel op.
En dat is precies het sentiment waar de leidinggevende op inspeelt door het niet te vertellen.quote:
Ik werk al lang met veel plezier bij dit bedrijf,
Andere mogelijkheid is dat ze motivatie bewust omlaag brengen in de hoop dat je zelf naar wat anders gaat zoeken. Want als ze zo makkelijk mensen uit een team weghalen kan het ook betekenen dat het team misschien geen toekomst meer heeft,
Want dat is eigenlijk het enige issue hier. Iemands egootje is gekrenkt.
Om te laten zien dat je geen pushover bent zou ik wel in debat gaan over de termijn waarop je deze medewerker kunt missen.
Niet zomaar 'iemand', de direct leidinggevende.quote:
Lijkt me ook verdomd lastig leidinggeven als je niet eens weet dat je over degene waar je leiding over geeft, geen leiding meer over geeft.
Van houdbaar naar vers?quote:
tja het is wat bij de plaatstelijke albert heijn...
OT: als dit een normale gang van zaken is binnen het bedrijf, de communicatie dus, zou ik eens rond gaan kijken naar een andere werkgever. Langs elkaar heen communiceren en elkaar passeren is nooit tof voor de productiviteit en de sfeer binnen het bedrijf.
Sorry, niks meer niks minder.quote:
standaard palletsorteerder, lopende bandmedewerker, sociale werkplaats reactiequote:
tja het is wat bij de plaatstelijke albert heijn...
Bij echt grote bedrijven als een Vodafone, KPN, ASML, VDL grote gemeente, etc opereer je als bedrijf in een bedrijf. Dan is het wat anders dan binnen een 100-man MKB bedrijf. Bij dat laatste zou ik het lomper vinden.
Niet dat je hem wilt doen, maar is het mogelijk dat de functie zo tof is dat ie het eerst met haar heeft overlegd.
Zeuren om het zeuren dus.quote:
[..]
Ja, maar dat is eigenlijk niet het issue. We hebben een grote club dus dan is dat wat makkelijker op te vangen, temeer daar ik verwacht dat het de komende periode iets rustiger zal zijn dat de afgelopen periode.
Het gaat er echt puur om, dat zoiets niet gecommuniceerd wordt. Ik vind dat niet normaal.
Er even van uitgaand dat we het niet hebben over de categorie vakkenvullers en aspergestekers kan het zomaar wegtrekken van een goede medewerker uit een ingewerkt team behoorlijke consequenties voor de productie van dat team hebben. Het hoeft niet, maar het kan maar zo.
Jouw baas is dus niet alleen gewoon een asociale lul, hij is ook gewoon een slechte manager.
Dat zijn de mensen die zelf een kutbaan hebben, gok ik.quote:
Grappig al die mensen die dit soort gedrag normaal vinden (en TS een zeur).
Dit.quote:
Grappig al die mensen die dit soort gedrag normaal vinden (en TS een zeur).
Er even van uitgaand dat we het niet hebben over de categorie vakkenvullers en aspergestekers kan het zomaar wegtrekken van een goede medewerker uit een ingewerkt team behoorlijke consequenties voor de productie van dat team hebben. Het hoeft niet, maar het kan maar zo.
Jouw baas is dus niet alleen gewoon een asociale lul, hij is ook gewoon een slechte manager.
Het is naar mijn idee fatsoenlijk en niet meer dan normaal om de direct leidinggevende van een medewerker op de hoogte te stellen van zijn plannen de betreffende medewerker een kans te bieden elders binnen het bedrijf, dan kan er ook een eventueel gesprek ook ingepland worden waar de randzaken waaronder bijvoorbeeld moment van overgaan van de medewerker besproken kunnen worden (bijvoorbeeld na de vakantieperiode).
Op deze manier reageren is gewoon niet fatsoenlijk en minachting voor jou.
Ik snap wel dat je er (even tijdelijk) minder motivatie door krijgt. Maar ik zou het wel nogmaals duidelijk laten merken dat je daar niet van gediend bent en je verwacht dat ze in het vervolg eerst contact opnemen met jou alvorens ze jouw medewerkers benaderen.