R&P Relaties & Psychologie
Heb je relatieproblemen, of zit je in een diep psychologisch gat? Stort hier je hart uit, en heb steun aan de reacties van anderen.
Ik voel me onafhankelijk genoeg om aan te geven dat ik niet in staat ben om aan de eis te voldoen zoals deze nu op tafel ligt. Het wordt voor mij spannender als ik moet gaan aangeven onder welke omstandigheden ik er wel aan kan voldoen.quote:Op dinsdag 21 november 2017 23:06 schreef Marsenal het volgende:
Voel je je onafhankelijk genoeg om morgen vast te houden aan wat je vind? Daar gaan dit soort dingen vaak mis, zie ik om me heen, en zeker met een functie als die van jou bij zo’n groot bedrijf is dat natuurlijk niet nodig.
Alle gevolgen van dien? Jij mag gewoon jouw gegevens opvragen hoor. En als blijkt dat die informatie daar niet terecht is gekomen heeft jouw manager iets uit te leggen, jij niet.quote:Op woensdag 22 november 2017 08:22 schreef Jeltje het volgende:
[..]
Heb even gecheckt. Ik heb alleen een mail waarin ze aangeeft dat ze de bedrijfsarts heeft gebeld en dat deze heeft aangegeven dat ik zelf het opbouwplan moest maken en met mn leidinggevende moet bespreken. In die mail staat ook dat ze het naar de bedrijfsarts zou doorsturen en dat ik hier daarna een gesprek met hen over zou voeren om te bepalen of het plan realistisch is. Ik weet niet of ze het plan naar de bedrijfsarts heeft gestuurd en we hebben het er daarna niet meer over gehad.
Ik kan de bedrijfsarts dadelijk wel even bellen maar vraag me wel af of ze me die informatie uberhaupt geven en of ze niet direct contact zullen opnemen met mijn leidinggevende (met alle gevolgen van dien)
Ik kan me niet voorstellen dat de bedrijfsarts je niet zou willen zien als het wel door is gegeven.
Don't quote me boy, cause I ain't said shit!
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Dank je! Het is voor mij persoonlijk ook een overwinning. Dat voel ik nu nog niet maar over een tijd wel, daar ben ik van overtuigd.quote:Op woensdag 22 november 2017 01:41 schreef SpiekerJozef het volgende:
Gefeliciteerd! Je hebt NEE gezegd!!! Niemand anders die dat voor jou doet! Dus kudoos voor jou... Hiermee geef jij je grens aan en daarmee moeten ze het maar doen. Als je ja had gezegd dan waren de gevolgen voor hun nog erger geweest want het projekt was gefaald en jij had noodgedwongen in de ziektewet moeten duiken als een soort overlevingsmodus. Dus je bent een topper!!!
Gisteren gaf ze aan dat ik niet kan weten of hierdoor echt onderuit zou gaan omdat ik het niet eens wil proberen. Ik heb daarop gezegd dat ik idd geen glazen bol heb en dat ik het dus moet doen met mijn gevoel en dat mijn gevoel me aangeeft dat de belasting te vroeg komt.
Ik ben het met je eens dat er een risico op herkenning is en heb daar ook over nagedacht voordat ik het verhaal hier heb neergezet. Dat risico neem ik er nu bij omdat het me oprecht helpt dit van me af te schrijven en hierin andere, meer heldere en onafhankelijke, visies te horen.quote:
Bij bepaald onderwerpen snap ik nooit zo heel goed waarom er paginas met tekst op een forum voor het hele land wordt geplaatst als men het beter met directe familieleden met ervaring kan bespreken.
TS de tijd die je hier in de leegte van Fok steekt in ellenlange rapportages had je imho veel beter in een brief in tweevoud aan deze manager kunnen steken. Als je fatsoenlijk en professioneel blijft kun je bij een verkeerde afloop altijd terugvallen op onderlinge correspondentie die je uiteraard altijd formeel (semi) zakelijk houdt (afhankelijk van je band met de manager) en niet publiekelijk op internet gaat lopen delen.
In zo'n brief had je kunnen beslissen of je het b.v. met kanttekeningen van mitsen en maren wilde gaan doen of dat je het niet wilde doen om bepaalde redenen.. of er anders uit wilde komen. Het is jouw leven, je kunt alle kanten op, maar dek je in ieder geval in als je niet volmondig ja zegt. Dat is voor de manager duidelijk en voor jou ook. Handtekening voor akkoord erop of een brief van haar die jij leest en tekent of niet, kan allemaal. En mocht er wat gebeuren is het voor een evt rechtsgang stukken beter om snel tot een schikking te komen ipv het eeuwige "he said she said"
De manager publiekelijk met je afbranden zoals velen hier doen is niet profi en gaat niet in je voordeel werken als iemand zich in t verhaal gaat herkennen hier.
Dat ik iemand niet op z'n blauwe ogen moet vertrouwen in de goede bedoelingen is me ook duidelijk geworden.
Neem nou alsjeblieft contact op met de bedrijfsarts. Geef aan dat er een plan ligt dat mondeling is goedgekeurd en dat je je daaraan wenst te houden en eventueel met de bedrijfsarts wilt bespreken wat de mogelijke gevolgen zijn van het afwijken van het liggende plan.
Heel goed dat je in eerste instantie nee hebt gezegd. Je moet je echt realiseren dat je manager geen seconde jouw belang in deze kwestie meeweegt. Laat je dus voral niet chanteren. Met kulkoek als dat er geen connectie is moet ze al helemaal niet aankomen, dat is van geen enkel belang. Ze probeert jou willens en wetens meer te laten doen dan in jouw plan om beter te worden staat. Ze zet dus willens en wetens jouw gezondheid op het spel. En zij is wel de laatste die kan beslissen of het wel of niet verstandig is om het "toch maar te proberen".
Blijf bij je grens, zorg dat je communicatie goed bewaard. Zorg dat je communicatie zwart op wit hebt en schakel de bedrijfsarts in, daar is die voor.
Heel goed dat je in eerste instantie nee hebt gezegd. Je moet je echt realiseren dat je manager geen seconde jouw belang in deze kwestie meeweegt. Laat je dus voral niet chanteren. Met kulkoek als dat er geen connectie is moet ze al helemaal niet aankomen, dat is van geen enkel belang. Ze probeert jou willens en wetens meer te laten doen dan in jouw plan om beter te worden staat. Ze zet dus willens en wetens jouw gezondheid op het spel. En zij is wel de laatste die kan beslissen of het wel of niet verstandig is om het "toch maar te proberen".
Blijf bij je grens, zorg dat je communicatie goed bewaard. Zorg dat je communicatie zwart op wit hebt en schakel de bedrijfsarts in, daar is die voor.
Jezus, wat laat jij je leven door anderen zeg. Wat wil jij graag bewijzen dat je oké en goed bent in de ogen van anderen.
Dit kan natuurlijk nooit lang goed gaan als het al zo begint. Maar belangrijker nog: doe eens even normaal, wordt eens wakker en zie hoe je aan het kruipen bent voor een ander. Je lijkt wel niet wijs...begrijp me niet verkeerd, zo zijn er velen die kruipen voor de baas, maar wat een waanzin zeg.
Stop met jezelf te verloochenen. Het is werkelijk belachelijk als je even buiten de situatie stapt en dit van een afstandje bekijkt. Wake up!
Dit kan natuurlijk nooit lang goed gaan als het al zo begint. Maar belangrijker nog: doe eens even normaal, wordt eens wakker en zie hoe je aan het kruipen bent voor een ander. Je lijkt wel niet wijs...begrijp me niet verkeerd, zo zijn er velen die kruipen voor de baas, maar wat een waanzin zeg.
Stop met jezelf te verloochenen. Het is werkelijk belachelijk als je even buiten de situatie stapt en dit van een afstandje bekijkt. Wake up!
En een markant figuur.
Ik heb de bedrijfsarts inmiddels gesproken. Zij hebben geadviseerd dat ik zelf het gesprek ga voeren met mijn manager en daarin aangeef onder welke voorwaarden en omstandigheden ik kan instappen op de vraag. Voor mijn gevoel heb ik wel steun gekregen in mijn manier van handelen en dat dit prima is geweest. Ze zeiden tevens dat ze het erg vreemd vonden dat ik niet stond ziekgemeld en dat ik dit moet verlangen, evenals een gesprek met de bedrijfsarts.
Mocht het gesprek opnieuw escaleren en richting emotionele chantage gaan dan zullen we met 3-en om tafel moeten gaan en moet ik dit 'gevecht' niet alleen voeren.
Mocht het gesprek opnieuw escaleren en richting emotionele chantage gaan dan zullen we met 3-en om tafel moeten gaan en moet ik dit 'gevecht' niet alleen voeren.
Ik zit volop in het proces om dit te gaan doorbreken. Daar heb ik gisteren ook voor mezelf een stap in gezet door 'nee' te zeggen. Ik ben in staat om de situatie van een afstand te bekijken en te benoemen wat goed is voor me maar gedragsmatig moet ik hierin nog wel stappen maken.quote:
Jezus, wat laat jij je leven door anderen zeg. Wat wil jij graag bewijzen dat je oké en goed bent in de ogen van anderen.
Dit kan natuurlijk nooit lang goed gaan als het al zo begint. Maar belangrijker nog: doe eens even normaal, wordt eens wakker en zie hoe je aan het kruipen bent voor een ander. Je lijkt wel niet wijs...begrijp me niet verkeerd, zo zijn er velen die kruipen voor de baas, maar wat een waanzin zeg.
Stop met jezelf te verloochenen. Het is werkelijk belachelijk als je even buiten de situatie stapt en dit van een afstandje bekijkt. Wake up!
Dat je niet ziek gemeld bent is inderdaad vreemd.quote:
Ik heb de bedrijfsarts inmiddels gesproken. Zij hebben geadviseerd dat ik zelf het gesprek ga voeren met mijn manager en daarin aangeef onder welke voorwaarden en omstandigheden ik kan instappen op de vraag. Voor mijn gevoel heb ik wel steun gekregen in mijn manier van handelen en dat dit prima is geweest. Ze zeiden tevens dat ze het erg vreemd vonden dat ik niet stond ziekgemeld en dat ik dit moet verlangen, evenals een gesprek met de bedrijfsarts.
Mocht het gesprek opnieuw escaleren en richting emotionele chantage gaan dan zullen we met 3-en om tafel moeten gaan en moet ik dit 'gevecht' niet alleen voeren.
N/A
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Heb je eigenlijk wel doorbetaald gekregen toen je minder ging werken?quote:
Ik heb de bedrijfsarts inmiddels gesproken. Zij hebben geadviseerd dat ik zelf het gesprek ga voeren met mijn manager en daarin aangeef onder welke voorwaarden en omstandigheden ik kan instappen op de vraag. Voor mijn gevoel heb ik wel steun gekregen in mijn manier van handelen en dat dit prima is geweest. Ze zeiden tevens dat ze het erg vreemd vonden dat ik niet stond ziekgemeld en dat ik dit moet verlangen, evenals een gesprek met de bedrijfsarts.
Mocht het gesprek opnieuw escaleren en richting emotionele chantage gaan dan zullen we met 3-en om tafel moeten gaan en moet ik dit 'gevecht' niet alleen voeren.
Hoeren neuken, nooit meer werken.
Misschien is de werkgever er niet voor verzekerd en krijgen ze toch geen vergoeding voor de verzuimuren van TS. Dan betalen ze TS gewoon uit en nemen ze het verlies.
.
Ja ik word gewoon doorbetaald.quote:Op woensdag 22 november 2017 12:52 schreef Ludachrist het volgende:
[..]
Heb je eigenlijk wel doorbetaald gekregen toen je minder ging werken?
Met een bedrijf van 2.500 werknemers in Nederland denk ik dat ze dat gewoon intern geregeld hebben.quote:
Misschien is de werkgever er niet voor verzekerd en krijgen ze toch geen vergoeding voor de verzuimuren van TS. Dan betalen ze TS gewoon uit en nemen ze het verlies.
Hoeren neuken, nooit meer werken.
Dit en ook haar eigen nek ligt op het blok en dat wil ze dus niet.quote:
Ik denk dat jouw manager op dat moment niet echt bezig was met jouw behoeftes, maar het noodzaak om de project uit te voeren. Ze dacht niet aan jouw belangen, maar haar belangen en die van de organisatie.
* Je mag wel een iets normalere toon aanslaan. Realiseer je goed dat dit slechts jouw mening is.
Kun je niet via HR regelen dat je met terugwerkende kracht wordt ziekgemeld voor alle uren die je de afgelopen periode niet hebt gewerkt?quote:
Ik heb de bedrijfsarts inmiddels gesproken. Zij hebben geadviseerd dat ik zelf het gesprek ga voeren met mijn manager en daarin aangeef onder welke voorwaarden en omstandigheden ik kan instappen op de vraag. Voor mijn gevoel heb ik wel steun gekregen in mijn manier van handelen en dat dit prima is geweest. Ze zeiden tevens dat ze het erg vreemd vonden dat ik niet stond ziekgemeld en dat ik dit moet verlangen, evenals een gesprek met de bedrijfsarts.
Mocht het gesprek opnieuw escaleren en richting emotionele chantage gaan dan zullen we met 3-en om tafel moeten gaan en moet ik dit 'gevecht' niet alleen voeren.
Evt. inclusief de correspondentie over het opbouwplan wat richting de bedrijfsarts zou gaan.
Stomme vraag, heb je niet overwogen om je zelf ziek te melden? Ik kan me voorstellen dat een ziekmelding bij de medewerker vandaan moet komen en dat de leidinggevende dat niet uit zichzelf doet.quote:
Ze zeiden tevens dat ze het erg vreemd vonden dat ik niet stond ziekgemeld en dat ik dit moet verlangen, evenals een gesprek met de bedrijfsarts.
edit: Ik kan me ook wel voorstellen dat als je overspannen bent en je leidinggevende een plan met je opstelt, een officiële ziekmelding niet je eerste gedachte is.
[ Bericht 10% gewijzigd door loveli op 22-11-2017 16:03:19 ]
crap in = crap out
Het gesprek is geweest en ik ben erg tevreden met hoe het is gelopen.
Vanochtend heb ik allereerst mijn verhaal gedaan bij een vertrouwenspersoon en de bedrijfsarts. Met hen heb ik ook besproken dat ik 2 opties zag: 1) poot stijf houden met conflictsituatie als gevolg wat vervolgens mijn herstel weer negatief zou beinvloeden 2) middenweg voorstellen met mijn voorwaarden inclusief een escape als ik het niet aan blijk te kunnen. Ik heb voor optie 2 gekozen.
Daarna ben ik zelf gaan nadenken over onder welke omstandigheden ik de gevraagde werkzaamheden wel denk aan te kunnen en ben ik met mijn lijst van voorwaarden gekomen, waaronder een escape en geen eindverantwoordelijkheid.
Het gesprek begon met een reflectie vanuit beide kanten over wat er gisteren nu precies was gebeurd. In haar beleving was haar reactie mijn schuld en ben ik degene die het onnodig groot heeft gemaakt. Ben daar niet op ingegaan en heb vooral aangegeven dat mijn reactie simpelweg aangeeft dat ik nog niet volledig herstelt ben. Vervolgens een hoop tekst over hoe belangrijk mijn welzijn voor haar is. Ik heb benoemd dat ik kan begrijpen dat zij een management-belang heeft en daarmee ook een probleem had en zonder oplossing zat en dat dat haar reactie heeft beinvloed. Dat bevestigde ze. Vervolgens wilde ze naar een concrete oplossing gaan zoeken en heb ik het gesprek overgenomen en aangegeven onder welke voorwaarden ik denk dat het haalbaar is. Hier is ze volledig mee akkoord gegaan. Daarna hebben we samen mijn agenda leeggeveegd van andere afspraken en heb ik gezegd dat ik me formeel wil ziekmelden en een gesprek wil met de bedrijfsarts. Zij had hetzelfde bedacht dus dat gaan we doen met terugwerkende kracht.
Ik voel me goed bij hoe ik het gesprek gevoerd heb. Ben heel krachtig geweest en ben niet meegegaan in de emotionele chantages. Het is nu zoals ik denk het aan te kunnen en als ik voel dat het te vroeg is trek ik direct aan de bel.
Vanochtend heb ik allereerst mijn verhaal gedaan bij een vertrouwenspersoon en de bedrijfsarts. Met hen heb ik ook besproken dat ik 2 opties zag: 1) poot stijf houden met conflictsituatie als gevolg wat vervolgens mijn herstel weer negatief zou beinvloeden 2) middenweg voorstellen met mijn voorwaarden inclusief een escape als ik het niet aan blijk te kunnen. Ik heb voor optie 2 gekozen.
Daarna ben ik zelf gaan nadenken over onder welke omstandigheden ik de gevraagde werkzaamheden wel denk aan te kunnen en ben ik met mijn lijst van voorwaarden gekomen, waaronder een escape en geen eindverantwoordelijkheid.
Het gesprek begon met een reflectie vanuit beide kanten over wat er gisteren nu precies was gebeurd. In haar beleving was haar reactie mijn schuld en ben ik degene die het onnodig groot heeft gemaakt. Ben daar niet op ingegaan en heb vooral aangegeven dat mijn reactie simpelweg aangeeft dat ik nog niet volledig herstelt ben. Vervolgens een hoop tekst over hoe belangrijk mijn welzijn voor haar is. Ik heb benoemd dat ik kan begrijpen dat zij een management-belang heeft en daarmee ook een probleem had en zonder oplossing zat en dat dat haar reactie heeft beinvloed. Dat bevestigde ze. Vervolgens wilde ze naar een concrete oplossing gaan zoeken en heb ik het gesprek overgenomen en aangegeven onder welke voorwaarden ik denk dat het haalbaar is. Hier is ze volledig mee akkoord gegaan. Daarna hebben we samen mijn agenda leeggeveegd van andere afspraken en heb ik gezegd dat ik me formeel wil ziekmelden en een gesprek wil met de bedrijfsarts. Zij had hetzelfde bedacht dus dat gaan we doen met terugwerkende kracht.
Ik voel me goed bij hoe ik het gesprek gevoerd heb. Ben heel krachtig geweest en ben niet meegegaan in de emotionele chantages. Het is nu zoals ik denk het aan te kunnen en als ik voel dat het te vroeg is trek ik direct aan de bel.
quote:
Het gesprek is geweest en ik ben erg tevreden met hoe het is gelopen.
[...]
Ik voel me goed bij hoe ik het gesprek gevoerd heb. Ben heel krachtig geweest en ben niet meegegaan in de emotionele chantages. Het is nu zoals ik denk het aan te kunnen en als ik voel dat het te vroeg is trek ik direct aan de bel.
Meer kan ik er niet van maken 
Super! Erg fijn voor jou, en erg fijn om te horen. Succes.quote:
Het gesprek is geweest en ik ben erg tevreden met hoe het is gelopen.
[..]
Ik voel me goed bij hoe ik het gesprek gevoerd heb. Ben heel krachtig geweest en ben niet meegegaan in de emotionele chantages. Het is nu zoals ik denk het aan te kunnen en als ik voel dat het te vroeg is trek ik direct aan de bel.
"Pools are perfect for holding water"
quote:
Ik zit volop in het proces om dit te gaan doorbreken. Daar heb ik gisteren ook voor mezelf een stap in gezet door 'nee' te zeggen. Ik ben in staat om de situatie van een afstand te bekijken en te benoemen wat goed is voor me maar gedragsmatig moet ik hierin nog wel stappen maken.
Goede zaak. Ja, dat valt ook niet mee natuurlijk. Dan is dit idd een hele overwinning!
En een markant figuur.
quote:
Het gesprek is geweest en ik ben erg tevreden met hoe het is gelopen.
Vanochtend heb ik allereerst mijn verhaal gedaan bij een vertrouwenspersoon en de bedrijfsarts. Met hen heb ik ook besproken dat ik 2 opties zag: 1) poot stijf houden met conflictsituatie als gevolg wat vervolgens mijn herstel weer negatief zou beinvloeden 2) middenweg voorstellen met mijn voorwaarden inclusief een escape als ik het niet aan blijk te kunnen. Ik heb voor optie 2 gekozen.
Daarna ben ik zelf gaan nadenken over onder welke omstandigheden ik de gevraagde werkzaamheden wel denk aan te kunnen en ben ik met mijn lijst van voorwaarden gekomen, waaronder een escape en geen eindverantwoordelijkheid.
Het gesprek begon met een reflectie vanuit beide kanten over wat er gisteren nu precies was gebeurd. In haar beleving was haar reactie mijn schuld en ben ik degene die het onnodig groot heeft gemaakt. Ben daar niet op ingegaan en heb vooral aangegeven dat mijn reactie simpelweg aangeeft dat ik nog niet volledig herstelt ben. Vervolgens een hoop tekst over hoe belangrijk mijn welzijn voor haar is. Ik heb benoemd dat ik kan begrijpen dat zij een management-belang heeft en daarmee ook een probleem had en zonder oplossing zat en dat dat haar reactie heeft beinvloed. Dat bevestigde ze. Vervolgens wilde ze naar een concrete oplossing gaan zoeken en heb ik het gesprek overgenomen en aangegeven onder welke voorwaarden ik denk dat het haalbaar is. Hier is ze volledig mee akkoord gegaan. Daarna hebben we samen mijn agenda leeggeveegd van andere afspraken en heb ik gezegd dat ik me formeel wil ziekmelden en een gesprek wil met de bedrijfsarts. Zij had hetzelfde bedacht dus dat gaan we doen met terugwerkende kracht.
Ik voel me goed bij hoe ik het gesprek gevoerd heb. Ben heel krachtig geweest en ben niet meegegaan in de emotionele chantages. Het is nu zoals ik denk het aan te kunnen en als ik voel dat het te vroeg is trek ik direct aan de bel.
En een markant figuur.
Je moet de rollen omdraaien en je baas onder druk zetten. Mijn baas bedreigde me altijd met baanverlies, totdat ik bijna depressief was aan toe. Totdat ik dacht, oke laat maar komen. Sindsdien deel ik de lakens uit ipv mijn baas. Bedreigingen zijn enorm afgenomen.quote:
[..]
Ik heb op dit moment een coachingstraject lopen. Dat loopt echter niet in het kader van mijn overspannenheid maar in het kader van uitzoeken wat ik met mijn carrier wil. Dit hele verhaal heb ik echter wel met mijn coach besproken en hij heeft mij zelfs (telefonisch) begeleid om dit gesprek vandaag te kunnen voeren. Mijn afspraken met hem zijn om de 8 weken, dus nu pas weer in januari. Hij heeft wel aangeboden dat ik hem mag bellen als ik dat fijn vind. Dat heb ik gisteren en vandaag al een paar x gedaan.
[..]
De functie wordt opgeheven omdat het meerendeel van de taken elders belegd gaan worden. Dit project is vermoedelijk 'over' het hoofd gezien. Het staat nu tot eind januari gepland. De collega die het project heeft teruggegeven heeft ook nog eens gezondheidsklachten en is daarom minder mobiel. Dus combi van einde contract en fysieke ongemakken hebben haar doen besluiten de boel terug te geven.
En dat niet verbonden voelen vind ik ook een lastige. Ze zei dat ik met haar geen connectie maakte in de manier waarop ik de 'nee-boodschap' bracht. En dat ze in eerdere begeleidende gesprekken met mij wel een connectie had gevoeld. Later zei ze dat ze me mechanisch vond in mijn boodschap en dat het leek of ik het met mijn hoofd bracht en er geen gevoel in stopte. Ik heb in het gesprek zelf benoemd dat ik het erg moeilijk vond om te zeggen, dat ik nooit nee heb durven zeggen, dat ik mijn grenzen wil bewaken, dat ze wellicht geen verbinding met me voelde doordat ik het zo lasting vond om te zeggen etc. In mijn ogen allemaal woorden die emotie laten zien maar ze zei dat niet in mijn lichaamstaal te herkennen en daardoor heeft ze gereageerd zoals gedaan.
En ik werk voor een grote corporate retailer. +/- 2500 medewerkers, international zo'n 40000.
[..]
Ja daar lijkt het nu wel op. Ik heb hier geen ervaring in, voelde me gesteund door mn manager in de opbouw en zag daardoor ook niet direct toegevoegde waarde toen zij aangaf het niet nodig te vinden.
[..]
In verband met herkenning wil ik hier niet te veel details over geven maar ik werk in een HR gerelateerde rol en er is momenteel zeer grote vraag naar mijn beroep.
Ik ben erg benieuwd naar je verhaal en hoe jij verder bent gekomen.
[..]
Ik heb het opbouwplan zelf gemaakt. Met mijn manager mondeling doorgesproken en daarna dit naar haar gemaild. Mondeling vond ze het erg goed. Schriftelijk heb ik niks. Ze heeft met de bedrijfsarts gebeld en die zeiden dat ik zelf met een opbouwplan moest komen. Ze heeft gezegd dit plan nog aan de bedrijfsarts te hebben gestuurd maar daar heb ik nooit meer wat over gehoord. Afgelopen donderdag heb ik haar nog wel de vraag gesteld of we niet iets formeel op papier moisten zetten omdat er nu dus niks is vastgelegd. Ze zei daarop dat ze neit meteen toegeovegde waarde zag maar dat ze nog wel even navraag zou doen. Ik heb het daar bij gelaten.
Als je weet dat je onmisbaar bent kan je eisen gaan stellen.
"magis quam dimidium convertit in omni tempore."
"In praeteritum fuerit, discere est. In posterum venturus est: compararim in ea. In praesens adest, frui."
"Acuto homine nobis opus est, qui pervestiget quid sui cives cogitent."
"In praeteritum fuerit, discere est. In posterum venturus est: compararim in ea. In praesens adest, frui."
"Acuto homine nobis opus est, qui pervestiget quid sui cives cogitent."
Indien je lid bent van een vakbond, zou ik hen om advies vragen hoe hiermee om te gaan. Aangezien je herstelplan nergens is vastgelegd, zou je baas het je onmogelijk moeilijk kunnen maken als je een beetje pech hebt...
|
|
