abonnementen ibood.com bol.com Gearbest
pi_172471325
registreer om deze reclame te verbergen
Voor mijn 2e sollicitatie gesprek moet ik een casus maken. Echter weet ik niet goed wat er nu van me gevraagd wordt en na contact met een v/d consultants ben ik er nog niet helemaal zeker van. Het gaat om een casus mbt consultancy

Hier een verkorte versie v/d casus:

Vanuit het pre-sales team is er een opdracht binnen gekomen om nieuw ERP software te implementeren bij de klant. De klant is een producent van ventilatoren met een verkoop en productievestiging in Duitsland en Spanje en verkoopkantoren in Amerika, Dubai en Belgie.

De klant voert ook service uit op de ventilatoren en heeft hiervoor verschillende servicekantoren over de wereld heen. De klant wil gaan uitbreiden naar Japan en Australie. Microsoft Dynamics AX wordt geimplementeerd conform de SureStep methodiek van Microsoft.

Nu is de opdracht:

Je gaat als Consultant voor de eerste keer naar deze nieuwe klant en je hebt de kick-off bespreking met je werkgroep in de middag. Doel van de bespreking is om te komen tot een succesvolle implementatie bij de klant. Maak een presentatie voor deze middagsessie (1) en geef aan welke informatie je hiervoor nodig hebt (2).

Kan iemand met ervaring in consultancy helpen en vertellen wat er precies gevraagd wordt? Hoe ziet zo'n kick-off bespreking met de eigen werkgroep eruit? Na contact met het bedrijf is mij verteld dat er 2 consultants aanwezig zijn bij de presentatie die dienen als key users van de software. Ik hoef geen gedetailleerde uitwerking maar een duwtje in de juiste richting zou mooi zijn.

Ik krijg 15 min de tijd voor vragen en daarna 30 min om een presentatie te geven.

Alvast bedankt!
Davarias gains
  zondag 16 juli 2017 @ 22:03:29 #2
203089 Scuidward
Testosteron.
pi_172472206
Zoals ik het lees zou ik mij focussen op die SureStep methodiek en tijdens de presentatie een korte uitleg geven over je verwachte termijnplanning en welke tussenstappen er zijn, mogelijk ook aangeven wie je op welk proces nodig denkt te hebben. Hierin zou ik die key users alvast wat duidelijke handvatten bieden.

Dit baseer ik op "doel van de bespreking is om te komen tot een succesvolle implementatie bij de klant".
Testosteronbommen.
Dat ben ik, strapped up en on.
pi_172472235
Waarschijnlijk dit soort vragen (aangezien het "key users" zijn):
- Waarvoor ze het precies willen gebruiken
- Welke problemen ze nu tegenaan lopen
- Wat ze ervan verwachten
- Waarom ze van vorig systeem afwillen
pi_172472253
registreer om deze reclame te verbergen
En planning idd.
pi_172472749
quote:
0s.gif Op zondag 16 juli 2017 22:03 schreef Scuidward het volgende:
Zoals ik het lees zou ik mij focussen op die SureStep methodiek en tijdens de presentatie een korte uitleg geven over je verwachte termijnplanning en welke tussenstappen er zijn, mogelijk ook aangeven wie je op welk proces nodig denkt te hebben. Hierin zou ik die key users alvast wat duidelijke handvatten bieden.

Dit baseer ik op "doel van de bespreking is om te komen tot een succesvolle implementatie bij de klant".
Thanks. Maar het gaat om de functie als functioneel consultant, dus niet zo zeer de technische kant. De bedoeling is om de implementatie soepel te laten verlopen.
Davarias gains
pi_172487798
quote:
0s.gif Op zondag 16 juli 2017 22:04 schreef NightH4wk het volgende:
Waarschijnlijk dit soort vragen (aangezien het "key users" zijn):
- Waarvoor ze het precies willen gebruiken
- Welke problemen ze nu tegenaan lopen
- Wat ze ervan verwachten
- Waarom ze van vorig systeem afwillen
Aanvullend (aangezien dit vrij procesinhoudelijke vragen zijn):
- Wie zijn de stakeholders?
- Hoe verwachten zij dat op de werkvloer gereageerd wordt?
- In planning: communicatieplan (wanneer communiceren, wat en hoe?)

Oh ja, en wellicht het belangrijkste: risicoanalyses. Het implementeren van een nieuw softwaresysteem gaat bijna per definitie fout, dus wat is je back-upplan?
pi_172489741
registreer om deze reclame te verbergen
quote:
0s.gif Op zondag 16 juli 2017 22:04 schreef NightH4wk het volgende:
Waarschijnlijk dit soort vragen (aangezien het "key users" zijn):
- Waarvoor ze het precies willen gebruiken
- Welke problemen ze nu tegenaan lopen
- Wat ze ervan verwachten
- Waarom ze van vorig systeem afwillen
Zoals ik het lees is er al een keuze voor microsoft dynamics gemaakt en moet TS juist het implementatie plan gaan uitleggen. Dus waarom ze van het vorige systeem afwillen zou al bekend bij de organisatie waar ts gaat werken moeten zijn.
pi_172496145
quote:
1s.gif Op maandag 17 juli 2017 20:02 schreef Basp1 het volgende:

[..]

Zoals ik het lees is er al een keuze voor microsoft dynamics gemaakt en moet TS juist het implementatie plan gaan uitleggen. Dus waarom ze van het vorige systeem afwillen zou al bekend bij de organisatie waar ts gaat werken moeten zijn.
Maar dan kan je wel beter begrijpen hoe je het moet implementeren zodat ze niet tegen dezelfde problemen aanlopen. Windows kan je ook op veel verschillende manieren instellen, met andere software vast ook.
abonnementen ibood.com bol.com Gearbest
Forum Opties
Forumhop:
Hop naar:
(afkorting, bv 'KLB')