abonnementen ibood.com bol.com Gearbest
pi_168881483
quote:
0s.gif Op zaterdag 11 februari 2017 16:50 schreef Klopkoek het volgende:
http://www.ad.nl/sport/in(...)-bijhouden~a9029149/

In Nederland wordt niet getraind, zegt Wijnaldom.
Dit raakt meer de kern van de huidige problemen dan alle die verschillende varianten voor competities.
Wie het laatst lacht, lacht het best
pi_168881517
quote:
0s.gif Op maandag 13 februari 2017 20:45 schreef Caland het volgende:
http://www.foxsports.nl/v(...)petitie-lachwekkend/

Ik was eigenlijk helemaal niet op de hoogte van deze kansloze competitieopzet :')
Haha, ook voor het eerst dat ik het hoor. Wie bedenkt er zoiets? Het complete sportieve aspect is hier mee toch weggevaagd. En dan durven spreken van een voetbalpiramide.
Wie het laatst lacht, lacht het best
pi_169066218
De trainersopleiding wordt dus eindelijk opengegooid voor de zogenaamde laptoptrainers. Ben benieuwd hoe dit gaat uitpakken.
  donderdag 23 februari 2017 @ 16:09:55 #104
177053 Klopkoek
QE for the people
pi_169093715
quote:
0s.gif Op maandag 13 februari 2017 20:49 schreef Haringkop het volgende:

[..]

Dit raakt meer de kern van de huidige problemen dan alle die verschillende varianten voor competities.
Het is natuurlijk wel zo dat met een grotere markt er meer kans is voor innovatieve gedachtes en sportbedrijfjes, en het vasthouden plus uitbouwen van kennis.

Daar is Duitsland heel goed in, inclusief het monitoren van nationaal elftal spelers vanaf hun 18e. Ze hebben de 'power' om de kennis vast te houden en uit te breiden.
En dat al in 1993
Gandhi - “The world has enough for everyone's need, but not enough for everyone's greed.”
pi_169098950
quote:
0s.gif Op maandag 13 februari 2017 20:45 schreef Caland het volgende:
http://www.foxsports.nl/v(...)petitie-lachwekkend/

Ik was eigenlijk helemaal niet op de hoogte van deze kansloze competitieopzet :')
kan iemand in korte lijnen vertellen wat hij zegt?
pi_169111432
quote:
0s.gif Op donderdag 23 februari 2017 16:09 schreef Klopkoek het volgende:

[..]

Het is natuurlijk wel zo dat met een grotere markt er meer kans is voor innovatieve gedachtes en sportbedrijfjes, en het vasthouden plus uitbouwen van kennis.

Daar is Duitsland heel goed in, inclusief het monitoren van nationaal elftal spelers vanaf hun 18e. Ze hebben de 'power' om de kennis vast te houden en uit te breiden.
Natuurlijk heeft veel met het beschikbare budget te maken. Maar als we kijken naar de kleinere landen dan heeft NL gewoon de budgetten. Ajax en PSV werken met een veel grotere begroting dan de Belgische clubs, zelfs Feyenoord zit er nog boven. Maar kennelijk lukt het ons niet om competitief te zijn/blijven op dat niveau. Dat is een kwestie van heel veel oorzaken.

Maar als je gemiddelde wedstrijd zit in de eredivisie ziet kan je amper spreken van (top)sporters. Veelal zijn het magere mannetjes met amper spierontwikkeling. In dat speelveld kunnen jongens als Luuk de Jong, Kramer en Weghorst zich nog wel staande houden, maar het is tekenend voor de situatie waarin het NL'se voetbal verkeert.
Helaas is daar meer voor nodig dan alleen de competitie omgooien naar een play-off variant.
Wie het laatst lacht, lacht het best
  vrijdag 24 februari 2017 @ 11:01:14 #107
177053 Klopkoek
QE for the people
pi_169112042
quote:
0s.gif Op vrijdag 24 februari 2017 10:22 schreef Haringkop het volgende:

[..]

Natuurlijk heeft veel met het beschikbare budget te maken. Maar als we kijken naar de kleinere landen dan heeft NL gewoon de budgetten. Ajax en PSV werken met een veel grotere begroting dan de Belgische clubs, zelfs Feyenoord zit er nog boven. Maar kennelijk lukt het ons niet om competitief te zijn/blijven op dat niveau. Dat is een kwestie van heel veel oorzaken.

Maar als je gemiddelde wedstrijd zit in de eredivisie ziet kan je amper spreken van (top)sporters. Veelal zijn het magere mannetjes met amper spierontwikkeling. In dat speelveld kunnen jongens als Luuk de Jong, Kramer en Weghorst zich nog wel staande houden, maar het is tekenend voor de situatie waarin het NL'se voetbal verkeert.
Helaas is daar meer voor nodig dan alleen de competitie omgooien naar een play-off variant.
Er staat in het AD een interessant artikeltje over een Alkmaars bedrijfje. Uiteraard werd hun tool eerst aan de Premier League verkocht.

De Eredivisie is een soort wingewest en kolonie geworden van de Engelsen. FoxSports (Murdoch die het voor 10 jaar heeft, met 51% van de aandelen), Vitesse, Stellar Group enzovoorts.De Engelsen graaien wat los en vast zit.


Ik heb het idee dat de Belgen niet jan en alleman een kijkje in de keuken laten nemen of hun opgedane kennis als eerste aan het buitenland verkopen.

Vroeger werd altijd gezegd: Ceulemans bleef liever bij oma en wees een aanbod van AC Milan af, Ruud Gullit werd er een superster. Als toonbeeld van een verschil in mentaliteit.

Misschien dat dat nu wel eens in ons nadeel kan werken. Dat Brusselse bedrijfje DoublePass ging pas na 5 jaar naar het buitenland toe met hun kennis (dat nu iedereen wil hebben).
En dat al in 1993
Gandhi - “The world has enough for everyone's need, but not enough for everyone's greed.”
pi_169112392
quote:
0s.gif Op vrijdag 24 februari 2017 11:01 schreef Klopkoek het volgende:

[..]

Er staat in het AD een interessant artikeltje over een Alkmaars bedrijfje. Uiteraard werd hun tool eerst aan de Premier League verkocht.

De Eredivisie is een soort wingewest en kolonie geworden van de Engelsen. FoxSports (Murdoch die het voor 10 jaar heeft, met 51% van de aandelen), Vitesse, Stellar Group enzovoorts.De Engelsen graaien wat los en vast zit.

Ik heb het idee dat de Belgen niet jan en alleman een kijkje in de keuken laten nemen of hun opgedane kennis als eerste aan het buitenland verkopen.

Vroeger werd altijd gezegd: Ceulemans bleef liever bij oma en wees een aanbod van AC Milan af, Ruud Gullit werd er een superster. Als toonbeeld van een verschil in mentaliteit.

Misschien dat dat nu wel eens in ons nadeel kan werken. Dat Brusselse bedrijfje DoublePass ging pas na 5 jaar naar het buitenland toe met hun kennis (dat nu iedereen wil hebben).
Als je puur kijkt naar de jeugdopleidingen dan is het dat Genk, A'lecht en Luik veel eerder de methodes van Bruyninckx hebben opgepakt. Dat is een man die juist heel erg open is en zijn methode overal aan de markt brengt. In Nederland heeft Willem 2 dat nu uiteindelijk opgepakt.

In Nederland heb je her en der ook enorm innovatieve jeugdtrainers maar die krijgen niet voldoende ruimte. Dat Jonk eruit is getrapt bij Ajax is een gotspe. Dat Michel Jansen een oerconservatieve jeugdopleiding uit de grond aan 't stampen is bij Twente ook.

Kijk je naar de trainers dan lijkt het belang van de omschakeling en van loopvermogen ook in België veel eerder geland te zijn dan in Nederland. Heeft er ook mee te maken dat de KNVB bijna elke Nederlandse trainer in een keurslijf heeft gedrukt.

Gent hield fysiek gelijke tred met Tottenham voor het overgrote deel van de wedstrijd. De top3 hier had je na een half uur aan de zuurstof kunnen gooien.
pi_169112624
quote:
0s.gif Op vrijdag 24 februari 2017 10:22 schreef Haringkop het volgende:

[..]

Natuurlijk heeft veel met het beschikbare budget te maken. Maar als we kijken naar de kleinere landen dan heeft NL gewoon de budgetten. Ajax en PSV werken met een veel grotere begroting dan de Belgische clubs, zelfs Feyenoord zit er nog boven. Maar kennelijk lukt het ons niet om competitief te zijn/blijven op dat niveau. Dat is een kwestie van heel veel oorzaken.

Maar als je gemiddelde wedstrijd zit in de eredivisie ziet kan je amper spreken van (top)sporters. Veelal zijn het magere mannetjes met amper spierontwikkeling. In dat speelveld kunnen jongens als Luuk de Jong, Kramer en Weghorst zich nog wel staande houden, maar het is tekenend voor de situatie waarin het NL'se voetbal verkeert.
Helaas is daar meer voor nodig dan alleen de competitie omgooien naar een play-off variant.
Kracht, uithoudingsvermogen e.d. dat is gewoon training. Als jij als land massaal vasthoudt aan de methode Verheijen dan ga je dat nooit van de grond krijgen. Bij de jeugd van pak em beet United wordt fysiek harder getraind dan in veel van de eerste elftallen in de Eredivisie. Dat heeft echt niks met budget te maken want een specialist op dat gebied is gewoon niet zo duur als je het afzet tegen het kopen van een nieuwe speler.
pi_169115048
quote:
0s.gif Op vrijdag 24 februari 2017 11:35 schreef Solstice1 het volgende:

[..]

Kracht, uithoudingsvermogen e.d. dat is gewoon training. Als jij als land massaal vasthoudt aan de methode Verheijen dan ga je dat nooit van de grond krijgen. Bij de jeugd van pak em beet United wordt fysiek harder getraind dan in veel van de eerste elftallen in de Eredivisie. Dat heeft echt niks met budget te maken want een specialist op dat gebied is gewoon niet zo duur als je het afzet tegen het kopen van een nieuwe speler.
Helemaal eens. Verheijen heeft zichzelf gebombardeerd tot autoriteit op het gebied van bewegingswetenschap, maar je kan inmiddels wel vraagtekens zetten bij zijn aanpak. Hij loopt vaak te koop met de weinig blessures die er onder zijn manier van trainen voorkomen, maar je kan niet negeren dat NL'se ploegen fysiek allemaal tekort komen.

Niets voor niets dat ook Wijnaldum aangeeft dat de trainingen in NL niets voorstellen.
Clasie schrok zich in Engeland ook rot van alle afgetrainde lijven waar hij mee in de kleedkamer kwam.
Wie het laatst lacht, lacht het best
  vrijdag 24 februari 2017 @ 13:41:46 #111
262211 hhh38
Het dal is voorbij
pi_169115402
quote:
0s.gif Op vrijdag 24 februari 2017 13:26 schreef Haringkop het volgende:

[..]

Helemaal eens. Verheijen heeft zichzelf gebombardeerd tot autoriteit op het gebied van bewegingswetenschap, maar je kan inmiddels wel vraagtekens zetten bij zijn aanpak. Hij loopt vaak te koop met de weinig blessures die er onder zijn manier van trainen voorkomen, maar je kan niet negeren dat NL'se ploegen fysiek allemaal tekort komen.

Niets voor niets dat ook Wijnaldum aangeeft dat de trainingen in NL niets voorstellen.
Clasie schrok zich in Engeland ook rot van alle afgetrainde lijven waar hij mee in de kleedkamer kwam.
Toen wij eindelijk een trainer hadden die de Verheijen methode onzin vond stortte het aan het einde van het seizoen gelijk helemaal in.

Misschien valt dat in Engeland niet op omdat ze allemaal veel te veel trainen. Het is niet alsof ze het in Europa zo goed doen, laat staan het Engelse team op eindtoernooien ;)
pi_169116450
quote:
0s.gif Op vrijdag 24 februari 2017 10:22 schreef Haringkop het volgende:
Maar als je gemiddelde wedstrijd zit in de eredivisie ziet kan je amper spreken van (top)sporters. Veelal zijn het magere mannetjes met amper spierontwikkeling. In dat speelveld kunnen jongens als Luuk de Jong, Kramer en Weghorst zich nog wel staande houden, maar het is tekenend voor de situatie waarin het NL'se voetbal verkeert.
Helaas is daar meer voor nodig dan alleen de competitie omgooien naar een play-off variant.
Dit is natuurlijk ook een resultaat van het 'Nederlandse idee' over voetbal. Dat draait alleen om techniek, aanvallen en balbezit. Juist waar fysiek en winnaarsmentaliteit tegenwoordig erg belangrijk worden. Welk team is de afgelopen jaren nog structureel succesvol geweest met frivool, aanvallend en attractief voetbal? Ik kan eigenlijk alleen Barcelona bedenken, misschien ook Bayern in bepaalde mate.

En als je dan enkel de focus op techniek legt, in een periode zit waar er misschien ook geen absolute toptalenten doorbreken die op dat gebied uitblinken, plus te maken hebt met een veranderde mentaliteit onder jeugdspelers (geld is belangrijker dan sportief succes, komt steeds vaker voor dat 16-jarigen al naar het buitenland gaan ... (voor het geld)). Dan heb je een probleem. En daar zit Nederland momenteel mee :)

Ik geloof ook niet dat je met een herstructurering van de competitie de huidige problematiek kunt oplossen. Het algehele idee over voetbal zal moeten veranderen en de manier hoe jeugdspelers worden opgeleid moet worden aangepakt, zolang dat niet gebeurt kun je sleutelen aan de competitie wat je wil maar het resultaat zal hetzelfde blijven.
  vrijdag 24 februari 2017 @ 14:40:30 #113
177053 Klopkoek
QE for the people
pi_169116733
De techniek is ook gewoon zwak.
En dat al in 1993
Gandhi - “The world has enough for everyone's need, but not enough for everyone's greed.”
  zondag 26 februari 2017 @ 14:45:48 #114
177053 Klopkoek
QE for the people
pi_169154081
Klaassen bij een topclub in de Premier League of Bundesliga :')

http://nos.nl/artikel/216(...)r-met-overzicht.html

Wat een waardeloze sportjournalistiek tegenwoordig
En dat al in 1993
Gandhi - “The world has enough for everyone's need, but not enough for everyone's greed.”
  zondag 26 februari 2017 @ 20:25:37 #115
268045 Boezeidekoe
Baltimore Ravens
pi_169162326
quote:
0s.gif Op zondag 26 februari 2017 14:45 schreef Klopkoek het volgende:
Klaassen bij een topclub in de Premier League of Bundesliga :')

http://nos.nl/artikel/216(...)r-met-overzicht.html

Wat een waardeloze sportjournalistiek tegenwoordig
Klaassen mag heel blij zijn dat hij bij Ajax speelt, bij geen enkele club in de Premier League of Bundesliga zal hij basisspeler zijn. Nee, ook niet bij pakweg een Middlesbrough of Ingolstadt.
pi_169172606
Hmm Waterreus kan ik normaal wel uitkotsen, maar hij leek me wel flink open te staan voor vernieuwing.
Is ook niet echt een scholletje en heeft een eigen mening. Lijkt me wel iemand voor de KNVB.
De Tour is net als de gevangenis van Dendermonde, er zijn er 20 ontsnapt en weeral is er geen enkele Belg bij.
pi_169181111
quote:
0s.gif Op maandag 27 februari 2017 09:19 schreef MichelWuyts het volgende:
Hmm Waterreus kan ik normaal wel uitkotsen, maar hij leek me wel flink open te staan voor vernieuwing.
Is ook niet echt een scholletje en heeft een eigen mening. Lijkt me wel iemand voor de KNVB.
Heeft hij echt inhoudelijke kennis dan?
pi_169194578
quote:
0s.gif Op maandag 27 februari 2017 17:40 schreef Solstice1 het volgende:

[..]

Heeft hij echt inhoudelijke kennis dan?
Denk het ook niet, maar zal wel open staan voor types als Willem Weijs of Duitse innovatie. Je moet blijkbaar iemand hebben met naam om iets voor elkaar te krijgen. Niet dat Waterreus dat is, maar de innovators krijgen geen kans of worden dor types als Adriaanse, van Marwijk of Wim Jansen weggelachen.

Je zult toch echt meer Wetenschappelijke mensen moeten hebben. Op zich is de lijn van de huidige KNVB helemaal niet zo slecht. Alleen aan hun communicatie valt nog veel te werken.
-> kleinere velden en gebruik maken van wetenschap/statistiek.
De Tour is net als de gevangenis van Dendermonde, er zijn er 20 ontsnapt en weeral is er geen enkele Belg bij.
pi_169198456
quote:
0s.gif Op dinsdag 28 februari 2017 09:40 schreef MichelWuyts het volgende:

[..]

Denk het ook niet, maar zal wel open staan voor types als Willem Weijs of Duitse innovatie. Je moet blijkbaar iemand hebben met naam om iets voor elkaar te krijgen. Niet dat Waterreus dat is, maar de innovators krijgen geen kans of worden dor types als Adriaanse, van Marwijk of Wim Jansen weggelachen.

Je zult toch echt meer Wetenschappelijke mensen moeten hebben. Op zich is de lijn van de huidige KNVB helemaal niet zo slecht. Alleen aan hun communicatie valt nog veel te werken.
-> kleinere velden en gebruik maken van wetenschap/statistiek.
M.i. moet je een afdeling research & development hebben waar onderzoeken worden gedaan, maar waar ook alle kennis uit het buitenland verzamelt wordt. Vervolgens moet dit overgebracht worden in de opleiding. Het Nederlands voetbal in zijn geheel schiet denk ik al vooruit als je simpelweg wat kennis overbrengt over hoe kinderen leren, over hoe je techniektraining het beste geeft en waarom en als je ouders en trainers weet te overtuigen dat kinderen zelf dingen moeten uitzoeken willen ze hun spelinzicht verbeteren.
pi_169198609
quote:
0s.gif Op dinsdag 28 februari 2017 14:02 schreef Solstice1 het volgende:

[..]

M.i. moet je een afdeling research & development hebben waar onderzoeken worden gedaan, maar waar ook alle kennis uit het buitenland verzamelt wordt. Vervolgens moet dit overgebracht worden in de opleiding. Het Nederlands voetbal in zijn geheel schiet denk ik al vooruit als je simpelweg wat kennis overbrengt over hoe kinderen leren, over hoe je techniektraining het beste geeft en waarom en als je ouders en trainers weet te overtuigen dat kinderen zelf dingen moeten uitzoeken willen ze hun spelinzicht verbeteren.
Dergelijk gebruik van wetenschap moeten we ook breder trekken naar scholen. Sport is natuurlijk leuk dat we het daar goed in doen, maar zo krijg je de overheid natuurlijk niet met miljarden mee.
Stel de basisscholen gaan meer en beter bewegingsonderwijs invoeren zul je daar veel profijt van hebben. Veel jongeren die ik ken kunnen amper een bal vangen of gooien.

Laat staan als je straks in een oorlog zit en een wapen moet gebruiken. Dan staan we daar met onze wizzkids zonder motoriek. Ook voor het voorkomen van valpartijen of het opvangen hiervan kan het van pas komen.
Over het nut van beweging voor de gezondheid hoeven we het natuurlijk niet eens te hebben.
De Tour is net als de gevangenis van Dendermonde, er zijn er 20 ontsnapt en weeral is er geen enkele Belg bij.
  donderdag 2 maart 2017 @ 11:07:05 #121
177053 Klopkoek
QE for the people
pi_169238052
En dat al in 1993
Gandhi - “The world has enough for everyone's need, but not enough for everyone's greed.”
  maandag 6 maart 2017 @ 22:47:13 #122
177053 Klopkoek
QE for the people
pi_169341791
In Engeland heeft het Nederlandse probleem een naam, Arsene Wenger.

Fantastisch artikel in The Times.

quote:
Wenger has failed to evolve and his blinkered mindset might ruin Arsenal

It is remarkable that Kodak was, at one time, a byword for innovation. In 1900, it patented the Box Brownie, a cardboard machine with a meniscus lens that took pictures on 117 roll film. In 1935, it introduced Kodachrome, the first colour reversal film. In 1963, it rolled out the iconic, easy to load Instamatic camera, which I remember my grandfather using when I was a child.

Polaroid, too, had a reputation for dynamism. It created the instant camera, introduced sepia film, and brought instant colour photography to the masses. Between 1948 and 1976, revenues jumped from less than $7 million to $950 million, and it seemed as if it would continue to surf the wave of the mass desire to have durable memories in the form of pictures.

We all know what happened next. Polaroid tanked, and Kodak, after years of stagnation, filed for bankruptcy in 2012. The immediate problem was the rise of digital photography, but the deeper cause was to be found in the internal dynamics of these two companies. They were blinded by their own success. They kept harking back to the innovations of the past, and stopped looking for the victories of the future.

I will return to Kodak and Polaroid, but first an examination of Arsenal under Arsčne Wenger. For this is a club who, for a long time, had a reputation for innovation. When the Frenchman arrived on these shores, he leveraged his broad understanding of science to alter many of the basic assumptions of English football. He transformed training methods, using short, razor-sharp sessions, carefully timed and logged, and turned up the temperature on the team bus to keep muscles supple.

He changed the diet, introducing more vegetables and vitamin supplements, discouraging alcohol, fat and sugar; he recalibrated recruitment by widening and strengthening the scouting network (in 2005, he was the first manager to field a matchday squad comprised entirely of foreign players); he introduced stretching to a team who had previously shunned the activity; he hired an osteopath; and he altered the training pitch to match the dimensions of that of the stadium.


But after years of punctuated success, Arsenal have stagnated, an assessment bolstered by the performance on Saturday, when Wenger made a change that signally backfired. He left Alexis Sánchez, his best player, on the bench, and his team failed to have a single touch in the Liverpool box in the first half, eventually going down 3-1. Afterwards, it emerged that there had been a falling out between Wenger and Sánchez, a story dominating the back pages. But most Arsenal fans will agree that the real problem goes much deeper.

Now, many Arsenal fans will testify that this kind of stubbornness is not a one-off; it is symbolic. If you look at the arc of the past few seasons, Wenger has found it increasingly difficult to question his own assumptions (on Saturday, he said he had no regrets about dropping his star player), particularly when things have gone against him. When it comes to transfer policy, training methods, nutrition, rehabilitation, tactics, and other aspects of performance, he has, with only a few exceptions, stuck to the concepts that secured his early success and for which he has become famous. In other words, historic innovations.

Criticism from outside the club has been regarded, not as an opportunity to think differently, but as a reason to hunker down. Instead of looking beyond the barricades of the club, to other sports and industries, for fresh ideas, as the young Wenger once did, the tendency has been to point to the past by way of self-justification.

How often have we heard the refrain that a consistent top-four finish over recent years validates everything that is happening at Arsenal?

As for criticism from within the club, this is conspicuous by its absence. Wenger is very much the boss, which is no bad thing, but it can be fatal if it suppresses the voices that might jolt him into an overdue recognition that success requires continuous evolution.

There are many bright people at the club who fear that any suggestion, however constructive, might jeopardise their position, given that Wenger has begun to inhabit a somewhat blinkered mindset.

It is ironic, to switch focus, that Kodak invented the digital camera. In 1975, an engineer called Steve Sasson developed a device that could take photos with 10,000 pixels. Sadly, the bosses at the company were so focused on past triumphs, and were so stubbornly set on print, that they did not exploit a crucial head start. As one analyst put it: “If you want to point to the pivotal moment, it was in 1975 when they discovered the digital camera and put it back into a closet.”

At Polaroid, a similar story played out. As digital emerged, the leader of the company, instead of embracing this new technology, doggedly stuck to what he knew best, “surrounding himself with devoted followers who would do his bidding,” as one colleague put it. He eventually started working on a separate floor where critics were denied access. This is not untypical of once-successful leaders who hit problems.

In one famous study, the more trouble a company was in, the more chief executives would seek advice from people who parroted their perspective, rather than those who may challenge it. This is perilous because it fosters groupthink. It creates a bunker mentality.

Instead of reaching out, innovating, evolving and adapting, the very qualities that drove the success of companies such as Kodak and Polaroid, and clubs such as Arsenal, there is a tendency to use the successes of the past to legitimate the strategy of the present, thus jeopardising the future. As one Wenger critic put it: “He is a bright man, but he struggles to reinvent himself.”

Sir Alex Ferguson, one of the few managers to have engineered long-term success, was in a constant quest for reinvention. We all know about the early innovations: the staggering of players’ contracts; the focus on possession; watching training from the sidelines rather than in the mix to gain a more global perspective (he called this “the most important decision I ever made”); and the battle against the alcohol culture at United.

But even after his early successes he continued to evolve: hiring a nutritionist; introducing compression socks to aid recovery; recruiting a specialist to improve peripheral vision (after a grey strip led to poor results); revolutionising health checks; and trialling new tactics, not least after a 4-0 rout by Barcelona in 1994 following which he put an extra man in midfield, and split the strikers. He also encouraged staff and players to offer ideas, unafraid to be challenged provided that he remained the ultimate decision maker, even creating a competition about who could guess the opposition line-up.

Above all, Ferguson never trumpeted the victories of the past, fearful that it might lead to contentment or, worse, stagnation. “Complacency is a disease, especially for individuals and organisations that have enjoyed success...” he has said. “For me, the questions going through the back of my mind during any celebration were, ‘How do we top this? How do we get another triumph?’

“I always felt I had to be in the vanguard of tomorrow.”

These words might offer a useful corrective to Wenger, a manager with keen intellect and work ethic, but who has become a hostage to history. In that sense many will regard the reported tendency of Sánchez to challenge players if they underperform as precisely the mindset that Arsenal require. For too long, the club has been focused upon the glories of yesterday. It is time to focus upon the triumphs of tomorrow.
En dat al in 1993
Gandhi - “The world has enough for everyone's need, but not enough for everyone's greed.”
  dinsdag 7 maart 2017 @ 00:20:57 #123
416931 yats
(non) Average Joe
pi_169344650
quote:
1s.gif Op maandag 6 maart 2017 22:47 schreef Klopkoek het volgende:
In Engeland heeft het Nederlandse probleem een naam, Arsene Wenger.

Fantastisch artikel in The Times.

[..]

In Nederland ook, dat noemt men ook wel de Hollandse school waarin stug aan 4-3-3 met opkomende backs vastgehouden word. Niet voor niets verliezen Nederlandse teams vaak op tactiek, en niet eens direct op techniek.
Many persons have a wrong idea of what constitutes true happiness. It is not attained through self-gratification but through fidelity to a worthy purpose.
[ Bericht 0% gewijzigd door yats op 11-11-2011 11:22 ]
pi_169348397
quote:
1s.gif Op dinsdag 7 maart 2017 00:20 schreef yats het volgende:

[..]

In Nederland ook, dat noemt men ook wel de Hollandse school waarin stug aan 4-3-3 met opkomende backs vastgehouden word. Niet voor niets verliezen Nederlandse teams vaak op tactiek, en niet eens direct op techniek.
De Hollandse school zoals die in 74 was doet of deed nog steeds opgeld in de afgelopen jaren. In Nederland hebben we daar echter een heel afgevlakt concept van gemaakt.

http://www.daardan.nl/201(...)s-met-het-origineel/

Mooi stuk daarover.
  woensdag 8 maart 2017 @ 15:14:02 #125
177053 Klopkoek
QE for the people
pi_169372623
En dat al in 1993
Gandhi - “The world has enough for everyone's need, but not enough for everyone's greed.”
abonnementen ibood.com bol.com Gearbest
Forum Opties
Forumhop:
Hop naar:
(afkorting, bv 'KLB')