quote:
Rabobank voert noodzakelijke structuurwijziging door
Rabobank Wielerploeg ondergaat structuurwijziging die stap markeert in de ontwikkeling van ploeg.
De Rabobank Wielerploeg ondergaat een structuurwijziging die de volgende stap markeert in de ontwikkeling van de ploeg. Met een volledig nieuw begeleidingsmodel breekt de ploeg met de traditionele werkwijze. De ambitie is het Nederlandse talent naar de wereldtop te brengen.
“De wielerwereld verandert, de sportwereld verandert, de ploeg is er ook aan toe mee te veranderen”, legt Harold Knebel de reden van de structuurwijziging uit. “De ambitie van de Rabobank Wielerploeg is om het voornamelijk Nederlands talent uit alle ploegen, profs, continentals, crossers en vrouwen, naar de wereldtop te brengen. Het trainen, coachen en begeleiden van renners en atleten is geïnnoveerd. De grenzen van het huidige begeleidingsmodel binnen onze ploeg zijn bereikt. We breken met de traditionele werkwijze binnen het wielrennen en brengen een nieuwe dynamiek in de ploeg. Vandaar deze herstructurering naar de maatstaven van de toekomst.”
'Renner en team centraal'
De grootste verandering voor alle ploegen is de wijze waarop de renner en het team benaderd en begeleid worden. Harold Knebel: “We stellen de renner en het team centraal en zullen deze vanuit verschillende disciplines begeleiden naar de volgende stap. We gaan werken met coach-de-coach programma’s, de ploegleiders zullen meer als coach optreden en nog nauwer met de trainers samenwerken. Innovatie en de wetenschappelijke benadering krijgt een zwaarder stempel en wordt compromisloos doorgevoerd.”
De kennis komt niet alleen vanuit de ploeg, ook zal veel met externe adviseurs gewerkt worden. Knebel: “We zoeken nadrukkelijk de samenwerking zoals bijvoorbeeld met de KNWU op het gebied van talentontwikkeling. Daarnaast putten we uit de beschikbare sportknowhow in Nederland zoals bijvoorbeeld de Cruyff University, Universiteiten van Maastricht en Amsterdam en de Technische Universiteiten van Eindhoven en Delft. Maar we kijken ook in de keuken van andere sporten en zoeken daarmee de verbinding. Dit vergt een heel andere denkwijze dan we gewend zijn. Elke positie binnen het team zal hiermee te maken krijgen en het vergt maximale inzet van iedereen. Dit vraagt veel van alle mensen binnen de ploeg.”
Vernieuwingsslag
Gevolg van deze vernieuwingsslag is dat de top van de Rabobank Wielerploegen anders wordt ingericht en dat alle mensen binnen de ploeg op een nieuwe manier gaan werken. Als gevolg van deze veranderende werkwijze zal aan het einde van het jaar afscheid worden genomen van Erik Breukink en Adri van Houwelingen. Bij de Continentals zal eerder dan gepland Piet Kuijs het stokje overdragen aan Arthur van Dongen en Kuijs zal onder andere als scout worden ingezet. Grischa Niermann wordt als trainer/coach toegevoegd aan die ploeg. Jeroen Blijlevens maakt de overstap van de vrouwenploeg naar de Worldtour-ploeg en waar Michiel Elijzen ook aan wordt toegevoegd.
Knebel over de verdere invulling: “Het technisch management bestaande uit verschillende disciplines voert de sportieve leiding over de ploegen, is verantwoordelijk voor de prestaties en voor het doorvoeren en handhaven van de nieuwe werkwijze. Het technisch management bestaat uit Nico Verhoeven voor de sporttechnische en –tactische zaken, Louis Delahaije voor de training, medische aansturing en innovatie, Merijn Zeeman voor coaching en scouting en Richard Plugge voor de communicatie en personeelsbeleid.”
Talent en team naar de top
De aangekondigde structuurwijziging is het vervolg op een traject dat in 2008 werd ingezet. Directeur Harold Knebel legt uit hoe dat traject verlopen is: “In eerste instantie werd afscheid genomen van de focus op buitenlandse toppers. Daarna kreeg het aanwezige Nederlandse talent onder het motto Tijd voor Talent gelegenheid te rijpen en te groeien. Nu is het tijd de ambitie die ten grondslag lag aan dit traject naar een volgende fase te brengen: het talent naar de top, het team naar de top.”
Deze ontwikkeling van de Wielerploeg werd in nauw overleg met de Rabobank en de Raad van Commissarissen gemaakt. Knebel: “We hebben zorgvuldig gekeken hoe we een stap voorwaarts kunnen maken. Hoe we het wielerplan van de Rabobank een niveau hoger kunnen tillen. We zijn ervan overtuigd dat we hiermee het aanwezige talent volledig tot wasdom kunnen laten komen.”
Rabosport