Centraal FC Utrecht topic #53 - Bouwen aan de toekomst

quote:

Op dinsdag 15 november 2011 08:44 schreef OmniRocket het volgende:
Utrecht gaat richting faillissement.... schandalig deze verliezen.
Vorig jaar 5 miljoen, de jaren daarvoor ook verlies.....

quote:

Uit het jaarverslag 2010-2011 blijkt, dat FC Utrecht over het afgelopen boekjaar een verlies van 9,2 miljoen euro heeft geleden. De dit najaar aangetreden algemeen directeur Wilco van Schaik komt binnenkort met een plan van aanpak, dat er toe moet leiden dat FC Utrecht in drie jaar richting een sluitende begroting gaat.

“We moeten toe naar een situatie, dat FC Utrecht ook zonder transferopbrengsten volgens een sluitende begroting kan werken. Ik voorzie op termijn voor de club een financieel en sportief gezonde toekomst, maar daarvoor is eerst nodig, dat we stevig in de kosten snijden”, aldus Van Schaik. “Dat betekent dat we zeer kritisch naar ons uitgavenpatroon gaan kijken, iets waarmee ik inmiddels al ben begonnen. We hebben veel te veel uitgegeven. En wat we niet hebben, kunnen we niet uitgeven in de toekomst.” Verder gaat FC Utrecht haar commerciële apparaat herstructureren en versterken, zodat de inkomsten substantieel kunnen stijgen.

Lange termijn
De cijfers over het afgelopen jaar vallen onder meer tegen, doordat de opbrengst van de transfers van Mertens en Strootman naar PSV en Vorm naar Swansea om boekhoudkundige redenen niet ten gunste komt van 2010-2011, maar pas in het nieuwe boekjaar kan worden verwerkt. Verder heeft FC Utrecht veel last gehad van de economische recessie (minder sponsorinkomsten en onder meer het tussentijds afhaken van hoofdsponsor Phanos) en was de transfermarkt tot afgelopen zomer lange tijd opgedroogd. Daarnaast heeft het Europese avontuur (dat sportief een succes was) voor stevige extra kosten gezorgd.

“Maar we moeten ook onder ogen zien, dat in het algemeen de kosten de afgelopen jaren veel te fors zijn opgelopen”, zegt Van Schaik. “Het beheersen van de kosten krijgt daarom vanaf nu hoge prioriteit, net als een adequate managementinformatie, zodat we op elk moment precies weten hoe we er voor staan.” Volgens de algemeen directeur is het noodzakelijk (niet alleen voor FC Utrecht, maar voor de hele bedrijfstak voetbal) dat de club verder transformeert van voetbalclub naar voetbalbedrijf. “Alleen op die manier kunnen we voor de lange termijn hier iets goeds en blijvends neerzetten. Daar hebben onze supporters en onze businessrelaties recht op”, stelt Van Schaik. “We zullen het echt anders moeten gaan doen dan we het ooit hebben gedaan en op alle terreinen.”

Raad van Commissarissen
“Drie jaar geleden hebben we met de directie en grootaandeelhouder Frans van Seumeren een meerjarenplan opgesteld, waarbij FC Utrecht bewust een ruimere jas aandeed met de bedoeling in de loop der jaren in die jas te groeien”, zegt Jacques van Ek, voorzitter van de Raad van Commissarissen. “We hebben bewust geïnvesteerd in onder meer spelers, de scouting en de opleiding in de wetenschap, dat we enkele jaren de aanloopverliezen moesten accepteren en daarna zwarte cijfers zouden schrijven”, aldus Van Ek. “Maar het is teleurstellend en zorgelijk, dat we er niet in zijn geslaagd de slechte resultaten om te buigen en ook dat de publieke belangstelling ten opzichte van het vorige boekjaar achter bleef.”

‘Grote uitdaging’
Ook Van Ek vindt het noodzakelijk, dat FC Utrecht de komende jaren nadrukkelijk inzet op commercie. “Er moeten nieuwe commerciële initiatieven worden ontplooid, zodat de inkomsten substantieel hoger worden”, aldus de voorzitter van de Raad van Commissarissen. “En natuurlijk zullen de kosten beter moeten worden beheerst dan afgelopen jaren is gebeurd. Eén en ander leidt tot een noodzakelijke aanpassing van het strategisch meerjarenbeleid”, benadrukt Van Ek. “Dit is een grote uitdaging voor de nieuwe algemeen directeur, in nauwe afstemming met de Raad van Commissarissen.”

quote:

Op dinsdag 15 november 2011 12:27 schreef zatoichi het volgende:

[..]

Klinkt anders behoorlijk als wanbeleid

quote:

Op woensdag 16 november 2011 08:49 schreef zatoichi het volgende:
Pff vanochtend een artikel in de krant dat het allemaal nog veel erger is; bij de 9 miljoen schuld van vorig seizoen is de tranfser van van Wolfswinkel al meegerekend; in het huidige seizoen dreigt nu al een tekort van 7 á 8 miljoen.

Uit de verkochte spelers is maar 6 miljoen naar de club gegaan, wat dus betekend dat we al met een schuld van minstens 10 miljoen euro zitten...

Als ik de KNVB was zou ik Utrecht gelijk in de meest risicovolle groep zetten...

Wanbeleid anyone?

quote:

Op woensdag 16 november 2011 09:34 schreef Oidipous het volgende:
Van Dop heeft er echt een rommeltje van gemaakt als ik Vermeulen en van Eck mag geloven. Niet bepaald iemand die de hand op de knip hield.

quote:

FC Utrecht moet dankzij de dieprode cijfers sportief een stevige pas op de plaats maken. Technisch directeur Foeke Booy reageert. Over zijn frustraties over het tekort van negen miljoen euro, maar ook over de nieuwe sportieve doelen van zijn FC Utrecht.


Foeke Booy kan zich het moment nog helder voor de geest halen dat hij naar het stadion werd geroepen en werd geconfronteerd met het feit dat het financieel mis zat. Het was de dag voor Vitesse - FC Utrecht. Eind augustus, vlak voor de transferdeadline.

De onderhandelingen met ADO-middenvelder Jens Toornstra waren in volle gang, maar werden abrupt stopgezet. Drie miljoen euro betalen voor een nieuwe speler was even 'not done'. En dus werd in allerijl geschakeld naar Ajax-huurling Rodney Sneijder.

FC Utrecht verzuimde deels coach Erwin Koeman in te lichten, die zijn boosheid daarna in de pers ventileerde. In amper 24 uur veranderde Utrecht weer eens in een snelkookpan van emoties.

Iedereen bij Utrecht baalde er verschrikkelijk van dat de rem er sportief op móest. Het niet kunnen halen van Toornstra was de zoveelste tegenvaller, nadat eerder al meer spelers dan gewenst verkocht hadden dienen te worden. Omdat prijzen werden geboden die niet te weigeren waren en Utrecht tevens de sportieve aspiraties van Mertens, Van Wolfswinkel, Strootman en Vorm niet in de weg wilde staan.

Booy: 'Utrecht is toch de vierde stad van het land, we waren vol ambitie op weg. Tegelijkertijd weet je de reden waarom de ambities onder druk zijn komen te staan en moet je verder in de realiteit.'

'Er komt een hele goede lichting aan met Kali, Pappot, Heerings, Van der Hoorn, Bulthuis en Ayoub', zegt Booy. 'Er is qua jeugdopleiding, scouting, het doorontwikkelen van het spelersfonds FPI en het uitbreiden van internationale netwerken en samenwerkingsverbanden een stevig fundament gelegd. Dat maakt ook dat ik weer nieuwe energie heb gekregen om door te gaan. Ondanks dat we terug zijn op het niveau van drie jaar geleden, zo eerlijk moet je zijn.'

'We hebben de laatste jaren bewust geïnvesteerd in vers bloed van buitenaf, dat was nodig voor de korte termijn. Nu gaan de schouders er weer onder om de jeugd in te passen. In de jeugdopleiding zit volop muziek, dat komt juist nu heel goed uit. Hopelijk lukt het om daarnaast commercieel stappen te maken. Maar wat dat betreft is het ook zaak realistisch te zijn: eerst zien, dan geloven.'

quote:

"Het kan en moet beter"
FC Utrecht schrijft ontluisterende verliescijfers over het afgelopen seizoen; 9,2 miljoen. De kersverse algemeen directeur Wilco van Schaik is geschrokken, maar hij gelooft ook in crisistijd heilig in een zonnige toekomst.

- Uw eerste jaarcijfers, U moet zich kapot geschrokken zijn.

,,Dat klopt. Ik was natuurlijk al een tijdje bekend met wat er aan zat te komen. Maar van de definitieve omvang van het tekort was ik eerst verbaasd en later verbijsterd.''

- Hoe kán zoiets?

,,Ik ga over de toekomst niet over het verleden. Maar als je structureel tien miljoen meer uitgeeft dan er binnenkomt, heb je een probleem. Er is op bepaalde terreinen veel te genereus geld uitgegeven. Het beeld vertekend omdat het tekort in het seizoen 2009/2010 eigenlijk ook tien miljoen was, maar dat is naar beneden gehaald met een achtergestelde lening van Frans van Seumeren. Als je het afgelopen jaar bekijkt hebben we niet alleen te maken gehad met de crisis, maar ook met een aantal fikse tegenvallers die daarmee gepaard gingen. Zoals het wegvallen van hoofdsponsor Phanos. Daarnaast heeft het Europese avontuur meer geld gekost dan het heeft opgebracht. Dan praat je samen over twee tot vier miljoen.''

- Waar gaat het financieel gezien heen met FC Utrecht?

,,Sportief hebben we wel degelijk stappen gemaakt, maar de organisatie - met name op commercieel gebied - was daar absoluut niet klaar voor. Het is overduidelijk dat er minder geld uitgegeven moet worden. Dat doen we bijvoorbeeld door salarissen te betalen die meer in lijn liggen bij deze economische tijden. Nu is al duidelijk dat we het lopende seizoen ook afsluiten met zeven, acht miljoen tekort. Maar daar halen we vijf miljoen vanaf die is binnengekomen met de transfers van Strootman, Mertens en Vorm. Dan hou je twee á drie miljoen tekort over. Het seizoen dat volgt verwachten we een tekort van 2 miljoen om over drie seizoenen break even te draaien. Misschien eindigen we dit seizoen zelfs op papier op nul omdat we een derde investeringsfonds opzetten met grootaandeelhouder Frans van Seumeren. Daardoor komt direct geld beschikbaar voor de club.''

- Hoe werkt dat?

,,We laten zeg 3, 4 spelers waarderen door een onafhankelijke makelaar. Die bepaalt de prijsbepaling voor een speler bijvoorbeeld op 2 miljoen. Dat waardebedrag betaalt het spelersmakelaarsbedrijf FPI van Frans van Seumeren alvast aan FC Utrecht, als voortransfer. Mocht een speler later verkocht worden dan delen FC Utrecht en FPI de extra winst boven dat bedrag. Soms droogt de transfermarkt op, maar op deze manier houdt FC Utrecht inkomsten vooruitlopend op een transfer. Mensen roepen al gauw dat Van Seumeren daarmee zijn geld in een bodemloze put gooit, maar het is gewoon een vorm van investeren.''

- Daarnaast wilt u in zee gaan met Sportfive, een marketingbureau dat met gerenommeerde clubs als Juventus en HSV grote stappen maakt, met name commercieel.

,,Die gesprekken lopen nog, daar verwachten we veel van ja. Maar we willen sowieso onze commerciële afdeling versterken. Deze club moet uit de schaduw stappen, actiever op zoek gaan naar sponsors. ‘Ja, maar het is zo moeilijk vanwege de crisis', hoor ik dan als excuus. Maar ik vind dat te makkelijk. Bedrijven hebben juist in crisistijd behoefte aan een plek waar zij potentiële opdrachtgevers ontmoeten om zelf te overleven. Die kunnen wij hen bieden. Daarom heb ik behoefte aan een goede commerciële man en daarnaast iemand met verstand van PR en Marketing en financiën. Op die terreinen valt nog een wereld te winnen.''

- Met oude ambitieuze plannen als Challenger op 4 is het ook niet gelukt om deze slapende reus wakker te schudden. Vijftien jaar nadien lukte het zelfs in een Europees jaar niet de tribunes voller te krijgen en meer sponsoren aan te trekken. Hoe reëel is het te denken dat u wel gaat slagen?

,,Ik krijg zelfs van oud-voorzitters te horen dat het me niet gaat lukken om Utrecht te laten groeien, maar van negatief denken is nog nooit iemand beter geworden. Het is een beetje Utrechts. Als we een paar keer verliezen staan we gelijk op degraderen, winnen we van Ajax dan gaan we op voor Europees voetbal. Die ene bal die wel of niet binnenkant paal binnenvalt, bepaalt nog teveel of we een rotdag hebben of niet. Ik wil meer beleving brengen. Een fandorp bouwen rond het stadion waardoor het weer een dagje uit wordt. Mensen laten kijken naar dwingend typisch Utrechts voetbal. Je kunt ook een keer verliezen, maar iedereen heeft wel een topdagje uit. Zoals vroeger met vader naar het stadion. Gaat de sfeer omhoog dan trekt dat sponsors aan, het één versterkt het ander.''

- En ondertussen moet u elke jaar weer aankloppen bij Frans van Seumeren.

,,De hand ophouden is het ergste dat een mens in zijn leven kan overkomen. Ik zou me kapot schamen als we over drie jaar nog van hem afhankelijk zijn.''

quote:

Nana Asare is uitgegroeid tot één van de belangrijkste spelers bij FC Utrecht en dat is ook in de Franse Ligue 1 niet onopgemerkt gebleven. De Ghanese middenvelder wordt gevolgd door scouts van Girondins Bordeaux, die Asare onder meer aan het werk zagen tegen Ajax. In dit duel was de viervoudig international, die onlangs zijn contract in Utrecht verlengde, één van de uitblinkers. (Canal+ )