WGR Werk, Geldzaken, Recht en de Beurs
Hier kun je alles kwijt over sollicitaties, werksituaties, belastingen, (handelen op) de beurs, hypotheken, beleggingen en salarissen, arbeidscontracten of geschillen met je (huis)baas. Alles over werk, geldzaken en recht dus.
Ik zou persoonlijk wel 's wat Tax geluiden willen horen. Ik wil even een stage gaan lopen bij de 4 (Tax), dus dan is het leuk om e.e.a te horen over het onderwerp.
Eerst maar tijd vinden om uberhaupt stage te gaan lopen.
Eerst maar tijd vinden om uberhaupt stage te gaan lopen.
Aanvullend. Voor bv de jaarrekeningcontrole is vaak ook IT audit nodig. Je moet toch weten of er in systemen de juiste gegevens staan en daar is IT audit doorgaans voor nodig.quote:Op vrijdag 4 juni 2010 00:19 schreef ddamsterdam het volgende:
[..]
IT audit zijn tog vooral de ondersteunende diensten van de normale audit?
Ik zie eerder de (verplichte) jaarrekeningcontrole verdwijnen, dan dat audits alleen nog IT-audits zijn..
De kans op rapportagestructuren die meer het real time gehalte (of tenminste maandelijkse structuren) gaan benaderen acht ik idd ook groter. Het klassieke audit is hierop minder toepasbaar en de interim werkzaamheden worden daarin steeds belangrijker.
Graag wil ik daarbij benadrukken dat ook hier de financial audit een cruciale rol in blijft vervullen.
Graag wil ik daarbij benadrukken dat ook hier de financial audit een cruciale rol in blijft vervullen.
Hoe moeilijk is het om een stageplek te regelen bij de advisory-tak van een Big4 kantoor? (e.g. cijfers, ECs)quote:Op zaterdag 5 juni 2010 21:04 schreef Maharbal het volgende:
Ik zou persoonlijk wel 's wat Tax geluiden willen horen. Ik wil even een stage gaan lopen bij de 4 (Tax), dus dan is het leuk om e.e.a te horen over het onderwerp.
Eerst maar tijd vinden om uberhaupt stage te gaan lopen.
Van wat ik om me heen hoor is het voor fiscalisten niet al te lastig.quote:Op zondag 6 juni 2010 14:17 schreef pieter_R het volgende:
[..]
Hoe moeilijk is het om een stageplek te regelen bij de advisory-tak van een Big4 kantoor? (e.g. cijfers, ECs)
Aantal mensen om me heen hadden geen fantastische cijfers (beetje rond de 7) ofzo, maar een stage (en/of later een werkplek) bemachtigen was niet heel erg lastig. Er is nog steeds een groot gebrek aan fiscalisten (uitstroom blijft groter dan de instroom / er zijn relatief weinig mensen die de opleiding doen).
Maarja, nu komt het standaard riedeltje: er zijn ook een aantal andere dingen die meespelen.
Persoonlijk vrees ik er niet heel erg voor. Van recruiters en werknemers/partners heb ik vernomen dat twee opleidingen/masters een groot voordeel is. En als het niet lukt, dan hebben we pech gehad en proberen we het elders.
Ik weet dat het voor fiscalisten niet zo moeilijk is. Echter doe ik bedrijfskunde, dus vandaar dat mijn vraag ook gericht was op de advisory kant.quote:Op zondag 6 juni 2010 14:50 schreef Maharbal het volgende:
[..]
Van wat ik om me heen hoor is het voor fiscalisten niet al te lastig.
Aantal mensen om me heen hadden geen fantastische cijfers (beetje rond de 7) ofzo, maar een stage (en/of later een werkplek) bemachtigen was niet heel erg lastig. Er is nog steeds een groot gebrek aan fiscalisten (uitstroom blijft groter dan de instroom / er zijn relatief weinig mensen die de opleiding doen).
Maarja, nu komt het standaard riedeltje: er zijn ook een aantal andere dingen die meespelen.
Persoonlijk vrees ik er niet heel erg voor. Van recruiters en werknemers/partners heb ik vernomen dat twee opleidingen/masters een groot voordeel is. En als het niet lukt, dan hebben we pech gehad en proberen we het elders.
Van Tax heb ik gewoon geen kaas gegeten, dus kan ik weinig over zeggen.
Advisory draait heel stroef op het moment, maar ik zie zeker mogelijkheden. De kantoren willen hun naam graag in de bladen hebben met allerlei onderzoekjes, en het zijn de stagairs die dit in veel gevallen doen.
Advisory draait heel stroef op het moment, maar ik zie zeker mogelijkheden. De kantoren willen hun naam graag in de bladen hebben met allerlei onderzoekjes, en het zijn de stagairs die dit in veel gevallen doen.
Tax is toch ook advisoryquote:Op zondag 6 juni 2010 14:59 schreef pieter_R het volgende:
[..]
Ik weet dat het voor fiscalisten niet zo moeilijk is. Echter doe ik bedrijfskunde, dus vandaar dat mijn vraag ook gericht was op de advisory kant.
Dan heb ik je vraag verkeerd begrepen!
Belastingenmaatschap is toch heel verschillend van andere advisory klussen (waar er gekeken wordt naar governance, procesinrichting, AO beschrijvingen etc). Overigens kan het natuurlijk wel voorkomen dat er opdrachten overlappen of gezamelijk worden uitgevoerd.
Deloitte heeft in Rotterdam en Den Haag twee nieuwe panden in gebruik genomen.
Come on, who can, who can, can hear the bass drum.
Goedendag allen,
Weet iemand toevallig wanneer PWC ING car lease inloggegevens toezendt?
Ik dacht dat ik deze al in mei zou ontvangen.
Alvast bedankt
Weet iemand toevallig wanneer PWC ING car lease inloggegevens toezendt?
Ik dacht dat ik deze al in mei zou ontvangen.
Alvast bedankt
Kan je hier wat meer over vertellenquote:Op woensdag 9 juni 2010 14:39 schreef primotot het volgende:
Goedendag allen,
Weet iemand toevallig wanneer PWC ING car lease inloggegevens toezendt?
Ik dacht dat ik deze al in mei zou ontvangen.
Alvast bedankt
Snap het (als niet accountant) slechts half.
Come on, who can, who can, can hear the bass drum.
Heeft iemand enig idee wat het startsalaris is van een Fiscalist bij PwC? Wat zijn de arbeidsvoorwaarden die je verder kan verwachten, bijvoorbeeld 13e maand, lease-auto (zo ja, mag je het zelf uitkiezen en wat wordt je autotoelage als je hier niet voor kiest), bonusregeling, etc.
NB: het gaat om Fiscalisten (het startsalaris van fiscalisten is doorgaans verschillend ten opzichte van accountants, vandaar dat ik hierbij expliciet vraag om het salaris van een fiscalist).
NB: het gaat om Fiscalisten (het startsalaris van fiscalisten is doorgaans verschillend ten opzichte van accountants, vandaar dat ik hierbij expliciet vraag om het salaris van een fiscalist).
Hoe makkelijk kun je groeien (in functie) binnen de grote vier? Is dat net zo als bij de 'kleinere' kantoren om de 2á3 jaar, mits er plek is?
Binnen onze groep bij EY iig wel. En er is eigenlijk altijd wel plek dus zeker de eerste functies stroom je vrij gemakkelijk door.
Plek is juist geen rol, je groeit (indien je het een beetje goed doet) elke 2/3 jaar door. Functienamen zijn wel overal anders, dus een senior is overal weer anders qua jaren ervaring.quote:Op zaterdag 12 juni 2010 21:41 schreef Sokzell het volgende:
Hoe makkelijk kun je groeien (in functie) binnen de grote vier? Is dat net zo als bij de 'kleinere' kantoren om de 2á3 jaar, mits er plek is?
Er wordt altijd beweerd dat je als RA in NL graag gewild bent en je goed toekomstperpectieven etc. hebt.
Hoe zit het met de toekomstperspectieven van een RA in het buitenland? Ik neem aan dat je in het buitenland niet zomaar als accountant aan de slag kan aangezien het zo'n beetje overal in de wereld een beschermde titel is (in elk zichzelf respecterende land iig). En blijven RA's, of AA's for that matter, een beetje in de accountant/controller/CFO functie hangen of wijken zij ook uit naar bijv. finance/marketing/tax functies?
BVD
Hoe zit het met de toekomstperspectieven van een RA in het buitenland? Ik neem aan dat je in het buitenland niet zomaar als accountant aan de slag kan aangezien het zo'n beetje overal in de wereld een beschermde titel is (in elk zichzelf respecterende land iig). En blijven RA's, of AA's for that matter, een beetje in de accountant/controller/CFO functie hangen of wijken zij ook uit naar bijv. finance/marketing/tax functies?
BVD
Het hangt ervanaf wat je wilt. Als je naar buitenland naar accountantskantoor wilt, zal je om krabbels te kunnen zetten, de titel die in dat land geldt(CPA, ACCA, CGA, ACA etc.).quote:Op woensdag 16 juni 2010 18:28 schreef Abeba het volgende:
Er wordt altijd beweerd dat je als RA in NL graag gewild bent en je goed toekomstperpectieven etc. hebt.
Hoe zit het met de toekomstperspectieven van een RA in het buitenland? Ik neem aan dat je in het buitenland niet zomaar als accountant aan de slag kan aangezien het zo'n beetje overal in de wereld een beschermde titel is (in elk zichzelf respecterende land iig). En blijven RA's, of AA's for that matter, een beetje in de accountant/controller/CFO functie hangen of wijken zij ook uit naar bijv. finance/marketing/tax functies?
BVD
De functies die jij noemt zijn allen finance finance-functies. Tuurlijk is het mogelijk om naar andere takken door te groeien, alleen heb je hier natuurlijk maar zeer beperkte kennis van en biedt een RA-titel geen meerwaarde. Een AA-titel krijg je wat meer tax-aspecten, maar je legt het natuurlijk altijd af tegen 'echte' fiscalisten, die ook postdoctorale opleiding doen. Je zal dus lastig aangenomen worden en vaak zie je dit soort stappen meer als doorgroei binnen een bedrijf, bijv. om van internal audit naar treasury te gaan en daarna FD van een onderdeel worden.
Als je een beetje bij de vacatures van de big four in andere landen krijgt dan staat er bijna altijd bij dat ze ook tevreden zijn met een ''overseas equivalent'' van de titel die in dat land geldt. Je kan dus zeker naar het buitenland, Wil je echt lang bij een buitenlands accountants kantoor gaan zitten dan zul je wel de titel van dat land moeten halen, maar daar zijn vast wel regelingen voor.
Uit ervaring en verhalen van collega's weet ik wel dat een buitenlands avontuur zwaar kan tegenvallen. De cultuurverschillen binnen een Big4 zijn enorm. Amerika is niet te vergelijken met Indonesië qua auditwerk, dan is Dubaï weer heel anders dan Spanje. Dit wordt vooral veroorzaakt door de hierarchieverschillen. Zo heeft een vriend van mij een half jaar in Amerika gewerkt als assistent. Als die een vraag aan de partner had van het team, moest die eerst de senior assistent bellen, die belde dan weer de assistent manager, die weer de senior manager en die dan weer de partner. En zo weer terug om de informatie weer bij de assistent te krijgen 
.
In Indonesië is het auditwerk echt houtje-touwtje en zie je veel Chinezen. De mensen daar doen uit mijn ervaring zeer weinig uit zichzelf en je moet daarom constant blijven coachen. Ook vinden ze het in oosterse culturen nog lastiger om 'Nee' te zeggen tegen de klant, wat het er ook niet allemaal makkelijker op maakt..
.In Indonesië is het auditwerk echt houtje-touwtje en zie je veel Chinezen. De mensen daar doen uit mijn ervaring zeer weinig uit zichzelf en je moet daarom constant blijven coachen. Ook vinden ze het in oosterse culturen nog lastiger om 'Nee' te zeggen tegen de klant, wat het er ook niet allemaal makkelijker op maakt..
Wordt er moeilijk gedaan over hairstyle? Niet dat ik daar met een rasta kapsel aan wilde monsteren maar is het tegenovergestelde (gemillimeterd) ook goed?
Come on, who can, who can, can hear the bass drum.
Voor mij zou het ervaren van die cultuurverschillen juist één van de redenen zijn om een bepaalde periode in het buitenland te werken.quote:Op donderdag 17 juni 2010 08:29 schreef Hap_Slik het volgende:
Uit ervaring en verhalen van collega's weet ik wel dat een buitenlands avontuur zwaar kan tegenvallen. De cultuurverschillen binnen een Big4 zijn enorm. Amerika is niet te vergelijken met Indonesië qua auditwerk, dan is Dubaï weer heel anders dan Spanje. Dit wordt vooral veroorzaakt door de hierarchieverschillen. Zo heeft een vriend van mij een half jaar in Amerika gewerkt als assistent. Als die een vraag aan de partner had van het team, moest die eerst de senior assistent bellen, die belde dan weer de assistent manager, die weer de senior manager en die dan weer de partner. En zo weer terug om de informatie weer bij de assistent te krijgen
In Indonesië is het auditwerk echt houtje-touwtje en zie je veel Chinezen. De mensen daar doen uit mijn ervaring zeer weinig uit zichzelf en je moet daarom constant blijven coachen. Ook vinden ze het in oosterse culturen nog lastiger om 'Nee' te zeggen tegen de klant, wat het er ook niet allemaal makkelijker op maakt..
Als je veel bij klanten over de vloer komt lijkt het me logisch dat je er representatief uit moet zien. Aan jou de taak om in te vullen of jij jezelf representatief eruit vindt zien of niet.quote:Op donderdag 17 juni 2010 11:14 schreef Outlined het volgende:
Wordt er moeilijk gedaan over hairstyle? Niet dat ik daar met een rasta kapsel aan wilde monsteren maar is het tegenovergestelde (gemillimeterd) ook goed?
Dan moet je wel werk op niveau kunnen doen, anders is het alleen maar c.v. oppoetsen en in sommige landen misschien wat stranduren. Werk op niveau is er dus in weinig landen..quote:Op donderdag 17 juni 2010 12:23 schreef pieter_R het volgende:
[..]
Voor mij zou het ervaren van die cultuurverschillen juist één van de redenen zijn om een bepaalde periode in het buitenland te werken.
Natuurlijk is dit geen probleem.Ik heb een collega met een rasta kapsel en er zijn zat mensen die gemillitererd zijn, danwel kaal. Wel zien ze er allemaal keurig uit.quote:Op donderdag 17 juni 2010 11:14 schreef Outlined het volgende:
Wordt er moeilijk gedaan over hairstyle? Niet dat ik daar met een rasta kapsel aan wilde monsteren maar is het tegenovergestelde (gemillimeterd) ook goed?
Ken het wereldje nog niet zo goed. Gemilimeterd lijkt me op zich wel kunnen maar een rasta zou ik als klant toch niet accepteren denk ikquote:Op vrijdag 18 juni 2010 20:59 schreef snabbi het volgende:
[..]
Natuurlijk is dit geen probleem.Ik heb een collega met een rasta kapsel en er zijn zat mensen die gemillitererd zijn, danwel kaal. Wel zien ze er allemaal keurig uit.
Come on, who can, who can, can hear the bass drum.
Functienamen verschillen, maar vanaf WO na 5,6 jaar begin je er rustig mee en werk je is mee aan een proposal. Daarna bouwt dat steeds verder voort en zal je steeds minder bij één klant zitten in de week..quote:Op maandag 21 juni 2010 14:51 schreef ddamsterdam het volgende:
Vanaf welk functie niveau wordt er echt verwacht dat je ook diensten verkoopt aan klanten?
Thnx!
Waar komen trouwens de meeste mensen die de big four (uit audit) verlaten terecht? Is dit vaak bij een IAD? Hoe zit het met een mogelijk overstap naar consulting of wat meer de finance kant op?
Waar komen trouwens de meeste mensen die de big four (uit audit) verlaten terecht? Is dit vaak bij een IAD? Hoe zit het met een mogelijk overstap naar consulting of wat meer de finance kant op?
Meeste denk ik controllerfuncties. IAD's zijn natuurlijk ook een mogelijkheid, maar elk (een beetje zichzelf respecterend) bedrijf heeft minimaal één controller in dienst en niet elk bedrijf heeft een eigen IAD.quote:Op maandag 21 juni 2010 19:45 schreef ddamsterdam het volgende:
Thnx!
Waar komen trouwens de meeste mensen die de big four (uit audit) verlaten terecht? Is dit vaak bij een IAD? Hoe zit het met een mogelijk overstap naar consulting of wat meer de finance kant op?
Overstappen binnen de Big4 van Audit naar bijvoorbeeld Performance Improvement, Transaction services ed. kan na een aantal jaar en een netwerk binnen het bedrijf. Steeds vaker willen ze wel dat je RA bent, maar dat wil je zelf ook wel
. Zoveel mensen die te vroeg overstappen en dan hun RA niet halen, terwijl titel gewoon heel veel waard is.Wat je met meer de finance kant bedoelt weet ik alleen niet..
Ik dacht een beetje aan werk in private equity, IB en dat soort dingen. Verwacht het niet eerlijk gezegd.
Kan je ook met een MBA accountant worden bij een Big-4 of is dat overkill
Come on, who can, who can, can hear the bass drum.
Kan wel, volgens mij zul je dan wel alsnog je deficiënties voor je RA titel moeten weg werken en een master in accounting moeten halen. In Nederland leeft dat MBA gebeuren niet echt, maar met een MBA in de audit tak van de big four gaan werken komt niet vaak voor idd, ook niet in MBA landen zoals VS en Engeland.
@ ddamsterdam
mag ik je PMen met wat vragen over mogelijke opleidingen die leiden tot accountant?
mag ik je PMen met wat vragen over mogelijke opleidingen die leiden tot accountant?
Come on, who can, who can, can hear the bass drum.
Valt me een beetje tegen dat AFC Ajax BDO als accountant heeft. Had een Big-4 verwacht.
Come on, who can, who can, can hear the bass drum.
Ik kan dat juist wel waarderenquote:Op dinsdag 22 juni 2010 12:58 schreef Outlined het volgende:
Valt me een beetje tegen dat AFC Ajax BDO als accountant heeft. Had een Big-4 verwacht.
Tuurlijk!quote:Op dinsdag 22 juni 2010 11:43 schreef Outlined het volgende:
@ ddamsterdam
mag ik je PMen met wat vragen over mogelijke opleidingen die leiden tot accountant?
vond BDO echt niks, totdat ik erachter kwam dat ze accountant waren van Ajaxquote:Op dinsdag 22 juni 2010 12:58 schreef Outlined het volgende:
Valt me een beetje tegen dat AFC Ajax BDO als accountant heeft. Had een Big-4 verwacht.
2011-2014: Bsc Bedrijfseconomie (in die richting)
2014-2015: Msc IB&M / IB&E (in die richting)
2015-2016: Msc Accountancy & Contr.
2017: Job + RA
2020(?): Klaar
Kan dit?
2014-2015: Msc IB&M / IB&E (in die richting)
2015-2016: Msc Accountancy & Contr.
2017: Job + RA
2020(?): Klaar
Kan dit?
Eigenlijk is het ook de Big - 5, met BDO in dat rijtje.quote:Op dinsdag 22 juni 2010 12:58 schreef Outlined het volgende:
Valt me een beetje tegen dat AFC Ajax BDO als accountant heeft. Had een Big-4 verwacht.
Verder staat BDO er juist bekend om dat zij heel veel van dat soort diensten verlenen in de sportwereld, dus nee zo verwonderlijk is het niet.
jaquote:Op zaterdag 26 juni 2010 13:26 schreef Sokz het volgende:
2011-2014: Bsc Bedrijfseconomie (in die richting)
2014-2015: Msc IB&M / IB&E (in die richting)
2015-2016: Msc Accountancy & Contr.
2017: Job + RA
2020(?): Klaar
Kan dit?
Je moet er alleen wel voor zorgen dat je de goede vakken kiest om tot die masters toegelaten te worden.
BDO heeft wereldwijd ~46.000 medewerkers in dienst, de Big 4 elk tussen de 136.000 en de 165.000. BDO is dus wel een maatje of 3 kleiner...quote:Op zaterdag 26 juni 2010 14:06 schreef Maharbal het volgende:
[..]
Eigenlijk is het ook de Big - 5, met BDO in dat rijtje.
The password is: Ken sent me
En toch stond BDO vroeger gewoon netjes in het rijtje. Hoe je het ook wendt of keert, klein zijn ze niet.quote:Op maandag 28 juni 2010 14:38 schreef naar het volgende:
[..]
BDO heeft wereldwijd ~46.000 medewerkers in dienst, de Big 4 elk tussen de 136.000 en de 165.000. BDO is dus wel een maatje of 3 kleiner...
Je doelt op Anderson denk ik. Die bestaan sinds Enron niet meer.quote:Op maandag 28 juni 2010 16:49 schreef Maharbal het volgende:
[..]
En toch stond BDO vroeger gewoon netjes in het rijtje. Hoe je het ook wendt of keert, klein zijn ze niet.
in nederland is duidelijk een big-4 en geen big-5, zie ook grafiek op pagina 11 van onderstaande rapport
http://www.abnamro.nl/nl/(...)_dienstverlening.pdf
[ Bericht 11% gewijzigd door Outlined op 28-06-2010 19:31:01 ]
Come on, who can, who can, can hear the bass drum.
Ik had toch echt kunnen zweren dat 't ook BDO was, maar het heeft waarschijnlijk met affiliated firms te maken of iets dergelijks.quote:Op maandag 28 juni 2010 19:23 schreef Outlined het volgende:
[..]
Je doelt op Anderson denk ik. Die bestaan sinds Enron niet meer.
Enfin, wat ik bedoel te zeggen is dat BDO helemaal niet zo'n kleine speler is als sommige mensen denken, en het dus ook helemaal niet raar is dat zij een groot aantal sportteams adviseren etc.
